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設備安全的工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的設備安全的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備安全的工作總結1
根據xx市質(zhì)量技術(shù)監督局及縣委、縣鎮府關(guān)于春節安全檢查生產(chǎn)工作的安排，為切實(shí)保證全縣在用特種設備安全運行，保障春節期間安全生產(chǎn)形勢穩定有序，維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。我局組織執法人員對全縣在用的特種設備進(jìn)行了全面檢查，此次檢查截止目前共出動(dòng)執法人員45人(次)，出動(dòng)執法車(chē)輛15輛(次)，檢查特種設備使用單位37家，檢查設備63臺，發(fā)現問(wèn)題15個(gè)，下發(fā)指令書(shū)12份，現將檢查情況總結匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，精心安排部署
在接到市局x質(zhì)監[20xx]239號文件后，我局黨組人員召開(kāi)會(huì )議，對春節前特種設備安全檢查進(jìn)行了安排部署，根據全縣特種設備使用實(shí)際情況提出明確的檢查要求和目標，并迅速組織特種設備安全監察人員在全縣范圍內開(kāi)展了一次全面徹底的檢查。
二、全面細致檢查，排查消除隱患
此次檢查我局深入排查治理特種設備安全隱患，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全面落實(shí)企業(yè)的主體責任，筑牢特種設備安全基礎工作，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全。檢查中，重點(diǎn)對冬季供熱鍋爐(重點(diǎn)是學(xué)校在用的供熱鍋爐)、電梯和氣瓶充裝站等與人民群眾生活有密切聯(lián)系的特種設備進(jìn)行了檢查，我局執法人員從使用單位設備登記、設備定期檢驗、人員操作證、設備運行記錄、應急預案制定和演練等方面進(jìn)行了檢查。
針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，能現場(chǎng)整改的.，我局執法人員監督使用單位立即進(jìn)行整改，對于不能現場(chǎng)整改的，我局嚴格按照法律規定，依法下發(fā)《特種設備安全監察指令書(shū)》，要求使用單位限期整改，在整改期滿(mǎn)后，組織人員進(jìn)行復查，復查時(shí)仍未整改的，全部立案調查，將依法嚴肅處理。對作業(yè)人員記錄不完整、技術(shù)規范不清楚和新增特種設備使用單位管理人員進(jìn)行現場(chǎng)解答和指導，聯(lián)系檢驗機構和登記機構，查明檢驗和登記中存在的問(wèn)題，幫助使用單位查找并解決問(wèn)題，確保設備合法、安全、高效運行。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)此次專(zhuān)項檢查發(fā)現，存在的問(wèn)題主要是新增特種設備使用單位手續未辦理齊全、個(gè)別特種設備使用單位對設備和安全附件的檢驗不及時(shí)、作業(yè)人員無(wú)證、證件過(guò)期情況時(shí)有發(fā)生。
四、下一步的工作
針對此次專(zhuān)項檢查的情況，我局將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)對此次專(zhuān)項檢查中存在問(wèn)題的使用單位及時(shí)進(jìn)行復查，形成監察“閉環(huán)”，督促使用單位將問(wèn)題進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)解決。
(二)進(jìn)一步完善特種設備使用單位的設備臺帳，及時(shí)掌握特種設備使用單位的設備、安全附件的檢驗周期和作業(yè)人員證件的有效期，在檢驗周期屆滿(mǎn)前一個(gè)月對特種設備使用單位進(jìn)行電話(huà)通知，督促使用單位及時(shí)對設備、安全附件進(jìn)行檢驗。按照市上的培訓安排，及時(shí)通知使用單位組織人員進(jìn)行培訓，確保作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。
(三)進(jìn)一步增加特種設備使用單位檢查的頻次，加大對使用單位的服務(wù)指導力度，提高對新增特種設備使用單位的前期服務(wù)，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造一個(gè)安定祥和的發(fā)展環(huán)境。
設備安全的工作總結2
20xx上半年（2.13—6.30）安全與設備工作主要做了三件事情，一是安全硬件升級與安全制度強化，二是基礎環(huán)境包括配電、后勤等基礎設施的維護和改善，三是設備管理和維修工作的理順與逐步深耕、新老故障得到及時(shí)處理。安全環(huán)境達標、安全事故為零、設備運轉正常、生產(chǎn)計劃順暢。外圍基礎工作的完成與夯實(shí)固化，給安全與設備工作，乃至資質(zhì)審驗等方面，創(chuàng )造在較長(cháng)時(shí)期內穩定受益的堅實(shí)后盾，后續可以集中更多精力專(zhuān)注于設備與節資，及更好地對接服務(wù)于生產(chǎn)乃至其它。
需要提到的是：①上半年基礎硬件升級及日常水電維修事宜中，謹慎使用外協(xié)，大量采用自裝，節資估計萬(wàn)元以上；②在對設備進(jìn)行針對性技術(shù)研究與把握的基礎上，對相關(guān)設備專(zhuān)用易耗配件，較大比例采用網(wǎng)購原裝或替代品，亦節資上萬(wàn)。此兩項措施，費用降低應很明顯且可持續生效。
但是也有不足與遺憾，一是期內遭遇卡切機三臺分別斷臂而換新三只，二是舊裱膠機粘糊輪與調糊輪磨損較嚴重導致送修。雖然直接原因為機械疲勞磨損等自然因素，但是也不完全排除設備維修管理及操作調試保養的經(jīng)驗欠缺導致對設備部分關(guān)鍵部件主觀(guān)重視度不夠。這給設備工作敲響了警鐘，今后應在高價(jià)值部件的調試保養方面重點(diǎn)關(guān)注。此經(jīng)驗已在操作工層面及設備管理層引起高度重視。
下面作詳細匯報與總結(下劃線(xiàn)部分為二季度重點(diǎn)）。
一、上半年工作回顧
上半年新年伊始，面臨著(zhù)電氣、設備、基礎環(huán)境、安全設施多方面失修和員工更替、新舊交接等不利因素，安全與設備工作加班搶點(diǎn)，在保運轉基礎上較為密集地開(kāi)展了維修整改升級，設備運行順暢、安全基礎夯實(shí)，順利過(guò)渡、成效明顯。
1 、安全
�。�1）安全培訓
�、僖孕聠T工為重點(diǎn)覆蓋新老員工各操作崗位，開(kāi)展了3次共6課時(shí)的集中安全培訓，內容以安全生產(chǎn)警示案例、公司《安全與健康手冊》和崗位操作規程的宣教學(xué)習為重點(diǎn)。特別是最近這次，全員參訓，且增加了消防安全視頻播放等消防專(zhuān)題內容，效果很好。
�、谟杏涗浀膯蝹�(gè)或群體新員工入職安全與操作規程培訓6次。
�、蹖⑴嘤栙Y料打印張貼，以工廠(chǎng)展板的形式長(cháng)期宣傳。
�、懿僮鳜F場(chǎng)具體針對性安全問(wèn)題溝通交流多次。
�、萏暨x制作了近似行業(yè)歷年安全事故警示案例和針對操作員工為主的《安全與健康手冊》學(xué)習資料兩個(gè)PPT文檔，作為近期或長(cháng)期安全培訓的基礎資料。
�。�2）安全基礎硬件改良
�、俟舶惭b張貼大小安全警示標志150余處，包括車(chē)間內外墻壁、設備機身、配電箱等。二季度20余處安全警示標志基本采用自行制版打印覆蓋透明膠方式，做到安全警示標志無(wú)死角、全覆蓋。同時(shí)對各區間原有高低不一的掛框、臨時(shí)性打印紙標志進(jìn)行了清理整頓，生產(chǎn)和后勤各區域面貌趨于整齊、整潔、美觀(guān)。
�、谠谠蠋�、配電房、門(mén)房辦公區新增滅火器放置點(diǎn)共6處，新增編號滅火器8只（使用現有庫存）；在滅火器每周檢查中累計發(fā)現6只滅火器欠壓不合格，予以了及時(shí)更換；對十余只脫落的滅火器掛架進(jìn)行了重新安裝。
�、蹖}儲區前后5處消防栓配套安裝了消防水帶箱，并將已有庫存而集中存放在雜物區的消防水帶、水嘴、專(zhuān)用扳手等分別進(jìn)行了分配布置，做到有備無(wú)患。
�、軐、B車(chē)間和成品庫共5處明定為消防通道的卷閘門(mén)，查找核對配套鑰匙并在門(mén)內定點(diǎn)綁掛，確保消防通道暢通。尤其B車(chē)間西北門(mén)堆放諸多雜物完全堵死，對其進(jìn)行了清理移位，現已保持在持續暢通狀態(tài)。
�、輰Πㄜ�(chē)間、卡切照明開(kāi)關(guān)線(xiàn)、辦公室、宿舍在內的二十余處有外露單層絕緣電線(xiàn)（含花線(xiàn)）的地方，分別進(jìn)行了加裝電線(xiàn)槽或護套管的安全整改；用雙層絕緣的電纜線(xiàn)替換花線(xiàn)制作的移動(dòng)電源插座和破損不堪的近十個(gè)移動(dòng)電風(fēng)扇電源進(jìn)線(xiàn)，有效防止磨損后的電擊傷人和電火花事故。
�、迣σ钥ㄇ袡C為主的共8臺生產(chǎn)設備拖地電纜加裝波紋護套管，保護線(xiàn)路、防止破損，同時(shí)改善了現場(chǎng)美觀(guān)整潔性能。
�、邔κ程贸睗�、涉水、明火環(huán)境下的蒸飯車(chē)和開(kāi)水器電纜線(xiàn)路加裝了線(xiàn)槽板和波紋護套管保護，同時(shí)核查保護接地。
�、鄬ㄇ袇^設備照明線(xiàn)路（床頭開(kāi)關(guān)）、車(chē)間與食堂2臺開(kāi)水器1臺蒸飯車(chē)換裝了防觸電的漏電保護器，確保人身安全。
�、釋λ猩a(chǎn)和后勤設備的單個(gè)接地線(xiàn)路進(jìn)行了核查，其中有3處連接不良或斷線(xiàn)未連接的進(jìn)行了修復。
�、鈱﹄姎夥雷o系統中的中性點(diǎn)接地、保護接地、防雷接地等進(jìn)行了全面核查，配合B車(chē)間動(dòng)力線(xiàn)路的新裝在B車(chē)間北門(mén)新增重復接地體一處，同時(shí)完成生產(chǎn)區TT改TN-C-S防護系統的改造。
對應急燈和安全出口指示標牌進(jìn)行了一次普檢，維修更換不亮的應急燈和指示牌十余個(gè)。
對新宿舍樓后面因地面沉降導致的進(jìn)戶(hù)高壓電纜溝沉降進(jìn)行了外協(xié)整修和傾斜院墻加支撐。并用舊鐵網(wǎng)架對兩端入口進(jìn)行封閉，貼上禁止進(jìn)入的警示標志。
所有這些安全設施的補丁升級工作，加上原有的管理和硬件體系，奠定了安全體系的基石，將使安全工作在較長(cháng)時(shí)期內穩定、受益。
安全設施完善配套除開(kāi)必要的材料費計約4,229.00元之外（含基建消防水帶箱等），其中外協(xié)外包人工費僅為B車(chē)間新接地體地面開(kāi)挖回填450.00元一項費用，其余全部為自裝。詳見(jiàn)5-1表。
�。�3）安全制度執行與完善
�、佟栋踩c健康手冊》的相關(guān)規定在廠(chǎng)區和操作一線(xiàn)層面被較好執行，基本無(wú)違規違章行為。
�、凇妒謨浴分嘘P(guān)于用電和設備檢修保養的安全規定執行較好。一季度配電網(wǎng)和生產(chǎn)生活設備在較為密集的核查檢修的情況下無(wú)任何大小操作事故發(fā)生。
�、郯踩軝z三表格（電氣、消防、廠(chǎng)院綜合）制度得以延續和保持，并予以更加實(shí)際有效地執行。檢查發(fā)現的問(wèn)題被直接修理整改共計30余項次。如更換故障電氣、更換滅火器、糾正阻擋滅火器的堆放、補充消防設施、糾正墻壁插座的導體或單線(xiàn)外露等。
�、軐θ装踩軝z表格的內容根據實(shí)際情況連續進(jìn)行了補充和調整，如增加了配電房和骨干電箱及車(chē)間遺漏電箱共十余處的列檢，將安全通道、指示牌、應急燈等納入消防例檢，對多達四百余個(gè)的墻壁開(kāi)關(guān)插座的非必要每周檢查予以精簡(jiǎn)，對冗長(cháng)的表格進(jìn)行簡(jiǎn)化和美化，三套表格進(jìn)行了形式美化和板式統一，形成了高效合格的成熟表格。
�、菰O備每日點(diǎn)檢中涉及安全性能的檢查得到較好執行，安全保障性能完好。
�、拊O備清潔保養過(guò)程中的安全措施基本落實(shí)，無(wú)安全事故發(fā)生。
�、吒鶕习肽臧l(fā)現的.安全問(wèn)題苗頭，對受控文件《安全與健康手冊》做了相應跟進(jìn)完善的補丁草案，待觀(guān)察一段時(shí)間后在適當時(shí)候再行推進(jìn)其受控發(fā)布。
�。�4）現場(chǎng)安全管理
