【精華】工作總結與計劃八篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的工作總結與計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作總結與計劃 篇1
本人自年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職六年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
9、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作，我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái)，國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù)，所以在特種設備安裝前，我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設備審驗工作順利展開(kāi)；每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多，種類(lèi)也繁雜，規范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災�？刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時(shí)回收，并分類(lèi)存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線(xiàn)路的.檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據業(yè)主、監理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
六年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展；這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
工作總結與計劃 篇2
尊敬的總經(jīng)理：
您好！我是您的員工xx，目前就職為，總經(jīng)理助理。
時(shí)光轉眼即逝，驀然回首畢業(yè)，已過(guò)半年，加入《美健》近一個(gè)半月，為已被數十個(gè)日夜掩埋的時(shí)間做份工作總結。
把帷幕拉回最初面試的時(shí)候，我第二次收悉《**藥業(yè)》的助理面試通知，在我準備轉身背離這個(gè)城市的時(shí)候，我懷著(zhù)歷練的心情下車(chē)尋找著(zhù)這家公司，幾通電話(huà)后我汗流浹背，隨后進(jìn)入了“臨時(shí)辦公室”。掃視一下室內幾人，填完資料待到角落處不安的坐著(zhù)，這就是我對陌生的人抱著(zhù)陌生的感應。聽(tīng)著(zhù)別人的人生經(jīng)歷，別人的人生閱歷，別人的紙張，心里安慰著(zhù)自己，能力不并一定是要看紙張如何“華麗動(dòng)人”。
——x月07日
第一天上班，辦公室里只一人，開(kāi)始我叫他杜先生。記憶最為深刻的是，他非常安靜。
——0x月10日
辦公室里多兩個(gè)女生，婷，宜和兩位男士，智哥和堅哥，除了名字，其相貌能予人以熟悉的感覺(jué)。他們挺好相處的;許因還陌生。
x號我開(kāi)始和客戶(hù)聯(lián)系，但效率不高，我不斷反問(wèn)自己，是否是哪些方面做得不到好，是否急于求成了。人有惰性，有借口，逃避心理，當我們發(fā)現自己身困其境的時(shí)候，就得告訴自己在面對的時(shí)候應持何種態(tài)度。
這段時(shí)間工作量較少，有些事幫不上的，眼里看著(zhù)，心里急著(zhù)。最開(kāi)心的事，可以把事情一天做完。
我的人生，向往，工作生崖。有太多的東西需要經(jīng)歷，所以我慣于抱著(zhù)必然的太度去接收這些僅僅屬于我的`歷程。辦公室里只我一個(gè)九零后的，所以多少會(huì )有些不同的話(huà)題與想法吧！有許多的人稱(chēng)九零后的青年：
“貌似春萌的爛芽，長(cháng)不出豐茂的森林；
殊如夏刃的殘葉，散灑下一片的頹廢�！�
我們的個(gè)性，被歸為一談，時(shí)間會(huì )讓前輩們刷新“輕”“狂”一時(shí)。猶如每個(gè)人都會(huì )有年輕的時(shí)候一樣！
畢業(yè)最初時(shí)，社會(huì )是一本書(shū)，工作最初時(shí)，事業(yè)猶如白紙。我在想，公司也一樣吧，發(fā)展會(huì )慢慢地為它增添色彩。至于關(guān)于新公司建設的建議，我想這里的每個(gè)人應該都會(huì )有，
建議走品牌路線(xiàn)的我們：
品質(zhì)第一
誠信第一
客戶(hù)第一
公司若能團結一致，就是一股不可忽視的動(dòng)力。
而實(shí)際性質(zhì)就需要時(shí)間，慢慢體現。很榮幸能有緣在這家公司認識，共同努力，提升及見(jiàn)證公司的成長(cháng)，發(fā)展。
多多指教！
工作總結與計劃 篇3
氣化車(chē)間在公司上下講安全、抓安全的大形勢下，認真遵照公司的會(huì )議精神與指示，嚴抓、緊抓安全、不放松警惕，時(shí)刻以“安全第一”為原則，在五月份開(kāi)展了一系列安全試車(chē)、三查四定、安全教育、人員培訓、班組建設與管理、清潔文明等工作。
試車(chē)工作 開(kāi)疆拓土 碩果累累
五月是個(gè)忙碌的月份，氣化車(chē)間主要完成的試車(chē)工作有：
