年終工作總結十篇

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的年終工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年終工作總結 篇1

　　今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了關(guān)于個(gè)人工作總結的文章，希望能夠為大家帶來(lái)幫助，希望大家會(huì )喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關(guān)注我們的后續更新吧!

　　時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千�？偨Y是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對自己的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。

　　一、對一年來(lái)工作的回顧，各項工作的完成情況

　　過(guò)去的一年，績(jì)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(cháng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導前期對員工的績(jì)效理念的灌輸是密不可分的。

　　1、績(jì)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話(huà)題，績(jì)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jì)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。

　　2、員工績(jì)效考核從一線(xiàn)員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執行力考核和成本考核等，到管理(計時(shí))員工的工作內容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

　　3、在廠(chǎng)長(cháng)班長(cháng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數據做到了及時(shí)準確，為切實(shí)做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

　　二、工作目標沒(méi)有達成的`失誤和問(wèn)題�？v觀(guān)整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾

　　1、部分考核細則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀(guān)實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車(chē)間的產(chǎn)量考核，由于板筋車(chē)間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(cháng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)

　　2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績(jì)效不能接受，應加大考核理念的解釋?zhuān)�使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

　　3、有些本門(mén)的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。

　　三、下一年度的工作計劃與安排�？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃

　　1、明確工作思路，下一年度應該沿著(zhù)既定的工作目標方向和軌道繼續前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì )背離考核宗旨而越走越遠。

　　2、對本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jì)效出現參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應在下一年度逐步引入部門(mén)績(jì)效，對不同部門(mén)工作績(jì)效結果進(jìn)一步校正；另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過(guò)大的情況，應對其出現的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規定。其他問(wèn)題也應該制定出相應的解決辦法。

　　3、加強績(jì)效考核人員的執行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準確反映員工工作情況的績(jì)效結果。

　　4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jì)效管理。

　　新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

年終工作總結 篇2

　　出納工作：

　　在過(guò)去的一年中我對7家銀行的20余個(gè)賬戶(hù)進(jìn)行了存取定期、購買(mǎi)理財等……余筆，向中心主任匯報資金存儲使用情況及銀行的存款利率及存款產(chǎn)品情況，使中心的存款結構更合理，對存款的'利用更有效。每月月初取回對賬單進(jìn)行銀企對賬、發(fā)現賬面余額與銀行存款余額不相符的及時(shí)進(jìn)行余額調整；存出保證金……筆、收回保證金……筆，支取備用金……次、每月及時(shí)取回回單……次、每月定期更新銀行存款情況表、銀行賬戶(hù)年檢、報銷(xiāo)……筆；做好現金日記賬和銀行日記賬的錄入工作。

　　檔案工作：

　　離開(kāi)檔案室時(shí)關(guān)門(mén)落鎖，關(guān)閉電源，注意安全防范工作。

　　提醒業(yè)務(wù)人員歸檔項目資料歸檔項目檔案……卷經(jīng)過(guò)打碼、核對目錄、返回業(yè)務(wù)人員修改、印制封皮及目錄及移交簽字等程序完成項目檔案的立卷工作，提供電子、紙質(zhì)檔案的查閱工作百余次，除了項目檔案歸檔是繁瑣的工作外，因擔保項目不斷推進(jìn)和發(fā)展，歸檔后續補充資料也是一項繁重的工作，20xx一年我完成歸檔后續補充材料……次。

　　中心于……時(shí)間得到金融辦放權，由中心自主審核項目，對于中心是很振奮人心的消息和變化，因此于……起我開(kāi)始擔任中心評審委員會(huì )會(huì )議秘書(shū)，對會(huì )議進(jìn)行會(huì )前申請、會(huì )中記錄……等工作。準備會(huì )議……次，完成會(huì )議記錄……個(gè)，

　　綜合工作：

　　由于人手不足我于……時(shí)間兼顧綜合管理部…………等工作，期間接收文件……份，印發(fā)文件……份，

　　工作中存在的不足和未來(lái)的工作計劃：

年終工作總結 篇3

　　我是九月份正式提升為油品片區組長(cháng)，首先要感謝公司及領(lǐng)導對我前期工作肯定與認可，同時(shí)也能讓我在一個(gè)更高平臺上繼續深造與成長(cháng)。我很慶幸，甚至有些激動(dòng)，機會(huì )難得倍感珍惜。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)我剛擔任油品片區組長(cháng)，期初第一感覺(jué)就是解放與自由。不用再像監管員一樣整天守著(zhù)油罐或者看著(zhù)大門(mén)，可以自由安排時(shí)間與作息，周末出去也不用擔心領(lǐng)導與銀行查崗。那段時(shí)間我漸漸開(kāi)始放低對自我要求，開(kāi)始放縱自己。很多時(shí)候去項目巡查，都沒(méi)認真按照巡檢要點(diǎn)上面環(huán)節進(jìn)行嚴格查賬。群共享一些整改文件都沒(méi)有認真熟悉與閱讀，就對項目點(diǎn)進(jìn)行整改落實(shí)。這也導致公司在后面“精細化”整改檢查中，我管轄紅石燃氣項目存在較多不規范情況，因此也被罰款。從六月份來(lái)中海工作到現在，這是第一次被公司罰款。那次似乎給我敲響警鐘。從那以后我開(kāi)始注重細節，開(kāi)始注重流程、單據、簽章，甚至細化到一些文件上面編號與日期。因為“精細化管理”說(shuō)白了，關(guān)鍵就精在“細節”上。細節都做不好，那還談什么精細化。

