人事科工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的人事科工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

人事科工作總結1

　　深化人事制度改革是我院加快推進(jìn)公立醫院改革的重中之重，在具體工作中，我們結合醫院的實(shí)際情況，不斷加強相關(guān)政策法規的學(xué)習，積極探索新的工作方法和模式，及時(shí)更新相關(guān)人事制度，在工作中取得了一些成效，現匯報如下：

　　一、具體做法

　　1、用人制度方面。全院實(shí)行：“院長(cháng)負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動(dòng)制”的內部管理機制。

　�。�1）建立健全崗位設置管理工作，制定了《崗位設置聘用管理辦法》，規范設置各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門(mén)規定，實(shí)行全員聘用制，與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。

　�。�2）引入人才競爭機制，中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式，嚴格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序，確保了干部選拔的公平、公開(kāi)、公正，也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。

　�。�3）實(shí)行人才內部培養機制，每年制定中層干部培訓計劃，定期開(kāi)展多種形式的干部教育培訓工作，提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，在工作中能更好的'發(fā)揮帶頭作用。

　　2、職稱(chēng)評聘方面。不斷完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評聘分開(kāi)制度，引入競爭機制，制定、完善符合醫院實(shí)際的評聘標準，先后制定出臺了《郟縣人民醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實(shí)施方案》、《正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)院內聘任實(shí)施方案》、《合同制人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實(shí)施方案》，更好的調動(dòng)了全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。廣征意見(jiàn)、論證制定了醫院《職稱(chēng)評聘量化賦分標準（討論稿）》,使得評聘工作真正做到堅持標準，保證質(zhì)量，科學(xué)量化。

　　3、人才管理方面。多措并舉培養、引進(jìn)人才，出臺《關(guān)于培養在職博士研究生的暫行規定》，鼓勵本院職工申請博士學(xué)位，以提高現有人員的整體層次；通過(guò)多種途徑發(fā)布《關(guān)于招聘公開(kāi)招聘研究生、中青年學(xué)科骨干（人事代理）暫行辦法》、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求計劃，組織召開(kāi)人才面試會(huì )，面向社會(huì )公開(kāi)招聘高層次人才累計達149人。

　　二、取得成效

　　1、醫院的人力資源分配更加合理，崗位設置更加科學(xué)。人員管理方面更加規范；

　　2、干部素質(zhì)得到了較大提升，使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出；

　　3、職稱(chēng)評聘標準更加科學(xué)量化，評聘工作更加公開(kāi)、公正；

　　4、人才隊伍不斷壯大，高層次人才比例有了很大提高；

　　5、提高了職工工作積極性，改善了職工工作態(tài)度，增加了醫院收入。

　　二、面臨的困難

　　1、由于醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較多，而上級批復的崗位較少，在職稱(chēng)評聘過(guò)程中一些優(yōu)秀的人員出現了落聘現象，影響了他們的工作積極性。

　　2、我院現有在編職工1020人，而編制數只有850個(gè)，相對來(lái)說(shuō)編制數較少，使得招聘來(lái)的高層次人才有流失問(wèn)題。

　　四、下一步建議、打算

　　1、繼續提高認識，加強領(lǐng)導。公立醫院人事制度改革涉及面廣，政策性強，是一項復雜的工作，關(guān)系到廣大醫療衛生人員的切身利益，因此，我們需要繼續探索、創(chuàng )新工作思路和方法，制定更加符合醫院實(shí)際的人事制度，保證改革平穩、成功的進(jìn)行。

　　2、希望有關(guān)部門(mén)能夠密切協(xié)作，穩步推進(jìn)。公立醫院人事制度改革需要多部門(mén)共同參與，希望各相關(guān)職能部門(mén)能夠根據責任給予政策和關(guān)系上的支持。人社、編制部門(mén)在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫院的實(shí)際，滿(mǎn)足醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際需要；衛生部門(mén)要發(fā)揮主管部門(mén)的職能作用，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調好關(guān)系。

　　總之，通過(guò)前段時(shí)間的改革，醫院逐步建立起了一套科學(xué)、合理人事管理制度，今后，我們將繼續按照上級的有關(guān)要求，繼續探索，穩步推進(jìn)公立醫院改革的進(jìn)行。

人事科工作總結2

　　之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時(shí)間不長(cháng)，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統計報表、信息報送、人員信息維護等工作都已經(jīng)提前全部完成，各項業(yè)務(wù)管理也很規范。我從事人事工作這一個(gè)月來(lái)主要是盡快熟悉各項業(yè)務(wù)的操作辦理，及時(shí)做好年終掃尾工作。