通過(guò)每天設備開(kāi)機點(diǎn)檢的檢查監督，以及對生產(chǎn)現場(chǎng)和生活設施的不斷巡查，提醒或糾正改正可能的安全隱患及行為二十余次處。比如提醒員工不要在液壓搬運車(chē)上蹬踏滑行、提醒和處理保持現場(chǎng)工具物料整潔、提醒及時(shí)安裝清潔保養后的傳動(dòng)部位的護蓋、宿舍充電器和個(gè)人電腦的插頭拔除、叉車(chē)運行安全、外協(xié)人員施工安全等�；咀龅桨踩ぷ饔嗅槍�、有重點(diǎn)，安全管理全方位、全覆蓋，安全意識處處講、時(shí)時(shí)講，安全措施堵漏洞、抓落實(shí)。
�。�5）安全形勢分析
安全工作無(wú)小事，保持持續的張力不放松，是長(cháng)治久安的唯一途徑。但是我廠(chǎng)也有自己特殊的優(yōu)勢：
�、兕I(lǐng)導和管理層對安全工作高度重視，制度措施比較完善，落實(shí)和執行比較到位，責任比較明確；
�、谏a(chǎn)工藝及設備自動(dòng)化和安全性能比較先進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境很好，沒(méi)有惡劣環(huán)境下生產(chǎn)環(huán)節；
�、郯踩A軟硬件強化升級已完成，形成了較嚴密達標的固定的完備體系；
�、芟腊踩O施和周檢制度、禁煙規定等基礎較好，相對固化穩定；
�、輳S(chǎng)區保衛人員經(jīng)驗豐富，員工安全意識強；
�、薏僮鲗用鎲T工已基本固定，形成了有一定經(jīng)驗的穩定隊伍。
這些有利因素使得今后安全工作形勢可以謹慎樂(lè )觀(guān)。但是也有不利因素，包括：
�、偕a(chǎn)物料屬于固體易燃物且堆碼存放暫時(shí)處于相對無(wú)序狀態(tài)；
�、谟唵蔚葰v史原因導致生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緩時(shí)緊，這對安全意識的隨動(dòng)跟進(jìn)是一個(gè)考驗；
�、鄄糠肿詣�(dòng)化設備要求操作工的調試保養頻次較高，過(guò)程中的安全隱患不容忽視；
�、軣o(wú)專(zhuān)職機修，個(gè)別自動(dòng)化設備的部分常規維修任務(wù)由操作工兼任，專(zhuān)業(yè)性欠缺；
�、莅嘟M體系不健全，相關(guān)責任未徹底落實(shí)到人。
上述因素如果遇到生產(chǎn)任務(wù)高峰、持續加班等極端情況，要謹防事故。
設備安全的工作總結3
為貫徹執行工程局《關(guān)于開(kāi)展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》（局設〔20xx〕15號）的文件精神，切實(shí)做好此次起重設備安全排查整治工作，進(jìn)一步加強項目部起重機械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。我項目部于20xx年XX月30日～XX月9日，對我項目部起重設備安全進(jìn)行全面的檢查�，F將工作總結如下：
一、工作目標
為確保此次起重設備安全排查整治工作取得實(shí)效，項目部成立了以XXX為組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的整治工作領(lǐng)導小組，嚴格按照國家及項目部起重設備使用安全規范為標準，提高操作人員的安全意識，緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”這一工作目標，杜絕安全隱患。樹(shù)立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的.安全生產(chǎn)觀(guān)念，促進(jìn)項目部的安全生產(chǎn)。
二、檢查內容
為確保此次檢查取得實(shí)效，充分檢查出我項目部存在的問(wèn)題及隱患，起重設備安全排查整治工作領(lǐng)導小組將檢查工作分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段：策劃發(fā)動(dòng)階段（XX月X日—XX月X日）、第二階段：自查自糾階段（XX月X日—XX月X日）、第三階段：檢查總結整改階段（XX月X日—XX月X日）。
�。�1）20xx年XX月X日由起重設備安全排查小組組長(cháng)XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導小組成員對起重設備、龍門(mén)吊運行軌道及吊索進(jìn)行檢查，對照《起重機械安全規程》、《起重機械超載保護裝置安全技術(shù)規范》、《起重機械危險部位與標志》、《起重機械吊具與索具安全規程》等標準，對項目部起重設備、吊索具可能存在的事故隱患進(jìn)行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設備、吊索均符合標準。主要存在2#龍門(mén)吊運行軌道連接處未設置加固墊片，存在安全隱患，已對調度室下發(fā)隱患整改通知單20xx—020，已整改到位。
�。�2）20xx年XX月X日至20xx年XX月X日起重設備安全排查小組副組長(cháng)XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導小組成員對物資部的起重設備檔案，各類(lèi)起重設備，包括電動(dòng)單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類(lèi)吊索具，包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進(jìn)行逐一檢查。
�。�3）20xx年XX月X日至20xx年XX月X日起重設備安全排查小組組長(cháng)XXXX帶領(lǐng)領(lǐng)導小組成員查項目部起重設備作業(yè)特種設備作業(yè)人員證，檢查中，操作人員證照齊全。
�。�4）20xx年XX月X日至20xx年XX月X日起重設備安全排查小組組長(cháng)帶領(lǐng)小組成員到施工現場(chǎng)檢查起重機械安全狀況和使用現場(chǎng)情況。檢查起重機械檢驗合格標志、噸位標志等是否醒目，吊裝或施工作業(yè)場(chǎng)所是否有明顯標識，安全區域內有否無(wú)關(guān)人員活動(dòng)。抽查起重機械鋼絲繩、制動(dòng)器和各種安全保護裝置是否齊全、好用。
�。�5）20xx年XX月X日—20xx年XX月X日起重設備安全排查小組副組長(cháng)XXX帶領(lǐng)檢查小組成員檢查施工現場(chǎng)吊運通道是否滿(mǎn)足吊運需要和安全需要，夜晚作業(yè)起重設備燈光是否充足。
三、總體評價(jià)
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)開(kāi)展起重設備安全排查整治工作，項目部起重設備操作人員、尤其是起重班組負責人，充分認識到了自身的安全職責，深刻認識本次起重設備安全排查整治工作的重要意義。落實(shí)專(zhuān)項整治工作責任，加強組織領(lǐng)導，起重設備安全排查整治工作領(lǐng)導組做到指導與檢查并重，高標準組織，嚴格把關(guān)，有效推進(jìn)了整治工作，確保了本次整治取得實(shí)效。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)開(kāi)展起重設備安全排查整治工作以項目部人員行為管控作為整治的重點(diǎn)，從嚴、從細、高標準開(kāi)展整治工作，做到檢查有內容、結果有登記、整改有措施，不留死角和盲區。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)開(kāi)展起重設備安全排查整治工作要把實(shí)施起重安全標準化作業(yè)作為進(jìn)一步規范人員行為、降低作業(yè)風(fēng)險的有效途徑，不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標準，持續提高標準的覆蓋率、可操作性和執行率。要及時(shí)總結推進(jìn)安全標準化作業(yè)的工作經(jīng)驗，逐步在項目部各項作業(yè)活動(dòng)中實(shí)施安全標準化作業(yè)，有效提升項目部安全管控水平。
設備安全的工作總結4
20xx年是丹東港集團有限公司努力實(shí)現建設億噸大港的跨越式一年，隨著(zhù)港口建設發(fā)展的日新月異，機械設備管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）在港口建設的基礎保障工作中發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用，這個(gè)時(shí)期對中心的安全生產(chǎn)工作是個(gè)很大的考驗，同時(shí)也是打造中心品牌形象的重要時(shí)機。中心安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團各項安全工作精神，以“對自己負責，對中心負責，對集團負責”的工作態(tài)度，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項工作指標，保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續，穩定，有序，高效，和諧發(fā)展，主要工作匯報如下：
一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標
20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩扎穩打，以培養員工安全習慣為基礎，從各項工作的細節入手，嚴格規范員工的各項安全行為，保證了中心安全工作目標高額完成：
�。ㄒ唬�、重、特大事故為零
�。ǘ�、一般事故的為零
�。ㄈ�、輕微事故明顯降低，今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。
二、貫徹落實(shí)中心安全例會(huì )制度，及時(shí)向中心各部門(mén)傳達集團部署的各項安全工作
結合中心實(shí)際，在每月6號（根據集團安全例會(huì )召開(kāi)時(shí)間做具體調整）定期召開(kāi)中心安全例會(huì )向中心各部門(mén)傳達集團部署的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。認真落實(shí)傳達集團公司在本月安全例會(huì )上的會(huì )議精神。并在每個(gè)工作日下班后由中心主任組織召開(kāi)安全生產(chǎn)碰頭會(huì )，讓中心各級領(lǐng)導干部掌握當天所有的工作進(jìn)度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任意識，把每個(gè)月中心安全重點(diǎn)工作做細做好，確保了中心全年各項工作安全順利完成。
三、落實(shí)安全基礎教育，強化培訓管理工作
中心安技科依據《20xx年安全生產(chǎn)培訓重點(diǎn)》，本年度安全培訓共計309人次（截止到目前，以下同）；新員工進(jìn)廠(chǎng)（三級安全教育）培訓19人次；轉崗教育培訓5人次。并在此基礎上，根據集團要求并結合中心實(shí)際工作需要重點(diǎn)做了：
1、根據中心生產(chǎn)需要，對新招入人員加強三級安全教育，考試合格后方可上崗。內容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規，《機械設備管理中心管理規章制度》，《機械設備管理中心安全生產(chǎn)操作規程》，《現場(chǎng)應急處置救援預案》，違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等，通過(guò)培訓使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識，增強自身的保護意識，做到防患于未然。對轉崗的5名員工進(jìn)行新崗位的安全培訓，內容涉及采用新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規程，違章違紀處罰和獎勵制度及相關(guān)崗位的事故教訓等，通過(guò)培訓提高轉崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責任意識和自我保護意識，使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內的安全測試，測試以開(kāi)卷的形式進(jìn)行，目的是為了豐富員工的安全基本常識，兩次測試的合格率均達到100﹪。
3、中心在每次安全例會(huì )開(kāi)會(huì )前10分鐘，對各部門(mén)專(zhuān)兼職安全人員進(jìn)行系統性安全知識培訓，不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì)，而且為更好的教育員工養成良好的安全習慣做了鋪墊。
