【必備】工作總結與計劃三篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作總結與計劃3篇，希望能夠幫助到大家。
工作總結與計劃 篇1
在護理部的指導下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫生的幫助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃，高度重視，狠抓落實(shí)，按照時(shí)間節點(diǎn)、穩步推進(jìn)各項工作，從目前情況來(lái)看，較好地完成了既定的目標任務(wù)，為全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎，現將半年的護理工作總結如下：
一、著(zhù)力提高護理水平
�。ㄒ唬⿵娀嘤�。以護理部的院內業(yè)務(wù)學(xué)習為導向，以理論學(xué)習為主線(xiàn)，以提高實(shí)際水平為目標，以督查考核為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎，提高護理人員水平；進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好我科護理人員業(yè)務(wù)培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求，我科室建立了護士規范化分層培訓制度。制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論，每季度進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習氛圍。二是抓好崗前培訓。20xx年普外科新增加護士5人，辭職1人，執業(yè)持證率達到了100%�？剖覍π氯肟谱o士進(jìn)行了有計劃，規范的崗前培訓，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應自己的工作。三是抓好進(jìn)修深造。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習，科室根據情況派出2名護士到其他醫院進(jìn)修，1名護士考取PICC資格證�；乜坪蟛⒆隽讼鄳膶W(xué)習匯報，取得了較好的'學(xué)習效果。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修。
�。ǘ⿵娀己�。按照院里要求，認真落實(shí)三基考核計劃，內容包括：法律法規、規章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能等，重點(diǎn)加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日�？己�。采用晨間提問(wèn)的學(xué)習形式，每天早上交接班時(shí)，由高年資護士或護士長(cháng)對護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識提問(wèn)。二是月度考核。每月進(jìn)行知識理論、護理操作等考核，評選出當月的優(yōu)質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作進(jìn)行考核，考核內容包括法律法規、規章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、病人滿(mǎn)意度調查等項，根據綜合評定做出排名，評選出當年的優(yōu)質(zhì)護士。
�。ㄈ⿵娀⻊�(wù)。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)，全面履行護士職責，加強護理專(zhuān)業(yè)內涵建設。一是實(shí)施護士分層級管理。實(shí)行護理組組長(cháng)負責制，護士、護理員協(xié)助配合，不同層級的護士明確相應的崗位職責，完成相應的護理任務(wù)。二是簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě)，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采用時(shí)點(diǎn)記錄法，使護士有更多時(shí)間深入病房，為患者提供直接的護理服務(wù)。三是完善護理質(zhì)量管理。護士長(cháng)每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實(shí)情況，基礎護理質(zhì)量管理委員會(huì )定期抽查，基礎護理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組適時(shí)進(jìn)行督查、考核、研討，以促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。四是改善患者滿(mǎn)意度情況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務(wù)意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，改善護患關(guān)系。今年上半年，我科室完成基礎護理8931次，科室滿(mǎn)意度95%以上。出院病人回訪(fǎng)率73、5%。
二、著(zhù)力提高管理效率
為了增高護理質(zhì)量，我科室在基礎管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，結合科室實(shí)際，做到月月計劃，周周有安排，日日有重點(diǎn)。
