煙草財務(wù)工作總結范文

　　20xx年是我局各項工作迅速發(fā)展的一年，管理工作有條不紊的開(kāi)展為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證，財務(wù)股在公司領(lǐng)導及全體員工的支持下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)較好地完成了各項工作任務(wù)，現就20xx年度財務(wù)工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、增強財務(wù)服務(wù)意識

　　20xx 年，我們一如既往地按科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為公司的各項工作服好作為我們的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)部門(mén)建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。對原有的財務(wù)規章制度進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）新的財務(wù)制度，結合我局的實(shí)際情況，組織匯編了更符合我局實(shí)際情況的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據支持。

　　二、以"創(chuàng )建活動(dòng)為契機，不斷增強全體員工的預算管理意識，預算管理得到穩步推進(jìn)。

　　今年，市局（公司）將我局列為第一批優(yōu)秀旗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局達標單位，職工的創(chuàng )建意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)推進(jìn)了全面預算管理辦法，各股室、站點(diǎn)全員參與，從而使每項工作有預算、有落實(shí)、有監督、有考核，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，預算準確率得到大幅度的提高。在費用預算控制方面，一是細化預算內容、按科目進(jìn)行了分解，每個(gè)科目下大體都要有什么花費必須考慮周全，對一些特殊的科目要嚴格執行財務(wù)有關(guān)規定，如采取定額包干的方式，將招待費、手機費、固定電話(huà)費、油料補助費、差旅費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是增加預算的剛性，嚴格執行預算管理制度，在實(shí)際執行中嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況必須先經(jīng)公司領(lǐng)導層層審批，追加預算，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。三是提高預算透明度。預算方案根據各股室、站點(diǎn)反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)班子成員審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各股室、站點(diǎn)，使各股室、站點(diǎn)對預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮了資金使用效益，確保了公司各項業(yè)務(wù)順利完成。

　　三、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

　　近年來(lái)，公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，組織人員積極參加財政局舉辦的財務(wù)會(huì )計培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎規范》、《基礎會(huì )計》、《中級財務(wù)會(huì )計》等等財務(wù)會(huì )計理論知識。通過(guò)學(xué)習，提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習市公司制定的各項財務(wù)管理規定，努力提高業(yè)務(wù)水平，把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會(huì )計初級考試并取得了會(huì )計從業(yè)資格。財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　　四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

　　隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對公司各股室、基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，通過(guò)現場(chǎng)清查，由財務(wù)和辦公室共同建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。通過(guò)核查，提高了基層保管的責任心，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

　　五、加強資金管理，保證資金安全，提高資金利用率

　　為了規范資金運行秩序，加強各股室、站點(diǎn)的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)公司健康發(fā)展。根據上級的要求，對往來(lái)款項及時(shí)進(jìn)行清理，簽訂還款協(xié)議，能收回的盡量收回提高資金利用率。為保證資金安全，制定了《資金運行管理規定》，對銷(xiāo)貨款、收購款、補貼款、日常費用款項，現金存取、支付等等做了詳細的規定，確保資金安全。在現金庫存方面，為規范現金庫存不超定額范圍，在實(shí)際支付時(shí)不怕麻煩，隨報隨取，從而提高了現金管理意識。在職工借款還款方面，嚴格執行財務(wù)有關(guān)規定，無(wú)特殊情況一律不予借款，差旅費金額較大的借款必須在歸來(lái)后馬上報銷(xiāo)，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

　　存在的問(wèn)題：

　　20xx年，我局財務(wù)會(huì )計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題，主要表現在：

　　1、是需要加大制度建設的力度，力求公平；

　　2、是加強對各股、室，站點(diǎn)的財務(wù)管理；

　　3、是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

　　4、是財會(huì )人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

　　在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，雖然我局取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，財務(wù)工作也得到了領(lǐng)導的大力支持，取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)煙草企業(yè)發(fā)展的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財務(wù)制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階

　　總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著(zhù)我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

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