4、針對港口交通問(wèn)題，本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進(jìn)行了全面的關(guān)于《交通安全法》，日常行車(chē)規范，和交通事故發(fā)生的原因等進(jìn)行了培訓。重點(diǎn)落實(shí)司駕人員的責任意識和崗位職責，培養良好的行車(chē)習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規定，凡中心駕駛人員在行車(chē)途中嚴禁接打手機，一經(jīng)發(fā)現按違章加倍處罰。
5、為鼓勵年輕員工學(xué)技能、崗位成才，中心年度中下旬開(kāi)展了鉗工技術(shù)比武競賽活動(dòng)，通過(guò)理論考試與現場(chǎng)操作相結合的方式開(kāi)展鉗工技能比武活動(dòng)，不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習熱情，而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng)，為安全生產(chǎn)打牢基礎。
四、做細做強現場(chǎng)安全監督檢查，重點(diǎn)加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責任事故的處罰力度，減少事故
1、為保證港口快速，高效，穩步發(fā)展，按照集團部署，中心今年的高危重點(diǎn)工程項目不斷增多，這對中心安全工作是個(gè)巨大的考驗。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤，每次重大工程開(kāi)工之前，都由中心指定的項目負責人和中心領(lǐng)導一同到作業(yè)現場(chǎng)勘察，經(jīng)過(guò)周密的研究后做出可靠的施工方案，同時(shí)在工程施工過(guò)程中都指定專(zhuān)門(mén)的項目安全負責人到現場(chǎng)監護督察，確保作業(yè)過(guò)程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車(chē)下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設備設施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復；架設鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門(mén)機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目，這些工程的完成率均達到100﹪，不僅都在規定的期限內完成，而且施工質(zhì)量都得到了集團相關(guān)部門(mén)的認可。
2、為響應集團號召，做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門(mén)班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)方案”，按照方案規定按階段展開(kāi)活動(dòng)。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理，以書(shū)面的形式總結上報到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決，中心自己解決不了的上報到集團相關(guān)部門(mén)幫助解決。通過(guò)此次活動(dòng)中心共梳理安全隱患39個(gè)，已解決33個(gè)，還有6個(gè)隱患中心自己無(wú)法解決，已上報集團。
中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，作為一項長(cháng)期的工作堅持不懈的定期排查，做到記錄詳細，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現的隱患17處，下達隱患整改通知17個(gè)，已全部整改完畢，整改合格率100﹪。
3、在中心領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，中心各級部門(mén)負責人的積極配合努力下，中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過(guò)”的原則，對責任人及相關(guān)責任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓，防止以后再發(fā)生類(lèi)似事故。
本年度共進(jìn)行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。
五、增強應急救援能力
1、為完善中心應急救援預案等相關(guān)管理制度，結合中心實(shí)際情況和工作特性，年初中心制定并下發(fā)了《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現場(chǎng)應急處置方案》，為中心現場(chǎng)應急救援工作提供了有力的理論依據和指導。
2、為提高安全消防意識，普及消防使用知識，增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作，預防和減少危害，檢驗中心消防工作和“安全事故現場(chǎng)應急處置”工作。結合中心實(shí)際情況，11月14日在船廠(chǎng)中心進(jìn)行了《20xx年機械設備管理中心火災事故現場(chǎng)應急處置演習》。此次演戲在事先為通知的情況下進(jìn)行的，目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識，使每位參與者學(xué)會(huì )滅火器的正確使用，掌握火場(chǎng)逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風(fēng)險增強員工自救互救能力，讓廣大職工學(xué)以智用，同時(shí)也是對中心今年下發(fā)的《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現場(chǎng)應急處置方案》的適用性和可行性是個(gè)驗證，為增強中心應急救援能力，打下牢固基礎。
六、強化安全用電使用管理規定，做好中心消防安全工作
1、為切實(shí)做好中心消防安全管理工作，年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規定執行，同時(shí)加強對員工的冬季安全生產(chǎn)知識教育，嚴格規定不需擅自未經(jīng)批準使用大功率用電器，嚴禁私拉電線(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現從重處理。安技科和電修班對插座，線(xiàn)路和電暖氣插頭定期進(jìn)行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案，確保中心用電安全。
2、為進(jìn)一步做好非生產(chǎn)用電的`使用工作，中心按照集團安監部要求，將中心所有的非生產(chǎn)用電設備歸類(lèi)統一上報集團審核，經(jīng)集團批準后方才使用。
3、中心安技科定期對中心范圍內的滅火器和其他的消防設備經(jīng)行檢查，要求責任部門(mén)設專(zhuān)人負責，嚴禁未經(jīng)允許擅自使用消防設備。
本年度共進(jìn)行消防檢查72次
七、做好防臺和防陣風(fēng)工作，落實(shí)防汛任務(wù)，做好夏季防暑降溫工作
今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風(fēng)的影響，盡管這兩次強臺風(fēng)都未在我港登陸，沒(méi)有造成大的影響，但對我們的防汛工作是個(gè)很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統一協(xié)調聽(tīng)指揮，對員工的防風(fēng)意識和避險急救能力也是一次很大的提升，同時(shí)積累了寶貴的防風(fēng)應急經(jīng)驗。
�。�1）在汛期到來(lái)之時(shí)，抓緊時(shí)間對中心各部門(mén)管轄工作范圍內的設備、工作場(chǎng)所等進(jìn)行認真檢查，采取有效措施消除隱患。根據集團通知要求，中心按照防汛、防臺工作方案，把可能出現的災情、水情估計足，切實(shí)做到思想認識到位、組織到位、責任落實(shí)到位、發(fā)動(dòng)員工到位、物資儲備到位。準備專(zhuān)用防汛物資編織袋100個(gè)，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對低洼的工作場(chǎng)所準備好沙袋，為今年的防汛、防臺工作做好準備。
�。�2）成立的應急搶險隊30人（隊員全部家在東港，方便進(jìn)港），要求手機24小時(shí)全天保持開(kāi)機，保證隨時(shí)聽(tīng)從中心的調動(dòng)安排。
�。�3）設備科協(xié)同中心一車(chē)間已對固機設備的避雷設施、旋轉部位、安全（錨定）裝置、制動(dòng)限位裝置等進(jìn)行詳細檢修，確保設備安全度汛。
�。�4）在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進(jìn)行，由中心領(lǐng)導全程值班監護，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。
3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線(xiàn)員工送涼爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活服務(wù)公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水，第一時(shí)間送到現場(chǎng)作業(yè)人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門(mén)負責人深入生產(chǎn)一線(xiàn)合理調配工作，避開(kāi)高溫時(shí)段。
八、加強屬地安全管理
1、為了加強對到港技術(shù)服務(wù)、設備安裝調試等廠(chǎng)家和人員的安全管理。凡涉及危險作業(yè)和長(cháng)時(shí)間（一周及以上）作業(yè)的安技科負責與其廠(chǎng)方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份，涉及大型高危工程項目的安全協(xié)議已上交集團安監部備案。
2、為保證外來(lái)單位在港作業(yè)期間不出任何安全問(wèn)題，中心設專(zhuān)人協(xié)調負責，堅持誰(shuí)接待誰(shuí)負責的原則；堅持外來(lái)到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。
3、中心領(lǐng)導和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場(chǎng)進(jìn)行安全抽查，發(fā)現不安全問(wèn)題和安全隱患第一時(shí)間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)現本鋼60噸龍安裝作業(yè)現場(chǎng)的人員高空作業(yè)沒(méi)有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒(méi)有佩戴安全帽，中心立即聯(lián)系項目負責人并要求廠(chǎng)方負責人，以書(shū)面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格后方可繼續施工。
九、中心圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的安全月主題,積極開(kāi)展有針對性的“安全月”活動(dòng)
1、中心對“安全月”活動(dòng)高度重視，建立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案。各車(chē)間、班組召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，宣傳安全知識，學(xué)習安全生產(chǎn)法，強化員工安全生產(chǎn)意識。
2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場(chǎng)院圍欄上、鉚焊車(chē)間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
3、中心安技科根據中心的生產(chǎn)特點(diǎn)，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠(chǎng)報上，進(jìn)行廣泛宣傳，增強員工安全意識，調動(dòng)員工學(xué)習安全常識的積極性。