　　職位晉升意味著(zhù)我們目前工作能力是不足，也許你曾經(jīng)是個(gè)優(yōu)秀監管員，但這并不代表你就能成為一個(gè)合格片區組長(cháng)。在一個(gè)新的崗位面前即使你不是零，但也得從零開(kāi)始。有壓力才會(huì )有動(dòng)力，作為片區組長(cháng)我們更應該積累工作經(jīng)驗與提升業(yè)務(wù)熟悉程度。因此組長(cháng)要比公司任何人都熟悉、了解自己片區項目及人員情況，熟悉程度甚至要超過(guò)監管員。只有這樣你才夠資格在工作中去指導他們，并解決項目中存在問(wèn)題。同時(shí)也只有這樣你才能在監管員中間建立威信獲得認可，從而更好領(lǐng)導和管理團隊。

　　而說(shuō)到團隊管理，它是片區管理最重要一環(huán)。只有管理好自己團隊，人員具備較高素質(zhì)與執行力，那么片區工作開(kāi)展就會(huì )事半功倍。組長(cháng)身上擔子就會(huì )相對輕松。工作是在人與人之間開(kāi)展，離開(kāi)人這個(gè)主體很多活動(dòng)就開(kāi)展不了，所以團隊管理重點(diǎn)是管人。因此我認為團隊管理主要包括兩個(gè)方面：一是工作紀律；二是人員培訓。俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，尤其是一個(gè)團隊必須要有嚴格工作紀律或者規章制度來(lái)約束。對于金融質(zhì)押監管特別是輸出監管業(yè)務(wù)，銀行要求我司監管員必須8小時(shí)在崗，24小時(shí)在點(diǎn)，再加之我司監管人員分散，平時(shí)無(wú)法正�？记谇闆r下，監管員工作紀律這一環(huán)就顯得尤為重要。

　　除了公司規章制度，片區也有片區特殊性。因此給大家設立一些約定俗成制度與要求也是很有必要，反正目的只有一個(gè)那就是強化工作紀律。但有了工作紀律最重要就是遵守與維護，不然那就成了一紙空文沒(méi)有任何約束力。在工作中對于新入職監管員，尤其是剛剛從學(xué)校出來(lái)還缺少社會(huì )閱歷實(shí)習生。我們首先要給他們講清楚遵守工作紀律重要性與必要性，讓他們在認識高度上提高思想與覺(jué)悟，從而嚴格遵守與執行公司相關(guān)規章制度。而對于一些老監管員，尤其那種老油條，最好辦法就是用獎懲。你既然敢違反公司規定，那么就要付出相應代價(jià)，罰款就是最好方式，同時(shí)也能起到殺雞儆猴作用。自我承認我在這塊還是做得很欠缺，有待于在后期片區管理中強化這塊。再次就談?wù)剺I(yè)務(wù)培訓，一個(gè)團隊具備良好紀律還是遠遠不夠，他們還需要具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)。很多時(shí)候銀行與公司檢查，經(jīng)常會(huì )有現場(chǎng)監管員連一些最基本流程或什么是出質(zhì)方、質(zhì)權人都不清楚。這也許是監管員工作不到位，但我們作為片區小組長(cháng)，這更是我們失職與無(wú)能表現。因此業(yè)務(wù)培訓也是我們片區管理重點(diǎn)，這也是為什么公司“精細化管理”一再強調要進(jìn)行業(yè)務(wù)與安全培訓重要原因。我們作為片區領(lǐng)頭人更要充分認識到這點(diǎn)重要性與必要性，才能更好帶領(lǐng)與管理好片區工作，做好個(gè)個(gè)項目環(huán)節的.風(fēng)控。把片區管理提升到一個(gè)更高水平。

　　從監管員到組長(cháng)，我們作為一個(gè)基層管理者，最重要就是要改變過(guò)去干監管員那種思維模式，要學(xué)會(huì )轉變、變被動(dòng)為主動(dòng)。組長(cháng)應該成為項目現場(chǎng)與公司辦公室之間一個(gè)橋梁或者紐帶，而不是一個(gè)信息傳遞媒介。如果，我們只是起到一個(gè)簡(jiǎn)單中介作用話(huà)，那么辦公室工作將陷入混亂甚至癱瘓。而組長(cháng)這個(gè)職位設立將失去它應有意義。所以作為片區組長(cháng)更要學(xué)會(huì )獨擋一面，去面對問(wèn)題、解決問(wèn)題，而不是害怕與企業(yè)打交道，選擇一味逃避，把問(wèn)題繼續往上反饋來(lái)推卸責任。我們應該成為問(wèn)題反饋有效終結者，而不是火炬傳遞者。轉變角色、改變自己，從而適應新角色扮演。

