實(shí)用的安保工作總結4篇

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的安保工作總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安保工作總結 篇1

　　為切實(shí)維護單位內部正常的工作、生活秩序，我局根據《XX年景東縣機關(guān)、企事業(yè)單位內部治安保衛工作目標管理責任書(shū)》和《××縣科學(xué)技術(shù)局XX年單位內部保衛工作安排意見(jiàn)》認真開(kāi)展單位內部治安管理各項工作，使單位治安狀況良好，內部安全團結，無(wú)人參加邪教組織和治安案件發(fā)生�，F將我局全年的單位內部治安保衛工作情況總結如下：

　　一、切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)目標管理責任制

　　為把單位內部治安保衛工作落到實(shí)處，我局切實(shí)加強對單位內部治安保衛工作的領(lǐng)導，按要求成立了單位內部治安保衛工作領(lǐng)導小組、保衛組織、調解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機構組織，實(shí)行一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導小組經(jīng)常深入調查研究，掌握單位內部的治安動(dòng)態(tài)，對治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥（）善處理，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。及時(shí)組織干部職工學(xué)習上級有關(guān)單位內部治安保衛工作的意見(jiàn)和要求，統一思想，提高認識。

　　二、加強教育，提高安全防范意識

　　為提高干部職工對單位內部治安保衛工的思想認識，我局堅持組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和安全教育宣傳材料，開(kāi)展治安保衛工作宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗。通過(guò)一系列的學(xué)習，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時(shí)正確運用法律武器維護自己的權力，提高安全防范意識，為搞好我局內部治安保衛工作奠定了良好的基礎。

　　三、強化治安管理，確保工作、生活秩序穩定

　　我局結合單位內部實(shí)際，建立健全了各項制度和獎懲規定，設立了單位內部治安保衛工作業(yè)務(wù)臺帳，認真開(kāi)展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩定。一是對單位內部的治安狀況進(jìn)行調查和分析，對治安隱患和存在的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認真的排查，針對排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實(shí)保衛、防火、安全大檢查等各項制度，對單位重點(diǎn)、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)防護，自覺(jué)接受公安機關(guān)的'監督檢查避免治安案件發(fā)生。三是在節假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南岳亭警務(wù)室，在局內形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在單位內部深入開(kāi)展矛盾糾紛和不穩定因素大排查，并于每月底將排查結果上報縣公安局治安大隊，做到預防為先。五是科技局、科協(xié)住戶(hù)家屬輪流管理院內安全、衛生，每天早6：30分開(kāi)大門(mén)，晚23：30分鎖大門(mén)，實(shí)現了群防群治整體聯(lián)動(dòng)保平安。

　　總之，我局在單位內部治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓單位內部治安保衛工作的新思路，提高組織隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使單位內部治安保衛工作再上新臺階。

安保工作總結 篇2

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習；不畏困難；更好的工作來(lái)回報上級。

　　20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護商場(chǎng)的治安秩序，工作總結：

　　一、工作的職責

　　疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛，保持后院消防通道的暢通等，登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用等；晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。

　　二、消防知識

　　九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì )”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著(zhù)每天的出操、消防演習，從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作，我們在商場(chǎng)消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可！

　　三、存在的'不足和今后的努力方向

　　回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意！

　　以上是我來(lái)一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。

安保工作總結 篇3

　　20xx年的工作已經(jīng)結束了，回顧一年來(lái)的工作，安保部認真貫徹xx商場(chǎng)工作會(huì )會(huì )議精神，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以20xx年管理承包責任書(shū)為工作總目標，全力以赴的做好安全保衛工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力配合下，經(jīng)過(guò)全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：

　　一、強化職能管理，認真做好本職工作

　　1.安全生產(chǎn)工作

　　積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅持依法管理，嚴格落實(shí)xx號令規定，主要落實(shí)好以下工作：

　�。�1）抓好員工培訓教育，加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力，安保部上半年組織員工培訓x次，結合實(shí)際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個(gè)能力”等，組織員工安全知識答題x次，組織應急疏散演練x次，有效的提升了員工的安全意識及能力。

　�。�2）抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強化全店的安全檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落實(shí)整改，每逢重大節假日，由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能部室人查，落實(shí)整改，每逢重大節假日，由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店安全檢查，按照規定，落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后，賣(mài)場(chǎng)兩小時(shí)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解訣，并做好記錄，確保安全。

　　2.治安內保工作

　　由于超市人員流動(dòng)密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會(huì )不良影響的目標，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，創(chuàng )造一個(gè)安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結合實(shí)際工作情況有針對性的開(kāi)展工作，重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施，加強了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開(kāi)展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷(xiāo)期間的安全保衛工作，確保了超市安全穩定。

　　3.停車(chē)場(chǎng)管理工作

　　停車(chē)場(chǎng)自實(shí)行內部自管以來(lái)，崗位人員落實(shí)工作認真，運行正常，達到預期目的，切實(shí)把為方便駕車(chē)顧客車(chē)輛停放工作落實(shí)到實(shí)處，全年辦理保險理賠x起，截止到20xx年x月x日，車(chē)場(chǎng)收取停車(chē)收入xx萬(wàn)元，后車(chē)場(chǎng)收取租金xx萬(wàn)元，合計xx萬(wàn)元，即為駕車(chē)顧客提供了良好的停車(chē)環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。

