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保險公司副職工作總結

時(shí)間:2022-06-22 14:39:20 工作總結 我要投稿
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保險公司副職工作總結

  保險公司是采用公司組織形式的保險人,經(jīng)營(yíng)保險業(yè)務(wù)。保險關(guān)系中的保險人,享有收取保險費、建立保險費基金的權利。小編為你整理了保險公司副職工作總結,希望對你有所參考幫助。

保險公司副職工作總結

  第一篇:XX保險公司副職20xx年述職述廉報告

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  20xx年來(lái),在上級公司及地方政府的正確領(lǐng)導下,在公司經(jīng)理室及全體員工的大力支持下,我本人堅持加強黨的理論知識學(xué)習,全面提高政治素質(zhì),始終把業(yè)務(wù)工作同黨風(fēng)廉政建設同步推進(jìn)。一方面以經(jīng)理室為核心,以維護公司形象和班子團結為出發(fā)點(diǎn),以發(fā)展為第一要務(wù),在自己分管的工作內履行職責,大膽管理,使自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平都有了新的提高;另一方面從嚴要求自己,嚴格執行廉潔自律的各項規定及上級黨委的各項決議和精神,各項工作再上新臺階。 根據班子分工,20xx年我主要分管團險銷(xiāo)售、紀檢監察,下面就一年來(lái)的思想工作、業(yè)務(wù)發(fā)展、廉政建設向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報。

  一、主要工作成績(jì)

  1、政治思想方面:一年來(lái)我積極參加各項政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),思想上堅定不移和黨中央保持高度一致,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的班子成員的標準嚴格要求自己,不斷改進(jìn)自己的世界觀(guān)、人生觀(guān),能正確處理個(gè)人得失,自覺(jué)維護班子團結,尊敬領(lǐng)導,團結同志。

  2、以業(yè)務(wù)發(fā)展為根本,以經(jīng)濟效益為中心,努力拓展業(yè)

  務(wù),搶占市場(chǎng)。關(guān)于團險方面:面對隊伍人力不足及保源匱乏的情況下,不等不靠尋找業(yè)務(wù)保源,加強行代線(xiàn)維護開(kāi)發(fā),以**險為突破口,提升保費增長(cháng)點(diǎn),當年實(shí)現**險保費**萬(wàn)余元,積極組建營(yíng)銷(xiāo)團隊,至20xx年底共有人力**人。實(shí)現團險總保費**萬(wàn)元,其中躉交**萬(wàn)元,短險**萬(wàn)元,意外險**萬(wàn)元。

  3、認清位置,大膽管理,充分發(fā)揮助手作用。作為班子的一名副職,自覺(jué)維護一把手的權威,能夠找準工作位置,積極服從領(lǐng)導并與班子成員搞好配合,促進(jìn)工作團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。在分管的工作中,以“總、省、市”指導思想為指引,結合公司實(shí)際,調整工作思路,把工作分解到每個(gè)環(huán)節,落實(shí)到每一個(gè)人頭上,推行責任制管理。自己以身作則,加強督導、檢查,要求員工做到的自己首先做到,己正才能正人。主動(dòng)調查研究,從公司大局出發(fā),為一把手出主意、想辦法、提建議,定期向領(lǐng)導匯報反饋工作中的一線(xiàn)情況,為一把手科學(xué)決策提供信息服務(wù),遇到問(wèn)題積極想辦法,不挑輕推重,積極投身解決問(wèn)題的工作中,形成良好的工作作風(fēng)。

  二、廉政建設和廉潔自律方面

  1、嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守公司機密,不信謠,不傳謠,不斷規范自己,約束自己,清清白白做人、堂堂正正做事。

  2、在業(yè)務(wù)發(fā)展上,嚴格按規定操作,不違規、不越規,再大的業(yè)務(wù),寧可不做,也不違規操作。

  3、生活中不搞特殊化,接待上級領(lǐng)導不超標,下基層不接受招待,不利用公款吃喝,也沒(méi)有因為業(yè)務(wù)關(guān)系吃喝。

  4、早上班,晚下班,遵守紀律,努力做到不畏艱難,不謀私利,樂(lè )于奉獻,自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設工作落到實(shí)處。

  三、存在的不足

  1、角色轉換不到位。表現在一些具體工作親自干,不能從經(jīng)理室工作大局出發(fā),掌控工作全局。

  2、自覺(jué)學(xué)習不夠。進(jìn)入班子以來(lái),由于業(yè)務(wù)繁忙,不能及時(shí)學(xué)習新的管理理念及外地的先進(jìn)經(jīng)驗,下一步我將克服以上缺點(diǎn),在今后的工作中努力克服,盡力完善。