(1)B#磨煤機完成了加棒調試及空投實(shí)驗、C#磨煤完成了加棒正向調試階段邁進(jìn);
(2)燒嘴冷卻水系統邏輯調試及循環(huán)建立(試泵自啟動(dòng));
(3)A系統嚴格按照《A#低壓閃蒸聯(lián)運方案》和《A#高壓系統氣密方案》完成了低壓閃蒸聯(lián)運和高壓氣密試驗工作(包括氣化爐、旋風(fēng)分離器、洗滌塔、鎖斗以及相應管道);
(4)A、B、C系統氧氣放空管線(xiàn)完成了沖洗脫脂工作;
(5)真空過(guò)濾機完成安裝調試工作，具備開(kāi)車(chē)條件;
(6)A系統完成帶壓聯(lián)運試驗，基本具備投料試開(kāi)車(chē)條件;
(7)C系統氣化爐完成激冷環(huán)均水分布實(shí)驗及大循環(huán)建立;
(8)煤漿流量完成了標定工作。
三查四定 消除尾項 迎接挑戰
5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統、給料、氣化框架、渣水框架、過(guò)濾機廠(chǎng)房進(jìn)行了“三查四定”工作，對查出的尾項、技改內容及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通并得到了快速解決。
安全教育 任重道遠 刻不容緩
安全工作一直是氣化車(chē)間堅持不懈、重中之重的工作之一，這項工作不僅關(guān)乎到車(chē)間今后的運營(yíng)工作能否保障設備的完好及人員的生命安全，更關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展穩定，因此我們在安全教育及培訓方面堅持時(shí)時(shí)抓、常教育：
(1)消防管線(xiàn)打壓查漏工作完成;
(2)5月9日開(kāi)展現場(chǎng)自救互救職業(yè)健康知識安全教育培訓;
(3)5月19日進(jìn)行了職業(yè)健康體檢;
(4)28、29、30日對全員進(jìn)行了為期三天的呼吸器正確使用培訓及考核。
人員培訓 苦練內功 快馬加鞭
人員培訓工作是氣化車(chē)間非常重視的工作，試開(kāi)車(chē)的不斷深入以及越來(lái)越接近實(shí)際的生產(chǎn)運行，對人員的技術(shù)水平在各個(gè)方面都提出了更高的要求。氣化車(chē)間緊緊抓住試車(chē)工作的間隙時(shí)間進(jìn)行員工培訓：
(1)楊主任在繁忙的試車(chē)工作中抽出盡可能多的時(shí)間對大家進(jìn)行“氣密階段系統帶壓閃蒸聯(lián)運”及“裝置特點(diǎn)、運行仿真課件”培訓，并在26日對工藝人員進(jìn)行了高壓氣密方案考試;
(2)車(chē)間時(shí)時(shí)抓考核，督促員工時(shí)刻將安全放在首位、學(xué)習放在首位，分別在11日、12日、20日及26日對全員進(jìn)行了工藝指標和現場(chǎng)巡檢方面的考試，大部分員工都能取得較好成績(jì);
(3)對于車(chē)間新進(jìn)四名員工，車(chē)間各級領(lǐng)導非常關(guān)心其適應情況和學(xué)習教育培訓工作，責成各班組負責人抽出空余時(shí)間在不影響試車(chē)工作的同時(shí)，帶領(lǐng)各自新成員，跑流程熟悉現場(chǎng)，講解疑難。
班組建設 分工協(xié)作 漸漸成形
氣化車(chē)間在不斷的篩選培訓下，班組建設得到了快速的建立和發(fā)展，人員配合更加成熟，班組長(cháng)的能力均得到了大幅提高，上傳下達的工作指令得到很好的執行。
清潔文明 爭創(chuàng )爭優(yōu) 時(shí)刻保持
氣化車(chē)間一直高標準、嚴要求界區的清潔文明工作，堅持常清理、時(shí)保持，講文明，曉規矩。車(chē)間全體人員定期對現場(chǎng)進(jìn)行清理，力爭在試車(chē)的整個(gè)過(guò)程中達到清潔文明、無(wú)泄漏，其中高壓煤漿泵更是獲得了“紅旗機泵”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
走進(jìn)鮮紅的六月，伴隨著(zhù)全國第十一個(gè)安全月的到來(lái)，氣化車(chē)間積極響應“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的號召，從自身實(shí)際出發(fā)，自6月1日起，展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面、聲勢浩蕩的.全體安全動(dòng)員，在月初開(kāi)展安全培訓教育，并進(jìn)行安全培訓的現場(chǎng)考核，模擬事故現場(chǎng)安全急救，進(jìn)行快速、安全使用呼吸器，跑步進(jìn)入現場(chǎng)施救的考核。
此外，車(chē)間六月份的工作將繼續以試開(kāi)車(chē)為重點(diǎn)，在保證“安全第一”的前提下，加快步伐，深入開(kāi)展各項工作，對于B、C系統我們將按照A系統試車(chē)工作中取得的各項經(jīng)驗和工作程序，將B、C系統未完成的工作進(jìn)行下去，堅持不偏離操作法、不違規操作、嚴格遵守指令等原則，圓滿(mǎn)完成剩下的試車(chē)工作。
為使氣化車(chē)間早日實(shí)現開(kāi)車(chē)任務(wù)，全員上下一心齊努力，車(chē)間領(lǐng)導更是在百忙之中抽出時(shí)間進(jìn)行人員的心理及業(yè)務(wù)培訓輔導。我們相信，氣化車(chē)間一定會(huì )以更加堅定的步伐，大踏步前行，完成公司交予我們的各項任務(wù)!
