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營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結

時(shí)間:2022-12-29 13:34:22 活動(dòng)總結 我要投稿
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營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結1

  本著(zhù)“活躍學(xué)術(shù)思想,豐富實(shí)踐經(jīng)驗,提高動(dòng)手能力,繁榮課余生活”的宗旨,以“營(yíng)銷(xiāo)自我,策劃人生,促進(jìn)財專(zhuān)社團的健康發(fā)展,服務(wù)于財專(zhuān)學(xué)子”為口號,傳播營(yíng)銷(xiāo)理論,普及營(yíng)銷(xiāo)知識,為財專(zhuān)學(xué)子提供了一個(gè)學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識,參與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)以及進(jìn)行自我營(yíng)銷(xiāo)鍛煉的平臺,為校園生活增添了一個(gè)亮點(diǎn)。

  在這幾年里,我們緊緊圍繞校團委及工商管理系的工作部署和會(huì )員的成長(cháng)成才需求,不斷加強我們的制度建設、人文建設和特色活動(dòng)建設等,積極的為廣大學(xué)子服務(wù)。

  一、以人為本,加強協(xié)會(huì )的人文建設

  統一思想是統一行動(dòng)的前提,是凝集人心、團結力量做好各項工作的基礎。本協(xié)會(huì )充分地認識到了人文建設的重要性,積極建設有本協(xié)會(huì )特色的社團文化,也為財專(zhuān)升本做出自己的貢獻。

  本協(xié)會(huì )的新的文化理念是“興我工商、榮我財專(zhuān),追求卓越,協(xié)會(huì )為家”。把“家”這個(gè)概念引入到社團的日常管理中來(lái)。

 。ㄒ唬⿵纳、學(xué)習、工作等多方面關(guān)心會(huì )員,使在外求學(xué)的我們感受到家的溫暖。我們的生日送祝;顒(dòng)一直都在延續,我們也承諾會(huì )一直把這個(gè)工作做到位。在營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )這個(gè)大家庭中,每個(gè)人都有主人的意識與地位。

 。ǘ┘訌姟癱IS”識別系統,適當引入企業(yè)管理理念。

  理論聯(lián)系實(shí)際,我們充分地運用所學(xué)的知識,年在協(xié)會(huì )中導入“cIS識別系統”。在我們在每個(gè)活動(dòng)中都強調自己的宗旨與會(huì )標,對外形成一定的識別系統。對內,使會(huì )員達成了統一的意識,產(chǎn)生歸屬感和自豪感,進(jìn)而激發(fā)了會(huì )員的激情,增強了會(huì )員的主人翁意識;對外,通過(guò)視覺(jué)的沖擊提升了協(xié)會(huì )的形象,將協(xié)會(huì )的信息和文化傳達給大眾,使其容易識別。

 。ㄈ⿺U大交流的平臺,讓每一位會(huì )員都成為協(xié)會(huì )真正的主人。

  年據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心的數據顯示,大學(xué)生上網(wǎng)率為84%。我們學(xué)校也都在逐步地實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化的管理。本協(xié)會(huì )也緊跟時(shí)代步伐,于去年統計了每位會(huì )員的QQ號碼,建立了自己的QQ群,我們擁有公共的郵箱和信箱等,讓會(huì )員有很好的交流平臺。理事會(huì )成員還不定時(shí)地在QQ群里和大家交流協(xié)會(huì )的管理心得,虛心接受會(huì )員的批評,積極采納會(huì )員的意見(jiàn),讓每一位會(huì )員都加入到協(xié)會(huì )的建設和管理中來(lái)。

  此外,我們理事還建立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)用于交流的QQ群,協(xié)會(huì )決定在明年建立了自己的網(wǎng)站,出了自己的工作通訊,協(xié)會(huì )的交流在進(jìn)一步加強。