�。ㄒ唬﹪栏袢粘９芾�。嚴格執行基礎護理質(zhì)量管理，科室堅持每周2-3次護理質(zhì)量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處立即分析原因，立即整改落實(shí)，立即建章立制。特別是護理過(guò)程中的安全管理，平常由護士長(cháng)現場(chǎng)質(zhì)控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質(zhì)控，保證重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節，不脫節，不漏管，不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。
�。ǘ┩晟骑L(fēng)險管理。在本科現有的工作流程的基礎上，繼續細化及完善護理風(fēng)險預案及護理流程，如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對異常情況發(fā)現，報告，處理流程進(jìn)行了充分的預案設計，最大可能降級護理風(fēng)險，減少醫患矛盾，確保全院穩定和諧。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新“品管圈”管理。通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護圈，全科9名護士共同參與，由圏長(cháng)及圈員從各個(gè)護理層面發(fā)現護理問(wèn)題，按品管圈的步驟解決，并通過(guò)護理質(zhì)量考評，患者滿(mǎn)意度調查表，意見(jiàn)簿，護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進(jìn)行綜合評價(jià)�！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動(dòng)了護理動(dòng)作人員的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)了護士之間的交流與協(xié)作，實(shí)現了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的滿(mǎn)意度。
三、著(zhù)力提高教研水平
�。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)水平。一是加強院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護理學(xué)校的教學(xué)中心作用，根據現代護理學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行培訓及教學(xué)活動(dòng)。二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準，對每項操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規范示教，堅持做到入科、出科操作均有老師現行示范。同時(shí)，對帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應用學(xué)生的競爭心理，每月安排一次護理操作技能競賽，每次確定1～2項常用操作作為競賽項目，展開(kāi)班與班的操作技術(shù)比賽，促使學(xué)生學(xué)習與實(shí)踐，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。
�。ǘ┨岣呖蒲兴�。一是進(jìn)一步規范科研管理，嚴格按照醫院總體戰略發(fā)展要求，進(jìn)一步規范科室日�？蒲泄芾砉ぷ�，使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節管理進(jìn)一步規范化、制度化。二是提高科研能力，積極邀請醫學(xué)院校教授、上級醫院專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座，加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，每月舉辦醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實(shí)踐。配合醫療開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，對醫療診療、護理新方法進(jìn)行探索。充分發(fā)揮護理骨干的作用，培養有一定工作經(jīng)驗、接受能力及工作能力較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干，開(kāi)展新技術(shù)實(shí)踐，目前我科室已經(jīng)開(kāi)展了無(wú)創(chuàng )血管檢查、激光微創(chuàng )治療的相應護理。
�。ㄈ⿲�(shí)現教學(xué)研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能，在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)，改變過(guò)去教室只能教授理論知識的模式，將教室與操作室相結合，在教室里實(shí)踐操作，提高教學(xué)的生動(dòng)性；在訓練室里教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習興趣；在手術(shù)操作中觀(guān)摩教學(xué)，提高學(xué)生的實(shí)戰經(jīng)驗。通過(guò)教學(xué)研一體化，促進(jìn)教學(xué)水平、研究水平不斷提升。