　　而談到解決問(wèn)題，總是免不了要給出質(zhì)企業(yè)打交道。每當你找企業(yè)解決問(wèn)題時(shí)候，企業(yè)總會(huì )找一大堆理由或者行業(yè)里專(zhuān)業(yè)性東西來(lái)說(shuō)明我們要求是多么荒唐或過(guò)分，不予配合我司監管工作甚至很是抵觸與不理解。遇到過(guò)比較強勢老板，開(kāi)口就是吵罵，嚷嚷不休，極不配合我司監管工作。偶爾也有語(yǔ)氣溫和，張口就開(kāi)空頭支票。一個(gè)月過(guò)去了問(wèn)題還擺在那里。更有甚者就左推右扯，永遠找不到一個(gè)真正負責人。其實(shí)，剛開(kāi)始有些不適應。感覺(jué)這些問(wèn)題更本無(wú)法解決，而且打了無(wú)數次電話(huà)，企業(yè)給出理由都一字未變，作為年輕人我們最差也許就是耐心。其實(shí)這個(gè)過(guò)程最需要就是一個(gè) “磨” 字，學(xué)會(huì )給企業(yè)死纏爛打，要有不把問(wèn)題解決誓不休恒心與毅力。你企業(yè)今天不買(mǎi)賬，明天繼續厚著(zhù)臉皮打電話(huà)，只有企業(yè)真正厭煩了，才會(huì )最終把問(wèn)題給解決落實(shí)。在打電話(huà)同時(shí)還要學(xué)會(huì )談判技巧，給他們講清楚其中利害關(guān)系，也就是所謂給企業(yè)講條件。你企業(yè)不配合我司工作，我們可以在出庫上賬這塊卡起，影響你正常貨物流動(dòng)，使得企業(yè)后期經(jīng)營(yíng)與操作上更加不靈活。其實(shí)銀行這塊一些硬性指標，也可以成為我們談判條件，可以充分讓他們在認識高度上更加重視我們監管公司，從而在后期項目操作中更嚴格執行我司操作流程。減少違規操作，化解潛在項目風(fēng)險。當然在眾多項目中也有極少數比較配合我司監管工作的企業(yè)，但企業(yè)偶爾也會(huì )因為一些原因，導致在權屬這塊部分文件未及時(shí)提供。我司只要在不違背銀行及公司監管要求，同時(shí)又做到免責情況下，能靈活處理就靈活處理。講原則同時(shí)也不能過(guò)分死板，既要保證項目安全，同時(shí)也不能干涉或者影響企業(yè)一個(gè)正常操作與經(jīng)營(yíng)，這樣才能雙贏(yíng)，從而與企業(yè)建立長(cháng)期合作關(guān)系。

　　最后我想總結性談一下，在后期監管工作中該如何改進(jìn)自己工作方式，從而進(jìn)一步完善對片區管理。首先作為油品片區組長(cháng)更應該發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，強化油品這塊專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，擴展與油品相關(guān)知識面，提升對油品行業(yè)認知度。要掌握包括成品油運輸、汽油抽樣化驗、油品計量與檢尺等重要環(huán)節的具體流程與操作細節。前期我們油品項目開(kāi)展之所以遭遇阻力，企業(yè)對于檢尺環(huán)節百般刁難不予配合。歸結原因主要是因為我們不專(zhuān)攻，不懂油、不了解油造成。這也使得一些操作流程未執行到位，大打折扣給項目帶來(lái)許多潛在風(fēng)險與遺留問(wèn)題。這一直是們油品片區管理硬傷。作為片區組長(cháng)更應該知恥而后勇，在后期工作中不斷提升自己并積累學(xué)習經(jīng)驗。從而改變一直以來(lái)油品風(fēng)控環(huán)節事后性與被動(dòng)性。其次就是人員管理，我認為一個(gè)片區不僅要管得住人，更重要是留得住人。不僅要保證片區監管工作落實(shí)到位，同時(shí)也要減少片區人員離職。片區人員流動(dòng)性較大時(shí)，對于片區管理難度與風(fēng)控危險就會(huì )相應增加。對于新入職監管員需要進(jìn)行培訓，會(huì )影響片區辦事效率與執行力。同時(shí)優(yōu)秀員工的流失也會(huì )給公司帶來(lái)巨大損失。因此作為片區組長(cháng)我們不僅要在工作上嚴格要求監管員，同時(shí)更要在工作之外的生活給予更多溫暖與關(guān)心。尤其是入冬了，對于片區部分監管點(diǎn)被褥太薄問(wèn)題，要盡快找企業(yè)解決落實(shí)。個(gè)別伙食較差項目點(diǎn)每周巡查可以帶監管員出去改善一下伙食。生活補貼這塊，也可以找企業(yè)洽談適當提高一下。要讓監管員切實(shí)感受自己雖長(cháng)期駐外，卻是公司重要一份子。再次就是賬目管理，要保證項目每一筆進(jìn)出庫都做到數據準確、單據填寫(xiě)規范、權屬文件齊全。并做到賬實(shí)相符。能讓公司及銀行在檢查時(shí)一目了然�？偨Y前期工作不足，正是為后期工作開(kāi)展與改進(jìn)指明方向。對于以上存在缺點(diǎn)與不足，望與公司各位同事共勉。