  二、準確的市場(chǎng)定位,積極地走出去

  我們積極在了解市場(chǎng)的需求,在校內發(fā)展的同時(shí)也對外積極拓展。首先是與其他學(xué)校的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社團做好交流與溝通,年組織會(huì )員參加“湖南省首界營(yíng)銷(xiāo)技能大賽”,參賽者0%拿到了高級營(yíng)銷(xiāo)員從來(lái)資格證,而且策劃部部長(cháng)吳毅文同學(xué)在決賽中取得汽車(chē)行業(yè)金獎拿到中級營(yíng)銷(xiāo)師從業(yè)資格證。我們協(xié)會(huì )參加在涉外舉辦的長(cháng)沙市第二屆高校社團交流會(huì ),共有30多個(gè)社團,400多人參加此次交流會(huì ),湖南教育電視臺等多家媒體對此進(jìn)行報道。其次是與企事業(yè)單位合作,協(xié)會(huì )在創(chuàng )立的`幾年里一直致力于會(huì )員實(shí)踐能力的提升,與太陽(yáng)人,晨曦,新美德市場(chǎng)調研,省統計局,康師傅,統一,,可口可樂(lè )等等公司保持長(cháng)期合作,向會(huì )員提供長(cháng)期的兼職或全職機會(huì )。

  在立足本校的發(fā)展空間的同時(shí),我們積極的走出去,積極的尋找發(fā)展的空間。真正做到將理論與實(shí)際很好的結合,做到一個(gè)第三課堂的質(zhì)量提升。

  三、完善制度,有序地開(kāi)展常務(wù)工作

  沒(méi)有規矩不成方圓,我們不斷完善協(xié)會(huì )的制度,與時(shí)俱進(jìn),根據協(xié)會(huì )現階段的實(shí)際情況完善了協(xié)會(huì )章程、財務(wù)制度、會(huì )議制度,建立了監督體制和會(huì )員考評制度等。各個(gè)部門(mén)分工協(xié)作,共同努力經(jīng)營(yíng)我們的家。特別是我們在這個(gè)學(xué)期還建立并實(shí)施了信訪(fǎng)制度,加強了會(huì )員與理事的聯(lián)系,也保證會(huì )員的有效訴求能合理、及時(shí)地到達我們的理事層。

  四、活動(dòng)有特色,培育自己的社團文化

  ——年協(xié)會(huì )與浙江東邦服飾合作,在金楓大酒店舉辦主題為“資助貧困大學(xué)生”東邦服飾的愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng),當年畢業(yè)的學(xué)生60%的求知的西服全出自此次活動(dòng),所的款項上繳學(xué)生處勤工儉學(xué)中心。

  ——年上學(xué)期樂(lè )百氏公司聯(lián)合舉辦了第二屆脈動(dòng)校園挑戰賽”并取得圓滿(mǎn)成。

  ——年我們協(xié)會(huì )代表財專(zhuān)參加“康師傅”杯湖南高校聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)大賽取的優(yōu)異成績(jì)。

  ——年上學(xué)期積極響應參加湖南財專(zhuān)首屆社團活動(dòng)風(fēng)采月,策劃并組織了超級競聘活動(dòng),在整個(gè)活動(dòng)中產(chǎn)生了積極的影響,得到了學(xué)校師生的一致好評。

  ——年月第五屆校園文化藝術(shù)節活動(dòng)之形象促銷(xiāo)大賽由本協(xié)舉辦,打破了常規的室內舞臺形式采用了室外舞臺演出,加上一個(gè)星期的促銷(xiāo)技能比拼,又一次將營(yíng)銷(xiāo)理論用于實(shí)踐。

  ——年月號晚由校團委、學(xué)生處主辦,工商管理系承辦,淘金者營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )協(xié)辦的兩節活動(dòng)——廣告設計大賽在熱烈的掌聲中拉下了帷幕。本次活動(dòng)分四個(gè)步驟進(jìn)行:作品征集,初步評審,大眾評審,現場(chǎng)評審,歷時(shí)一個(gè)多月共收到參賽作品40多幅,在校園內掀起一場(chǎng)廣告熱潮。

  ——年月本協(xié)會(huì )與百事旗下七喜公司一起在學(xué)校宣傳并舉行七喜我擰你活動(dòng),受到了廣大同學(xué)的好評,并贏(yíng)得了學(xué)校的廣大關(guān)注。

  ——年月本協(xié)會(huì )與凡爾服裝公司合作舉辦了財專(zhuān)第一屆針對應屆畢業(yè)生的禮儀小姐比賽,為全校師生開(kāi)展禮儀知識的培養,在校內掀起一股“禮儀風(fēng)暴”。

  ——年月本協(xié)會(huì )在社團風(fēng)采月中為迎奧運開(kāi)展的X—域杯“奧運主題系列賽”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生們了解了“我們比我更重要”的團隊精神,并進(jìn)行了“同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想”的大型簽名活動(dòng),提前感受了奧運氣息。