四、存在問(wèn)題及下半年計劃
�。ㄒ唬┳o理管理細節不重視。
�。ǘ┛�(jì)效考核力度不大。
�。ㄈ┘訌娂毠澒芾�，加大績(jì)效考核力度。
�。ㄋ模┛苾瘸闪⑵饭苋�，加強質(zhì)量控制。
工作總結與計劃 篇2
二00六年是“十一五”規劃的第一年，為全面落實(shí)規劃目標，我縣在重點(diǎn)抓好林業(yè)生態(tài)體系建設的同時(shí)，狠抓了林業(yè)資源管護工作，采取政策促動(dòng)、科技推動(dòng)、典型帶動(dòng)等措施，經(jīng)過(guò)全縣上下的不懈努力，現已基本實(shí)現了區域化有框架、專(zhuān)業(yè)化有典型、規范化有發(fā)展、商品化有效益的目標。而且，造林綠化質(zhì)量顯著(zhù)提高，林業(yè)資源得到了鞏固和發(fā)展，全縣林業(yè)生態(tài)建設取得了很大成就。據森林資源二類(lèi)調查統計，全縣現有林地3.3萬(wàn)公頃，森林覆蓋率達17.52%，林木綠化率19.12%，活立木蓄積量153萬(wàn)立方米。多次得到了國家、省、市、縣各級的表彰和獎勵。
現將我局20xx年工作總結及下年工作意見(jiàn)如下：
一、造林綠化工作
20xx年,我縣造林綠化工作繼續以城鎮機關(guān)綠化和低產(chǎn)村片林改造為“點(diǎn)”，以“綠色長(cháng)廊”一期工程鞏固提高和二期工程繼續實(shí)施為“線(xiàn)”，以“姜唐湖連圩”、“淮河北副壩”等水利工程林業(yè)配套和所有可利用河、渠、湖、溝的堤、埂、坡地及低洼荒灘地等基本農田保護區外的宜林地造林為“片”，以全縣農田防護林網(wǎng)體系標準化建設為“面”，繼續推進(jìn)__林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò )體系建設。以成片造林、農田林網(wǎng)、四旁植樹(shù)、義務(wù)植樹(shù)、綠色長(cháng)廊五項工作為重點(diǎn)，強力推進(jìn)全縣面上造林綠化整體平衡。線(xiàn)路綠化、溝河林帶營(yíng)造、農田林網(wǎng)建設、城鎮村莊美化四位一體，全縣造林綠化工作取得了一定成效。
1、綠色長(cháng)廊工程建設
20xx年重點(diǎn)抓好224省道高標準綠化，著(zhù)力打造精品示范工程。經(jīng)多方實(shí)地勘察論證，本著(zhù)適地適樹(shù)、喬灌、常青與落葉相結合的原則，制定了綠化設計方案，決定采用銀杏、高桿女貞、蜀檜三種主栽樹(shù)種，內外兩側，立體綠化模式，現已全面完成該路綠化工作，共栽植上述三種苗木2萬(wàn)多株，投入達200多萬(wàn)元，高標準綠化道路30公里。
同時(shí)完善提高省道328和潁建（潁城――建潁）路、潁江（潁城――江口）路、進(jìn)礦路及潁紅（潁城――紅星）路的慎城境內段的綠色長(cháng)廊工程，對缺棵斷帶路段及時(shí)予以補植完善，里程達上百公里。
2、農田林網(wǎng)
進(jìn)一步加強農田防護林網(wǎng)體系建設，做好倒林更新的鄉村道路和部分光腚生產(chǎn)路綠化工作。對原有林網(wǎng)空檔大、防護作用小的網(wǎng)格，加密林帶，對缺棵斷帶毀壞嚴重的老林網(wǎng)補植完善，對參差不齊、長(cháng)勢衰弱的林帶進(jìn)行重栽，基本形成了綠化效果好、防護能力強、網(wǎng)格規范、林帶整齊的高標準林網(wǎng)，每個(gè)網(wǎng)格基本上在200畝以下。今年我縣以紅星鎮農田林網(wǎng)完善提高為重點(diǎn)，并示范推廣全縣，力求做到網(wǎng)格規范、整齊劃一，以充分發(fā)揮其改善農田小氣侯的功能。
3、成片造林
充分利用臨淮崗工程等大、中型水利工程的棄土堆、荒廢地及部分鄉鎮非基本農田保護區的宜林地進(jìn)行成片造林，繼續推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設，鞏固提高“全國綠化模范縣”成果，僅臨淮崗北副壩兩側灘地造林6000多畝。
4、城鎮村莊美化
為營(yíng)造“一帶新氣象”，我們把城鎮和社會(huì )主義新農村建設與綠化、美化密切結合起來(lái)，城鎮綠化采取樹(shù)下栽花、花下種草的立體綠化模式，努力提高城鎮綠化覆蓋率，并建設了一批小公園、小游園、沿路花壇和街道綠地。村莊綠化結合社會(huì )主義新農村建設，有選擇地進(jìn)行低產(chǎn)村片林改造，在注重“生態(tài)優(yōu)先”的同時(shí)，兼顧林業(yè)的社會(huì )和經(jīng)濟效益，真正實(shí)現林業(yè)增效、農民增收，加快農民興林致富奔小康步伐。
同時(shí)從今年開(kāi)始，重點(diǎn)對中心鎮和主干道路的集鎮街道和庭院進(jìn)行高標準園林式綠化，每年沿國道、省道選擇1――2個(gè)集鎮搞好綠化、香化、美化工作。今年我縣已完成沿G105的紅星鎮街道和沿S102的西三十鋪、五十鋪兩鄉鎮及劉集鄉政府所在地的綠化、香化、美化工作。
5、義務(wù)植樹(shù)