4、為強化廣大員工學(xué)習新的安全生產(chǎn)管理規章制度，中心于6月10日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識考試，考試合格率100﹪。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內容，推動(dòng)安全工作發(fā)展。
5、6月16日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽，
本次競賽緊扣 “安全責任，重在落實(shí)”的主題，由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識，落實(shí)安全責任，同時(shí)深化現場(chǎng)應急救援預案的有效實(shí)施，進(jìn)一步普及安全救援常識，提高大家應急救援能力，臨危不亂聽(tīng)指揮的良好習慣。同時(shí)在中心營(yíng)造一個(gè)人人懂安全，事事講安全，時(shí)時(shí)注意安全，處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監部的支持，派員現場(chǎng)指導，在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學(xué)習熱潮。
6、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特別是對員工作業(yè)中的不規范習慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識，杜絕作業(yè)中的“三違”現象。針對6.17事故，結合中心生產(chǎn)實(shí)際情況，將梳理出來(lái)的隱患在6月18日上報到集團安監部。
十、做好安全基礎工作
中心注重安全基礎工作的管理，嚴抓基礎工作。在20xx年的基礎上，中心進(jìn)一步完善安全管理基礎工作，在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。
1、結合中心生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，制定并實(shí)施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點(diǎn)》；并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養成良好的安全習慣為基礎，注重工作中的細節，做到重復的工作仔細做，仔細的工作反復做，規范各自的安全行為，努力共創(chuàng )“安全生產(chǎn)年”。
2、建立健全中心新來(lái)員工的個(gè)人安全信息和勞保檔案工作。
3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發(fā)放工作，全年無(wú)一例錯發(fā)和漏發(fā)現象。及時(shí)對進(jìn)出人員做好檔案變更手續。在生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常檢查和督促員工按規定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護用品，這樣做不僅最大限度的保護員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對員工負責，對中心負責，對集團負責。
4、根據集團安監部的要求，做好安全文檔分類(lèi)工作，對中心的安全文檔進(jìn)行分類(lèi)存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現象，保證了基礎工作扎實(shí)有序的進(jìn)行。
十一、切實(shí)履行職責做好冬季各項準備，切實(shí)做好人員、設備的冬季安保工作
冬季工作季對于港口安全管理是個(gè)很大的考驗，為保證中心員工平安順利的度過(guò)20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：
1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作，加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風(fēng)、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車(chē)和自行車(chē)上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全。
2、嚴格電取暖設備的使用和管理，嚴格按規定使用；嚴禁在（未經(jīng)批準）任何情況、任何地點(diǎn)、任何時(shí)候使用電熱毯。
3、做好中心所屬設備冬季的防風(fēng)、防凍的管理和監督。
4、辦公室和調度室是中心車(chē)輛管理的重點(diǎn)部門(mén)，要求冬季每日加強對車(chē)輛的巡檢工作，決不允許發(fā)生病車(chē)上路的現象，并時(shí)刻提醒司駕人員，冬季行車(chē)注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車(chē)。
5、做好中心所屬范圍內的冬季安全準備工作。例如：將船廠(chǎng)機加車(chē)間的窗戶(hù)頂上塑料布，將車(chē)間大門(mén)掛上棉門(mén)簾，做好過(guò)冬的防寒保暖。
6、從員工的人身健康安全出發(fā)，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會(huì )同綜合辦，將購買(mǎi)的過(guò)氧乙酸分發(fā)到各部門(mén)班組消毒使用，預防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)。
十二、布置12年安全工作要點(diǎn)
已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員要養成良好的安全習慣和安全行為，共創(chuàng )“安全生產(chǎn)年”。
十三、存在問(wèn)題
1、外來(lái)中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規程，違章現象時(shí)有發(fā)生，中心要求各接待部門(mén)對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。
2、伴隨著(zhù)港口的快速發(fā)展的步伐，固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠(chǎng)房擁擠、場(chǎng)地狹小，維修人員不足等問(wèn)題越發(fā)顯現出來(lái)，雖然進(jìn)行了規范，加強安全管理，但仍存在諸多不安全因素。
4、今年中心新招的員工技術(shù)水平不強，中心正處在老員工幫助和教育新員工的過(guò)度時(shí)期。對于這些新員工，他們的安全習慣和安全行為還未完全形成，有待于進(jìn)一步提升。
5、個(gè)別員工忙于搶生產(chǎn)趕進(jìn)度，作業(yè)時(shí)忽視安全操作規程的細節，進(jìn)而造成習慣性違章，存在必然的安全隱患，中心今后須進(jìn)一步強化員工的主體安全意識，加強監管，督察。
6、有的員工作業(yè)時(shí)不按規定佩戴勞動(dòng)保護用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規范要求，加強嚴管，以免不必要的事故發(fā)生。
針對以上存在的問(wèn)題，中心要求：一、高度重視，教育員工切實(shí)履行“一崗雙責”制度；二、向集團反映，爭取集團的支持；三、教育員工要有憂(yōu)患意識注意人身安全，徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長(cháng)期工作嚴抓不屑；四、對存在的問(wèn)題要認真整改，特別是細節方面的問(wèn)題，要高度重視；五、中心要求在現有的工作環(huán)境中各部門(mén)負責人認真履行職責、增強責任心，時(shí)刻把保護人身安全作為主導思想，加強日常對設備及員工作業(yè)的監督檢查工作，從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創(chuàng )新的安全年打下良好基礎。
設備安全的工作總結5
二商京華茶業(yè)有限公司于20xx年初重組，各部門(mén)按照主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預算指標2.45億元，沖擊指標2.56億元；利潤預算指標586萬(wàn)元，沖擊指標677萬(wàn)元努力。設備安保部作為新公司的后勤保障部門(mén)，也按照部門(mén)職責及公司制定的“十二五”發(fā)展目標迅速經(jīng)行調整，對重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)秩序平穩過(guò)渡提供了保障�，F將上半年的主要工作匯報如下：
一、建立健全各項規章制度。
如果說(shuō)效益是企業(yè)生存的保障，那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責任、規范安全行為，我部門(mén)結合公司重組后的實(shí)際情況，重新修訂了各項安全制度，確立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，逐級制定安全生產(chǎn)職責，修訂了重大事件、事故應急救援預案。
二、全面落實(shí)安全職責。
建立健全安全責任體系，將安全責任落實(shí)到每個(gè)人的肩上是我部門(mén)上半年的一項重點(diǎn)工作，努力做到“一崗雙責”，將安全責任灌輸到企業(yè)工作中的每個(gè)環(huán)節。
部門(mén)在今年年初的公司工作會(huì )上提出層層簽訂責任書(shū)，切實(shí)落實(shí)安全責任的要求，將安全責任和經(jīng)營(yíng)任務(wù)一同分解到每個(gè)部門(mén)。
由公司領(lǐng)導帶頭簽訂《交通安全責任書(shū)》。根據集團要求，我們提出交通違章指標層層分解的辦法，將集團考核公司的交通安全指標分解到每個(gè)車(chē)管部門(mén)，調度部門(mén)、車(chē)管干部，確保交通安全工作落實(shí)到位。
三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機，開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強公司全員安全意識。
按照集團安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求，我們結合公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求。借會(huì )議契機對公司各部室及所屬單位安全主管開(kāi)展了消防安全教育，貫徹構筑消防安全“防火墻”的要求，明確消防安全“四個(gè)能力”的建設標準，細致講述“四個(gè)能力”的具體內容，落實(shí)公司重點(diǎn)消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級教育卡”，要求各部室及所屬單位認真落實(shí)職工安全教育工作，并制定了公司20xx年安全教育培訓計劃，對培訓目標、任務(wù)要求各部室認真落實(shí)，做好總結，提高職工安全生產(chǎn)的意識，增強職工自救能力，保證公司各項工作穩定運行。同時(shí)在京華沅和北京國際茶城兩個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)懸掛宣傳條幅4條，在市場(chǎng)宣傳欄張貼安全宣傳材料，增強各項安全防范工作的宣傳力度，提高商戶(hù)的安全意識，營(yíng)造安全月的活動(dòng)氛圍。
舉辦安全知識競賽，普及安全知識。作為安全生產(chǎn)月的重要內容之一，我們高度重視此次比賽，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，明確活動(dòng)目的、落實(shí)組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應此次活動(dòng)，主要負責人組織職工踴躍報名參加，認真學(xué)習和準備安全知識題。比賽集教育性、對抗性、公平性、娛樂(lè )性與一體，達到了提高員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識和理解，將安全意識貫徹到日常工作中，真正樹(shù)立“安全第一、安全責任重于泰山”的觀(guān)念和理念。
四、徹底排查安全隱患，制定整改方案。