　　總結這段時(shí)間的人事工作，自己也感受到人事工作是個(gè)細功夫，退休、轉正、調入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規定程序步驟進(jìn)行，不能急于求成；統計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數據必須保證真實(shí)準確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時(shí)人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個(gè)人信息、檔案的管理，一定要本著(zhù)對單位負責、對領(lǐng)導和職工負責的.態(tài)度，堅持原則，按規定辦事、按程序辦事，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不能辦的不辦。

　　下一步，人事科將繼續圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個(gè)方面：

　　一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調。在熟練掌握人事各項業(yè)務(wù)辦理操作的同時(shí)積極與組織部、人社局、編辦、統計局、財政局、農業(yè)局等業(yè)務(wù)往來(lái)單位溝通聯(lián)系，暢通各項業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對接，獲取每個(gè)季度各縣區最新的農機統計數據，為領(lǐng)導提供第一手信息。

　　二是做好人事服務(wù)性工作。進(jìn)一步梳理干部職工人事信息，認真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時(shí)將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類(lèi)、整理歸檔。認真整理全局一年來(lái)收發(fā)的各類(lèi)文件材料，規范紙質(zhì)檔案管理的同時(shí)建立電子檔案信息庫，將紙質(zhì)材料分類(lèi)掃描，在電腦上建立檔案室，為領(lǐng)導的決策提供更快、更準確的資料。

　　三是繼續做好各項常態(tài)化工作。順利完成20xx年度機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照上級文件和局黨組要求做好績(jì)效考核工資亮化；根據區里要求認真開(kāi)展機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作；認真執行工資政策，及時(shí)辦理職工職務(wù)變動(dòng)、晉升薪級工資等工作；進(jìn)一步規范干部職工帶薪休假制度

　　四是主動(dòng)配合其他科室工作，完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

人事科工作總結3

　　現將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　我始終把堅持學(xué)習做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對改制企業(yè)人員多，情況雜、遺留問(wèn)題多等實(shí)際情況，我利用業(yè)余時(shí)間重新自學(xué)了excel表格的制作、word文字的錄入，讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時(shí)間內準確、詳實(shí)錄入電腦，生成改制企業(yè)員工信息數據庫，保證我系統的改制工作中的員工數據及時(shí)、準確、有序提供，并積極認真參加機關(guān)組織的各種集體學(xué)習，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目，認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的.思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、恪盡職守，認真作好本職工作

　　一年來(lái)，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》；

　　二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節的制表工作；

　　三是完成商業(yè)改制企業(yè)進(jìn)入職工托管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個(gè)人醫保、社保帳戶(hù)，按時(shí)足額計算、繳納個(gè)人醫保、社保部分；

　　四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作；

　　五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作；

　　六是在悅科長(cháng)的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務(wù)中心20xx年度生活救助金發(fā)放情況進(jìn)行逐一核實(shí)、認定；

　　七是完成本年度進(jìn)入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作；

　　八是根據工作需要完成領(lǐng)導交辦的其他中心工作。

　　三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設

　　一年來(lái)我對自身嚴格要求，工作認真細致，具有強烈的事業(yè)心和工作責任心，為人隨和，善于處理人際關(guān)系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，用實(shí)際行動(dòng)維護機關(guān)的良好形象。

　　一年來(lái)，我做了一定的工作，得到了領(lǐng)導和同志們的認可，也取得了一點(diǎn)成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學(xué)習的系統性和深度還不夠；工作創(chuàng )新意識不強、創(chuàng )造性開(kāi)展不夠；在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

人事科工作總結4

　　回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

　　一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯

　　隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

　　作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX 年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 70 余人，其他輔助人員 40 余人，其中主任醫師 1 人、博士后研究員 1 人、副主任醫師 7 人、主治醫師7 人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生 10 余人。

　　二、建章立制，規范員工行為

　　今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到 32 個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：

　　一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō);

　　二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定

　　三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。

　　三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作

　　為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師 10 余人，護師 5 人、護士 20 余人，為 03-XX 年的護理人員報名辦理了護士初級資格證 40 余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30 余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試 20 余人次。

　　為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的'繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。

　　四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。

　　五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。

　　在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的`工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

　　1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;

　　2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用;

　　3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;

　　4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科工作總結5

　　人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益。平時(shí)的工作中，更是謹小慎微，不敢有半點(diǎn)馬虎，更不敢有半點(diǎn)差錯。由于剛剛接手人事工作不久，還是一位新手，工作中就勤學(xué)多問(wèn)，邊干邊學(xué)，并在工作中敢于解放思想，不斷更新觀(guān)念，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，力求開(kāi)創(chuàng )學(xué)校人事工作的新局面。