根據全國人大《關(guān)于開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)的決議》和《安徽省全民義務(wù)植樹(shù)條例》有關(guān)要求，大力開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)，我縣領(lǐng)導帶頭參加，分包綠化點(diǎn)，各部門(mén)、各單位互相配合，在縣綠化委員會(huì )的統一組織下，全面開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)，每年植節期間舉行盛大宣傳及植樹(shù)活動(dòng)，縣領(lǐng)導及駐潁各單位都到義務(wù)植樹(shù)基地完成法定植樹(shù)任務(wù)。實(shí)行單位義務(wù)植樹(shù)登記卡制度，各部門(mén)各單位按當年法定參加義務(wù)植樹(shù)的人數、地點(diǎn)、數量、成活率等，填寫(xiě)《義務(wù)植樹(shù)登記卡》，上報縣綠化委，由縣綠化委核實(shí)，林權確認后，頒發(fā)林權證書(shū)。同時(shí)加強對全民義務(wù)植樹(shù)成果的保護，對義務(wù)栽植的林木、花草，由林權所屬單位或承擔管護者負責管護，層層落實(shí)管護責任制，確保栽一棵活一棵，造一片成一片。據統計，每年義務(wù)植樹(shù)或栽花種草達300多萬(wàn)株，全縣公民的綠化意識隨機抽樣調查達90%以上，全民義務(wù)植樹(shù)盡責率達到95%以上。城鎮“義務(wù)植樹(shù)登記卡”制度和農村義務(wù)植樹(shù)制度均已基本建立健全，全縣基本上實(shí)現了全民義務(wù)植樹(shù)基地化、科學(xué)化、制度化、規范化。
6、林業(yè)育苗
提高林業(yè)苗木繁育質(zhì)量，是造林成功的關(guān)鍵，我縣決定以縣苗圃為龍頭，帶頭周邊群眾發(fā)展苗木，指導林業(yè)苗木生產(chǎn)，積極調整育苗產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展市場(chǎng)前景好、科技含量高的苗木，20xx年全縣育苗面積達20xx畝，有效地保證了全縣造林綠化苗木的需求。特別近年來(lái)__縣苗圃注重科技在種苗生產(chǎn)過(guò)程中的應用，加速產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，壓縮楊樹(shù)育苗面積，穩定經(jīng)果林繁育數量，擴大園林綠化苗木培育規模。目前，縣苗圃已成功地兼并了縣花木公司城東、城西基地進(jìn)行資源重組，壯大集體經(jīng)濟已發(fā)展成為皖西北最大的園林綠化苗木培育基地。
二、《森林法》貫徹實(shí)施情況
1、加強學(xué)習__林業(yè)系統始終把加強法律法規學(xué)習作為重要的工作來(lái)抓，組織林業(yè)行政執法人員重點(diǎn)學(xué)習了《森林法》、《野生動(dòng)物保護法》等法律法規，用法律指導工作，用法律約束行為，依法保障行政執法公開(kāi)、公平、公正，以此來(lái)提高大家的法律意識，增強行政執法能力，做到有法可依。
2、廣泛宣傳充分利用電視廣播、編發(fā)簡(jiǎn)報、上街散發(fā)材料、制作圖板及過(guò)街橫幅等多種形式，廣泛宣傳《森林法》、《野生動(dòng)物保護法》、《森林法實(shí)施細則》等林業(yè)法律法規，此外，在法律宣傳月、愛(ài)鳥(niǎo)周期間組織林業(yè)工作人員及執法人員上街宣傳十余次，近百人次參加，尤其是查處典型案例作為反面教材在省、市、縣電視臺播放，收到顯著(zhù)效果。以前查處的案件，群眾舉報的少，執法人員發(fā)現的多，而現在查處的案件，大多數都是群眾舉報的，所以宣傳工作非常重要，通過(guò)大力宣傳，增強了人們愛(ài)林、護林、愛(ài)鳥(niǎo)、護鳥(niǎo)的自覺(jué)性和積極性。
3、嚴格執法按照新《森林法》明確的森林公安的地位，賦予新的職權和國家林業(yè)局授權森林公安行使林業(yè)行政處罰，森林公安派出所在辦理各類(lèi)林業(yè)案件中，以法律為準繩，以事實(shí)為依據，認真查處各類(lèi)毀林案件，切實(shí)做到有法必依，執法必嚴；各類(lèi)林業(yè)資源逐年增加，野生動(dòng)物保護力度得以加強，以王崗、八里河、湯店、南照等低洼湖地為棲息地的各類(lèi)國家、省級保護鳥(niǎo)類(lèi)逐年增加，亂砍、濫伐、亂捕、濫獵現象得到有效地制止；強化了資源林政管理。今年以來(lái)我所共查處林業(yè)行政案件32起，刑事案件1起，其中：亂砍濫伐林木案件25起。非法收購木材案件4起，無(wú)證運輸木材案件1起，毀壞林木案件1起，非法收購販賣(mài)野生動(dòng)物案件2起；行政處罰56人，行政拘留4人。近期我局已將局行政執法人員分為沙南、沙北兩組，全面清理整頓全縣木材市場(chǎng)，換核發(fā)木竹經(jīng)營(yíng)加工許可證，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物的違法犯罪行為，查處無(wú)證運輸林木及林副產(chǎn)品、販賣(mài)運輸野生動(dòng)物案件，切實(shí)鞏固我縣造林綠化成果。目前，兩個(gè)執法組以法按紀辦事，工作開(kāi)展比較順利，現已初見(jiàn)效，沒(méi)有引起一起訴訟案件的發(fā)生。較好地保護了我縣的林木資源和野生動(dòng)物資源。
三、林政資源管護
1、林權制度改革林權制度改革工作目前在我縣已有一定進(jìn)展，前些年植樹(shù)造林多以集體出資為主，栽植樹(shù)木較難管理，林木權屬多為集體所有；近幾年由于木材市場(chǎng)行情穩中有升，個(gè)人出資造林，買(mǎi)賣(mài)取得林權有了一定市場(chǎng)。我縣林業(yè)技術(shù)人員深入實(shí)地調查，針對實(shí)際情況，分別采取承包、租賃、拍賣(mài)、聯(lián)營(yíng)等不同方式，明晰了林木產(chǎn)權，成效明顯。20xx年，共頒發(fā)國家新版林權證68份。此舉極大地調動(dòng)了廣大農戶(hù)植樹(shù)造林、保護樹(shù)木的積極性。