  3、關(guān)心職工生活不夠。注重業(yè)務(wù)發(fā)展多,建議關(guān)心職工生活少。作為班子成員,應多通過(guò)關(guān)心職工生活和開(kāi)展一些健康的文體活動(dòng),調動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)和諧,增強凝聚力、向心力。

  四、下步工作計劃

  1、努力提高自身的政治素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念,增強務(wù)實(shí)作風(fēng),不斷在自身崗位充實(shí)發(fā)展和提高,做到思想合格,紀律作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)成績(jì)優(yōu)秀。

  2、面對激烈的'市場(chǎng)競爭,克服存在的問(wèn)題,積極想辦法,不怨天尤人,用科學(xué)周密的發(fā)展計劃帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。掌握和關(guān)心職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)為職工服務(wù),真正把公司的關(guān)心體現到職工最需要的地方,充分調動(dòng)職工展

  業(yè)積極性,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎。

  3、強化自律意識,加強廉政建設。不斷加強廉政建設,結合學(xué)習和發(fā)展,不斷加強世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造,提高依法辦事的能力,時(shí)時(shí)處處起到表率作用。

  以上是我的述職述廉報告,不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  篇二:保險公司副職工作總結

  營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領(lǐng)導和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。保險公司個(gè)人工作總結5篇。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、承保部管理工作

  20XX年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導下,承保部總結以往年度工作經(jīng)驗與教訓,承保部制定了部門(mén)年度工作目標:提高服務(wù)意識,轉變思路,以市場(chǎng)為導向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強與部門(mén)間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應分公司“穩健發(fā)展提升管理強化執行改革創(chuàng )新為全面實(shí)現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的`服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規范文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)行統計,把各種數據報表報到州公司相關(guān)部門(mén)。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,每月按時(shí)編制打印會(huì )計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)按規定時(shí)間及時(shí)申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

 。3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個(gè)代系統的錄入、變更工作。

  三、財務(wù)核算工作

 。1)嚴格執行總公司的“收、支兩條線(xiàn)”,費用單獨核算,不串戶(hù)使用、不坐支現金的財務(wù)管理規定。

 。2)對公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監督、審核,統一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。

 。3)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,重點(diǎn)稅源監控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  篇四:保險公司副職工作總結

  轉眼又是一年,在***這個(gè)大家庭中已度過(guò)了兩年半的時(shí)間,度過(guò)了我兩年半的組訓工作,與老組訓相比,兩年半是一個(gè)不長(cháng)也不短的時(shí)間,像毛毛細雨一樣在身 邊擦肩而過(guò),有太多潤物細無(wú)聲的輕描淡寫(xiě),也有工作磨練的很多痕跡。這兩年半讓我從一個(gè)稚嫩的實(shí)習生成長(cháng)為一名正式的組訓,讓我感受到了**的溫暖、勵練 與激勵--------感慨萬(wàn)千;厥**所走過(guò)的足跡,組成了我人生一頁(yè)頁(yè)精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,我相信,只有經(jīng)過(guò)付出才是最 大的喜悅,F將我的20**年工作情況向上級匯報。

  這一年的工作主要圍繞以下三點(diǎn)來(lái)做的:

  一、中介團隊日常工作的經(jīng)營(yíng)

  從 20**年下旬開(kāi)始,由于區部改為支公司,實(shí)現一體化經(jīng)營(yíng),所以哪里需要組訓我們就會(huì )沖向哪里,經(jīng)常會(huì )被調到各個(gè)崗位,這個(gè)時(shí)候我被調到中介工作,主要負 責銀保團隊日常管理、培訓等工作,在這個(gè)全新的崗位上,在學(xué)到更多東西的同時(shí)我也遇到了前所未有的困難。雖然中介同樣是以團隊形勢出現,經(jīng)營(yíng)模式也正在逐 漸向營(yíng)銷(xiāo)靠攏,但中介的客戶(hù)經(jīng)理早已習慣于他們分散型的工作方式,所以很難按照正規的早會(huì )流程、制度管理實(shí)施,這也是讓我大費苦心的一件事。會(huì )報、表報這 些熟悉的詞語(yǔ)會(huì )經(jīng)常出現在組訓的眼前,通過(guò)工作不斷的磨練,我深刻的領(lǐng)悟到這不只是簡(jiǎn)單的晨會(huì )經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì )運作、數字信息等,它包含一個(gè)個(gè)溫馨的電話(huà)追 蹤,一次次耐心的私下溝通,一場(chǎng)場(chǎng)精心細致的準備,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韓非子認為:天下之大事做于細,天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏 實(shí)實(shí)從身邊的'小事做起,通過(guò)努力,去贏(yíng)得團隊伙伴們的認可和支持。出自會(huì )自然也有聲有色了,勢氣也好于原來(lái)很多。并且我也把一些基礎性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介團隊中深化,使大家的責任感,大局意識逐步得到提 升。