　　一、以人為本，服務(wù)為先

　　我們的權利是人民、是大家所賦予的，無(wú)論處于何種職位，都是為人民服務(wù)的公仆。全心全意為人民、為大家服務(wù)始終是自己工作的根本宗旨，工作中時(shí)刻未敢忘記這一準則，不時(shí)警醒自己，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。熱心服務(wù)于每一位教職員工，想群眾之所想，急群眾之所急，熱忱服務(wù)，以誠待人，在職責范圍內盡一切可能服務(wù)于大家、造福于大家。今年教師住房補貼發(fā)放，絕大多數關(guān)系到退休教師，因此我更是講明政策，耐心服務(wù)，犧牲自己的.時(shí)間盡可能地為他們提供便利，使他們省心、省力，對學(xué)校工作充滿(mǎn)了贊譽(yù)。

　　二、學(xué)習升華，立足全局。

　　工作中我進(jìn)一步著(zhù)力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，很快就能勝任了本職工作;認真參加每次的中心組學(xué)習，并學(xué)以致用，不斷反思，牢記老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。通過(guò)不斷的學(xué)習，工作中能著(zhù)眼全局，顧全大局，樹(shù)立全�！耙槐P(pán)棋”的思想，正確處理好了個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，公正公平，光明磊落，很好地組織和領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　三、勇于奉獻，團結奮進(jìn)。

　　既然勇挑重任，就要有無(wú)私奉獻的境界和胸懷，以將自己的才智奉獻給他人作為自己最大的快樂(lè )與幸福。一年的工作中我從小事做起，從自身做起，嚴格律己，加班加點(diǎn)，甚至深夜人靜還在孜孜寫(xiě)作或統計資料、填寫(xiě)報表。但我深知，僅憑一己之力是不能出色地干好工作的，只有講團結，求人和，以人為本，才能和諧發(fā)展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用。因此，工作中我加強了與其他部門(mén)及領(lǐng)導的密切合作，相互尊重，相互補臺，熱心助人，為學(xué)校和諧團隊的打造貢獻了力量，也更好地促進(jìn)了學(xué)校各項工作搞笑運轉。

　　四、腳踏實(shí)地，全心工作

　　人事工作是繁雜而緊張的，并且很多是幕后的，不再像以前那樣在大家面前風(fēng)風(fēng)火火，直接服務(wù)于大家，為大家提供便利，它需要的是沉穩、無(wú)聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒，沉下心，耐下性，理清思路，有序推進(jìn)，始終保證了人事工作有條不紊地開(kāi)展。

　　一學(xué)期來(lái)的工作確實(shí)是忙碌的。先后進(jìn)行了聘用人員合同簽訂，教師工資晉升，人事信息補充、修改、上報，繼續教育驗證，新教師考核，調入教師檔案轉接，文字材料的撰寫(xiě)和宣傳報道，教師住房補貼調查、申報，各項相關(guān)人事、薪資報表的統計、審批等等工作。更難能可貴的是，在學(xué)校高級教師職稱(chēng)評定“僧多粥少”，情況微妙復雜的情況下，緊緊依靠上級主管部門(mén)和校長(cháng)室，多方協(xié)調，周密籌劃，通過(guò)不懈努力，終于平穩地完成了解決了今年這個(gè)棘手的難題。

　　一年來(lái)的工作，固然取得了一些成績(jì)，也受到了領(lǐng)導的肯定與好評，但也有一些不足之處值得今后進(jìn)一步努力：1、學(xué)校檔案還沒(méi)有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒(méi)有很好地落實(shí)。2、作為新手，還有許多需要學(xué)習的地方，今后的勤學(xué)多問(wèn)不能有絲毫懈怠。3、巧妙地處理好教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調發(fā)展，共同提高。

　　以上就是我一年來(lái)人事工作情況的回顧，請大家評議并多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接受加以改正，謝謝大家!

