實(shí)用的工業(yè)年終工作總結4篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的工業(yè)年終工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工業(yè)年終工作總結 篇1
(一)、各項指標全面完成
目標任務(wù)完成情況：工業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)15億元，實(shí)際完成17.1億元，占114%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元，實(shí)際完成1.13億元，占113%；稅收任務(wù)0.3億元，實(shí)際完成0.32億元，占107%；利潤目標任務(wù)1.6億元，實(shí)際完成1.71億元，占114%；新增規模企業(yè)1戶(hù)，實(shí)際完成2戶(hù)，占200%；規模工業(yè)增加值任務(wù)13%，實(shí)際完成15.4%。實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標
( 二)、狠抓服務(wù)工作
1、加強企業(yè)生產(chǎn)運行監管。深入企業(yè)走訪(fǎng)調研，及時(shí)發(fā)現、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種困難問(wèn)題，為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運等生產(chǎn)要素，確保企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運行監控體系，做好統計網(wǎng)上直報工作。
2、加大項目推進(jìn)力度。加大項目建設督查督辦力度，推動(dòng)欣欣環(huán)保，促進(jìn)正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項目順利竣工投產(chǎn)。
3、強力推進(jìn)基礎設施建設。繼續推進(jìn)天然氣管網(wǎng)鋪設工作，加快實(shí)現企業(yè)用氣目標。
4、狠抓企業(yè)進(jìn)規工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規模以上企業(yè)，進(jìn)一步壯大規模以上企業(yè)實(shí)力，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位，進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，及時(shí)排除隱患，避免安全事故發(fā)生，確保轄區安定、祥和。
工業(yè)年終工作總結 篇2
根據縣政府辦公室的要求，現將一年來(lái)工業(yè)科的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下：
一、文字基本功全面提高。
主要表現在三個(gè)方面：
1、講話(huà)稿求活。領(lǐng)導講話(huà)是科室日常文字撰寫(xiě)工作中的重頭戲，一個(gè)會(huì )議的主要部分在領(lǐng)導講話(huà)，講話(huà)稿寫(xiě)的不好，直接影響會(huì )議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話(huà)內容全面、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規范。從而在一定程度上解決了寫(xiě)講話(huà)時(shí)“無(wú)處下手、無(wú)話(huà)可寫(xiě)、無(wú)病呻呤”等弊病，逐步提高寫(xiě)作水平。20xx年，由我科撰寫(xiě)工業(yè)、民營(yíng)、電力、安全、工程致辭等講話(huà)，縣政府主要領(lǐng)導、對口領(lǐng)導基本上比較認可的照稿宣講。
2、新聞稿求新。 20xx年，我科為擴大我縣對外名度，認真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過(guò)不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來(lái)的《邯鄲日報》、《河北經(jīng)濟日報》等擴大到《中國縣域經(jīng)濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業(yè)報》、《中國鄉鎮企業(yè)報》、《中國質(zhì)量報》、《中國安全生產(chǎn)報《河北城市研究》等。20xx年，各級報道共采用稿件36篇，其中國家級報刊采用16篇，省級報紙采用8篇，市級報紙采用12篇。
3、調研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點(diǎn)，積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況，分析問(wèn)題，提出有針對性的意見(jiàn)和建議，撰寫(xiě)好每篇調研文章。其中我科撰寫(xiě)的《探討20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟的幾點(diǎn)思考》等調研文章受到縣政府主要領(lǐng)導批示。
4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問(wèn)題，我科在工作中注意培養應急能力和快速成稿能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司GMP工程啟動(dòng)剪彩時(shí)，由于省、市、縣領(lǐng)導參加，領(lǐng)導講話(huà)起草工作量大，我科作為專(zhuān)業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導交辦各項文字撰寫(xiě)任務(wù)。
二、服務(wù)協(xié)調能力全面提升。
1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，對承擔的工作目標，注意收集信息，認真分析存在的問(wèn)題，并就下步工作口頭上或書(shū)面上向主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟，促進(jìn)縣域經(jīng)濟健康發(fā)展，我科在認真分析研究的基礎上，為領(lǐng)導參謀設立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會(huì )及企業(yè)管理者論壇，通過(guò)成立這一組織，將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
2、勤協(xié)調。由于縣領(lǐng)導日常事務(wù)較多，對口部門(mén)和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調，為此，我科積極職能作用，充當橋梁�？剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項，積極妥善地處理；不能及時(shí)解決的，為領(lǐng)導出主意，想辦法，恰當地處理好各方面的關(guān)系，促進(jìn)對口部門(mén)工作順利開(kāi)展。
3、重服務(wù)。為領(lǐng)導及各對口部門(mén)和工業(yè)企業(yè)提供大量有價(jià)值的信息，是轉變科室職能，提升服務(wù)能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導和辦公室領(lǐng)導的大力支持下，我科充分利用現代辦公手段，下載各類(lèi)經(jīng)濟信息，為各企業(yè)了解市場(chǎng)、提高管理水平、拓寬市場(chǎng)發(fā)展空間提供了參考依據。20xx年，共下載轉發(fā)各類(lèi)信息100余條，印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓教材 》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評。
三、科室常規工作高限完成。