年終工作總結 篇4

　　20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年。

　　過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是物業(yè)服務(wù)中心更加欣欣向榮的一年。在這辭舊迎新之際，我在這里對一年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　一、人員進(jìn)出管理工作

　　對于高品質(zhì)的售樓處來(lái)說(shuō)，人員進(jìn)出的管理工作更需要嚴謹對待。對售樓處的客戶(hù)，要引導至相應的接待人員;對前往樓上辦公區的人員，要帶領(lǐng)其找到具體的位置;對公司財務(wù)人員的出行，要跟隨并確保人員及財物的安全。

　　一年來(lái)，我秉承嚴謹認真的工作思想，嚴于律己，使得人員進(jìn)出管理工作取得了明顯的效果，確保了售樓處的人員及財產(chǎn)安全。

　　二、衛生保潔工作

　　一個(gè)售樓處的品質(zhì)還體現在衛生方面。大門(mén)前的環(huán)境衛生是保潔工作的重中之重，由于天氣或人為等原因，門(mén)前是最容易臟的區域，看到衛生不合格的時(shí)候，我總會(huì )第一時(shí)間進(jìn)行打掃，并配合保潔人員一起進(jìn)行清理。

　　每天早上為門(mén)前的盆景澆水漸漸的成為了我的一種樂(lè )趣，看著(zhù)它們長(cháng)得更加旺盛，不僅美化了售樓處的環(huán)境，更美化了我的心靈。

　　售樓處內部的衛生需要謹慎認真，包括大廳地面的清理、衛生間的清潔、辦公區域的整潔，我帶領(lǐng)著(zhù)保潔團隊展開(kāi)了熱火朝天的工作。大家在這一年中保持積極向上的工作態(tài)度，不怕苦、不喊累，為一年的衛生工作畫(huà)上了完美的`句號，我在此向我們保潔隊伍的每一位成員致謝，你們辛苦了。

　　三、公共設施維修工作

　　保持公共設施的完好無(wú)損是售樓處秩序維護的基本工作，不僅要跟維修人員進(jìn)行溝通和預約，還要監督他們完成好維修工作。門(mén)窗和電梯的維修是比較繁瑣的事情，為確保售樓處人員及領(lǐng)導的正常通行并且盡可能不打擾正常的工作秩序，所以電梯的維修工作一般在下班之后進(jìn)行，幫他們一起工作忘記了時(shí)間，有時(shí)便到了深夜。

　　水電是生活中最基本的要素之一，一旦出現問(wèn)題，售樓處可能會(huì )無(wú)法正常運轉，因此水電的維修工作極為緊要，我必須在第一時(shí)間找到原因并實(shí)施解決方案。物業(yè)管理圈微信平臺。水電的維護要與社區物業(yè)的同事一起進(jìn)行管理，在此也謝謝他們的配合，使得這一年的工作得以順利的進(jìn)行。

　　四、車(chē)輛管理工作

　　售樓處門(mén)前的車(chē)輛停放要整齊，并且要保持門(mén)前交通的順暢。有些非售樓處車(chē)輛違反公司秩序在門(mén)前隨意停車(chē)，我總會(huì )上前及時(shí)進(jìn)行溝通，以確保售樓處車(chē)輛的正常停放。

　　縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自己在下列方面還存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中改正。

　　1、工作當中有松懈，還需要更加嚴謹認真地對待每項工作。

　　2、工作中與人溝通的心態(tài)和技巧還有待進(jìn)一步提高。

　　3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習和積累。

　　新的一年意味著(zhù)新的機遇、新的挑戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下，物業(yè)公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既往地保持優(yōu)點(diǎn)，糾正錯誤、改正缺點(diǎn)，全心全意地為公司貢獻一份微薄之力。

　　謝謝大家!