人事科工作總結6

　　從畢業(yè)到此刻工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長(cháng)。這兩年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下，我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自我的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這兩年的工作情景總結如下：

　　一、踏踏實(shí)實(shí)、認認真真的工作態(tài)度

　　兩年來(lái)，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何漏洞。

　　人事專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作資料比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項工作，將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以能夠免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規范化、標準化、有序化；同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，進(jìn)取、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　會(huì )議管理工作：做好每周例會(huì )及部門(mén)例會(huì )會(huì )場(chǎng)的布置，會(huì )議紀要的記錄、撰謂學(xué)海無(wú)涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的'，隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展，僅有不斷學(xué)習、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，提高了自身素質(zhì)。

　　三、未來(lái)計劃

　　在未來(lái)的xx—xx年內我會(huì )繼續努力提高自我本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學(xué)習使它更加專(zhuān)業(yè)化。

人事科工作總結7

　　20xx年是我正式運行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。

　　隨著(zhù)我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　1、 人事制度改革工作

　　人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

　　為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。

　　從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權 人教科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

　　為達到改革的目的，充分調動(dòng)大家工作學(xué)習積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。

　　人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個(gè)人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會(huì )上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。

　　在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì )上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的'改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束，我臺實(shí)行全員聘用制。

　　2、 健全制度

　　3、 完善管理

　　按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。

　　20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規定》、《考勤辦法》等。

　　4、 整理基建檔案，

　　5、 迎接總局驗收

　　為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，

　　參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：

　　工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關(guān)證書(shū)、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告；監理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。

　　技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料；監測網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料；電氣設備資料等。

　　6、 基礎工作

　　人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職

　　工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。

　　通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學(xué)習，對人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

　　學(xué)習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

　　今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養，做到使每名職工滿(mǎn)意。

人事科工作總結8

　　一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

　　一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了201#年全院的崗位設置及競聘工作。

　　二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合

　　同簽訂與工資審批工作。

　　三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，

　　四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。

　　五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院201#年衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。

　　六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老保險，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。

　　人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的.學(xué)習和探究。

　　20xx年工作計劃：

　　新的一年，科室成員將在科主任的統一領(lǐng)導下，加強認識，合理開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

　　一、要結合醫院“三甲”復審，系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價(jià)體系；三是加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對康復醫療重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科）的人才培養，建立學(xué)科（專(zhuān)科）帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續派送人員培訓進(jìn)修學(xué)習。五是加強康復醫療人才培養，即建立和完善康復醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實(shí)施。

　　二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

　　三、切實(shí)做好20xx年公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準備工作。

　　四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理、職稱(chēng)申報等等。

　　五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科工作總結9

　　一、認真總結創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果

　　一是開(kāi)展案例征集評選活動(dòng)。在建黨91周年之際，黨工委重點(diǎn)表彰了一批富有現實(shí)意義和地域特點(diǎn)的群眾工作項目。例如，以大型社區愛(ài)博家園社區認同感缺失為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“周周演”群眾文化項目；以沙茂居民區維穩工作為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“黨員主體作用發(fā)揮、維護社區穩定”項目；以愛(ài)博家園車(chē)輛進(jìn)出停放無(wú)序，管理費收繳率低，日常管理不到位為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“愛(ài)博家園停車(chē)收費項目民主化啟動(dòng)”項目。通過(guò)案例的征集評選，挖掘了一批初見(jiàn)成效的黨建品牌，起到了良好的示范引領(lǐng)效應，助推了社區黨建發(fā)展。

　　二是優(yōu)化 “1+3”模式，構建社會(huì )化工作體系。為進(jìn)一步理順組織體制、發(fā)揮村居聯(lián)動(dòng)效應，建立“雙軌并行、區域為主”的新型社區黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區黨委的基礎上擴大管理覆蓋面，將社區內的11個(gè)村黨組織納入組織體系，統籌區域內居村黨建工作。為了抓住虹橋商務(wù)區開(kāi)發(fā)的契機，將寶貴的.社區資源納入區域大黨建的范疇中，綜合黨委職能在現有基礎上進(jìn)一步擴大，進(jìn)一步加強對街道區域內的大企業(yè)、大項目、“兩新”黨組織、流動(dòng)黨員黨組織和無(wú)隸屬關(guān)系的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進(jìn)行調整充實(shí)，同時(shí)實(shí)行對區屬職能部門(mén)派出機構實(shí)行雙重管理、雙重考核。

　　三是開(kāi)展分類(lèi)定級、晉位升級工作。社區(街道)黨工委貫徹區委部署，分別對40個(gè)黨(總)支部開(kāi)展了調查摸底、分類(lèi)定級，其中定級為好的占28%；較好的占45%；一般的占28%；較差的無(wú)。針對調查摸底、分類(lèi)定級中發(fā)現的問(wèn)題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內容的“分階制”評價(jià)法。