工作總結與計劃 篇4
20xx年營(yíng)銷(xiāo)部的組建對整個(gè)酒店有著(zhù)至關(guān)重要的意義;我們慶幸的是;我們有了一個(gè)新起點(diǎn)，新方向，新思路，新改觀(guān)，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢。營(yíng)銷(xiāo)部10月成立至今四月之久，在此期間我們一直在學(xué)習、在摸索、在整改。在學(xué)習、摸索、整改的同時(shí)，我們繼續著(zhù)我們的營(yíng)銷(xiāo)工作，接待著(zhù)大量的會(huì )議宴會(huì )活動(dòng)，在工作的同時(shí)也體現出了方方面面的大小問(wèn)題，硬件上的，軟件上的，根深蒂固的，一步步顯露出來(lái);在此，我對營(yíng)銷(xiāo)部20xx年后半年的工作總結如下;
一、營(yíng)銷(xiāo)部成立以來(lái)完成的各項工作指標
1、營(yíng)銷(xiāo)部人員的組建與編制，辦公軟件的配備與采購。
2、酒店宣傳材料，價(jià)格體系，各種協(xié)議的擬定。
3、銷(xiāo)售部管理制度、規章制度，工作流程，崗位職責的擬定。
4、對原有客戶(hù)資料的建檔存放及掛賬單位的統計與分析，對應收款的統計與催收。
5、對酒店產(chǎn)品知識的分類(lèi)與統計，使酒店產(chǎn)品數據化，清楚化。
6、對營(yíng)銷(xiāo)部固定資產(chǎn)的建立與統計。
酒店的推廣工作
1、組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計劃，提高酒店知名度。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索、xx4電話(huà)導航、藝龍、各大網(wǎng)絡(luò )平臺、旅游公司，各企事業(yè)單位，渠道客戶(hù)等;對酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳，提升酒店的知名度和客戶(hù)資源。
3、酒店的推廣在預期的時(shí)間內已達到預期的效果，通過(guò)各網(wǎng)絡(luò )的.搜索查詢(xún)已能查到酒店的詳細信息和供應產(chǎn)品，使客戶(hù)能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費標準及地理位置。
4、對酒店的餐飲、客房、會(huì )議資源已開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)預訂和咨詢(xún)服務(wù);客戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)直接預訂酒店供應的各種產(chǎn)品。
二、營(yíng)銷(xiāo)部十月成立至今工作完成情況
1、在供求相符情況下，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )推廣客戶(hù)8家，免費推廣4家，利益推廣4家。
2、電話(huà)拜訪(fǎng)和上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)百余家，簽訂有效協(xié)議單位20余家，會(huì )議公司6家、旅行社百余家。
3、營(yíng)銷(xiāo)部克服了人員不足、工作量大、會(huì )議資源局限等諸多困難;完成營(yíng)業(yè)指標金額約37萬(wàn)余元;
十月約108550元、xx月約100000元、xx月約92283元、1月約8-9萬(wàn)元
4、營(yíng)銷(xiāo)部至今接待大中小型會(huì )議宴會(huì )30余場(chǎng)，會(huì )議接待無(wú)一投訴，達到了客戶(hù)的滿(mǎn)意要求，客戶(hù)的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無(wú)形的重大利益，大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度。
三、營(yíng)銷(xiāo)部工作不足之處
1、營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)展未跟上上級領(lǐng)導的步伐和思路，需要加強領(lǐng)悟和學(xué)習。2、在酒店為特殊體制的情況下，對酒店的宣傳與推廣力度還不夠。3、開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量及維護客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)做的不夠。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力，個(gè)人素養，綜合實(shí)力，責任意識，承擔意識需加強引導培訓。
工作總結與計劃 篇5
一眨眼，一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了�；仡欉@學(xué)期的工作，有收獲有教訓，有喜悅有失落，可謂是五味雜陳。