2、林木更新采伐嚴格執行森林采伐限額制度，全面建立采伐限額管理各工作環(huán)節中的崗位責任制和責任追究制，積極推行伐區調查設計驗收制度，把好伐區作業(yè)設計文件的審查關(guān)和林木采伐許可證的核發(fā)關(guān)。加強和改進(jìn)采伐限額執行情況的監督和檢查。重新調整了林木采伐評審領(lǐng)導小組，由林業(yè)局黨組成員、紀檢組長(cháng)杜利為組長(cháng)，林政、營(yíng)林、森防、種苗等部門(mén)負責人為成員，對須采伐樹(shù)木進(jìn)行評估審查，由采伐領(lǐng)導小組成員3人以上進(jìn)行實(shí)地評估，編寫(xiě)評估報告，經(jīng)集體討論認可后，方可簽發(fā)采伐許可證書(shū)，采伐證各項因子填寫(xiě)規范，發(fā)證依據明確；嚴格簽證員制度，建立伐后驗收制度，確保采伐限額制度的公開(kāi)、公平、公正，合情、合理、合法的執行。截止目前，20xx年共辦理林木采伐許可證96份，采伐林木材積23600立方米，沒(méi)有一起違規簽證現象發(fā)生，保證了我縣林業(yè)生產(chǎn)的穩定健康發(fā)展。
3、木材運輸20xx年，林業(yè)局對我縣的木材運輸制度進(jìn)行了大膽的改革，規范了林政執法人員的工作作風(fēng)，所有收費項目一律收歸行政服務(wù)大廳。為保證節假日及晚上木竹經(jīng)營(yíng)者的需要，局里安排了專(zhuān)職人員24小時(shí)值班，為木竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，20xx年共辦理木材運輸證1358份。同時(shí)，加大力度，整頓木竹及其制成品市場(chǎng)，規范市場(chǎng)行為，保證合法經(jīng)營(yíng)，嚴厲打擊非法運輸木材。
四、森林病蟲(chóng)害防治
森林病蟲(chóng)害防治和檢疫工作取得初步成效。今年圍繞“一降三提高”這個(gè)中心，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使全縣病蟲(chóng)害發(fā)生面積得到有效控制；林業(yè)局先后組織6次專(zhuān)項蟲(chóng)情調查、發(fā)布森林病蟲(chóng)測報6期，積極開(kāi)展草履蚧人工防治、楊樹(shù)苗擬莖點(diǎn)潰瘍病進(jìn)行土壤藥劑滅菌處理。對楊樹(shù)天牛、楊樹(shù)食葉害蟲(chóng)，采取插毒簽和防生制劑物防治，防治的效果較為明顯。積極參與科學(xué)實(shí)驗，目前正與市林科所合作，實(shí)施楊樹(shù)蛀干害蟲(chóng)綜合治理項目，共發(fā)放毒簽120萬(wàn)根，防治區內天牛蟲(chóng)株率由30%下降到當前的5%左右，森防工作取得了一定成績(jì)。今年全縣防治楊樹(shù)桑天牛4.2萬(wàn)畝，楊黃卷葉螟等食葉害蟲(chóng)萬(wàn)畝，防治楊樹(shù)黑斑病2.3萬(wàn)畝。同時(shí)加強對苗木的產(chǎn)地檢疫和各類(lèi)木竹及其林副產(chǎn)品的調運檢疫，有效地控制了危險性病蟲(chóng)害的傳播。
五、計生與綜治工作
我局始終把計劃生育和綜治工作,作為重要工作來(lái)抓，成立了機構，確定專(zhuān)人負責，建立健全各種檔案。林業(yè)局和二級機構、部門(mén)主要負責人為第一責任人，在全縣林業(yè)系統內部開(kāi)展計劃生育摸排查工作，落實(shí)計劃生育節育措施，搞好已婚育齡婦女?huà)D檢，杜絕違反計劃生育事件發(fā)生。認真開(kāi)展綜治創(chuàng )建工作，我局與二級機構和部門(mén)負責人簽訂了綜治責任制書(shū)，全面落實(shí)誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，看好自己的門(mén)，管好自己的.人，辦好自己的事，搞好群防群治工作，積極創(chuàng )建“安全文明小區”。同時(shí)做好法制宣傳工作，在宣傳月，愛(ài)鳥(niǎo)周、“12.4”期間采用多種形式，廣泛開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，散發(fā)宣傳材料1500余份。
五、存在主要問(wèn)題
近年來(lái)，__縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設雖然取得了較好成績(jì)，但還遠遠不能適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和日益提高的人民生活水平對生態(tài)環(huán)境建設的要求，仍存在一些問(wèn)題。
1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度緩慢。__縣經(jīng)過(guò)多年大規模造林，林木蓄積量逐年遞增，而林產(chǎn)品深、精加工業(yè)嚴重滯后，大部分仍停留在原始的經(jīng)營(yíng)方式上，出售原材料、初加工的產(chǎn)品占據__縣林產(chǎn)品銷(xiāo)售量的絕大部分，尚未形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的生產(chǎn)體系，林產(chǎn)品的高附加值沒(méi)有充分挖掘出來(lái)。同時(shí)森林旅游等第三產(chǎn)業(yè)方面起步晚，發(fā)展較慢，林業(yè)經(jīng)營(yíng)機制不活，因而也影響了林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設的步伐。
2、林權制度改革工作尚未全面開(kāi)展。由于部分群眾對林權制度改革重要意義和林權證的重要性認識不到位及基層林業(yè)機構不健全等原因，因此我縣林權制度改革工作進(jìn)展緩慢。