公司重組之初，我部門(mén)成立了安全檢查小組，由公司安全主管領(lǐng)導安書(shū)春帶隊對公司兩大茶葉市場(chǎng)、南苑生產(chǎn)車(chē)間、和平里商城、調味品分公司進(jìn)行了安全檢查。在檢查中，我們邀請各單位的安全主管陪同，發(fā)現安全問(wèn)題8件，隱患2件。根據安全問(wèn)題的實(shí)際情況，我們分別提出了整改要求，如針對市場(chǎng)內遮擋疏散標志、市場(chǎng)吊頂吊桿脫落等現象，要求立即整改；對空調機房?jì)却罱ㄟ`章值班室（簡(jiǎn)單口述：20xx年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過(guò)做大量的工作順利拆除）、機房照明無(wú)法達到夜間值班要求等現象進(jìn)行定期整改。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導，提出安全隱患考核及復查的要求。
五、全面了解人員情況，做好維穩工作。
根據國內近期的維穩形勢及首都的政治要求，了解全體員工及商戶(hù)的基本情況。向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、采購加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調味品公司了解人員情況，加強領(lǐng)導、加緊措施、加大力度、抓緊抓實(shí)維穩工作，保證公司整體工作的實(shí)施，杜絕影響穩定事件的發(fā)生。
六、認真組織、布置公司防汛工作，確保公司安全度汛。
在汛期來(lái)臨之際，我們提早布置防汛工作，提出防汛工作具體要求，更新防汛應急預案，保障公司度汛。針對京華沅市場(chǎng)頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問(wèn)題，提出加大人員監控力度，發(fā)現問(wèn)題立即修理的`方針（簡(jiǎn)單口述：20xx年做的防水大面積老化，為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損，無(wú)法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預報，下雨安排專(zhuān)人對漏點(diǎn)進(jìn)行保護式控制，雨后立即安排修繕，減少了防水連帶破損的發(fā)生），并聘請專(zhuān)業(yè)隊伍清理院內的51口地井，疏通市場(chǎng)內排水及149戶(hù)下水管線(xiàn)，定期清理天溝，準備好各類(lèi)防汛物資。對綠世緣市場(chǎng)及茶葉公司院內高層建筑的避雷設備進(jìn)行檢測。了解重點(diǎn)部位的防汛措施，并與南苑生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)防汛部位負責人進(jìn)行了交流，發(fā)現問(wèn)題立刻解決，保證國有資產(chǎn)安全度汛。
七、合理調配能源使用，達到運營(yíng)成本高效化、節約化。
針對京華沅茶葉市場(chǎng)中央空調蓄能形式無(wú)法滿(mǎn)足使用要求的情況，我們通過(guò)大量的計算提出了在電價(jià)相對較低的平段根據環(huán)境溫度適時(shí)開(kāi)啟主機的建議，雖然電費成本每月提高最多兩萬(wàn)元，但保證了7月市場(chǎng)的穩定提租；提出冬季關(guān)閉制熱風(fēng)簾的想法，在安裝棉門(mén)簾的基礎上適當開(kāi)啟主機，在不提高電費成本的情況下有效提高制熱效果。
規范用水用電管理，制定管理辦法、制作表格，并對自用（辦公樓，化驗室，市場(chǎng)照明，風(fēng)機等）區域安裝電表，合理化管理所有自用能源的使用，已達到節約企業(yè)運營(yíng)成本的目的。
八、做實(shí)家委會(huì )工作。除了將紅蓮供暖費收繳轉給供暖公司，經(jīng)過(guò)多次談判軟磨硬泡節約10萬(wàn)元交接費。（需完善）
九、規范化、制度化、流程化管理維修、值班隊伍。
為了更好的對公司的維修、值班人員開(kāi)展指導、督促、考核及管理工作，我部門(mén)重新修訂了維修管理辦法，明確報修流程，完善物料庫管理。針對兩個(gè)市場(chǎng)不同的設備設施分別制定操作流程，使設備設施使用規范、運轉穩定，保障大型設備的完好率。
十、團結協(xié)作、統一思想打造負責、高效的管理隊伍。
定期召開(kāi)部門(mén)、班組例會(huì )，將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線(xiàn)職工灌輸，已達到思想上的統一。團結部門(mén)內一切可以調配的人員，在確保值班及崗位工作的前提下，出色完成臨時(shí)安排的市場(chǎng)、市內店面、家屬樓等維修工作。針對職工技術(shù)水平參差不齊等問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)交流、問(wèn)題探討、能力比拼等形式的學(xué)習，打造一線(xiàn)人員比、趕、幫的工作熱情，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平及效果。
下半年的幾項重點(diǎn)工作：
1.印發(fā)并完善安全制度手冊。查找現有制度中的漏洞，健全一套符合我公司實(shí)際的安全保衛、設備設施的管理制度。層層細化責任，定期檢查和考核責任的落實(shí)、履行情況；堅持安全例會(huì )、安全檢查、安全培訓及演習；提前組織好防汛，防火等重點(diǎn)工作。將安全工作融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一點(diǎn)一滴中，將安全意識灌輸到公司的每名職工的心里，使職工時(shí)刻牢記自身安全責任和義務(wù)，把從前的“要我安全”提升到“我要安全”的高度。
2.更加系統、規范的管理設備設施。貫徹并監督設備設施的管理，將設備設施的管理、操作規范化，做好日常的設備設施的檢查工作及定期的年檢大修計劃，使設備設施在使用壽命中發(fā)揮最大的效能，提高公司投入維修資金的效率，保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。
3．根據近期我們對原房屋進(jìn)行的檢查，發(fā)現上下弦開(kāi)裂的問(wèn)題嚴重，部分梁已經(jīng)近乎裂透存在嚴重的安全隱患的情況，聘請宣武區房屋安全鑒定站對房屋進(jìn)行安全鑒定，根據鑒定結果制定下一步措施。如檢測報告指出存在危險點(diǎn)，聯(lián)系權威的房屋加固設計單位對加固方案進(jìn)行設計，尋找有資質(zhì)的加固隊伍按照加固方案進(jìn)行招投標確定施工隊，施工的過(guò)程盡量保證不影響市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。
4.在茶博館等重點(diǎn)項目的管理上，最大可能實(shí)現專(zhuān)業(yè)化的提升。嚴格按照集團161號文件規定，對基建工程設備采購進(jìn)行招投標，向領(lǐng)導提出合理建議，聘請專(zhuān)業(yè)人員指導、協(xié)助公司完成重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)項目。
5.本著(zhù)“服務(wù)和高效”的原則做好維修工作。維修工作要做到服務(wù)第一、堅持高效、嚴格管理，做好維修預算，控制好成本，強化各類(lèi)維修費用的透明度。簡(jiǎn)化流程報修手續，保證公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。提高工作效率，充分調動(dòng)科室及所轄人員的工作積極性，發(fā)揮責任感和使命感，提高服務(wù)意識，為公司提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6．（上面雖然一再提到節約成本，但部門(mén)還是將費用的管理當做下半年的重點(diǎn)著(zhù)重說(shuō)說(shuō)）實(shí)施費用核算要求，深度統籌企業(yè)運營(yíng)成本的合理性。本部門(mén)是公司后勤保障的重要部門(mén)，公司運營(yíng)的費用大部分由我們管理并統籌分配，為了提升企業(yè)的有限資金的高效使用，把費用管理當做下半年工作的重點(diǎn)議題。
�。�1）、代繳費用、公用設施費用。每年公司需要支付供電及自來(lái)水公司約400萬(wàn)的費用，其中90%為代繳費用，對于代繳費用的管理我們將繼續落實(shí)已經(jīng)實(shí)行的對二-三級表的統計及管理。認真對公用部分及維護費用進(jìn)行測算，拿出實(shí)際的數據及合理的辦法切實(shí)保障兩個(gè)市場(chǎng)的費用支出及收取的合理。
�。�2）、運營(yíng)費用。細化分解各部位、各部門(mén)的運營(yíng)費用，對能源消耗做出合理性的判定，發(fā)現費用不合理的地方拿出專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)及建議，已達到節約公司整體運營(yíng)費用的目的。
�。�3）、維護、工程等支出費用。對于費用的管理以上重點(diǎn)是在削減不合理開(kāi)支上，而這條則是合理的使用應有的開(kāi)支。對設備設施用支出計劃有效的管理，將有限的費用投入到切實(shí)保證企業(yè)財產(chǎn)的完好使用及壽命延續上。對工程費用的管理，做到不鋪張向領(lǐng)導提出合理的建議做到有多少錢(qián)辦多大事。
�。�4）、學(xué)習先進(jìn)的物業(yè)管理辦法及模式，以合理控制費用的支出。摸著(zhù)石頭過(guò)河是干工作的基本要求，其真諦在于為達目的不怕費力的精神，但我們沒(méi)有必要去為摸索去浪費時(shí)間及精力。學(xué)習成功企業(yè)的物業(yè)管理辦法及模式，全面提升部門(mén)的管理水平，為公司的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
費用的管理目的是花好錢(qián)而并非不花錢(qián)，合理才是宗旨。
以上是本部門(mén)上半年的一些重點(diǎn)工作及下一步工作的幾點(diǎn)設想。我們將一如既往的做好各項安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，將安全隱患解決在萌芽階段，推動(dòng)公司的正常生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)，不斷總結設備設施的管理工作中的經(jīng)驗和教訓，全面提升管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。我們沒(méi)有華麗的文筆來(lái)宣揚自己工作的成績(jì)、也沒(méi)有震撼的數字說(shuō)明自己的工作業(yè)績(jì)，唯有“平安”二字才是對我們勤懇工作的完美總結。
設備安全的工作總結6
為了認真貫徹落實(shí)股份有限公司《關(guān)于開(kāi)展股份公司設備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》中水電股設〔20xx〕7號文件精神溪洛渡項目部物資辦根據分局的要求結合項目部實(shí)際情況及時(shí)成立了組織機構、制定了實(shí)施方案對項目部的設備物資進(jìn)行了自查自糾整治活動(dòng)。通過(guò)這次的設備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)使項目部的設備物資管理水平得到了一定的提高增強了全體職工的設備物資安全意識、責任意識、風(fēng)險意識營(yíng)造了良好的設備物資管理氛圍為今后設備物資安全管理的全面開(kāi)展奠定了良好的基礎。
一、加強組織領(lǐng)導全面進(jìn)行部署廣泛動(dòng)員全體施工人員深入開(kāi)展設備物資自查自糾整治活動(dòng)
1、加強領(lǐng)導深入貫徹1以“安全月”為契機溪洛渡項目部及時(shí)組織人員召開(kāi)了設備物資安全管理工作會(huì )議要求所有施工人員必須深刻領(lǐng)會(huì )設備物資安全管理的意義和目的充分認識到安全的重要性堅持設備物資安全管理各項防范措施的制度統一部署做好各項設備物資安全管理宣傳、教育、自查和整改工作。
各施工隊伍精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)、并使設備物資安全管理工作真正取得成效主要領(lǐng)導親自上手成立了活動(dòng)領(lǐng)導組并建立了專(zhuān)業(yè)檢查小組內容包括查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患。項目部成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改從而為設備物資安全管理工作開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下良好的基礎。