　　四是開(kāi)展組織生活有效性建設。為了向基層黨組織總結推廣組織生活的有效做法和成功經(jīng)驗，向全社區基層黨組織征集組織生活案例。其中新虹環(huán)衛公司黨支部黨員組織生活注重學(xué)習與實(shí)踐相結合，集中與分散相結合的原則，著(zhù)眼于提高黨組織生活的質(zhì)量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開(kāi)展5次，支部自行開(kāi)展7次，全年12次的黨組織生活。該支部以“服務(wù)美化商務(wù)虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開(kāi)展公司企業(yè)精神征集活動(dòng)作為優(yōu)秀案例報送至區委組織部。

　　二、積極健全黨的群眾工作機制

　　一是出臺群眾工作相關(guān)文件。研究制定根據區委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的群眾工作的若干意見(jiàn)》，結合街道在群眾工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，研究并制定《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》，并將制定群眾工作責任分解表，為助推今后一段時(shí)間黨的群眾提供重要保障。

　　二是深入開(kāi)展黨員干部“大走訪(fǎng)”活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)好黨員干部“大走訪(fǎng)”、“黨代表聯(lián)系社區”等制度，暢通上情下達與下情上傳的渠道，推動(dòng)黨群干群之間良性互動(dòng)。 *年全年，區級機關(guān)處級領(lǐng)導干部和街道處級領(lǐng)導干部共33人在街道范圍內集中開(kāi)展的“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，共走訪(fǎng)黨員群眾231戶(hù)，各級黨組織走訪(fǎng)黨員群眾2416戶(hù)。

　　三是扎實(shí)推進(jìn)“組團式”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。根據區委部署，在全社區村、居民區黨組織部署開(kāi)展以“劃塊明責、組團聚力、聯(lián)系走訪(fǎng)、回應訴求”等為主要內容的組團式聯(lián)系服務(wù)群眾工作。*年共走訪(fǎng)居(村)民19524萬(wàn)多戶(hù)，走訪(fǎng)率達到96%。各塊區在實(shí)踐中逐步形成了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的新方法。

　　三、探索基層黨員干部培養選拔機制

　　一是聚焦中層干部。以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)激發(fā)黨員干部隊伍活力，特別是青年干部的活力。*年，提任8名副科級干部、配備1名科長(cháng)助理，科級干部交流達 人次，使干部在各類(lèi)崗位中，增強了適應復雜局面和開(kāi)展實(shí)際工作的綜合能力，提升了干部隊伍的素質(zhì)和能力，保持了干部隊伍的朝氣和活力。

　　二是聚焦后備隊伍。著(zhù)眼新虹街道“十二五”發(fā)展需要，針對街道優(yōu)秀青年干部不足的問(wèn)題，啟動(dòng)街道“儲備人才計劃”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專(zhuān)業(yè)結構合理的“儲備人才”隊伍。

　　三是聚焦社區干部。為加強社區一線(xiàn)干部隊伍建設，上半年通過(guò)筆試、面試向社會(huì )招聘11名大學(xué)生充實(shí)到社區干部隊伍中來(lái)，為社區一線(xiàn)干部隊伍年齡、知識結構的進(jìn)一步優(yōu)化奠定基礎。

　　四、有效開(kāi)展黨代表聯(lián)絡(luò )工作

　　一是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現基層性。黨代表接待活動(dòng)堅持全部安排在居民區，由組織人事科負責協(xié)調，黨員服務(wù)中心派專(zhuān)人記錄，所在居民區負責會(huì )務(wù)準備。每次黨代表接待參加黨員都來(lái)自基層一線(xiàn)，例如居委會(huì )干部、物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會(huì )委員等。全年共有23位黨代表開(kāi)展接待活動(dòng)。

　　二是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現層次性。今年5-7月，上海申虹投資發(fā)展有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、市黨代表林桂祥分三次來(lái)新虹街道開(kāi)展黨代表聯(lián)系社區活動(dòng)。一次到居民區開(kāi)展接待活動(dòng)，一次到街道與街道領(lǐng)導會(huì )談了解情況，一次到居民區反饋意見(jiàn)建議。他對黨員群眾代表所反映的農村社會(huì )保障、城市管理、小區規劃、配套設施、環(huán)境衛生等方面問(wèn)題認真分類(lèi)，逐一解答。街道也將依托黨代表聯(lián)系社區這一平臺，與申虹公司繼續保持良好的合作關(guān)系，造福新虹百姓，推動(dòng)新虹發(fā)展。

　　三是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現專(zhuān)業(yè)性。黨代表聯(lián)系基層工作與代表業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結合。今年2月，區黨代表、區人民檢察院檢察長(cháng)潘祖全赴新虹作“認清反腐倡廉形勢，做清廉的人民公仆”的廉政法制報告。今年7月、12月，區黨代表、區委黨校常務(wù)副校長(cháng)陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導青年理論調研小組指導工作，并就“五聯(lián)動(dòng)”工作開(kāi)展交流。