這個(gè)學(xué)期的第一件大事就是舉辦了xxxx年的迎新晚會(huì )。由于今年適逢六十周年的國慶和中秋佳節，晚會(huì )的主題就定為“花樣年華。賀國慶慶中秋迎新晚會(huì )”。而晚會(huì )的籌備當然也是空前繁重和艱巨。早在暑假的時(shí)候我們就著(zhù)手定主題，想節目，形成晚會(huì )的雛形，一開(kāi)學(xué)便著(zhù)手找演員，排節目。因為今年的學(xué)生才藝出眾而且表現欲強，所以更是在新生中策劃了幾個(gè)節目，一方面表現新生的才能，另一方面讓他們更早地融入我們法學(xué)院的這個(gè)大家庭。而這一次因為經(jīng)費充足和領(lǐng)導重視，我們除了在服裝和道具上下了重本以外，更是加入了多媒體的輔助，讓晚會(huì )的技術(shù)含量提高�？傮w來(lái)說(shuō)，晚會(huì )還算是成功的，但也有不足的地方。首先是主持人的挑選上，大一的新生當主持略顯稚嫩，對緊急情況的處理不夠及時(shí)和有效。對于這一問(wèn)題，當時(shí)只考慮到培養新人，卻忽略了晚會(huì )的重要性，著(zhù)實(shí)為欠缺考慮。其次是與其他部門(mén)工作上的銜接不夠，導致了晚會(huì )節目間距過(guò)長(cháng)，影響了整臺晚會(huì )的連貫性。對于以上問(wèn)題，以后一定會(huì )改正。
接著(zhù)就是組織院運會(huì )的開(kāi)閉幕式�？紤]到往屆院運會(huì )的節目形式過(guò)于單調，這一次加入了勁舞的表演，也收到了不錯的反響。
然后就是負責校運會(huì )的開(kāi)幕式表演。但由于之前與校會(huì )的信息溝通缺乏，導致對表演的要求不清，同時(shí)也由于我對本次表演的重視不夠，使得我們學(xué)院的開(kāi)幕式表演過(guò)于簡(jiǎn)單，直接影響了學(xué)院的形象，對此，我感到深深地愧疚并決心不會(huì )再犯類(lèi)似錯誤。
最后一個(gè)活動(dòng)就是由我們文娛部和體育部合作的.戶(hù)外拓展類(lèi)型（燒烤）的學(xué)生會(huì )干培活動(dòng)。我們部門(mén)主要由曉帆負責了前期活動(dòng)的總設計，后期則由體育部負責跟進(jìn)細節和落實(shí)具體流程。這是我們學(xué)生會(huì )大家庭第一次的集體活動(dòng)，很有意義，以后可以更多的開(kāi)展類(lèi)似的活動(dòng)，一方面促進(jìn)學(xué)生會(huì )的融合和交流，另一方面也是活躍組織的氛圍。
當然，穿插在各大的活動(dòng)中間的，還有我們文娛部活躍的身影，主持各式活動(dòng)總少不了我們的分。
總的來(lái)說(shuō)，這一年功過(guò)相抵，努力拼搏，爭取下一年取得更大的成功。
工作總結與計劃 篇6
時(shí)光飛逝，轉眼在收銀崗位里的我已有三年。在那里，我有過(guò)歡喜，有過(guò)悲傷，但更多是收獲，成了我成長(cháng)路上的一筆財富。在此，我感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)平臺，讓我得到很好的鍛煉。給了我施展才華的舞臺。我將珍惜我的選取——做一名合格的收銀員。
記得曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“越是艱苦的地方，越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實(shí)�！眮�(lái)到新世紀工作之后更能感到這句話(huà)的好處。每一天基本上在同一個(gè)收銀臺工作幾個(gè)小時(shí)，應對的是數不清的顧客，其中的艱辛是不言而喻的。但我并沒(méi)有因此而放下過(guò)，個(gè)性是在我們豐都店，門(mén)口個(gè)性冷，此刻是冬天，我們所受的.冷更是能夠想象得到的。每次個(gè)性上2號臺的員工，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽(yáng)直射著(zhù)我們，但我并沒(méi)有因此而放下過(guò)堅持�！邦櫩途褪巧系邸钡淖谥�，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔子卻不輕：每一天重復著(zhù)相同的工作，還要對顧客解釋他們所有的疑問(wèn)，而且不管顧客說(shuō)了多么刻薄的話(huà)，都務(wù)必學(xué)會(huì )忍耐，把所有的委屈壓在心底。
在過(guò)去的工作中，我們總會(huì )遇到一些問(wèn)題，比如商品標價(jià)與電腦不符時(shí)，我們應及時(shí)通知值班長(cháng)進(jìn)行核實(shí)，并要請顧客耐心等待，還有就是必須要運用微笑服務(wù)，當你對顧客微笑時(shí)，不管顧客對我們有多么不滿(mǎn)，此時(shí)他的情緒必須會(huì )隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個(gè)微笑不費分文卻給予甚多，懂得對生活微笑的人，將會(huì )擁有美麗的人生，當你微笑時(shí)世界也在對你微笑。再就是要講究語(yǔ)言藝術(shù)：“溫語(yǔ)慰心三冬暖，惡語(yǔ)傷人七月寒�！辈灰c顧客發(fā)生爭執，不侮辱、挖苦、諷刺顧客。
作為一名收銀員，我深深明白我們就是新世紀的窗口。在工作中嚴格遵守收銀員操作規范的同時(shí)，應有飽滿(mǎn)的熱情，用會(huì )心的微笑接待身邊每一位顧客，應對日益競爭的這天，怎樣才能留住顧客，贏(yíng)得顧客滿(mǎn)意?我們唯一取勝的籌碼就是帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在以后的工作里嗎，只有努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提升服務(wù)技巧，讓顧客高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
以上就是我在工作中所感觸最深的，期望自我以后能夠在工作中努力做到這些。我相信，只要我們所有的員工齊心協(xié)力，新世紀明天會(huì )更加輝煌!