　　4.現場(chǎng)管理工作

　　為做好商場(chǎng)現場(chǎng)管理工作，解決現場(chǎng)管理工作中存在的`問(wèn)題及不足，商場(chǎng)于x月x日至x月x日對現場(chǎng)管理工作進(jìn)行專(zhuān)項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長(cháng)，各部室負責人為組員的現場(chǎng)管理專(zhuān)項整頓領(lǐng)導小組。明確各部室現場(chǎng)管理負責人員，依據企業(yè)規章制度，對本部門(mén)員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員x人，對各相關(guān)部門(mén)均扣部門(mén)當月管理考核分。通過(guò)努力有效的推動(dòng)了商場(chǎng)的現場(chǎng)管理工作。

　　二、抓好安保隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平

　　安保人員擔負著(zhù)整個(gè)商場(chǎng)財產(chǎn)的安全保衛工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩定的安保隊伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛工作，適應經(jīng)營(yíng)工作的需要，重點(diǎn)強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的安保員先培訓后上崗，從日常養成、禮節禮貌抓起，加強思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導文明執勤，對安保職能定位準確，本著(zhù)為顧客創(chuàng )造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)部室創(chuàng )造良好安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做好本職工作，通過(guò)努力，安保隊伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強。

　　三、存在的不足

　　1.服務(wù)臺需加強管理；

　　2.安保隊伍的流動(dòng)性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高；

　　3.防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

　　四、20xx年的工作設想

　　20xx年的工作即將開(kāi)始，安保部認真分析20xx年工作的不足，結合安全工作中面臨的新問(wèn)題，新要求，決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1.要把穩定安保隊伍，提高整體水平，作為重點(diǎn)，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)安保人員的工作熱情，思想統一，樹(shù)立以超市為家的大局觀(guān)念，做到有力，有禮，有節。把開(kāi)展崗前培訓落到實(shí)處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。

　　2.根據xx號令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，鞏固成果抓好落實(shí)，推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患，確保不出現安全、火災事故。

　　3.總結以往的防損經(jīng)驗教訓，實(shí)施人機結合，對防損工作深入研究探索新思路，繼續以打擊內盜，防范外盜為主，充分調動(dòng)安保人員工作積極性，加強后貨通道、無(wú)購物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)改變思路，時(shí)時(shí)防，日日防，加強對安保人員防盜業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)與商品部領(lǐng)導溝通情況，避免工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)現一起處理一起，決不手軟。

安保工作總結 篇4

　　為切實(shí)做好G20峰會(huì )期間安全生產(chǎn)、綜治維穩工作，金鄉縣司馬鎮召開(kāi)黨政領(lǐng)導班子和各站所負責人專(zhuān)題會(huì )議，“四項措施”做好G20峰會(huì )期間安全生產(chǎn)綜治維穩工作。

　　統一思想，強化領(lǐng)導。為切實(shí)狠抓落實(shí)，加強領(lǐng)導，我鎮成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，司法所、安檢站、信訪(fǎng)辦工作人員及管區書(shū)記為成員的領(lǐng)導小組。鎮黨委、政府要求各部門(mén)要充分認識G20峰會(huì )期間安保維穩工作的重要性，要從講政治、講大局、保穩定、促和諧的高度，把安保維穩工作作為全鎮工作的重點(diǎn)來(lái)抓，分析各類(lèi)安全隱患，排查各種矛盾糾紛，為G20峰會(huì )營(yíng)造一個(gè)和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　干部下訪(fǎng)，細致排查。為了讓傾聽(tīng)群眾心聲的“觸覺(jué)”再延伸，積極回應群眾訴求，為群眾辦實(shí)事、解難題,我鎮變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng)，深入43個(gè)行政村開(kāi)展矛盾糾紛拉網(wǎng)式排查，對不穩定因素，做到早發(fā)現，早控制，“家庭矛盾不出門(mén)、鄰里矛盾不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。對排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛，不躲不避，能改的馬上改，能做的馬上做，一時(shí)處理不了的，也要拿出計劃，等條件成熟再解決。

　　安全生產(chǎn)，常抓不懈。G20峰會(huì )期間，我鎮統籌安排，對全鎮企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;對全鎮43個(gè)行政村的.電路進(jìn)行統一檢查;組織食安辦、藥監站、工商、派出所等執法部門(mén)成立徹查組，對全鎮39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場(chǎng)進(jìn)行徹底清查。開(kāi)通24小時(shí)舉報電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保G20峰會(huì )期間有一個(gè)安全和諧的社會(huì )環(huán)境。

　　明確責任，狠抓落實(shí)。我鎮黨委、政府和部門(mén)負責人、村級負責人、包村干部層層簽訂目標責任書(shū)，對安保維穩工作按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對排查出來(lái)的矛盾糾紛和安全隱患，結合自身實(shí)際啟動(dòng)切實(shí)可行的應急預案，確保在源頭發(fā)現和處理問(wèn)題。確保全鎮G20峰會(huì )期間社會(huì )更加穩定。

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