  ——年月本協(xié)會(huì )與外語(yǔ)系合作舉辦了由恰恰食品公司贊助的“圣誕晚會(huì )”,也是一場(chǎng)我們感恩會(huì )員的晚會(huì )。我們堅持“會(huì )員第一”的宗旨。

  —年月,本協(xié)會(huì )在社團風(fēng)采月中舉行了“1+1>2”的素質(zhì)拓展活動(dòng),我們強調“我們比我更偉大”的團隊精神。

  我們緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特色,努力將我們的活動(dòng)開(kāi)展成不可替代的有自身特色的活動(dòng)。此外,我們在活動(dòng)中從到場(chǎng)不遲到這樣的小事抓起,培育有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )特色的社團文化。

  五、展望未來(lái),明天的我們會(huì )更精彩

  在新的階段,在學(xué)社聯(lián)、工商管理系及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,我們協(xié)會(huì )繼續高舉“興我工商、榮我財專(zhuān)”的旗幟,沿承協(xié)會(huì )的傳統,堅持建設有本協(xié)會(huì )特色的社團人文,堅持活動(dòng)的特色和多元化,堅持一切從會(huì )員出發(fā),同時(shí),加強協(xié)會(huì )的薄弱環(huán)節,共同努力,不斷提高。我們相信協(xié)會(huì )的明天會(huì )更美好。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結2

  校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結江蘇移動(dòng)x分公司的校園秋季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的帷幕終于拉開(kāi)了!在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,我公司所有營(yíng)銷(xiāo)人員火速進(jìn)入三個(gè)主戰場(chǎng)——金三角車(chē)站、x工藝學(xué)院、汽車(chē)南站。雖然天公不作美,風(fēng)大,雨大,但沒(méi)有我們的決心大。大家眾志成城、齊心協(xié)力,基本上完成了預期的目標。通過(guò)這次校園的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),我有了很深的感悟和體會(huì ),至少有以下幾個(gè)方面:

  一、展示了公司良好的服務(wù)形象,提高了公司高標準的服務(wù)質(zhì)量。

  在精心的策劃下,在嚴密的組織下,公司的所有成員都投入了巨大的精力,努力地把這次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展好。比如領(lǐng)導不時(shí)地來(lái)各個(gè)場(chǎng)所查看并指導工作,營(yíng)銷(xiāo)的戰斗員們不遺余力地去幫學(xué)生和家長(cháng)們拉行李、遞盒飯、引路線(xiàn)、辦號碼等。這些都大力地體現了校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是以“學(xué)生為中心”的主題,讓學(xué)生和家長(cháng)有種賓至如歸的感覺(jué),從而對我們移動(dòng)人有了更深的`親切感。所以,通過(guò)這次活動(dòng)不僅優(yōu)化了我公司的服務(wù)質(zhì)量,而且也展示了公司良好的服務(wù)形象。

  二、塑造了團隊的合作精神,鍛煉了員工的營(yíng)銷(xiāo)能力。

  這次以廳為單位在三地同時(shí)發(fā)起戰斗。每個(gè)廳就是一個(gè)團隊。良好的凝聚力是每個(gè)團隊發(fā)揮最強戰斗力的基礎,而合作精神是團隊凝聚力的根本。因此,團隊成員必須學(xué)會(huì )并加強這種合作的精神。作為成員的個(gè)體,在被安排的崗位上發(fā)揮出自己的最大效應也是重中之重。如在與學(xué)生客戶(hù)的交流中應盡快盡好地將學(xué)生引導到辦卡這個(gè)主題上來(lái),而且還應從學(xué)生的角度來(lái)對待這一業(yè)務(wù),要將他們關(guān)心好、解釋好、辦理好。

  三、給學(xué)生客戶(hù)群提供了最優(yōu)服務(wù),深化了“動(dòng)感地帶”品牌的影響力。

  從整個(gè)活動(dòng)的策略和目標實(shí)現上來(lái)看,該活動(dòng)已很好地為學(xué)生提供了話(huà)費優(yōu)惠的活動(dòng),并且對“動(dòng)感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人,主要是學(xué)生都感覺(jué)動(dòng)感地帶是他們生活中不可或缺的部分,由此可見(jiàn),該品牌的影響力之深。在加強品牌的同時(shí),我們也大力地提高了服務(wù),比如專(zhuān)門(mén)的動(dòng)感體驗廳,為學(xué)生客戶(hù)群提供了最優(yōu)的服務(wù)。而去校園動(dòng)感廳領(lǐng)取贈送的三件小禮品是讓學(xué)生能盡快地、主動(dòng)地去熟悉、體驗這些服務(wù)。