2、加強教育全面宣傳1各施工隊對本次安自查自糾整治活動(dòng)的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為分別組織召開(kāi)設備物資安全例會(huì )逐級傳達會(huì )議精神并在過(guò)程中檢查特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育安全技術(shù)交底制度特殊作業(yè)人員持證上崗制度落實(shí)到位情況同時(shí)進(jìn)行自查自糾活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作做到傳達到位不漏每位職工、不留一個(gè)死角橫向到邊、縱向到底在整個(gè)項目部范圍內迅速掀起設備物資安全管理工作高潮。
利用橫幅、標語(yǔ)等宣傳工具大張旗鼓地進(jìn)行宣傳激發(fā)干部職工的參與熱情讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想規范自己的行為、注重安全管理變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳激發(fā)了全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情使設備物資安全管理真正進(jìn)入了職工心中。
二、加強安全管理深入自查整改以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)自查自糾整治活動(dòng)。
1、建立健全了各項管理制度構建了長(cháng)效機制。根據實(shí)際情況溪洛渡項目部以“落實(shí)崗位職責”為主要內容組織檢查設備物資各項安全管理制度。
2、狠抓施工隊伍的安全培訓工作組織了對特殊作業(yè)人員強化訓練強化了全員的遵章守紀教育和安全技術(shù)培訓在整個(gè)項目部掀起了各級設備物資管理人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、認真組織施工人員對工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入檢查施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案符合工程建設強制標準按規定進(jìn)行了審批對起重吊裝工程、爆破工程的專(zhuān)項方案已按規定進(jìn)行審查且內容具有針對性。
4、溪洛渡項目部特別對重點(diǎn)設備布置專(zhuān)人進(jìn)行日常跟蹤和針對性檢查。按照“五定”原則制定強有力的措施立即整改使一些長(cháng)期存在的慣性違章杜絕、設備隱患根治、安全漏洞堵住創(chuàng )造了安全有序可控的'良好局面。
5、對項目部進(jìn)行了一次全面的清查和補充并完善了應急處理預案并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)分別進(jìn)行了應急處理的演練從組織、速度、措施、協(xié)調、反饋等方面來(lái)看都收到了令人滿(mǎn)意的結果。
6、強化安全監察的作用制定和完善了安全監察職責及量化考核辦法使得安全監察工作上了一個(gè)新的臺階。
7、施工中積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng)加大反習慣性違章力度對現場(chǎng)發(fā)現的不安全問(wèn)題進(jìn)行嚴肅處理下安全控制通知單對違章責任人進(jìn)行罰款使習慣性違章得到有力的打擊從而為保證現場(chǎng)的安全管理良好秩序提供了可靠保障。
20xx年以來(lái)溪洛渡項目部在設備物資安全管理過(guò)程中全過(guò)程地落實(shí)了“安全第一“的精神在安全生產(chǎn)的過(guò)程中針對設備物資安全管理挖出了一批問(wèn)題整改了一批隱患解決了一批難題使安全制度得到了完善安全管理得到了規范施工質(zhì)量得到了提高。在今后的設備物資安全管理工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針從高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作全面推進(jìn)項目部設備物資安全管理持續、穩定向前發(fā)展。
設備安全的工作總結7
20xx年，我公司的特種設備安全管理工作在市、縣質(zhì)監局的支持與幫助和公司的正確領(lǐng)導下，以預防和杜絕事故發(fā)生為目標，以服務(wù)生產(chǎn)和穩定生產(chǎn)為中心，實(shí)行科學(xué)監管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設備的安全運行，全公司全年沒(méi)有發(fā)生特種設備事故。
一、注重特種設備安全監察工作
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各廠(chǎng)、部領(lǐng)導對特種設備安全工作的領(lǐng)導，深化特種設備安全專(zhuān)項整治，對無(wú)證或證照手續不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對證照手續齊全且在安全檢驗期內的，加強監管，使全公司特種設備的安全使用得到改善。
年初，我們就按照市局的要求制定了本年度特種設備安全監察工作要點(diǎn)，同縣人民政府簽訂了《特種設備安全承諾書(shū)》，進(jìn)一步層層明確了特種設備安全責任制，對全公司重大危險源特種設備進(jìn)行重點(diǎn)監控。加強特種設備應急救援體系建設，完善應急救援隊伍，落實(shí)演練隊伍，落實(shí)演練措施。
二、突出重點(diǎn)做好特種設備安全管理工作
�。ㄒ唬┱J真履行特種設備安全生產(chǎn)、使用法定職責，按規定設置特種設備安全管理機構，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機構發(fā)揮最大職能作用。
�。ǘ╅_(kāi)展了特種設備安全大檢查。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)設備、重點(diǎn)單位的特種設備安全檢查。全年共組織專(zhuān)項檢查4次，檢查特種設備245臺次，整改安全隱患5處。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)特種設備安全管理制度和操作規程，建立健全特種設備安全技術(shù)檔案、臺賬，使用符合安全技術(shù)規范要求的特種設備，堅決不使用存在安全隱患、未經(jīng)檢驗會(huì )檢驗不合格的特種設備。
�。ㄋ模┘訌妼Ρ締挝惶胤N設備作業(yè)人員的安全、節能培訓和教育，保證特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報培訓取證人員18名。
�。ㄎ澹⿲υ谟锰胤N設備及逆行那個(gè)經(jīng)常性日常維護保養，定期自行檢查并做好記錄，按時(shí)向特種設備檢驗檢測機構申請檢驗。截止到12月20日全年共注冊壓力容器152臺次；檢驗壓力容器18臺次；起重機械12臺次；鍋爐3臺次；安全閥58臺次。
�。┘訌姲踩煞ㄒ帡l例的宣傳。充分利用“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和6月份“安全月”活動(dòng)，通過(guò)制作宣傳展板，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料等形式宣傳特種設備安全工作。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┨胤N設備的安全宣傳工作有待于進(jìn)一步加強；
�。ǘ┨胤N設備安全管理人員業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠深、不夠透，需要進(jìn)一步加強學(xué)習；
�。ㄈ┎糠稚a(chǎn)廠(chǎng)只注重鍋爐、壓力容器等設備的安全管理，對起重機械的`安全性重視不夠。
四、20xx年工作設想
�。ㄒ唬├^續對特種設備數據進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，將每次檢查數據準確、及時(shí)記錄，為今后特種設備安全監察工作提供準確信息。
�。ǘ├^續加大對重大危險源監控力度，尤其是甲醇廠(chǎng)壓力容器和發(fā)電廠(chǎng)鍋爐等，發(fā)現隱患及時(shí)解決。
�。ㄈ┘訌妼μ胤N設備的專(zhuān)項整治工作，凡存在重大特種設備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責任人，落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改。凡不積極整改的，要追究主要負責人和相關(guān)人員的責任。
�。ㄋ模┘哟髮μ胤N設備安全生產(chǎn)的宣傳力度，利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動(dòng)的開(kāi)展，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監察條例》等法律法規，切實(shí)做到增強廣大員工安全意識，消除安全隱患，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。
設備安全的工作總結8
根據同煤經(jīng)安字【20xx】678號文件《關(guān)于立即開(kāi)展特種設備安全生產(chǎn)百日大檢查的緊急通知》精神，為確保安全生產(chǎn)百日安全大檢查工作的順利進(jìn)行，項目部成立了以生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的百日安全大檢查領(lǐng)導小組，各部門(mén)成立了以部長(cháng)為組長(cháng)的安全大檢查工作小組。各部門(mén)領(lǐng)導根據部門(mén)的實(shí)際情況，對于檢查重點(diǎn)內容進(jìn)行分工，落實(shí)責任人，并組織檢查，將百日安全大檢查工作落到實(shí)處。對各項工作進(jìn)行對標檢查，對所轄特種設備隱患進(jìn)行了摸底性檢查，對檢查出的管理漏洞、設備隱患等進(jìn)行了有效整改。由于各級領(lǐng)導的高度重視、發(fā)動(dòng)組織工作得力、全員的共同努力，安全大檢查工作能夠按計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展，達到了預期的目的，提高了特種設備的健康水平，設備狀況、特種設備管理等各方面都有了較大改善。
為使本次大檢查工作順利開(kāi)展，充分調動(dòng)每位員工的積極性，安監部組織有關(guān)單位進(jìn)行了仔細的研究討論，對各項檢查內容按照各部門(mén)的管轄范圍進(jìn)行了合理分工，并對每項檢查內容明確了責任部門(mén)，對查出來(lái)的各項問(wèn)題列入整改計劃，并將整改內容和結果上報安監部，由安監部對相關(guān)內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保查出問(wèn)題都能得到落實(shí)�，F將檢查情況匯報如下：
1、壓力容器及壓力管道檢驗及工作安排情況
塔山發(fā)電公司注冊登記壓力容器151臺，運行期三年，依據《壓力容器定期檢驗規程》在#1機組檢修中委托山西電力研究院鍋檢中
心對26臺壓力容器進(jìn)行全面檢驗，其余125臺壓力容器已委托山西電科院鍋檢中心在#2機組檢修中進(jìn)行全面檢驗【9月26日開(kāi)始】。在三年的壓力容器運行期間，張電項目部每年組織進(jìn)行壓力容器年度檢查，已進(jìn)行了兩次檢查，檢查發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)在今年檢修中進(jìn)行整改。
壓力管道檢驗工作，每次結合小修，重點(diǎn)對機爐外管分系統進(jìn)行全面檢驗，計劃五年內完成全部機爐外管的檢驗工作，今年重點(diǎn)完成了高壓管道疏水管和油系統管道的檢驗并開(kāi)始對四大管道進(jìn)行檢驗。
2、鍋爐定檢情況
鍋爐定期檢驗工作根據隸屬關(guān)系，由山西電科院鍋檢中心承擔檢驗任務(wù)，由于未進(jìn)行過(guò)機組大修，#1爐進(jìn)行兩次全面檢驗，#2爐進(jìn)行一次全面檢驗并每年進(jìn)行一次鍋爐外部檢驗。
本次安全檢查共檢查了鍋爐1臺，電梯4臺，壓力容器26臺，過(guò)熱器連接管、再熱器連接管、一級減溫水管、二級減溫水管、再熱減溫水管、吹灰蒸汽母管、排空管；主汽檢驗3個(gè)彎頭、6道對接焊縫；再熱熱段檢驗3個(gè)彎頭、6道對接焊縫；再熱冷段檢驗1個(gè)彎頭、2道對接焊縫；主給水管檢驗1個(gè)彎頭、2道對接焊縫；壓力容器壓力表36個(gè)，溫度表11個(gè)，使用的氣瓶8只。
從本次檢查的情況來(lái)看，大部分特種設備使用安全管理工作較規范，規章制度較齊全，應急救援預案健全，能夠及時(shí)進(jìn)行特種設備定期檢驗，堅持作業(yè)人員持證上崗制度，并能?chē)栏癜凑瞻踩夹g(shù)規范要求進(jìn)行作業(yè)，其中，發(fā)電部開(kāi)展了一次應急救援演練，提高了員工的應急救援能力，進(jìn)一步驗證了應急救援預案的可操作性，并根據存在