按照辦公室制定的各項考核任務(wù)目標，我科認真分析研究，細化共性指標和業(yè)務(wù)指標，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項工作協(xié)調、有序運行。20xx年，科室承擔的共性指標考勤、值班、參加集體活動(dòng)等，我科工作人員都能按要求高標準完成，從未出現過(guò)無(wú)故缺勤，逃避集體活動(dòng)等現象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科認真地負責主管縣長(cháng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，會(huì )議組織，起草通知、會(huì )議紀要、意見(jiàn)、決定等文件和領(lǐng)導講話(huà)，每周按時(shí)撰寫(xiě)上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類(lèi)會(huì )議90余次，撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)材料30余篇，撰寫(xiě)新聞稿件80余篇，上報信息50余條。
20xx年，我科經(jīng)過(guò)不懈努力，各項工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面樹(shù)立科室良好的形象。
20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導、指導下，認真做好科室本職工作和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)各項工作任務(wù)，確保辦公室高效、有序的運轉。
20xx年，我科主要做好以下幾方面工作。
一、突出“學(xué)習”這一關(guān)鍵點(diǎn)，提高科室工作人員素質(zhì)。
在科技飛速發(fā)展的今天，必須不斷的學(xué)習，吸取新知識，才能適應社會(huì )的發(fā)展，尤其是辦公室工作人員，必須加強學(xué)習，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從著(zhù)力提高人員素質(zhì)入手，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，吃透上級方針政策，特別是學(xué)習國企改革、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟、企業(yè)規范管理等方面的知識，以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出“工業(yè)經(jīng)濟”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟整體運作水平
作為主管工業(yè)經(jīng)濟的專(zhuān)業(yè)科室，20xx年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面求突破。根據我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)提出符合我縣發(fā)展的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導制度相應政策提供參考依據；進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作，針對各行業(yè)的特點(diǎn)，定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)管理辦法等，通過(guò)強力幫扶，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
三、突出“參謀協(xié)調”這一中心，積極地為領(lǐng)導出謀劃策
根據我縣中心工作和主管縣長(cháng)分管的工作重點(diǎn)，深入實(shí)地進(jìn)行分析研究，及早掌握第一手真實(shí)材料，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供合理化建議；針對工作不同階段出現的各類(lèi)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調，盡量讓領(lǐng)導少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點(diǎn)工作。
工業(yè)年終工作總結 篇3
一、工作進(jìn)展情況回顧
任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì )做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開(kāi)發(fā)區宏觀(guān)政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策、 政府總體規劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和園區競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準客戶(hù)現階段工業(yè)城項目還存在什么問(wèn)題，應該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題：
年 月—年 月的主要工作：
1、配合完成中秋晚會(huì )
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò )推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著(zhù)應對，及時(shí)調整工作策略。一是認真學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和 的相關(guān)政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì )出現意見(jiàn)不一致的情況，但對出現的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì )認真“把脈、會(huì )診”，及時(shí)調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會(huì )白費。
(二)從細分市場(chǎng)找到目標客戶(hù)。
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分，市場(chǎng)細分有三條好處，一個(gè)是獲得消費者高度的忠誠度，一個(gè)是保護適當利潤，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區在設計研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細分，但是這種細分往往相對是粗線(xiàn)條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標市場(chǎng)細分，根據產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶(hù)，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉變策劃觀(guān)念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì )與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標客戶(hù)群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng )新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀(guān)念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養和工作技能，提高工作效率。
在常規工作的基礎上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養及業(yè)務(wù)能力的提高，著(zhù)力提高工作效能。
三、存在的問(wèn)題
目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò )還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng )新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低;
(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。
(4)已建的廠(chǎng)房結構比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。
(6)給客戶(hù)承諾的配套設施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京 園區，橫向縱向的.比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢，價(jià)格相對偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。