工作總結與計劃 篇7
時(shí)光荏苒，即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年，在20xx年X月份我加入了XX這個(gè)大家庭，我感到跟榮幸。在這歲末年初之際，回首過(guò)去，展望未來(lái)！過(guò)去的一年里，在公司的的引導下，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助與同事之間的油耗合作下，秉著(zhù)“用心做事”理念，我的工作學(xué)些方面得到了不少的進(jìn)步。當然在新的一年里，我也會(huì )更加努力改進(jìn)自己的不足與缺點(diǎn)，與大家共同進(jìn)步。以下是我對20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃。
一、20xx年度主要工作內容有：
1、 負責員工考勤登記，并與當日發(fā)布考勤公告。同時(shí)于每月3號統計上月員工考勤情況，并交由人事專(zhuān)員制定當月的工資表；
2、負責公司總機的接聽(tīng)和電話(huà)的轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，做到不遺漏、不延誤；
3、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌；
4、保持前臺辦公區域的清潔，營(yíng)造整潔的辦公環(huán)境；負責公司報刊、雜志的分送、訂閱及辦公室飲用水的訂購；
5、負責名片印制、采購辦公用品等并及時(shí)發(fā)用款申請；
6、負責做好公司文件打印、復印，文件收發(fā)、資料整理、文檔的歸類(lèi)等行政工作；
7、機票、火車(chē)票預訂；辦公等用款申請；
8、負責公司商務(wù)生產(chǎn)工作，做到貨物寄出登記并保障生產(chǎn)準確；
9、 接受上級領(lǐng)導的工作安排并協(xié)助其他部門(mén)其他工作；
二、工作總結
作為公司的前臺文員，前臺是公司形象最直接的表現。在這一年的工作中我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善的做好本職工作，作為前臺文員，除了腳踏實(shí)地、認真做事外，還應注意與各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備能及時(shí)準確地回答來(lái)訪(fǎng)者的問(wèn)題，準確地轉接來(lái)電者的電話(huà)。 做事要考慮周全、細心。不能因為一些小問(wèn)題鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果；工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題自己處
理不到的話(huà)一定及時(shí)向上級反饋，做到主動(dòng)與領(lǐng)導進(jìn)行溝通。
三、20xx年工作計劃
在未來(lái)的一年里，努力提高服務(wù)質(zhì)量，認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，客戶(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情接待。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧與禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的發(fā)展。
同時(shí)也會(huì )注意前臺的衛生和形象，前臺是公司門(mén)戶(hù)的代表。保持好公司的形象，讓客戶(hù)有一種賞心悅目的感覺(jué)。積極協(xié)助相關(guān)其他部門(mén)，做到自己的事絕不推脫給他人。
四、今后工作發(fā)展方向
做好職業(yè)規劃，通過(guò)一年的前臺學(xué)習，我對自己的未來(lái)職業(yè)規劃也有一定的想法，覺(jué)得自己在行政方面會(huì )做的更好，也以希望自己在行政工作方面也有更好的發(fā)展。
在未來(lái)的一年中我會(huì )加強自己的學(xué)習，擴大自己的知識面，提高自己應對的能力，以便做好自己份內的各項事務(wù)。
工作過(guò)程中要善于總結，勤于思考，在不斷的`學(xué)習過(guò)程中逐步提高自己，將繁雜的事情逐步的程序化，一體化。對自己處理不當的事情要及時(shí)的改正，努力不再犯同樣的錯誤。
雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事情都要認真才能做好。所以我會(huì )用心的做好每一件事。在20xx年我將不斷的學(xué)習，完善自我，克服自己的缺點(diǎn)與不足。積極配合公司前進(jìn)的步伐，為公司日后發(fā)展獻出微薄的一份力。
20xx年希望能取得更大的進(jìn)步！
工作總結與計劃 篇8
一、 工業(yè)產(chǎn)值、人均收入穩步提升。
20xx年度公司完成銷(xiāo)售總產(chǎn)值 萬(wàn)元，比上年增長(cháng) %，實(shí)現增加值 萬(wàn)元;實(shí)現人均年收入 元，比上年增長(cháng) %;凈增值 元。首先，面對電力、煤炭、土地、資金等資源趨緊的形勢，公司有效配置資源，開(kāi)展“挖潛增效”措施，采取節約用水、控制用電、高效用煤等節能手段，取得了一定的成效，有效地節約了生產(chǎn)成本。其次，加大技改投入，全年共投入技改資金612.22萬(wàn)元。最后，面對拉閘限電的現象，公司采取自發(fā)電，新增兩臺容量620KV的變壓器，使發(fā)電量與生產(chǎn)設備需求量與之相等，達到能耗與電耗的最佳狀態(tài)，有效降低了生產(chǎn)成本，確保公司順利地完成了各項任務(wù)目標。