的不足，及時(shí)完善了預案。
3、存在的'問(wèn)題
�。ㄒ唬馄扛郊ㄈ畿浌埽┯衅茡p的情況，已責令定期整改。
�。ǘ┎糠謨夤蓿▋x用儲氣罐Ⅰ#2、除灰檢修儲氣罐、除灰儀用儲氣罐、新增#1、#2除灰儲氣罐）的壓力表與儲氣罐之間未裝設三通旋塞或針形閥；儀用儲氣罐Ⅰ#1的壓力表盤(pán)正對墻，無(wú)法觀(guān)察。
�。ㄈ┬略龀覂夤蓿ū保┫路忸^有一處面積約為700mm×300mm的區域凹陷變形。
�。ㄋ模�#1機除氧器內部蒸汽分配管有4個(gè)管座斷裂，1個(gè)開(kāi)裂。
�。ㄎ澹﹤�(gè)別容器的安全閥、壓力表、溫度表未貼校驗合格證。部分電梯使用單位操作員沒(méi)取證（如同雁公司無(wú)證），部分電梯鑰匙登記不全。
�。╇娀√J操作按鈕存放盒鎖子壞。
�。ㄆ撸┩獍犖橛袩o(wú)證操作電弧蘆的現象。
4、整改措施
�。ㄒ唬﹪栏耠娞蓁�匙借用登記管理，加大處罰力度，嚴禁無(wú)證人員操作。
�。ǘ⿲υ搩夤拊谶\行中加強監督檢查。
�。ㄈ┒ㄆ谛ｒ�，校驗合格后要貼校驗合格證。
�。ㄋ模┘訌娡獍犖榈奶胤N設備操作證管理。
�。ㄎ澹┩ㄖ嚓P(guān)單位及時(shí)更換電弧蘆操作按鈕存放盒鎖子。
設備安全的工作總結9
一、設備工作方面
1.基礎工作：文件承修執行上：
上級文件吃不透、結合礦山實(shí)際有偏差；
指導性，實(shí)效性差，承修時(shí)間不及時(shí)；
審核不民主、單打獨斗、發(fā)文流程不清楚；
點(diǎn)檢技術(shù)手段少、尤其自動(dòng)化問(wèn)題突顯，能夠解決問(wèn)題人員太少。
2.運行管理:20xx版改革，點(diǎn)檢運行下發(fā)作業(yè)區，部門(mén)監督、分析職能喪失，且部門(mén)職能分工不明確,對故障沒(méi)有分析、沒(méi)有措施、充當消防員角色；
運行與計劃、招標采購沒(méi)有形成統一整體造成改革實(shí)效不明顯，非計劃項目居高不下，給依法合規帶來(lái)非常大風(fēng)險。
3.計劃工程及招標采購管理:立項不精準，心中無(wú)數、缺乏現場(chǎng)實(shí)際情況掌握、工程管理各環(huán)節招標關(guān)不嚴、現場(chǎng)管理與公司要求標準有差距；
招標采購人員技能低、對公司相關(guān)制度不愿學(xué)不撐握,沒(méi)有成本管控意識，慣性思想嚴重，自我保護意識、風(fēng)險防控意識差，對作業(yè)區服務(wù)差、信息反饋不及時(shí)；計劃準確率低、執行率低、成本管理意識低、計劃時(shí)間長(cháng)。
4.礦山作為一種能源資源開(kāi)采的場(chǎng)所，其運營(yíng)成本最大的費用之一就是電和柴油。為了降低成本，我們制定了一個(gè)下降5%的目標。然而，這并不意味著(zhù)我們會(huì )犧牲生產(chǎn)效率和質(zhì)量。相反，我們會(huì )與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作，制定低耗高效的運行模式，并加強對外委工程的能源管理，同時(shí)嚴格執行審批制度。我們相信這些措施將有助于實(shí)現我們的目標，并為礦山的可持續發(fā)展做出貢獻。
二、安全管理工作方面：
每人安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不好，現場(chǎng)隱患治理整改方案、現場(chǎng)跟蹤不好，造成重復出現，沒(méi)有主動(dòng)從專(zhuān)業(yè)管理角度查隱患、主動(dòng)整改的意識、一崗雙責履職有差距。
三、依法依規管理方面：
我發(fā)現自己在自檢自查中存在一些問(wèn)題，包括思維慣性嚴重、對相關(guān)法規制度掌握不足、沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習和運用的意識，同時(shí)風(fēng)險辨識能力也有待加強。更為嚴重的是，我經(jīng)常出現無(wú)知者無(wú)畏的.情況，只顧著(zhù)辦事而不去考慮后果，并且對于給出的說(shuō)明和材料不負責任地不加辨析。
1、強化政治監督，推動(dòng)作風(fēng)轉變；
2、我們要推行“三不”機制，構建懲處防范體系，突出“嚴”的主旋律，堅決做到不敢腐、不能腐、不想腐。同時(shí)，充分聽(tīng)取基層群眾的意見(jiàn)建議，確保服務(wù)到位、管理精準無(wú)誤，以達到滿(mǎn)足群眾需求的目標。
設備安全的工作總結10
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術(shù)監督局的指導、公司各級領(lǐng)導、安全部的領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進(jìn)生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的工作目標，認真宣傳貫徹執行《特種設備安全管理條例》及相關(guān)法規和規章，切實(shí)貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，積極認真地開(kāi)展了公司特種設備安全工作。通過(guò)努力，圓滿(mǎn)完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無(wú)安全事故的較好成績(jì)，現將全年工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
一年來(lái)，公司領(lǐng)導在抓好新線(xiàn)安裝調試工作的同時(shí)，兼顧特種設備安全工作，并及時(shí)將特種設備安全生產(chǎn)目標任務(wù)分解到各車(chē)間部門(mén)，使特種設備安全責任落到實(shí)處。
二、積極宣傳特種設備安全法規，提高全員安全意識
進(jìn)一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，利用各種學(xué)習、安全會(huì )議，大力宣傳特種設備安全法律、法規及規章，提高特種設備安全的全員關(guān)注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓、保證持證上崗
為配合新線(xiàn)特種設備的安裝、調試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂(lè )山市技術(shù)監督局技術(shù)培訓學(xué)校申請專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習培訓鍋爐操作人員4人、叉車(chē)操作人員2人，并取得相應操作證。
四、認真完成特種設備辦證工作
由于公司新線(xiàn)特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專(zhuān)人對該批設備進(jìn)行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的`起重設備外）已全部檢驗完畢，并經(jīng)確認合格后使用。
五、明年工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專(zhuān)業(yè)水平、安全意識和法律意識。
�。ǘ┱J真落實(shí)特種設備安全責任，進(jìn)一步強化部門(mén)、車(chē)間的安全責任意識。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善特種設備檔案，加強特種設備動(dòng)態(tài)管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時(shí)辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作，及時(shí)更新設備數據庫。
�。ㄋ模┘哟髮μ胤N設備違法、違規行為的檢查力度，規范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。
設備安全的工作總結11
根據省質(zhì)監局《關(guān)于切實(shí)加強汛期特種設備安全防范工作的通知》文件精神，以及省、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合轄區實(shí)際，我局全面深化特種設備安全風(fēng)險管控和隱患整治，切實(shí)加強汛期特種設備安全防范工作�，F將6月工作情況總結如下：
1、全面排查，突出檢查重點(diǎn)
針對鍋爐、電梯和液化氣充裝站等重點(diǎn)危險源，對各特種設備使用單位的.設備備案登記、操作人員持證、設備定期檢驗、日常檢查維護、隱患整改治理和完善應急救援體系、應急救援準備等方面進(jìn)行了嚴格的檢查和督導。將氣瓶充裝、戶(hù)外作業(yè)、景區及周邊特種設備使用單位納入重點(diǎn)監督對象，進(jìn)行嚴格的監督檢查。
2、注重工作實(shí)效，確保整改到位
工作中，突出隱患整改的實(shí)效性，對當場(chǎng)不能整改的，責令限期整改，并提出整改期間應采取的防范措施，要求明確整改期限和責任人，限期整改。對于日常巡查記錄不完整、技術(shù)規范不清楚的單位、人員進(jìn)行現場(chǎng)指導。
3、廣泛宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍
結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳汛期特種設備安全，教育引導各特種設備使用單位和廣大群眾增強做好特種設備安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，全面普及特種設備安全知識，提高廣大群眾的自我防范意識。
本月，先后出動(dòng)執法人員16人次，對轄區內重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備的特種設備使用單位進(jìn)行了監督檢查，排查安全隱患1項。通過(guò)檢查發(fā)現，存在的問(wèn)題主要是新增特種設備使用單位手續未辦理齊全、個(gè)別特種設備使用單位對設備和安全附件的檢驗不及時(shí)、作業(yè)人員無(wú)證上崗、未按安全技術(shù)規范要求進(jìn)行充裝等。安全管理制度不完善，缺少定期檢驗、安全技術(shù)檔案等相關(guān)內容。
設備安全的工作總結12
一、檢查時(shí)間
由6月初至8月中旬，開(kāi)展了為期2個(gè)多月的特種設備安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)
二、隱患排查范圍
本次專(zhuān)項行動(dòng)包括了全縣11家使用單位所有登記在用的特種設備19臺（不含氣瓶）。
三、隱患排查的內容
本次專(zhuān)項行動(dòng)中重點(diǎn)檢查了以下6點(diǎn)：1.使用非法生產(chǎn)特種設備的；2.超過(guò)特種設備的規定參數范圍使用的；3.缺少安全附件、安全裝?，或者安全附件、安全裝?失靈而繼續使用的；4.使用應當予以報廢、經(jīng)檢驗檢測判為不合格或未經(jīng)檢驗檢測的特種設備的；5.使用有明顯故障、異常情況的特種設備，或者使用經(jīng)責令改正而未予改正的'特種設備的；6.特種設備發(fā)生事故不予報告而繼續使用的。
四、排查重點(diǎn)
這次安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)結合特種設備使用特點(diǎn)和實(shí)際情況，開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)（醫療、電力行業(yè)）、重點(diǎn)環(huán)節（使用環(huán)節）、重點(diǎn)區域（人員密集公共場(chǎng)所）的安全隱患排查。隱患排查首先從賓館、學(xué)校、醫院等公眾聚集場(chǎng)所的特種設備查起，對上述場(chǎng)所的鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備逐臺逐項進(jìn)行了排查。
開(kāi)展了針對氣體充裝單位和氣瓶檢驗單位的安全檢查，檢查氣體充裝單位安全責任制落實(shí)情況及充裝環(huán)節安全管理情況；檢查氣瓶定期檢驗和維護保養情況；檢查氣瓶是否粘貼充裝標簽、安全警示標簽和安全使用注意事項標簽，廢棄氣瓶是否妥善處理；已到報廢期的氣瓶是否依規得到處理。
除以上檢查重點(diǎn)外，要對安全意識、法律意識淡薄，對檢查工作采取搪塞、拖延不配合的單位，進(jìn)行全面細致檢查。
五、排查方法
1、企業(yè)自查與我局檢查相結合。要通過(guò)媒體和現場(chǎng)督促等方式，向有關(guān)單位通知特種設備安全隱患排查，告知檢查內容，請企業(yè)先行自查，企業(yè)負責人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，要領(lǐng)導到位，盡職盡責，對本單位的隱患排查負責，要認真組織開(kāi)展排查治理各類(lèi)事故隱患。并將本單位排查出的較大、重大事故隱患和重大危險源予以建檔、登記，上報備案。