(8)廠(chǎng)房的設計合理性和園區的規劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場(chǎng)引導性,內部招商組織結構建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
五、工作中的體會(huì )與思考
通過(guò)我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認識和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì )和思考：
1、領(lǐng)導對營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導對部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。
二是戰略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng )新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì )辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區硬環(huán)境基礎設施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng )新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結果，我還存在著(zhù)許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現目標的距離還比較遠，希望通過(guò)總結學(xué)習，不斷提升自己，按照 年既定的目標前進(jìn)，做好每一件事。
工業(yè)年終工作總結 篇4
20xx年，安監所認真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實(shí)施《新安法》為主線(xiàn)，以安全監督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉變?yōu)橹?zhù)力點(diǎn)，加強安全生產(chǎn)責任體系建設，深化安全隱患排查治理，夯實(shí)基層基礎建設，有效完成了各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，促進(jìn)了轄區安全生產(chǎn)形勢持續穩定受控。
一、強化安全責任落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作目標任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娯熑误w系建設。承擔安委會(huì )的日常工作和安委辦的主要職責，起草了《工業(yè)區建立黨政同責一崗雙責齊抓共管安全生產(chǎn)責任體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等23項工作措施和工作任務(wù)，分解至有關(guān)職能部門(mén)、基層組織。牽頭組織召開(kāi)由行政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加的安委會(huì )工作會(huì )議5次、在重要節日和重要時(shí)段開(kāi)展的領(lǐng)導帶隊安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法，對安全監管部門(mén)和直屬公司實(shí)施半年度、對居委實(shí)施月度的安全生產(chǎn)考核機制，切實(shí)強化了安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
�。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧�。督促各級嚴格落實(shí)安全責任，與轄區300余家安委會(huì )成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，與120余家勞動(dòng)密集型企業(yè)、大中型商場(chǎng)市場(chǎng)簽訂消防安全承諾書(shū)、隱患整改責任狀。完善約談機制，對區城投公司、上海文洋振新汽車(chē)修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談，督促落實(shí)整改，取得較好效果。
�。ㄈ⿲�(shí)施分類(lèi)監管模式。編制年度安全生產(chǎn)監督檢查計劃，明確檢查重點(diǎn)、檢查要求、檢查人員，對轄區549家單位實(shí)施分類(lèi)監管，其中列為重點(diǎn)單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時(shí)，今年還指導轄區安全監管部門(mén)、直屬公司根據各自職責結合主管條線(xiàn)或業(yè)務(wù)內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)，編制年度檢查計劃至安委辦備案，有效推動(dòng)了轄區分級分類(lèi)全面覆蓋安全監管格局的形成。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制。貫徹落實(shí)區“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制要求，結合轄區現行的大聯(lián)動(dòng)工作運行機制，加強前端管理，對網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識培訓，明確各級工作職責，完善信息申報、隱患排查、月度考核等工作機制，積極推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制在轄區的有效運行。
二、加強安全監督檢查，著(zhù)力重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管控
按照年初制定的安全生產(chǎn)監督檢查計劃，以危險化學(xué)品、消防、特種設備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛生等行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，全面開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監督檢查。
�。ㄒ唬┘訌娢ｋU化學(xué)品安全監管。根據上級有關(guān)開(kāi)展�；I(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險企業(yè)等專(zhuān)項整治工作要求，對危險化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸、處置等各環(huán)節的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復查單位436家次，發(fā)現隱患1744處，已落實(shí)整改1686處。
�。ǘ┘訌娤腊踩O管。結合上級有關(guān)勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治、彩鋼板建筑住人“清零行動(dòng)”、臨街門(mén)面房消防安全檢查等專(zhuān)項行動(dòng)要求，以人員密集場(chǎng)所、廠(chǎng)房、物流倉儲單位、臨街門(mén)面房、住宅小區、外來(lái)人員聚集的居住點(diǎn)、建筑工地民工宿舍等區域為重點(diǎn)，全面開(kāi)展消防安全檢查。共檢復查單位925家次，發(fā)現隱患1376處，已落實(shí)整改1303處。
�。ㄈ┘訌娞胤N設備安全監管。加大對重點(diǎn)單位的監督檢查力度，對重點(diǎn)監控設備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現場(chǎng)監管，著(zhù)力對特種設備未注冊登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復查單位288家次，發(fā)現隱患87處，已落實(shí)整改78處。