年終工作總結 篇5

　　過(guò)去的一年，在馬總的親切關(guān)懷，伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導，軟件研發(fā)部的團結協(xié)作，以及在公司這充滿(mǎn)奮斗的環(huán)境下，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個(gè)人成長(cháng)上也取得了一定的成績(jì)。在公司一年的工作已經(jīng)結束，特向公司總結匯報

　　第一部分 工作總結

　　一、軟件研發(fā)

　　根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長(cháng)了工作經(jīng)驗， 收獲豐盈

　　1、asp.net 開(kāi)發(fā)

　　以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā)，但是底層和架構與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長(cháng)了，我學(xué)會(huì )了很多很多。

　　首先，面向對象語(yǔ)言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來(lái)表示。以前理解這些話(huà)很費解都是從表面上理解，沒(méi)有從深入的體會(huì )，通過(guò)這次asp.net項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來(lái)表示，具體可以用語(yǔ)言中的類(lèi)方法等。asp.net如此，c#如此java也同樣如此。

　　其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,javascript實(shí)際操作中空白的部分。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā)，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

　　再次，c#方面存在一些不足。通過(guò)c#這次軟件的開(kāi)發(fā)，也發(fā)現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

　　2、數據庫開(kāi)發(fā)

　　數據庫是伴隨著(zhù)項目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數據庫只是會(huì )一些簡(jiǎn)單常用的操作，經(jīng)過(guò)這一年項目的實(shí)戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我最大的收獲·

　　優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運用數據庫技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對sql數據庫的操作，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時(shí)在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過(guò)項目的實(shí)踐現在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數據庫優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的.優(yōu)化。

　　缺點(diǎn)：數據是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會(huì )寫(xiě)一些sql語(yǔ)句，能建幾個(gè)數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個(gè)好的數據庫管理員是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習中多接觸，多運用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗和知識儲備。

　　二、團隊協(xié)作

　　上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個(gè)團隊鑄造了我。我們這個(gè)團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體，這里的團隊

　　總結也就是我在這個(gè)團隊中的收獲。

　　務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個(gè)團隊中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現在是這樣，以后同樣也是這樣。

　　創(chuàng )新：現在我們開(kāi)始項目的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行研討，一般都會(huì )進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

　　互助：我們小組內只要任何一個(gè)人出現技術(shù)或其它的問(wèn)題，我們都會(huì )彼此都會(huì )盡可能的去幫助他。不會(huì )因為某一個(gè)人而拖住整個(gè)項目滯后。

　　交流：我們在項目中會(huì )及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問(wèn)題。這樣可以省了很多重復研究的時(shí)間，這是一筆很可觀(guān)的時(shí)間。

　　在交流中只要我會(huì )的，我懂的，我不會(huì )去吝嗇。我會(huì )積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

　　三、個(gè)人成長(cháng)

　　通過(guò)公司這快一年的鍛煉與學(xué)習我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(cháng)。

　　技術(shù)上：不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高�，F在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。

　　第二部分 xxxx年工作設想

　　通過(guò)今年的實(shí)踐和學(xué)習，明年是一個(gè)新的開(kāi)始，立足當前的優(yōu)缺，肩負起一個(gè)軟件工程師應有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的發(fā)展盡最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破，有所建樹(shù)：

　　一、在編程語(yǔ)言掌握方面，達到本公司的編程思想—不被語(yǔ)言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術(shù)水平，真正做到不被語(yǔ)言所束縛。

　　二、數據庫方面，在當前已有的基礎上提升自己，明年自己給自己定的目標是，能非常合理的去使用數據庫各類(lèi)技術(shù)，掌握更多的數據庫優(yōu)化思想和技術(shù)點(diǎn)。有時(shí)間多向許總交流。

　　三、加強軟件開(kāi)發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當前軟件開(kāi)發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學(xué)習javascrip、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好。

　　四、工作質(zhì)量上，現在編程我是屬于會(huì )寫(xiě)會(huì )編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個(gè)高效率的代碼。這就要綜合上面的三點(diǎn)，才能使其達到全局的高效。

年終工作總結 篇6

　　今天已經(jīng)是XX年7月10日了，從5月26日進(jìn)入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓后，我們三期班成員6月18日正式第一天上線(xiàn)，到現在已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了，感觸很多，下面就對個(gè)人近期的工作情況和團隊的情況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結以及對未來(lái)的工作的目標憧憬和展望。