2、排查隱患與整改相結合。要堅持邊排查邊整改，以檢查促整改。發(fā)現問(wèn)題和隱患要即時(shí)記錄，即時(shí)責令整改，通過(guò)整改指令書(shū)責令其限時(shí)整改。企業(yè)要寫(xiě)出整改計劃，明確整改時(shí)間、責任人和整改措施，確保整改到位。對一時(shí)不能完成整改的，要制定并落實(shí)監控措施。
六、排查效果
本次行動(dòng)共出動(dòng)執法人員32人次，車(chē)輛10臺次，排查了全縣11家單位19臺登記在用特種設備，停用隱患電梯1臺、鍋爐1臺，下達《特種設備安全監察指令書(shū)》3份。對存在嚴重隱患且難以整改的，依法停止使用；對責令停止使用，未經(jīng)復查和驗收的，堅決不準啟用和作業(yè)。
通過(guò)本次專(zhuān)項行動(dòng)，排查了安全隱患，確保了我縣特種設備的安全平穩運行，進(jìn)一步增強了特種設備使用單位的安全意識、正確使用及維護保養意識，保障了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高了我縣質(zhì)監系統對特種設備的監管能力，為我縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展提供了有力保障。
設備安全的工作總結13
根據區應急局《關(guān)于加強特種設備安全監管工作每月信息報送的緊急的通知》文件要求，并結合歐洲產(chǎn)業(yè)城實(shí)際，我委在轄區范圍內全面開(kāi)展特種設備安全監管工作，現將6月工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、扎實(shí)推進(jìn)特種設備規范化管理。梳理、更新了轄區內特種設備種類(lèi)、數量等信息，建立健全了轄區特種設備管理臺賬。
2、深入開(kāi)展特種設備隱患排查治理。重點(diǎn)加強了建筑施工起重設備、塔吊以及場(chǎng)內電梯、叉車(chē)、氣瓶等特種設備的安全檢查，檢查內容包括管理制度、操作人員持證情況、注冊登記及檢驗檢定以及人員持證情況、特種設備的安全使用等情況，共查出特種設備安全隱患2條，完成整改2條。
3、督促使用單位按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”的要求，落實(shí)好安全防范主體責任，按期對特種設備及其安全附件完成定期檢驗、校驗及維護保養工作，加強風(fēng)險管控和隱患排查治理，全力保障特種設備使用安全。
二、存在主要的問(wèn)題
1、個(gè)別企業(yè)鍋爐房天然氣管道無(wú)靜電跨接線(xiàn)；
2、個(gè)別企業(yè)特種設備安全措施不足、管理方案不完善。
三、下一步工作計劃
1、持續完善特種設備臺賬，根據企業(yè)建設情況及進(jìn)度實(shí)時(shí)更新。
2、進(jìn)一步加強特種設備檢查。根據特種設備安全運行的季節特點(diǎn)及使用情況，不定期開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設備安全檢測。
3、責令整改并加大督促落實(shí)。督促企業(yè)落實(shí)主體責任，明確特種設備安全使用責任人和整改責任人，對于發(fā)現的'安全隱患，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，及時(shí)跟蹤檢查隱患整改情況。
青白江區歐洲產(chǎn)業(yè)城管理委員會(huì )
20xx年6月30日
設備安全的工作總結14
年已接近尾聲，作為車(chē)間的安環(huán)員及設備員，現將車(chē)間全年的安環(huán)，設備工作匯報如下。
一、安全環(huán)保方面
年度，我車(chē)間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務(wù)安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數量持續增加，新進(jìn)員工安全意識較為淡薄這一情況，車(chē)間專(zhuān)門(mén)在6月，10月，分別組織了覆蓋車(chē)間全員的專(zhuān)題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專(zhuān)題培訓。
本年度車(chē)間響應集團公司號召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類(lèi)主題安全活動(dòng)，回望過(guò)去的一年，車(chē)間實(shí)現全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標。針對公司的事故案例通報，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習掌握類(lèi)似事故的解決方法和預防措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。應公司的指導，車(chē)間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車(chē)間還存在個(gè)別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類(lèi)存放做的比較差，環(huán)保設備的使用情況不佳，對此，車(chē)間制定了危廢物處理辦法，更新了車(chē)間的安全管理條例，逐步完善了車(chē)間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的.一年里我車(chē)間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團公司的領(lǐng)導和安環(huán)設動(dòng)管理部的指導下，力爭在年，車(chē)間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺階。
二、設備能源方面
設備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車(chē)間設備管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發(fā)，設備完好率走低，在安環(huán)設動(dòng)部的指導下，部門(mén)著(zhù)手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎上，車(chē)間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車(chē)間設備完好率顯著(zhù)提高，基本穩定在99%以上。車(chē)間在各類(lèi)記錄表格的填寫(xiě)上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫(xiě)情況較差，對此，車(chē)間召開(kāi)專(zhuān)題設備管理會(huì )議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉向班組，形成了以車(chē)間，班組，個(gè)人三級體系構成的設備管理系統，并下發(fā)了班組管理手冊，車(chē)間監督班組，班組監督個(gè)人，梳理了車(chē)間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車(chē)間的困難在于缺少具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的設備維修、維護人員，維修電工，這給車(chē)間的設備養護帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設動(dòng)部為我車(chē)間協(xié)調配置一位專(zhuān)業(yè)的設備維保人員，以提高我車(chē)間對設備的管控能力，在即將到來(lái)的年，進(jìn)一步做好車(chē)間的設備的管理工作。
三、現場(chǎng)管理方面
在現場(chǎng)管理方面，我們在前半年初步實(shí)現了6s現場(chǎng)定置管理，區域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車(chē)間全員的努力及安環(huán)管理部門(mén)的大力幫助下，現在的鉚二車(chē)間正逐步樹(shù)立安全，環(huán)保，整潔的現代化生產(chǎn)大車(chē)間形象。結合車(chē)間的實(shí)際情況，年度公司將迎來(lái)塔機產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對我車(chē)間的現場(chǎng)管理提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉運，存放是我車(chē)間年度需要著(zhù)力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持，年度，隨著(zhù)公司影響力的提高，我車(chē)間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標，進(jìn)一步提升車(chē)間的現場(chǎng)管理水平。
設備安全的工作總結15
6月1日上午9時(shí)，中鐵電化運管公司濟南維管段三樓會(huì )議室氣氛嚴肅，該段“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)儀式在全段23個(gè)供電工區、2個(gè)檢修車(chē)間、5個(gè)供電車(chē)間同時(shí)啟動(dòng)。段部機關(guān)領(lǐng)導干部、各科室技術(shù)骨干、管理人員共計50余人在主會(huì )場(chǎng)通過(guò)會(huì )議視頻率領(lǐng)全段800余人進(jìn)行了安全質(zhì)量宣誓。該段著(zhù)重在一線(xiàn)生產(chǎn)工區檢修提標準、安全保穩定、設備上水平等方面進(jìn)行專(zhuān)項整治，以?xún)?yōu)質(zhì)的鐵路供電成績(jì)喜迎黨的90歲生日。
該段為貫徹“保安全、保質(zhì)量、保穩定、促發(fā)展”這個(gè)中心主題，成立了以段長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，在膠濟線(xiàn)膠濟客專(zhuān)線(xiàn)、京滬線(xiàn)設備全面平推現場(chǎng)成立了活動(dòng)推進(jìn)小組，重點(diǎn)在設備平推整治中提高設備檢修標準，嚴格檢修“一桿一表”制度，做到每天一匯總，一周一分析，實(shí)時(shí)掌握供電設備的檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，夯實(shí)設備質(zhì)量基礎。同時(shí)該段強化干部盯崗責任制，以突出“安全責任、重在落實(shí)”為原則，強化現場(chǎng)作業(yè)安全卡控，嚴格停送電關(guān)的安全措施，以強化安全管理基礎。
該段將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與段階段重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái)，在鳥(niǎo)巢處理中堅持“發(fā)現一處，消滅一處”的原則，增加登乘、步行巡視力度，繼續實(shí)施鳥(niǎo)巢清剿行動(dòng)。對侵線(xiàn)危樹(shù)加大砍伐、修剪力度，組織技術(shù)骨干干部對各供電車(chē)間管段內的危樹(shù)侵線(xiàn)進(jìn)行全面檢查督導，并積極與相關(guān)站段溝通，督促路權內的'侵線(xiàn)樹(shù)木的整治，為供電設備高質(zhì)量運行提供良好的外部環(huán)境。
同時(shí)該段為推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序推進(jìn)，制定了詳細的活動(dòng)推進(jìn)計劃。全段以勞動(dòng)安全、檢修安全、汛期安全、道路交通安全、防火防爆、機械運行等作為重點(diǎn)，以“勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治宣講材料”為載體，對事故案例進(jìn)行深入剖析，通過(guò)查找事故隱患、剖析違章違紀現象等，繃緊全段員工的安全生產(chǎn)的思想。同時(shí)在全段通過(guò)黑板報、條幅、宣傳欄、標語(yǔ)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織全段一線(xiàn)供電工區進(jìn)行全方位的搶修演練，提高搶修能力，做好隨時(shí)出動(dòng)的人員、物力、技術(shù)準備。
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