  20**年是市公司銀保整合轉型的關(guān)鍵之年,開(kāi)始著(zhù)重于期躉兩手抓的工作,逐漸的把期交產(chǎn)品納入到考核業(yè)績(jì)當中。這對于中介部來(lái)講是 一項艱巨的任務(wù),因為目前所有的客戶(hù)經(jīng)理都已習慣于銷(xiāo)售躉交,轉變需要一個(gè)過(guò)程,最快的方法就是通過(guò)說(shuō)明會(huì )的形式來(lái)推廣期交,而對于中介部門(mén)來(lái)說(shuō)又從沒(méi)召 開(kāi)過(guò),也沒(méi)經(jīng)歷過(guò),所以前期的準備、邀約、追蹤是至關(guān)重要的,這時(shí)我就把前期在營(yíng)銷(xiāo)積累的說(shuō)明會(huì )經(jīng)驗精心歸納總結,通過(guò)早會(huì )多次進(jìn)行宣導講解,使大家清楚 的了解說(shuō)明會(huì )的意義與功用,并全面掌握運作要領(lǐng),這樣在我們共同努力下,中介首場(chǎng)說(shuō)明會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功,為開(kāi)紅門(mén)工作打下了很好的基礎。通過(guò)實(shí)踐一次又一 次的摸索、總結、宣導,

  截止到年底共召開(kāi)近10場(chǎng)的說(shuō)明會(huì ),大家越來(lái)越積極勇躍,成功簽下一張又一張期交保 會(huì )第一時(shí)間與部門(mén)經(jīng)理積極商討配套競賽方案,這樣才能更好的激勵伙伴,合理有效適當的激勵對團隊的成功是至關(guān)重要的因素。我是幸運的,有機會(huì )在中介部工 作,學(xué)習了更多全新的知識,接觸了更多沒(méi)有做過(guò)的內容。感謝經(jīng)理給予我的機會(huì ),讓我一次又一次的挑戰自我;感謝組訓與我并肩做戰,傳授給我很多經(jīng)驗;感謝 伙伴給我的問(wèn)題與困難,讓我一次又一次完善提高自己。

  銀保市場(chǎng)是最受經(jīng)濟環(huán)境影響的,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危機,同時(shí)也給大 家帶來(lái)了嚴峻的銷(xiāo)售阻礙。而此時(shí)又是在業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,做為一名組訓就要時(shí)刻站在市場(chǎng)的前線(xiàn),搜集最新信息傳遞給大家,并且要對產(chǎn)品有更新的研究,使 我們的產(chǎn)品在同業(yè)當中占有優(yōu)勢,其實(shí)這個(gè)時(shí)候不僅只是專(zhuān)業(yè)知識的傳達,更重要的是通過(guò)理念的傳達,轉變大家沒(méi)有信心,不認可產(chǎn)品的想法。因為每個(gè)人所經(jīng)營(yíng) 的銀行網(wǎng)點(diǎn)不同,所以大家彼此之間沒(méi)有更多的接觸,而且心里壓力要遠遠大于營(yíng)銷(xiāo)單純銷(xiāo)售的壓力,大家不僅僅要面對客戶(hù),還要面對銀行眾多的柜員、主任,使 得大家對于集體、責任感沒(méi)有更深刻的認識,這樣,我就定期與大家分享一些團隊、降壓方面的小專(zhuān)題,使大家真正的擰成一股繩,我使終相信,思想變則萬(wàn)變。通 過(guò)潛移默化的學(xué)習,大家的集體榮譽(yù)感在每一次的任務(wù)沖刺時(shí),都得到了充分體現。銷(xiāo)售行業(yè)中數字代表著(zhù)一切,從**年完成的7700萬(wàn),到**年完成的 1.3個(gè)億,每一次銀保團隊都超額完成任務(wù),雖然來(lái)到這個(gè)新的部門(mén)只有不到兩年的時(shí)間,但每一次沖刺都讓我激動(dòng)不已。在剛剛過(guò)去的**年慶功宴上,當大家 高舉慶功酒時(shí),我熱淚盈眶,感動(dòng),為團隊所取得的成績(jì)感動(dòng),為團隊的成長(cháng)感動(dòng),因為我時(shí)刻感受到了團隊的變化,看到了一次又一次刷新的業(yè)績(jì),感受到大家越 來(lái)越強的集體榮譽(yù)感。目標就是責任,完成就是忠誠!

