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建筑管理類(lèi)的工作總結
自2000年畢業(yè)后進(jìn)入上海 有限公司，擔任設計部設計工作，參加了思致公寓項目的方案設計及項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程管理。思致公寓三期項目位于上海吳淞口，總建筑面積54000平方米，共6幢單體，是上海房地產(chǎn)市場(chǎng)復蘇后寶山區吳淞口位置的首個(gè)高檔小高層住宅小區。為在房地產(chǎn)市場(chǎng)上贏(yíng)得客戶(hù)，取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，住宅項目的戶(hù)型至關(guān)重要。為了設計出符合市場(chǎng)需求、有競爭力的房型，我發(fā)揮在學(xué)校學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)理論知識，與設計院的專(zhuān)業(yè)設計人員一同探討房型，還通過(guò)有目的的走訪(fǎng)、參觀(guān)，從市場(chǎng)現有住宅房型中吸取精華，不斷優(yōu)化，終于推出了一組具有極大市場(chǎng)吸引力的新穎房型。該組房型一經(jīng)推出，在短短一個(gè)月內的預售期內就全部售磬，為公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的的占有率上取得了開(kāi)門(mén)紅的優(yōu)異戰績(jì)。在負責項目的設計工作同時(shí)，我又擔負了施工過(guò)程中的建設單位甲方代表一職，由于全過(guò)程地參與了項目的設計、前期和施工階段，憑借對項目全部細節過(guò)程地深入了解，在2001年底順利完成了思致公寓三期項目的整體建造過(guò)程，住宅如期交付使用。在管理建筑工程中，我深入工地，虛心向有經(jīng)驗的同事、監理請教、學(xué)習，思致公寓三期項目在建造過(guò)程中被評為“區文明工地”，其中6號樓被評為2001年度“浦江杯”，思致公寓住宅小區還被評為“四高小區”。
2002年5月我被調入棕櫚灣花園項目組，同時(shí)被任命為公司工程部副經(jīng)理和建設單位項目經(jīng)理，負責該項目開(kāi)發(fā)建設的大部分工作并獨立負責該項目的施工全過(guò)程。棕櫚灣花園位于上海市金山區石化新城區，是石化新區首個(gè)大型園林式住宅小區項目，總建筑面積150000平方米，共由25幢多、高層住宅單體和15000平方米商鋪組成，該項目共分三期建造。在該項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我運用在上個(gè)項目中的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導的支持下，對住宅房型下大功夫，針對石化地區市場(chǎng)研發(fā)了適應當地特色并有一定先進(jìn)性的房型，在市場(chǎng)上受到客戶(hù)的極大歡迎。該項目還積極參與了住宅產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )倡導的住宅產(chǎn)業(yè)項目，試驗性地將外墻面保溫、管道純水系統、生物循環(huán)水泵系統、太陽(yáng)能系統、保溫節能材料等產(chǎn)業(yè)項目運用在小區的建設開(kāi)發(fā)中。
2002年底在經(jīng)過(guò)充分的前期準備，棕櫚灣花園一期項目正式動(dòng)工，一期總建筑面積51000平方米，其中多次住宅12幢，高層住宅4幢。由于小區面積較大，共有三個(gè)施工總包單位在小區內同時(shí)施工，既有多層又有高層住宅為保證一期16幢同時(shí)滿(mǎn)足預售條件，上市銷(xiāo)售，我在現場(chǎng)做了大量的協(xié)調工作，及時(shí)解決現場(chǎng)用水、用電難題，確保施工進(jìn)度。施工進(jìn)入主體結構施工階段時(shí)，正值SARS大面積傳播階段，人員和材料都遇到了前所未有的困難，對現場(chǎng)生活區的衛生、安全工作也達到了一個(gè)非常高的要求。我協(xié)調現場(chǎng)施工單位、監理單位妥善部署，調動(dòng)施工單位工作積極性齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，順利保證項目在8月全部取得預售條件，投入市場(chǎng)。該項目除了在市場(chǎng)上取得優(yōu)異的成績(jì)，還榮獲“上海市第三屆優(yōu)秀住宅項目銀獎”、“四高小區”、“住宅產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)小區”、“園林小區”等多個(gè)獎項。同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量也是十分過(guò)硬的，全部住宅均獲“優(yōu)質(zhì)結構”外，其中由南通三建承建的12號樓還榮獲“白玉蘭”獎項，成為2003年度金山區的樣板工程。
0年 發(fā)展有限公司。我制作的《2003—15#地塊土地投標書(shū)》參加了2003年青浦區第一土地公開(kāi)招投標，在激烈的競爭中脫穎而出，為公司奪取了青浦區重固鎮2003—15#地塊的國有土地使用權。并在2004年6月作為該地塊上開(kāi)發(fā)的住宅項目——“夏陽(yáng)金城”一期的項目工程部經(jīng)理帶領(lǐng)項目部對該項目的現場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施全面管理�！跋年�(yáng)金城”一期項目總建筑面積85000平方米，由18幢多層住宅單體和兩幢商業(yè)用房構成。工程工期僅210天，其中還經(jīng)過(guò)一個(gè)農歷年，工期十分緊張。為保證項目進(jìn)度，當時(shí)共有三個(gè)施工項目部在場(chǎng)地內同時(shí)施工，施工場(chǎng)地狹窄，尤其在商業(yè)用房進(jìn)入主體施工階段后，由于商業(yè)用房總長(cháng)達200多米，中間僅有兩個(gè)消防通道作為出入口與外部道路聯(lián)同，而商業(yè)用房與相鄰建筑最近距離不足16米，商業(yè)用房的地下室又是民防工程，施工難度較大。我多次召集施工總包單位、監理單位和勘測、設計單位一起協(xié)商，協(xié)調各項目部施工順序，進(jìn)行錯位施工，合理安排工序，終于妥善地解決這一難題，保質(zhì)保量地完成了項目。
在繁忙的工作之余，我仍利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，不但掌握了房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理的各項知識，還通曉施工技術(shù)知識，取得了國家二級注冊建造師合格證。在6年的項目管理工作經(jīng)驗中，將現場(chǎng)施工管理實(shí)踐和理論知識聯(lián)系，成長(cháng)為擁有豐富經(jīng)驗的建筑管理專(zhuān)業(yè)人才。
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