農業(yè)局項目辦上半年工作總結報告

　　一、成績(jì)不可忽視

　　1、積極開(kāi)展招商引資，確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成。

　　今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務(wù)為1200萬(wàn)元。其中引進(jìn)上級支農資金700萬(wàn)元，招商500萬(wàn)元。為確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成，我辦開(kāi)展了以下工作：

　　一是加強了部門(mén)協(xié)作，督促我局各科室站場(chǎng)積極爭取上級支農項目資金。

　　在各科、室、站、場(chǎng)的共同努力下，我局上半年共申報支農項目16個(gè)，申報項目資金1025萬(wàn)元。其中科教科申報項目（4個(gè)）：農村勞動(dòng)力轉移培訓150萬(wàn)元，新型農民培訓45萬(wàn)元，科技入戶(hù)20萬(wàn)元，農業(yè)人才知識更新培訓2萬(wàn)元；農能辦申報（1個(gè)）：國債沼氣建設300萬(wàn)元；水產(chǎn)站申報項目（3個(gè)）：萬(wàn)噸無(wú)公害魚(yú)業(yè)養殖10萬(wàn)元，名優(yōu)魚(yú)繁殖基地及標準化商品基地建設30萬(wàn)元，水生動(dòng)物疫病防治站80萬(wàn)元；多經(jīng)站申報項目（3個(gè)）：野生大豆生境保護160萬(wàn)元，枇杷種源基地建設150萬(wàn)元，鄉村清潔工程40萬(wàn)元；農經(jīng)科申報項目（2個(gè)）：經(jīng)營(yíng)性合作經(jīng)濟組織2個(gè)、2萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)、4萬(wàn)元；生產(chǎn)發(fā)展科申報項目（5個(gè)）：四個(gè)科技興糧項目32萬(wàn)元。

　　除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個(gè)、資金大致為3035萬(wàn)元，其中：種糧直補500萬(wàn)元，糧食綜合補貼520萬(wàn)元，產(chǎn)糧大縣獎勵XX萬(wàn)元，國家級種子儲備15萬(wàn)元。

　　二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進(jìn)我縣枇杷、冬菜調味品、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；協(xié)助三場(chǎng)一站引進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)。

　　通過(guò)積極宣傳，一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中；在三場(chǎng)一站的共同努力下，共引進(jìn)了節能燈廠(chǎng)一個(gè)，投資400萬(wàn)元；預制場(chǎng)3個(gè)，投資150萬(wàn)元；蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)，投資100萬(wàn)元。

　　三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進(jìn)度報表的報送和重大農業(yè)項目實(shí)施情況的匯報工作。

　　2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理。

　　我辦嚴格按照項目管理相關(guān)辦法，適時(shí)對全局XX年度實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實(shí)施的所有項目按照項目管理相關(guān)辦法規范化操作、運行。

　　3、完成對種糧直補工程的實(shí)施工作。

　　種糧直補工程從XX年10月實(shí)施至今，我辦圓滿(mǎn)地完成了農業(yè)局部分的工作，現已進(jìn)入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細致的工作：一是精心制作種糧直補實(shí)施方案；二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)；三是加強對直補供種企業(yè)的監督管理；四是隨時(shí)收集供種進(jìn)度并上報直補工作進(jìn)展情況；五是對全縣直補資料的核實(shí)和匯總；六是完善相關(guān)手續和檔案材料；七是收取技術(shù)服務(wù)費。盡管以上的每一項任務(wù)沉重而又艱巨，但在相關(guān)部門(mén)的密切配合下圓滿(mǎn)地完成了種糧直補農業(yè)局部分的工作。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對高產(chǎn)示范片的物資采購工作。

　　5、協(xié)助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù)。

　　二、問(wèn)題有待解決

　　1、工作繁瑣、任務(wù)重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量，不利于工作的開(kāi)展。

　　2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。

　　3、應進(jìn)一步加強我局的招商引資工作力度，為我縣爭取更多的支農項目資金和引進(jìn)更多的農業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)。

　　三、建議僅供參考

　　1、建立項目申報激勵競爭機制，推動(dòng)我局招商引資工作邁上新臺階。

　　2、切實(shí)建立項目定期匯報制度和責任追究制度，加強對項目的監管，確保所有項目收到實(shí)效。

　　3、切實(shí)加強與市局相關(guān)處室的銜接、溝通與交流，為我縣爭取更多的支農項目資金，更好地為三農服務(wù)。

　　4、加大招商宣傳力度，牢固樹(shù)立人人參與招商觀(guān)念，努力改善我縣農業(yè)項目招商硬件環(huán)境，建設良好招商平臺，筑剿引鳳，加快我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

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