　　五、做好離休老干部工作

　　一是加強組織建設。在老干部中積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和紀念建黨91周年活動(dòng)，開(kāi)展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學(xué)習活動(dòng)。繼續組織好航華片、華漕片二個(gè)跨居委政治學(xué)習小組的學(xué)習活動(dòng)，堅持每月一次，內容貼近老干部的需求。

　　二是完善“十送”特色服務(wù)體系。繼續推進(jìn)由“送醫送藥到家門(mén)。免費修腳送健康、免費理發(fā)送服務(wù)、傳統佳節送問(wèn)候、居家養老送關(guān)愛(ài)、訂閱書(shū)報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志愿服務(wù)送關(guān)懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老干部特色服務(wù)體系，深受老干部歡迎，并得到老干部原單位的好評。

　　三是辦好實(shí)事項目。積極落實(shí)“居家養老服務(wù)”和“應急維修進(jìn)家庭”兩項事實(shí)工程。為每位社區老干部贈送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節為每位社區老干部贈送香囊和粽子，敬老節為部分社區老干部贈送保暖內衣，傳承傳統文化。。*年，全年共走訪(fǎng)老干部560多人次，志愿者走訪(fǎng)看望860多人次，電話(huà)聯(lián)系1100多人次，醫院探望70多人次。

人事科工作總結10

　　20xx年即將過(guò)去，新的20xx年將要到來(lái)。

　　20xx年我在新的崗位上迎來(lái)了更多的機遇和挑戰�；叵肫鹨荒昵�，隨著(zhù)我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動(dòng)，我到總公司人事科工作，我很感謝領(lǐng)導的信任，雖然我對人事工作并不陌生，可在這非常時(shí)期還是感到責任和擔子的沉重。一年來(lái)，在科室領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。在此，我向20xx年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導和同仁道一聲：謝謝！現將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向簡(jiǎn)要匯報如下：

　　1、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　我始終把堅持學(xué)習做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對改制企業(yè)人員多，情況雜、遺留問(wèn)題多等實(shí)際情況，我利用業(yè)余時(shí)間重新自學(xué)了Excel表格的制作、Word文字的錄入，讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時(shí)間內準確、詳實(shí)錄入電腦，生成改制企業(yè)員工信息數據庫，保證我系統的改制工作中的員工數據及時(shí)、準確、有序提供，并積極認真參加機關(guān)組織的各種集體學(xué)習，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目，認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、恪盡職守，認真作好本職工作

　　一年來(lái)，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》；二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節的制表工作；三是完成商業(yè)改制企業(yè)進(jìn)入職工托管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個(gè)人醫保、社保帳戶(hù)，按時(shí)足額計算、繳納個(gè)人醫保、社保部分；四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作；五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作；六是在悅科長(cháng)的'安排下重新對原隆泰商業(yè)服務(wù)中心********年度生活救助金發(fā)放情況進(jìn)行逐一核實(shí)、認定；七是完成本年度進(jìn)入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作；八是根據工作需要完成領(lǐng)導交辦的其他中心工作。

　　三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設

　　一年來(lái)我對自身嚴格要求，工作認真細致，具有強烈的事業(yè)心和工作責任心，為人隨和，善于處理人際關(guān)系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，用實(shí)際行動(dòng)維護機關(guān)的良好形象。

　　一年來(lái)，我做了一定的工作，得到了領(lǐng)導和同志們的認可，也取得了一點(diǎn)成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學(xué)習的系統性和深度還不夠；工作創(chuàng )新意識不強、創(chuàng )造性開(kāi)展不夠；在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

人事科工作總結11

　　告別了20xx我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫忙和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：

　　回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的`各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

　　一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

　　作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情景，xx年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

　　二、建章立制，規范員工行為。

　　今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：

　　一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工明白做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應當怎樣辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應當怎樣說(shuō);

　　二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，

　　三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修資料督促其強化學(xué)習。

　　三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作。

　　為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為xx-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。

　　為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。

　　四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。

　　五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。

　　在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

　　1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;

　　2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用;

　　3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;

　　4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科工作總結12

　　xxxx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結如下：

　　一、師德建設常抓不懈：

　　一年里，在全縣開(kāi)展了學(xué)規范，強師德，樹(shù)形象中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)，針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，樹(shù)立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。

　　二、教育人事改革逐步推進(jìn)：

　　一年來(lái)，我們把義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認真組織確保平穩進(jìn)行。

　　1.積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資制度改革。此項改革政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施辦法》，多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議，指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的`總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　2.積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。