3、林業(yè)投資缺乏。這是制約當前__林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設發(fā)展的主要因素。由于林木生長(cháng)速度較慢，林業(yè)生產(chǎn)周期長(cháng)，社會(huì )效益和生態(tài)效益得不到社會(huì )的重視，林業(yè)的投入與發(fā)展不協(xié)調，投資渠道不暢，直接制約了生態(tài)林業(yè)的建設與發(fā)展，生態(tài)效益得不到很好的發(fā)揮。
4、宜林地地類(lèi)劃分不清，有林地不明確。低洼湖灘地部分基本農田保護區與宜林地類(lèi)屬劃分不明，同樣影響了林業(yè)的發(fā)展；有林地面積未予明確界定。
六、20xx年工作意見(jiàn)
20xx年是我縣林業(yè)“十一五”發(fā)展規劃實(shí)施的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》（中發(fā)[20xx]9號）文件精神，加快__林業(yè)生態(tài)建設、構建和諧社會(huì )的步伐，結合市政府辦公室電話(huà)傳真（阜政辦[20xx]277號）精神要求，現擬20xx年林業(yè)工作意見(jiàn)如下：
一、計劃目標
按照阜陽(yáng)市政府辦公室27號電話(huà)傳真《關(guān)于下達全市20xx年度林業(yè)生產(chǎn)指導性計劃的通知》要求，結合我縣林業(yè)發(fā)展現狀，全縣今年林業(yè)生產(chǎn)的計劃任務(wù)為：人工成片造林2萬(wàn)畝，其中長(cháng)防林4000畝；完善提高農田林網(wǎng)22萬(wàn)畝；林業(yè)育苗0.2萬(wàn)畝；四旁植樹(shù)335萬(wàn)株，義務(wù)植樹(shù)300萬(wàn)株（詳見(jiàn)__縣20xx年林業(yè)生產(chǎn)指導計劃一覽表）。
二、工作重點(diǎn)
1、成片造林主要是充分利用淮、潁河治理等大、中型水利工程棄土堆、荒灘地及非基本農田保護區的宜林地進(jìn)行成片造林，其中淮河北副壩兩側、耿棚境內的潤河灣灘地、半崗境內沿崗堤兩側等是重中之重。繼續推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設，鞏固提高全國綠化模范縣成果。
2、農田林網(wǎng)進(jìn)一步加強農田防護網(wǎng)體系建設，重點(diǎn)是做好倒林更新的鄉村道路和部分農田生產(chǎn)路的綠化工作，并做到網(wǎng)格規范，整齊劃一，充分發(fā)揮其改善農田小氣候的功能。
每鄉鎮選擇1―2片，規模相對集中，面積達3000―5000畝，防護林功能薄弱的地方，全面開(kāi)展完善提高工作。
3、道路綠化主要是在抓好省道224每邊5米寬3行林帶建設和十半路（十八鋪―耿棚―潤河―關(guān)屯―半崗―慎城）道路綠化（其中潁城―八里河為精品路段）的同時(shí)，進(jìn)一步完善提高省道328和潁建（潁城―建潁）路、建新（建潁―新集）路、江薛（江口―薛橋）路、潁紅（潁城―紅星）路的慎城鎮段和謝橋、劉莊兩煤礦的進(jìn)礦路等主干道路的綠色長(cháng)廊工程建設標準，對缺棵斷帶的路段及時(shí)予以補植完善，切實(shí)提高全縣綠色長(cháng)廊工程建設的整體水平。
4、低產(chǎn)村片林改造與集鎮綠化為充分發(fā)揮林業(yè)的綠化、美化、凈化、亮化功效，結合社會(huì )主義新農村建設和文明創(chuàng )建活動(dòng)，每鄉鎮選擇1―2個(gè)村作為試點(diǎn)，進(jìn)行低產(chǎn)村片林改造，在注重“生態(tài)優(yōu)先”的同時(shí)，兼顧林業(yè)的社會(huì )和經(jīng)濟效益，真正實(shí)現林業(yè)增效、農民增收，加快農民興林致富奔小康的步伐。
根據全縣“十一五”期間集鎮綠化的整體規劃要求，每年沿國道、省道等選擇1―3個(gè)集鎮，按照園林綠化標準，開(kāi)展集鎮的綠化、香化、美化工作，為社會(huì )主義新農村建設和文明創(chuàng )建奠定基礎。今年集鎮綠化的重點(diǎn)是五十鋪、紅星和耿棚三個(gè)鄉鎮政府所在地或集鎮。
6、林業(yè)育苗
提高林業(yè)苗木繁育質(zhì)量，是造林成功的關(guān)鍵，我縣決定以縣苗圃為龍頭，帶頭周邊群眾發(fā)展苗木，指導林業(yè)苗木生產(chǎn)，積極調整育苗產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展市場(chǎng)前景好、科技含量高的苗木，20xx年全縣育苗面積達20xx畝，有效地保證了全縣造林綠化苗木的需求。特別近年來(lái)__縣苗圃注重科技在種苗生產(chǎn)過(guò)程中的應用，加速產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，壓縮楊樹(shù)育苗面積，穩定經(jīng)果林繁育數量，擴大園林綠化苗木培育規模。目前，縣苗圃已成功地兼并了縣花木公司城東、城西基地進(jìn)行資源重組，壯大集體經(jīng)濟已發(fā)展成為皖西北最大的園林綠化苗木培育基地。
二、《森林法》貫徹實(shí)施情況
1、加強學(xué)習__林業(yè)系統始終把加強法律法規學(xué)習作為重要的工作來(lái)抓，組織林業(yè)行政執法人員重點(diǎn)學(xué)習了《森林法》、《野生動(dòng)物保護法》等法律法規，用法律指導工作，用法律約束行為，依法保障行政執法公開(kāi)、公平、公正，以此來(lái)提高大家的法律意識，增強行政執法能力，做到有法可依。