�。ㄋ模┘訌娊煌ㄟ\輸安全監管。突出對園區市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的排查治理，強化對危險化學(xué)品、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、環(huán)衛車(chē)、校車(chē)等五類(lèi)車(chē)輛的監管。共檢復查單位40家次，發(fā)現隱患61處，已全部落實(shí)整改。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄖ┕ぐ踩O管。參與了由安委辦牽頭規建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合檢查小組，以每周二為固定檢查日，對建筑施工現場(chǎng)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統等設施設備的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復查單位52家次，發(fā)現隱患86處，已全部落實(shí)整改。
據統計，今年以來(lái)已檢復查單位1771家次，其中檢查單位900家，復查單位871家，發(fā)現隱患3522條，已落實(shí)整改3352條。
三、加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，深入開(kāi)展打非治違專(zhuān)項整治
圍繞上級部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全整治等工作要求，安監所聯(lián)手金都派出所、規建辦、整違辦等有關(guān)職能部門(mén)，合力打擊了一批非法違法行為。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月，安監所牽頭金都派出所、規建辦、整違辦、社區辦等相關(guān)職能部門(mén)及區安監局駐點(diǎn)監察人員、區消防支隊參謀組成9個(gè)聯(lián)合檢查小組，以勞動(dòng)密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂(lè )場(chǎng)所等為重點(diǎn)，開(kāi)展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家，復查單位148家，發(fā)現隱患696條，已落實(shí)整改625條。對5家安全隱患整改不落實(shí)的單位進(jìn)行了約談。
�。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作。按照工業(yè)區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作有關(guān)要求，安監所發(fā)揮部門(mén)職責，以危險化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設備等行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全大檢查。至今，已檢復查單位321家，發(fā)現隱患626條。期間，一批非法違法行為得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規搭建的160間員工居住房被拆除；督促盛威科（上海）油墨有限公司將違規存放�；钒犭x至金山漕涇租賃倉庫；清退東翼公司滬閔路4200號閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠(chǎng)區違規彩鋼板住人40余人；查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸；暫扣四國化研聘請無(wú)資質(zhì)運輸危險化學(xué)品單位運輸的21罐易燃危險品；責令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場(chǎng)所使用氫氣鋼瓶，并進(jìn)行限期整改。
四、夯實(shí)基層基礎建設，提升轄區安全生產(chǎn)保障能力
�。ㄒ唬┳⒅匕踩珮藴驶瘎�(chuàng )建工作。為確保區安監局下達的57家工貿企業(yè)標準化創(chuàng )建任務(wù)的有效完成，安監所在以日常監督檢查為抓手的同時(shí)，召集創(chuàng )建企業(yè)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議5次，對各企業(yè)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導，也進(jìn)一步掌握了創(chuàng )建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規上、14家規下企業(yè)的申報材料報送區安監局申查，剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報。
�。ǘ┳⒅貙芾眍�(lèi)公司的督導。堅持重心下移，督促“6+1”管理類(lèi)公司嚴格落實(shí)屬地監管責任，制定年度監督檢查計劃，并定期對執行情況進(jìn)行跟蹤督查，協(xié)助推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題整治。同時(shí)為切實(shí)提升安全管理人員現場(chǎng)安全監管能力，組織“6+1”管理類(lèi)公司安全管理員至大金空調有限公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
�。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn)宣教培訓。深入貫徹落實(shí)“新安法”、“特種設備安全法”，組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開(kāi)展分級分批全覆蓋宣貫培訓。深入航天805所、加冷松芝空調、中航光電子等單位開(kāi)展安全知識“五進(jìn)”活動(dòng)30余場(chǎng)，有3670余人參加。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)41場(chǎng)，參加人數有8000余人。組織安全監管部門(mén)、直屬公司、居委安全干部開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓6場(chǎng)，組織200余名企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓。
�。ㄋ模┳⒅貞惫芾砑皯本仍菥�。健全完善應急聯(lián)動(dòng)機制，加強社區居民、學(xué)校、商場(chǎng)、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應急救援演練和突發(fā)事件實(shí)戰演練。指導顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練，指導寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個(gè)居民小區、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開(kāi)展危險化學(xué)品泄漏、消防應急疏散等各類(lèi)實(shí)戰性應急綜合演練，切實(shí)提升了園區市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全主體責任落實(shí)不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對安全工作不重視，存有僥幸心理，安全主體責任不落實(shí)、安全設施設備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實(shí)、對員工安全宣傳教育不落實(shí)等問(wèn)題依然存在，且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復整治反復出現的現象。
�。ǘ┗鶎影脖O隊伍建設需加強。工業(yè)區有別于其他街鎮，架構中無(wú)村級組織，入駐企業(yè)又有近600家之多，面對多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，由于基層安監人員本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，導致有的安全監管工作只能是浮于表面。
�。ㄈ┌踩蝿莶蝗輼�(lè )觀(guān)。經(jīng)過(guò)安全管理部門(mén)不斷地排查整治，雖然已切實(shí)消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規行為還是未得到徹底消除，且存在反復的可能性。
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