　　首先說(shuō)說(shuō)自己吧，我真的以前總來(lái)沒(méi)想到過(guò)自己會(huì )做銷(xiāo)售的工作，以前參加面試面試官也說(shuō)我不適合做銷(xiāo)售，因為我性格比較偏內向，相比之下話(huà)平時(shí)不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個(gè)機會(huì )，這不到一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)打電話(huà)推銷(xiāo)保險，接觸到了形形色色的人，鍛煉了自己的表達能力，話(huà)術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語(yǔ)言去表達了，不像一開(kāi)始那樣照著(zhù)紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說(shuō)這算是一個(gè)改變吧！再說(shuō)說(shuō)自己這3個(gè)多星期的業(yè)績(jì)吧，自己只出了三單，但是實(shí)際承保刷回來(lái)的到目前只有一單，只完成將近5000的業(yè)績(jì)！我想造成這樣的結果原因是多方面的，首先感覺(jué)自身的目標責任感還不是很強，工作動(dòng)力還不是很大，沒(méi)有想到長(cháng)遠的利益，只看眼前了，這樣其實(shí)是不行的，要向著(zhù)高目標、高待遇去前進(jìn)；其次，由于時(shí)間不長(cháng)，自己的話(huà)術(shù)、表達有時(shí)還不太熟練，給客戶(hù)造成模糊的感覺(jué)，有時(shí)候過(guò)于軟弱，沒(méi)有形成強勢的氣氛，讓客戶(hù)感覺(jué)自己的說(shuō)服力還是稍差了些，還有有時(shí)感覺(jué)對個(gè)別客戶(hù)還是缺少耐心，不夠堅持，客戶(hù)的連續幾個(gè)拒絕理由就讓我感覺(jué)語(yǔ)無(wú)倫次了，不知道該如何說(shuō)了，影響了成單的概率！以至于回訪(fǎng)的`時(shí)候客戶(hù)不接電話(huà)，本來(lái)當時(shí)成交了，可是核保再次撥打的時(shí)候客戶(hù)卻總是關(guān)機、停機，不接電話(huà)，這里面肯定有一部分是自身的原因造成的！總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì )隨著(zhù)時(shí)間慢慢改變的，因為我相信時(shí)間可以改變一切，要做到“既來(lái)之則安之”！

　　通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不得不承認銷(xiāo)售工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個(gè)人心態(tài)很重要，能堅持到最后的都是勝者！就像何丹組長(cháng)平時(shí)所說(shuō)的：不論是否出單，都要每天快樂(lè )的工作著(zhù);現在不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態(tài)，那出單是必然的！可以說(shuō)我腦海里一直想著(zhù)這幾句話(huà)

　　每天努力的工作著(zhù)！面對每天形形色色的客戶(hù)，面對著(zhù)各種難聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個(gè)都接受不了的話(huà)是無(wú)法勝任這個(gè)工作的，把它始終看成是一件極普通的事就可以了，再者說(shuō)了，沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力��！寫(xiě)到這順便說(shuō)一下，我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開(kāi)始培訓到現在，我始終認為我們三期班是一個(gè)有機的整體，可是現在失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈��！但是終歸是人家自己的選擇，誰(shuí)都沒(méi)有辦法，雖說(shuō)不在一起工作了，見(jiàn)面機會(huì )少了，但是友誼始終不會(huì )改變！因為路都是自己走出來(lái)的，只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了！

　　再說(shuō)說(shuō)我所在的“金鉆盟”組吧，雖然現在我們這個(gè)組人數最少，但是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了，大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著(zhù)，所以我也不能落后，只有奮起直追，朝著(zhù)目標前進(jìn)了！另外要感謝何丹組長(cháng)對大家及對我的幫助，放心，我們會(huì )用業(yè)績(jì)來(lái)證明自己的實(shí)力的，時(shí)間會(huì )改變一切的，隨著(zhù)經(jīng)驗的積累，大家會(huì )變的更加優(yōu)秀的！

　　不論過(guò)去好與壞，隨著(zhù)本月月結的結束，新的一個(gè)月即將開(kāi)始了，說(shuō)實(shí)話(huà)我目前這月的業(yè)績(jì)相比之下不是很好，至于原因上面已經(jīng)自我總結過(guò)了，在新的一個(gè)月中，我必須要在22個(gè)工作日中，做到50000左右的業(yè)績(jì),定的目標雖然不高，但是有信心完成！要完成這個(gè)目標除了擺正心態(tài)、堅持以外，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足，吸取別人的長(cháng)處，堅持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音，用到自己的話(huà)術(shù)上去，另外平時(shí)還要多和何丹組長(cháng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時(shí)發(fā)現自己的不足并努力加以改進(jìn)，努力向著(zhù)目標前進(jìn)！把信念和理想完美的融合起來(lái)，高標準，嚴要求的奮進(jìn)！一定要比這個(gè)月更加優(yōu)秀！[page]伙伴們，大家記�。何覀兪亲畎舻�！為了美日天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個(gè)人的未來(lái),努力前行吧！因為我相信我就是我，我相信明天，我相信青春沒(méi)有地平線(xiàn)！事在人為，人定勝天！相信自己是最棒的就足以了！

年終工作總結 篇7

　　我校的教科研工作在區教育局和學(xué)校領(lǐng)導下正逐步走向規范化，在新的平臺上，緊緊抓住基礎教育改革這一發(fā)展契機，從教育教學(xué)和教師發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，以科研興教為出發(fā)點(diǎn)，以抓好科研課題研究為切入點(diǎn)，以全面提高科研工作者的素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，充分發(fā)揮教育科研對整個(gè)教育教學(xué)改革的.先導性、推進(jìn)性和保障性作用，認真落實(shí)區教育局、區教科所工作計劃，較圓滿(mǎn)地完成了20xx年工作任務(wù)，教科研工作有了較大進(jìn)步。