2、廣泛宣傳充分利用電視廣播、編發(fā)簡(jiǎn)報、上街散發(fā)材料、制作圖板及過(guò)街橫幅等多種形式，廣泛宣傳《森林法》、《野生動(dòng)物保護法》、《森林法實(shí)施細則》等林業(yè)法律法規，此外，在法律宣傳月、愛(ài)鳥(niǎo)周期間組織林業(yè)工作人員及執法人員上街宣傳十余次，近百人次參加，尤其是查處典型案例作為反面教材在省、市、縣電視臺播放，收到顯著(zhù)效果。以前查處的案件，群眾舉報的少，執法人員發(fā)現的多，而現在查處的案件，大多數都是群眾舉報的，所以宣傳工作非常重要，通過(guò)大力宣傳，增強了人們愛(ài)林、護林、愛(ài)鳥(niǎo)、護鳥(niǎo)的自覺(jué)性和積極性。
3、嚴格執法按照新《森林法》明確的森林公安的地位，賦予新的職權和國家林業(yè)局授權森林公安行使林業(yè)行政處罰，森林公安派出所在辦理各類(lèi)林業(yè)案件中，以法律為準繩，以事實(shí)為依據，認真查處各類(lèi)毀林案件，切實(shí)做到有法必依，執法必嚴；各類(lèi)林業(yè)資源逐年增加，野生動(dòng)物保護力度得以加強，以王崗、八里河、湯店、南照等低洼湖地為棲息地的各類(lèi)國家、省級保護鳥(niǎo)類(lèi)逐年增加，亂砍、濫伐、亂捕、濫獵現象得到有效地制止；強化了資源林政管理。今年以來(lái)我所共查處林業(yè)行政案件32起，刑事案件1起，其中：亂砍濫伐林木案件25起。非法收購木材案件4起，無(wú)證運輸木材案件1起，毀壞林木案件1起，非法收購販賣(mài)野生動(dòng)物案件2起；行政處罰56人，行政拘留4人。近期我局已將局行政執法人員分為沙南、沙北兩組，全面清理整頓全縣木材市場(chǎng)，換核發(fā)木竹經(jīng)營(yíng)加工許可證，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物的違法犯罪行為，查處無(wú)證運輸林木及林副產(chǎn)品、販賣(mài)運輸野生動(dòng)物案件，切實(shí)鞏固我縣造林綠化成果。目前，兩個(gè)執法組以法按紀辦事，工作開(kāi)展比較順利，現已初見(jiàn)效，沒(méi)有引起一起訴訟案件的發(fā)生。較好地保護了我縣的林木資源和野生動(dòng)物資源。
三、林政資源管護
1、林權制度改革林權制度改革工作目前在我縣已有一定進(jìn)展，前些年植樹(shù)造林多以集體出資為主，栽植樹(shù)木較難管理，林木權屬多為集體所有；近幾年由于木材市場(chǎng)行情穩中有升，個(gè)人出資造林，買(mǎi)賣(mài)取得林權有了一定市場(chǎng)。我縣林業(yè)技術(shù)人員深入實(shí)地調查，針對實(shí)際情況，分別采取承包、租賃、拍賣(mài)、聯(lián)營(yíng)等不同方式，明晰了林木產(chǎn)權，成效明顯。20xx年，共頒發(fā)國家新版林權證68份。此舉極大地調動(dòng)了廣大農戶(hù)植樹(shù)造林、保護樹(shù)木的積極性。
2、林木更新采伐嚴格執行森林采伐限額制度，全面建立采伐限額管理各工作環(huán)節中的崗位責任制和責任追究制，積極推行伐區調查設計驗收制度，把好伐區作業(yè)設計文件的審查關(guān)和林木采伐許可證的核發(fā)關(guān)。加強和改進(jìn)采伐限額執行情況的監督和檢查。重新調整了林木采伐評審領(lǐng)導小組，由林業(yè)局黨組成員、紀檢組長(cháng)杜利為組長(cháng)，林政、營(yíng)林、森防、種苗等部門(mén)負責人為成員，對須采伐樹(shù)木進(jìn)行評估審查，由采伐領(lǐng)導小組成員3人以上進(jìn)行實(shí)地評估，編寫(xiě)評估報告，經(jīng)集體討論認可后，方可簽發(fā)采伐許可證書(shū)，采伐證各項因子填寫(xiě)規范，發(fā)證依據明確；嚴格簽證員制度，建立伐后驗收制度，確保采伐限額制度的公開(kāi)、公平、公正，合情、合理、合法的執行。截止目前，20xx年共辦理林木采伐許可證96份，采伐林木材積23600立方米，沒(méi)有一起違規簽證現象發(fā)生，保證了我縣林業(yè)生產(chǎn)的穩定健康發(fā)展。
3、木材運輸20xx年，林業(yè)局對我縣的木材運輸制度進(jìn)行了大膽的改革，規范了林政執法人員的工作作風(fēng)，所有收費項目一律收歸行政服務(wù)大廳。為保證節假日及晚上木竹經(jīng)營(yíng)者的需要，局里安排了專(zhuān)職人員24小時(shí)值班，為木竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，20xx年共辦理木材運輸證1358份。同時(shí)，加大力度，整頓木竹及其制成品市場(chǎng)，規范市場(chǎng)行為，保證合法經(jīng)營(yíng)，嚴厲打擊非法運輸木材。
四、森林病蟲(chóng)害防治
森林病蟲(chóng)害防治和檢疫工作取得初步成效。今年圍繞“一降三提高”這個(gè)中心，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使全縣病蟲(chóng)害發(fā)生面積得到有效控制；林業(yè)局先后組織6次專(zhuān)項蟲(chóng)情調查、發(fā)布森林病蟲(chóng)測報6期，積極開(kāi)展草履蚧人工防治、楊樹(shù)苗擬莖點(diǎn)潰瘍病進(jìn)行土壤藥劑滅菌處理。對楊樹(shù)天牛、楊樹(shù)食葉害蟲(chóng)，采取插毒簽和防生制劑物防治，防治的效果較為明顯。積極參與科學(xué)實(shí)驗，目前正與市林科所合作，實(shí)施楊樹(shù)蛀干害蟲(chóng)綜合治理項目，共發(fā)放毒簽120萬(wàn)根，防治區內天牛蟲(chóng)株率由30%下降到當前的5%左右，森防工作取得了一定成績(jì)。今年全縣防治楊樹(shù)桑天牛4.2萬(wàn)畝，楊黃卷葉螟等食葉害蟲(chóng)萬(wàn)畝，防治楊樹(shù)黑斑病2.3萬(wàn)畝。同時(shí)加強對苗木的產(chǎn)地檢疫和各類(lèi)木竹及其林副產(chǎn)品的調運檢疫，有效地控制了危險性病蟲(chóng)害的傳播。