  二、銀行網(wǎng)點(diǎn)各種培訓工作的安排及授課

  由于中介的銷(xiāo)售主要是依托于銀 行,可以說(shuō)沒(méi)有銀行,客戶(hù)經(jīng)理就失去了更多銷(xiāo)售的機會(huì ),所以網(wǎng)點(diǎn)工作的開(kāi)展是至關(guān)重要的。也就是當每一次新產(chǎn)品、活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)候,都要第一時(shí)間與網(wǎng)點(diǎn)搞好 關(guān)系,并且要使每位銀行人員全面掌握產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),這樣我們才能占有有利的局勢,而銀行往往駐點(diǎn)的不只是一家公司的客戶(hù)經(jīng)理,多時(shí)能達到四家,所以及時(shí)到位 的培訓是至關(guān)重要的,這對我來(lái)講也是一個(gè)更高的要求,因為給銀行人員培訓不同于對自己公司的人,所以不僅要有清晰的思路,講解產(chǎn)品基本責任,還要透徹分析 產(chǎn)品的市場(chǎng)、定位,這樣對于銀行里的行外人才能更好的全面掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),提高銷(xiāo)售技能,帶動(dòng)保費增長(cháng)。

  三、參與籌建、管理理財經(jīng)理團隊

  在 去年底,支公司正在籌建中介部一支新的隊伍:理財經(jīng)理團隊,主要負責銀行到期客戶(hù)的后期服務(wù)及開(kāi)發(fā),這對于整個(gè)北分來(lái)講也是一個(gè)新的開(kāi)始,我們也在摸索中 前進(jìn),可謂是困難重重,這對我也是一個(gè)新的挑戰,我想起了姚明的一句話(huà):人生沒(méi)有失敗,失敗就是放棄!我是組訓,我就一定要做好!當時(shí)市公司對理財沒(méi)有準 確定位,我也不知道怎么去帶,只能結合一些現有資料進(jìn)行工作,我大量運用營(yíng)銷(xiāo)新人招募的流程,從人員篩選安排面試,二次復試,錄用,后期培訓,小到安排辦 公室里的每一張桌子,可以說(shuō)每一個(gè)環(huán)節都親身參與,目睹了理財團隊的發(fā)展與成長(cháng)。當初只有兩人的團隊現在已成長(cháng)為13人,他們的平均年齡在25歲左右,因 為與營(yíng)銷(xiāo)不同的薪酬體制,所以就要采用不同的管理模式,因為沒(méi)有老人帶,只有通過(guò)每周一、三、五的早會(huì ),使每一個(gè)新人掌握產(chǎn)品、溝通技巧,增加信心,這樣 他們才不會(huì )流失,真正的留下來(lái)。還有每一次滿(mǎn)期、紅利客戶(hù)的分配,為了體現合理公平性,制定了相應的管理規定及分配服務(wù)要求,做到有章可循,這樣大家才能 更好的服從于公司。內部產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,或者新的活動(dòng)啟動(dòng)時(shí),我就要利用很多時(shí)間單獨對一些績(jì)優(yōu)、意見(jiàn)人員進(jìn)行溝通了解,不斷的帶動(dòng)、改變他們。最令人可喜 的事,這只隊伍在這次**年業(yè)務(wù)達成中創(chuàng )造了近700萬(wàn)期、躉交業(yè)績(jì),不僅打開(kāi)了新的銷(xiāo)售局面,而且也為全年業(yè)務(wù)沖刺立下了汗馬功勞。

  四、目前我存在的問(wèn)題:

  在上面的總結已有了一些指出,目前,我覺(jué)得做為一名組訓最重要的一點(diǎn)就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習!而每一個(gè)人又都存在惰性,所以我必須要克服。還有就是授課、產(chǎn)品解析能力,有所欠缺,要不斷加強。目前銀保團隊也在不斷的增加人力,所以還要多補充一些團隊管理知識。

  對于我這樣一個(gè)入司時(shí)間只有兩年的員工來(lái)講,能夠被評為**年的優(yōu)秀個(gè)人,我感到無(wú)比光榮,同時(shí)也感到身上的責任更重了,這不僅是對我一年來(lái)工作的肯定,而且是對我的鼓勵與鞭策,我要牢記這份榮譽(yù),勇往向前!

  我 原來(lái)看到過(guò)一篇文章《組訓如水》,摘抄上面的一段話(huà)做為我20**年工作總結的結尾:水的靈性造就了生命的歷程,失去了水的地方一切將黯然失色,組訓在壽 險營(yíng)銷(xiāo)蓬勃發(fā)展的的今天將發(fā)揮他們不可磨滅的作用。在這樣一份高度專(zhuān)業(yè)的工作中,雖然充滿(mǎn)艱辛,但我們相信,通過(guò)我們的努力,我們將成為經(jīng)理最得力的左膀 右臂,成為主管最專(zhuān)業(yè)的合作伙伴,成為伙伴心中最親密的良師益友,我們將用我們水一樣的情懷陪伴壽險營(yíng)銷(xiāo)事業(yè),直到永遠。我又想起了錚錚入耳的組訓誓詞:只要**在,我就有前途,只要有我在,**一定強!

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