　　三、教師培訓形式多樣：

　　為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，今年開(kāi)展了以評好課為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的國培計劃。

　　1.制訂了《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓評好課專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師評好課專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng)，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣評好課專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師上好課培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。

　　2.認真做好骨干教師參加國培計劃培訓工作，國培計劃是免費培訓項目，我們根據市教育局分配我縣培訓計劃，認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農村中小學(xué)遠程培訓對象，要求參訓教師充分利用此次培訓契機，完成培訓學(xué)習任務(wù)，全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，參加三類(lèi)培訓人員達800名。

　　四、教師日常管理行為規范：

　　1.協(xié)助縣人社局、監察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過(guò)公開(kāi)選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農村中小學(xué)任教，招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。

　　2.積極做好教師資格認定工作，教師資格認定通過(guò)網(wǎng)上報名，現場(chǎng)確認等規定程序，認定高中教師資格27人，初中教師資格38人，小學(xué)和幼兒園教師資格11人。

　　3.優(yōu)化學(xué)校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進(jìn)行了調整和充實(shí)，調整7所學(xué)校主要負責人(提拔4名，交流3名)，提拔4名副校長(cháng)，任用31名中層機構負責人。

　　4.積極落實(shí)信訪(fǎng)工作。今年共接待來(lái)訪(fǎng)45批次，回復群眾來(lái)訪(fǎng)20件，由于信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效，一些信訪(fǎng)積案和影響教育穩定因素得到了化解，違規上訪(fǎng)勢頭也得到了明顯遏制。

　　xxxx年人事科工作雖然取得了一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。xxxx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規范教師從教行為為重點(diǎn)，充分認清形勢，努力化解教育人事制度過(guò)程中出現的矛盾，建立有效的教師管理機制，為xxxx教師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。

　　五、20xx年度人事科工作要點(diǎn)：

　　1.切實(shí)加強師德師風(fēng)建設，著(zhù)力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題，完善制訂《xxxx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》，進(jìn)一步規范教師從教行為，提高師德修養。

　　2.深化教育人事制度改革，努力化解在績(jì)效工資和崗位設置等敏感性工作過(guò)程中出現的矛盾，確保教育大局穩定。

　　3.努力促進(jìn)教師資源均衡配置，根據中小學(xué)布局調整的要求，均衡配置師資力量，加大校長(cháng)、教師合理流動(dòng)力度，積極落實(shí)城鎮教師到農村薄弱學(xué)校支教工作。

　　4.努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程，在開(kāi)展第二輪繼續教育五個(gè)專(zhuān)題培訓的基礎上，積極實(shí)施中小學(xué)教師國家級培訓計劃，發(fā)揮骨干教師種子作用，推進(jìn)教師職前與職后培訓一體化建設。

人事科工作總結13

　　今年以來(lái)，通過(guò)我科同志的共同努力，滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，工作既有成績(jì)，也有不足�，F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　我在人事科工作多年，始終認識到學(xué)習的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì )，對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。

　　工作之余，還積極學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習，使自己工作起來(lái)得心應手，對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據安排，制定了學(xué)習計劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習，并加強了監督檢查，形成了濃厚的學(xué)習氛圍，對創(chuàng )建學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的努力。

　　二、盡職盡則，努力做好本職工作

　　在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神，然后根據上級要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底，做到底數清、數字準、情況全面，為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。

　　在基層規范化達標建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極為基層建設工作出注意想辦法，有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作，晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說(shuō)工作細致入微。

　　我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的，任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多，情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上，我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待，在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求，受到老同志們的'稱(chēng)贊。

　　三、堅持原則，把好“人事”關(guān)

　　人事工作無(wú)小事，任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中，我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來(lái)還被認為“死心眼、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原則，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。

　　四、工作中的不足

　　工作中也存在一些不足，

　　一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；

　　二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；

　　三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進(jìn)，按照部署，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。

人事科工作總結14

　　一、加強勞動(dòng)紀律，建立良好工作氛圍。年初以來(lái)，按照分管領(lǐng)導的安排部署，嚴格了教職工請銷(xiāo)假制度，加大了對勞動(dòng)紀律的督導檢查。對遲到、曠工的教職工嚴格實(shí)行經(jīng)濟處罰，并先后4次對違反勞動(dòng)紀律的7位同志進(jìn)行了全校通報。經(jīng)過(guò)整頓，我校教職工遵守勞動(dòng)紀律的意識明顯增強，請銷(xiāo)假制度得到嚴格執行，向學(xué)生、向社會(huì )展示了我校教師的良好風(fēng)貌。