工作總結與計劃 篇3
走過(guò)20xx年團隊成員的調整與磨合之后，20xx年對于這個(gè)團隊而言，是面臨挑戰與激情、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團結的作風(fēng)，讓項目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應用支撐的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)，讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀(guān)價(jià)值。任何的努力都不會(huì )是一種無(wú)畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會(huì )享受快樂(lè )!再擁有團隊的信念與奮斗的目標后，項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動(dòng)力，也是團隊快速成長(cháng)的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規范建設、技能與協(xié)同作戰能力提升進(jìn)行開(kāi)展。
班組文化與管理規范的建設方面：作為項目管理的團隊，擁有嚴謹的做事風(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項目管理的前提，自班組成立之后，班組的8名成員基本都嚴格遵守了班組制定的文化，在重大項目的承接中，嚴格按照部門(mén)領(lǐng)導與班組長(cháng)的要求，保持著(zhù)高效率的項目執行力。作為項目運轉的樞紐，團隊在背負著(zhù)責任與壓力的同時(shí)，面對新業(yè)務(wù)的綜合性項目往往缺少業(yè)務(wù)開(kāi)通與建設的規范流程，形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項目管理流程正是班組20xx年所重點(diǎn)摸索的主題，隨著(zhù)下半年公司政企客戶(hù)支撐優(yōu)化流程的深入，項目管理的團隊正在迎來(lái)新一輪的改進(jìn)挑戰，整個(gè)團隊正從一只單一的專(zhuān)業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。20xx年，以團隊名義參與的公司“世博情懷”P(pán)PT大賽中，獲得二等獎的好成績(jì)，并且在成績(jì)的激勵下，延續著(zhù)一股相互協(xié)作，拼搏奉獻的團隊精髓。
技能與協(xié)同作戰能力提升：對于20xx年的項目班，政府的搬遷項目基本可以概括了整年的工作內容，在項目實(shí)施時(shí)間緊、工作強度大、項目復雜度高的前提，依靠整體團隊的協(xié)同作戰能力順利的完成了公司布置的任務(wù)，技能提升與團結的力量，也在這樣的一年中展現的淋漓盡致，做好項目管理的本身除了獨到與權衡的管理駕馭力之外，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內，班組成員，也經(jīng)歷了從參與聽(tīng)從角色到各自主管角色的發(fā)展，從對技術(shù)模糊的理解到真正能獨立運作項目的發(fā)展，107家部委辦局的舞臺，讓他們真正的擁有了一方天地，他們演繹著(zhù)無(wú)錫電信公司有史以來(lái)最大規模的項目支撐。
說(shuō)到團隊的協(xié)同能力，可謂是技能上的一種高境界的展演，是融入個(gè)人品質(zhì)與團隊精神的結合體，全年的項目中，不知道占用了整個(gè)團隊成員多少個(gè)休息日，多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項目的開(kāi)展，自覺(jué)，主動(dòng)，不求得失，這樣的一個(gè)隊伍，走到哪里都是讓人值得驕傲的，在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的.團隊獲得了團體三等獎與個(gè)人三等獎的名次，20xx年，應該說(shuō)項目班的成員是創(chuàng )造的不僅是項目成果與競技成績(jì)的收獲，更收獲了最寶貴的團隊友情。
20xx年，有收獲也有遺憾，由于項目的緊張度，導致整個(gè)團隊，在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制，每周的班組學(xué)習也一度進(jìn)行了中斷，特別是在承接區分局其他項目支撐過(guò)程中，由于人員架構與精力的分配問(wèn)題上，都無(wú)法滿(mǎn)足公司的支撐需求。
各項業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。
走過(guò)歲月的洗禮，20xx年項目班的完成了初建時(shí)候的目標，努力打造一支富有執行力的隊伍，并在一份成就感的基礎上，繼續著(zhù)團隊新的奮斗目標，努力成為一支富有創(chuàng )造力的隊伍。
【工作總結與計劃】相關(guān)文章：
工作總結與計劃10-10
工作總結計劃12-02
工作總結與計劃08-05
銷(xiāo)售工作總結與計劃08-15
前臺工作總結及計劃08-06
前臺工作總結與計劃09-25
銷(xiāo)售工作總結與計劃10-09
月工作總結及計劃09-27
銷(xiāo)售工作總結及計劃10-13
計劃免疫工作總結04-04