二、 市場(chǎng)占有率不斷擴大。
隨著(zhù)我國加入世貿組織、市場(chǎng)競爭日趨激烈和同行染整企業(yè)的相繼開(kāi)辦，都給我們構成了嚴重的威脅，我們同輝人應該清醒的認識到，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，同輝人要“親和一致，奮力進(jìn)取”，樹(shù)立高度的責任感和主人翁意識，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，共謀發(fā)展。不能滿(mǎn)足現有的成績(jì)，不能“夜郎自大”，更不能停滯不前;我們要再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì);我們要同心同德，同創(chuàng )輝煌，我們要開(kāi)拓創(chuàng )新，把“同輝”品牌打入國際市場(chǎng)，不斷擴大市場(chǎng)占有率，增加出口創(chuàng )匯。20xx年度我們經(jīng)貿公司外貿部出口創(chuàng )匯達 萬(wàn)美元，20xx年度我們要爭取出口創(chuàng )匯再翻一番，不斷把同輝的產(chǎn)品推向國際市場(chǎng)，不斷提高“同輝”品牌在國際市場(chǎng)的知名度。雖然，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)擁有一定的占有量，這僅僅是一個(gè)良好的開(kāi)端，僅僅是“萬(wàn)里長(cháng)征”的第一步，我們要不畏艱辛、勇往直前、與時(shí)俱進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)，把同輝的產(chǎn)品推向國際市場(chǎng)，不斷增加出口創(chuàng )匯收入，不斷擴大市場(chǎng)占有率。
三、 企業(yè)知名度不斷提高。
1、拓寬銷(xiāo)售渠道，擴大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)的知名度和信譽(yù)度是公司的一種無(wú)形資產(chǎn)，可以為公司創(chuàng )造可觀(guān)的利潤，因此，加強公司的廣告宣傳，提高公司的知名度，是一項意義重大的事情。20xx年，公司組織參加了(春夏)博覽會(huì )和(秋冬)博覽會(huì )，通過(guò)展銷(xiāo)會(huì )大大提高了公司的知名度，許多國內外客戶(hù)慕名而來(lái)，20xx年度新增業(yè)務(wù)單位53家比同期增長(cháng)了 倍左右。同時(shí)，公司還創(chuàng )建了自己的網(wǎng)站，國內客戶(hù)可以直接點(diǎn)擊網(wǎng)站了解公司的基本情況和產(chǎn)品信息，公司還依托阿里巴巴網(wǎng)絡(luò )平臺向國外客戶(hù)發(fā)布信息，拓展國際市場(chǎng)，國外客戶(hù)可直接訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站，了解公司的新產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等信息，直接在網(wǎng)上下訂單、做生意，與世界各地區的企業(yè)建立聯(lián)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)擴大了企業(yè)的視野，發(fā)掘網(wǎng)絡(luò )顧客，縮短了與消費者的距離，真正做到了與國際市場(chǎng)接軌。
2、加強科技創(chuàng )新，打造名牌產(chǎn)品。①科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是科技創(chuàng )新的關(guān)鍵。
20xx-20xx年共引進(jìn)人才 人，其中本科 名，專(zhuān)科 名，中專(zhuān) ，同時(shí)不斷加強對在職員工的繼續教育與培訓，全年共有 人獲得了各種技能培訓，有效地提高管理人員的管理水平和員工的操作水平。②推陳出新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)要想在同行競爭取得優(yōu)勢，要想在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，要想在有限的市場(chǎng)份額中賺取高額利潤，我們公司必須堅持“在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng )一流，在企業(yè)發(fā)展上創(chuàng )品牌”為基本目標，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，取代老產(chǎn)品，賺取高利潤，建立染整的王國，保持領(lǐng)先的地位，引導時(shí)尚、創(chuàng )造潮流，始終走在同行的前列。過(guò)去的一年，我們公司成功開(kāi)發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負離子遠紅外線(xiàn)純棉針織布特種材料后整理系列，并形成規�；a(chǎn)。今年公司成立了以楊新根同志為經(jīng)理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，全面負責公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，根據市場(chǎng)行情和公司的發(fā)展趨勢，在短期內研發(fā)出具有同輝自己特色的產(chǎn)品，增強企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力，擴大企業(yè)的創(chuàng )利潤空間，打響“同輝”品牌。③培育科技型企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。過(guò)去的一年，根據嘉興市、桐鄉市科學(xué)技術(shù)局文件精神，積極申報嘉興市、桐鄉市高新技術(shù)企業(yè)認證，通過(guò)專(zhuān)家實(shí)地考察評審通過(guò)了認證，取得了可喜的成績(jì)。