　　一、推行課題實(shí)驗研究，正確引領(lǐng)群眾性教育科研，保障我校教育科研工作的發(fā)展

　　目前，我校正式立項的教育科學(xué)“十一五”規劃課題共9項，其中省教教研室1項，省教育學(xué)會(huì )4項，市教育科學(xué)1項，中央教科所課題3項。

　　在區教科所指導下，絕大部分課題已正式開(kāi)題研究，進(jìn)展比較順利。學(xué)校引導實(shí)驗教師轉變教育觀(guān)念，提高對課題的理性認識，不斷總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整課題研究的方向和方法，搜集、整理和分析研究資料，注意積累資料，加強與其他相同或相近課題組的交流，寫(xiě)出階段性實(shí)驗報告或論文，不斷提高自身的教育科研水平，確保立項課題的順利結題驗收。其中中央教科所3項課題順利結題。

　　二、參加20xx年全市課題統一認證，規范了教科研課題的研究工作

　　我校今年共有3項結題課題通過(guò)了市教科所組織的認證，市教育局已發(fā)文《棗莊市20xx年度教育科研課題認證結果通報》（棗教函字〔20xx〕98號），分別達到B級和C級，進(jìn)一步加強了課題研究工作的管理，規范了教師的教科研行為。

　　三、加強教科研成果的推廣和應用

　　課題研究中取得的多項成果，學(xué)校鼓勵教師注意總結，并在學(xué)校推廣應用，同時(shí)注意收集,學(xué)校計劃編輯成冊，便于交流、應用，推廣。

　　四、做好教科研校際交流工作

　　在學(xué)校領(lǐng)導下，讓教師多次外出學(xué)習，如13中、舜耕中學(xué)、奚中中學(xué)、西王莊中學(xué)等，讓老師走出去，開(kāi)闊了視野，學(xué)到許多先進(jìn)經(jīng)驗；同時(shí)也請許多優(yōu)秀教師來(lái)我校作報告，觀(guān)摩教學(xué)，引領(lǐng)、指導工作。

　　五、 認真落實(shí)“市中區中小學(xué)教師行動(dòng)研究”工作

　　帶領(lǐng)教師認真學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強全區教科研工作的指導意見(jiàn)》（市中教發(fā)20xx]72號文），許多教師非常積極，并申請了區級課題。

　　教科室

　　20xx年1月12日

年終工作總結 篇8

　　一年來(lái)，本人熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導的工作安排，辦事認真負責。

　　在工作中，能充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習情緒，合理運用教學(xué)手段，以學(xué)生為主體，教師作主導，以探究的方式創(chuàng )設教學(xué)情境，開(kāi)拓學(xué)生思維，發(fā)揮學(xué)生的想象力，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。

　　開(kāi)學(xué)初，能很快要組織好班委會(huì )，選出班級骨干，努力培養班級骨干。例如楊金花、羅福權、鄧麗花等同學(xué)，能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，創(chuàng )建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。所以一年來(lái)，學(xué)生違法犯罪率為0，差生率為0，在學(xué)校中被評為先進(jìn)班級。

　　在教學(xué)工作中，做到認真備課，認真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整、規范，并養成良好的學(xué)習習慣。對個(gè)別的差生，能悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行補漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，落班輔導學(xué)生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進(jìn)生的轉化工作。在課堂上，采用多提問(wèn)，多檢查，及時(shí)疏導，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的.文化基礎知識。

　　同時(shí)，在班級中開(kāi)展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習氛圍。平時(shí)，自己還注意“兩手抓”：一方面培養好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏(yíng)效果。例如，學(xué)期初，我制定了幫教計劃，開(kāi)展“伸出你的雙手，幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查，發(fā)現有進(jìn)步的同學(xué)，及時(shí)表?yè)P，獎勵。這樣，就充分調動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習積極性，掀起學(xué)習熱潮。

　　在學(xué)生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導，耐心教育。

　　在工作之余，本人還努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷的總結經(jīng)驗，不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級管理水平。通過(guò)一年來(lái)的教學(xué)，在班級中，學(xué)生的學(xué)習風(fēng)氣形成了，組織紀律性變好了，作業(yè)能依時(shí)完成，勞動(dòng)積極肯干，誠實(shí)有禮，互助互學(xué)，使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。

年終工作總結 篇9

　　本學(xué)期，按照縣文教局教研室的要求和小學(xué)北門(mén)教研片的安排，我與同安中心小學(xué)的袁麗萍老師結成幫扶對子，幫扶的學(xué)科主要是品德與社會(huì )。在這一學(xué)期的跨校結對幫扶活動(dòng)中，我和袁老師互相學(xué)習，互相幫助，取長(cháng)補短，努力提高自身素質(zhì)，我們不僅提高了各自的業(yè)務(wù)水平，還收獲了純真的友誼，達到了雙贏(yíng)的效果。