　　二、抓好隊伍建設，促進(jìn)素質(zhì)提升。一是做好職稱(chēng)評審推薦工作。在學(xué)校主要領(lǐng)導的幫忙下，克服困難，申請了2個(gè)高級講師、10個(gè)中級講師的指標，并向省人才交流中心推薦3名同志參加講師評審，為貼合條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )造了提升素質(zhì)、提升本事的條件。同時(shí)，完成了初級職稱(chēng)的評審。二是做好各類(lèi)評選表彰的推薦工作。向省教育廳推薦了1名學(xué)科帶頭人、1名優(yōu)秀教育管理人才，向省人社廳推薦了1名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，向省供銷(xiāo)社推薦了6名優(yōu)秀教師、3名優(yōu)秀教育工作者。三是做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的上報。向省教育廳統計上報了全校專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的詳細資料，向金水區人才辦統計上報了中級以上職稱(chēng)人才的資料，向省人社廳統計上報了參加繼續教育培訓的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的詳細名單。

　　三、強化大局意識，做好服務(wù)工作。進(jìn)取協(xié)調，為新到校工作的.12名同志辦理了醫療保險，解除了他們的后顧之憂(yōu)。1 為13名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

　　四、做好日常工作，確保正常運轉。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫療保險年審、勞動(dòng)和社會(huì )保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學(xué)校節省了8萬(wàn)多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門(mén)10余次各類(lèi)人事、工資報表的統計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級領(lǐng)導干部的年度考核工作。

　　20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動(dòng)紀律監管還存在不到位、不嚴格的情景;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒(méi)有入崗定

　　資;部分同志轉崗工作還沒(méi)有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調力度，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。

人事科工作總結15

　　20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結如下：

　　一、師德建設常抓不懈

　　一年里，在全縣開(kāi)展了“學(xué)規范，強師德，樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)，針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，樹(shù)立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。

　　二、教育人事改革逐步推進(jìn)

　　一年來(lái)，我們把義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認真組織確保平穩進(jìn)行。

　　1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資制度改革。此項改革政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施辦法》，多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議，指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。

　　三、教師培訓形式多樣

　　為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，今年開(kāi)展了以“評好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的“國培計劃”。

　　1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng)，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。

　　2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作，“國培計劃”是免費培訓項目，我們根據市教育局分配我縣培訓計劃，認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農村中小學(xué)遠程培訓對象，要求參訓教師充分利用此次培訓契機，完成培訓學(xué)習任務(wù)，全面提升自己的'課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，參加三類(lèi)培訓人員達800名。

　　四、教師日常管理行為規范

　　1、協(xié)助縣人社局、監察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過(guò)公開(kāi)選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農村中小學(xué)任教，招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。

　　2、積極做好教師資格認定工作，教師資格認定通過(guò)網(wǎng)上報名，現場(chǎng)確認等規定程序，認定高中教師資格27人，初中教師資格38人，小學(xué)和幼兒園教師資格11人。

　　3、優(yōu)化學(xué)校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進(jìn)行了調整和充實(shí)，調整7所學(xué)校主要負責人（提拔4名，交流3名），提拔4名副校長(cháng)，任用31名中層機構負責人。

　　4、積極落實(shí)信訪(fǎng)工作。今年共接待來(lái)訪(fǎng)45批次，回復群眾來(lái)訪(fǎng)20件，由于信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效，一些信訪(fǎng)積案和影響教育穩定因素得到了化解，違規上訪(fǎng)勢頭也得到了明顯遏制。

　　20xx年人事科工作雖然取得了一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規范教師從教行為為重點(diǎn)，充分認清形勢，努力化解教育人事制度過(guò)程中出現的矛盾，建立有效的教師管理機制，為教師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。

　　20xx年度人事科工作要點(diǎn)：

　　1、切實(shí)加強師德師風(fēng)建設，著(zhù)力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題，完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》，進(jìn)一步規范教師從教行為，提高師德修養。

　　2、化教育人事制度改革，努力化解在績(jì)效工資和崗位設置等敏感性工作過(guò)程中出現的矛盾，確保教育大局穩定。

　　3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置，根據中小學(xué)布局調整的要求，均衡配置師資力量，加大校長(cháng)、教師合理流動(dòng)力度，積極落實(shí)城鎮教師到農村薄弱學(xué)校支教工作。

　　4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程，在開(kāi)展第二輪繼續教育五個(gè)專(zhuān)題培訓的基礎上，積極實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”，發(fā)揮骨干教師“種子”作用，推進(jìn)教師職前與職后培訓“一體化”建設。

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