四、 企業(yè)管理日趨完善。
1、生產(chǎn)管理方面：本著(zhù)“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求市場(chǎng)，以管理求效益”的原則，向管理要效益，狠抓生產(chǎn)管理，健全公司的管理制度。首先，二公司對生產(chǎn)工藝進(jìn)行了調整，把原來(lái)的整理車(chē)間改為染色車(chē)間，將整理車(chē)間搬遷到南面定型車(chē)間邊上，縮短了工藝流程，減少了工藝時(shí)間，提高了工作效率。其次，一公司投資開(kāi)發(fā)了印染ERP集控軟件，通過(guò)電腦集中控制，對染色生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)流程進(jìn)行信息化管理，擴充信息平臺，提高工作效率，節約了生產(chǎn)成本，提高了公司效益。
2、能源管理方面：面對電力、石油、煤炭等要素供應趨緊的形勢，有效配置資源和合理利用能源，節約每一度電、每一滴水、每一升油、每一斤煤等都能有效節約生產(chǎn)成本，通過(guò)開(kāi)展“挖潛增效”活動(dòng)和發(fā)電期間控制空調用電等措施，為公司節約了一大筆開(kāi)銷(xiāo)。
3、環(huán)境管理方面：20xx年3月份，公司通過(guò)了ISO14001：19xx環(huán)境管理體系認證;7月份，公司在杭州清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)服務(wù)中心的指導下開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作，根據國家環(huán)�？偩值那鍧嵣a(chǎn)審核程序的要求，分階段分步驟開(kāi)展了清潔生產(chǎn)各項工作，8月底進(jìn)入了評估審核階段，確定一公司針織印染、二公司梭織印染為審核重點(diǎn)，并設定了降低水耗、電耗和廢水排放，提高產(chǎn)品效率的清潔生產(chǎn)目標，不斷更新工藝技術(shù)設備，節約能源、資源，開(kāi)展了一系列的工作。如：一公司印染前處理堿水回收利用，投資10萬(wàn)元，將前處理堿水用于鍋爐的水膜除塵酸性廢水的中和利用，每日減少120噸堿性廢水的排放，減少了污水處理站的處理負荷;同時(shí)，每天節約3噸生石灰，年節約生石灰1065噸，節約資金7.2萬(wàn)元。印染設備安裝變頻器，共投資57.3萬(wàn)元安裝了53臺變頻控制裝置，電耗比未安裝前下降了20%，年節約用電184.6萬(wàn)度，節約資金110.76萬(wàn)元。投資了250萬(wàn)元對污水處理站的改建工程，使公司的印染廢水排放達到GB4287-92《紡織染整工業(yè)水污染物排放標準》一級標準，減少了對河流的污染，造福了一方水土。通過(guò)上述一系列節能、降耗、減污、增效等改良措施，12月份基本上通過(guò)清潔生產(chǎn)的審核驗證。
4、信息化管理方面：隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達，信息化已進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，豐富了我們的生活。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )通信的普及，使我們走向了網(wǎng)絡(luò )辦公時(shí)代，節約了大量的工作時(shí)間，提高了辦公效率，消除了時(shí)空界限，隨時(shí)隨地可以處理公務(wù)。根據《十五計劃》提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢實(shí)現社會(huì )生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”為戰略任務(wù)，公司大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設，共投入62.5萬(wàn)元資金，其中：用于開(kāi)發(fā)用友ERP財務(wù)軟件資金15萬(wàn)元，實(shí)行集中控制，資源共享，大大提高了企業(yè)供、銷(xiāo)、存及財務(wù)人員的工作效率，節約了成本;用于開(kāi)發(fā)在線(xiàn)監測管理系統資金20萬(wàn)元，即時(shí)監測公司污水處理站的水流量和廢水含量，提高了污水處理能力，有效加強對廢水的處理;用于開(kāi)發(fā)測色配色管理系統資金21萬(wàn)元，通過(guò)電腦測色配色管理，對相近的顏色進(jìn)行比色，減少了色差和打樣時(shí)間，提高了工作效率和準確率;用于開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)上服務(wù)資金12萬(wàn)元，依靠阿里巴巴網(wǎng)上服務(wù)為平臺，向國外客戶(hù)提供產(chǎn)品服務(wù)信息，拓展了銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)了公司網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步打開(kāi)了國際市場(chǎng);用于開(kāi)發(fā)印染ERP集控軟件資金6.5萬(wàn)元，通過(guò)電腦集中控制，對染色生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)流程進(jìn)行信息化管理，擴充信息平臺，提高工作效率，節約了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了銷(xiāo)售渠道，預計通過(guò)信息化建設，公司經(jīng)濟效益提高了3-4.5%。