　　一、制訂計劃，明確目標

　　每個(gè)老師都有自己的特長(cháng)、優(yōu)勢，也有需要提高的地方�；顒�(dòng)于是我首先通過(guò)面對面交談、企鵝聊天、向學(xué)校領(lǐng)導和同事了解等多種方式認真分析袁老師的`優(yōu)缺點(diǎn)，對她的長(cháng)處，提出來(lái)共同學(xué)習，對于不足的地方，幫助其改正，使其在原有的基礎上能夠得到一定的發(fā)展、進(jìn)步，最后根據這些特點(diǎn)，制訂出了本學(xué)期的師徒結對計劃，并根據計劃切實(shí)開(kāi)展一系列的活動(dòng)。

　　二、虛心學(xué)習，提升自我

　　雖然我是師傅，但是因為我教語(yǔ)文的時(shí)間比較長(cháng)，是近幾年半道改教品德與社會(huì )的，所以在教學(xué)方法上還是有很多地方需要我虛心學(xué)習，因此我把共同提高課堂教學(xué)水平作為本學(xué)期的活動(dòng)目標之一。首先，我經(jīng)常向我校其他骨干教師請教，努力使自己在課堂教學(xué)等方面有進(jìn)一步的提高。其次，在袁老師上匯報課、觀(guān)摩課時(shí)，一起備課研課、然后聽(tīng)課學(xué)習，并仔細記錄、認真進(jìn)行評課，使自己在評課方面有一定提升。再次，在平時(shí)的休息時(shí)間里，我經(jīng)常尋找有關(guān)資料、多看相關(guān)書(shū)籍，使自己的教育教學(xué)在理論上也有收獲。

　　三、雙向活動(dòng)，實(shí)現雙贏(yíng)

　　結對幫扶活動(dòng)之一是聽(tīng)課、備課、評課。這些活動(dòng)是雙向的，不是單向的。年輕的袁老師有充沛的精力，有好學(xué)的熱情，有豐富的知識，有創(chuàng )新的能力。而作為師傅的我更樂(lè )意把自己近30年的教學(xué)經(jīng)驗與體會(huì )毫無(wú)保留地傳授給徒弟，因為在帶徒弟的過(guò)程中也能不斷完善自己，取人之長(cháng)，補己之短。本學(xué)期，我和袁麗萍老師共同備課4節，其中一節是匯報課，一節是新秀觀(guān)摩課，一節是同課異構研討課，一節是競賽課。聽(tīng)課后，我們進(jìn)行了認真的評課反思交流，對這幾節課的教案、教學(xué)方法、教學(xué)課件、教材信息材料、上課時(shí)出現的一些不足都進(jìn)行了改善。經(jīng)過(guò)反復研課后，我們把優(yōu)秀的活潑的教學(xué)活動(dòng)再次展現在了各自學(xué)校的課堂。袁麗萍老師執教的《遠離陋習》獲同安中心小學(xué)品德與社會(huì )優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎，我執教的《家鄉水的故事》以全新的教學(xué)設計獲得了全校老師的贊許。

　　總之，在本學(xué)期的跨校結對幫扶活動(dòng)中，我以自己微薄的教學(xué)理論和教學(xué)技能方面的經(jīng)驗，與袁麗萍老師共同分享、共同探討、共同研究，使自己的教學(xué)理念知識得到了更新，教育教學(xué)技能得到了進(jìn)一步的提升。

年終工作總結 篇10

　　一、工作總結

　　總體來(lái)說(shuō)，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　1、項目測試工作

　　2、 知識與經(jīng)驗分享

　　3、完成所需知識的積累

　　4、工具學(xué)習及研究

　　具體來(lái)說(shuō)，如下：

　　1、項目測試工作

　　這段時(shí)間，我主要是協(xié)助xxx進(jìn)行xxx項目測試，主要工作內容有：

　　對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);

　　對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn);

　　設計業(yè)務(wù)測試數據的例子;

　　繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

　　進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;

　　按照測試用例執行測試，并提交測試匯報;

　　進(jìn)行需求驗證工作。

　　2.知識與經(jīng)驗分享

　　這部分工作，主要表現在四方面：

　　完成項目測試經(jīng)驗總結

　　完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、xx使用經(jīng)驗交流。

　　對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);

　　根據以往經(jīng)驗，在xxx項目中提供幫助。

　　3.完成所需知識的積累

　　這部分工作，主要是為了更好的.完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有：

　　學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識

　　學(xué)習公司研發(fā)規范

　　學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識

　　參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓

　　學(xué)習缺陷管理工具xxx

　　二、xxx年計劃

　　xxx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：

　　1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程

　　2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果，除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。

　　三、對部門(mén)建設的建議

　　在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：

　　1.對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確

　　例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。

　　2.強化制度建設

　　3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度

　　現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。

　　4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。

　　現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。

【年終工作總結】相關(guān)文章：

外科護士年終工作總結_年終工作總結范文08-06

年終工作總結07-23

年終的工作總結02-06

年終工作總結經(jīng)典12-13

年終的工作總結07-09

it年終工作總結07-12

年終工作總結06-27

年終工作總結06-14

(精選)年終工作總結07-07

[經(jīng)典]年終工作總結07-21