5、企業(yè)文化建設方面：隨著(zhù)改革開(kāi)放步伐的不斷深入和企業(yè)規模的不斷壯大，在競爭日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)文化建設日益受到企業(yè)的重視，企業(yè)文化對企業(yè)有著(zhù)起死回生的作用。一個(gè)企業(yè)管理成功與否，關(guān)鍵是看能否喚起員工對公司的自豪感和對工作的`滿(mǎn)腔熱情，能否增強企業(yè)的競爭力和凝聚力。我們要本著(zhù)“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神，塑造具有自身特色企業(yè)文化。我們的企業(yè)文化建設任重而道遠，現在僅僅是開(kāi)了個(gè)頭，公司上、下要團結一致、奮力拼搏，提高思想素質(zhì)，增強責任感，為了公司的發(fā)展共同去努力，為了公司的輝煌共同去創(chuàng )造。在過(guò)去的一年里，我們繼續開(kāi)辦了《同輝之窗》，增設了企業(yè)文化、文化長(cháng)廊、點(diǎn)將臺等欄目，利用刊物，黑板報，宣傳欄等宣傳陣地，加大對員工的宣傳力度，增強員工對企業(yè)文化的認知度，提高員工的思想道德素質(zhì)，樹(shù)立正確的理想、信念和價(jià)值觀(guān)。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，四月份，公司花30多萬(wàn)元資金修建了文化活動(dòng)中心，里面配置有健身房、閱覽室和棋藝室，為員工提供了一個(gè)較舒適的活動(dòng)場(chǎng)所，相繼，十一月份，又花了六、七萬(wàn)修建了籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和排球場(chǎng)，進(jìn)一步擴大了活動(dòng)的空間，為推進(jìn)企業(yè)文化建設搭建了一個(gè)舞臺。11月28日是公司一年一度的廠(chǎng)慶日，為慶祝公司成立二十四周年。白天，公司舉行了“第四屆職工運動(dòng)會(huì )”，通過(guò)開(kāi)展籃球、網(wǎng)球、乒乓球、拔河等一系列比賽活動(dòng);晚上，舉辦了“二十四周年慶典文藝晚會(huì )”，公司職工表演了自編自導的歌舞、獨角戲、越劇等豐富多彩的文藝節目，陪伴同輝1200多名員工度過(guò)了一個(gè)不眠之夜，不僅弘揚了企業(yè)精神，推進(jìn)了企業(yè)文化建設，而且豐富了員工的業(yè)余生活增強了企業(yè)的凝聚力與親和力，推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設。
6、人力資源管理方面：人才始終是企業(yè)發(fā)展中不可獲缺的資源，那么什么是人才呢?人才就是對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)杰出貢獻的人。作為一個(gè)擁有1200多名員工的中型企業(yè)，迫切需要技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各類(lèi)的人才充實(shí)到我們的員工隊伍中來(lái)。為此在20xx年度我們始終堅持了外部招聘與內部培養相結合的原則。我們先后參加了桐鄉、嘉興、杭州等省內的人才招聘會(huì )的活動(dòng)，20xx年我們先后引進(jìn)了本科畢業(yè)生3名，并與多名應屆大學(xué)畢業(yè)生達成意向，預計在20xx年度將會(huì )有更多的大學(xué)生充實(shí)到我們的員工隊伍中來(lái)，這對于我們公司今后的長(cháng)期穩定發(fā)展都是非常有利的，也是迫切需要的。另外在公司內部，我們重視員工素質(zhì)的整體提高，制定了完整的培訓計劃，在20xx年底我們先后對特殊工種人員、質(zhì)檢人員、班組長(cháng)、財務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、以及管理人員等進(jìn)行了各層次的員工專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)這些培訓我們可以發(fā)現我們員工的整體專(zhuān)業(yè)技能上去了，我們管理人員的責任心也增強了，同時(shí)我們也從中挖掘出了一些優(yōu)秀的基層員工，并提拔他們成為公司管理人員。企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步離不開(kāi)員工隊伍素質(zhì)的提高。只有我們員工隊伍的整體素質(zhì)上去了，企業(yè)才會(huì )有強勁的競爭力，而培訓活動(dòng)無(wú)疑是迅速提升員工綜合素質(zhì)的好方法，所以對此我們要長(cháng)抓不懈，繼續加大培訓力度，增加培訓內容，擴大培訓隊伍，提高職工素質(zhì)。
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