  但在整個(gè)活動(dòng)中也有一些問(wèn)題值得我們繼續去思考或探討,比如:一,各個(gè)廳如何根據營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所的特點(diǎn)更好地去組織團隊;二,在各個(gè)場(chǎng)所如何對團隊成員進(jìn)行更合理的分工;三,在營(yíng)銷(xiāo)技巧上如何更好的提高等。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結3

  xx年中秋“思鄉月”專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束。在市局召開(kāi)中秋“思鄉月”營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員會(huì )議之后,我局領(lǐng)導深感任務(wù)艱巨,當即召開(kāi)中心主任以上管理人員會(huì )議,研究制定詳細營(yíng)銷(xiāo)方案,組建了以局領(lǐng)導為主的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,發(fā)揚“亮劍”精神,變壓力為動(dòng)力,克服困難,主動(dòng)出擊。截至9月底,共完成“思鄉月”月餅銷(xiāo)售額36.0864萬(wàn)元,完成市局下達計劃的171.84%,取得了此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的勝利,F將思鄉月?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)工作總結如下:

  一、立足“早”字,搶占市場(chǎng)。

  在傳統來(lái)臨之際,各大商家都想搶占這塊市場(chǎng),要想在這塊有限的市場(chǎng)上分得最大限度的一杯羹,就必須早安排、早動(dòng)手,結合往年經(jīng)驗,做好前期的營(yíng)銷(xiāo)準備工作。知己知彼才能百戰不殆,為此我局組織人員對市場(chǎng)進(jìn)行了詳細的調查研究,了解掌握客戶(hù)的心理及所用月餅的用途和需求。

  二、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。

  營(yíng)銷(xiāo)的作用好壞,宣傳是關(guān)鍵,為了達到理想的`宣傳作用,制定了一套詳細的宣傳方案。一是組織策劃了20xx年中秋“思鄉月”產(chǎn)品推介會(huì ),向客戶(hù)詳細介紹生產(chǎn)廠(chǎng)家和不同產(chǎn)品的特點(diǎn),會(huì )上氣氛熱烈,當場(chǎng)有三家客戶(hù)達成了定貨意向,為下步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)打下了基礎。二是利用報紙夾送DM中郵廣告、張貼宣傳海報、營(yíng)業(yè)廳門(mén)前懸掛宣傳橫幅,電子屏飄字、電視上飄字等手段,營(yíng)造宣傳氛圍來(lái)達到宣傳的目的,讓家喻戶(hù)曉,提高了“思鄉月”活動(dòng)的感知度,為寄遞和銷(xiāo)售市場(chǎng)做好了前期業(yè)務(wù)推廣。

  三、準確定位、分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)。

  根據縣域經(jīng)濟特點(diǎn)和不同的客戶(hù)群體,制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案。一是把產(chǎn)品分為高、中、低三個(gè)檔次,有針對性的對各個(gè)機關(guān)、企業(yè)、廠(chǎng)礦、學(xué)校等單位進(jìn)行地毯式的營(yíng)銷(xiāo);二是采用目標認領(lǐng)的方式,托熟人、找關(guān)系,充分利用人脈關(guān)系向客戶(hù)介紹推薦產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);三是利用節日拜訪(fǎng)大客戶(hù)的機會(huì )向客戶(hù)介紹推薦員工福利產(chǎn)品;四是營(yíng)業(yè)員采取多說(shuō)一句話(huà)的精神不失時(shí)機的以“買(mǎi)郵政月餅,免費寄遞親情”“明月寄相思,千里送真情”向用戶(hù)介紹業(yè)務(wù),引導用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品,增加寄遞業(yè)務(wù)量。

  四、領(lǐng)導帶頭、身先士卒。

  在“思鄉月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),局領(lǐng)導身先士卒,撲下身子,沖鋒在宣傳、營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)。分別拿上宣傳資料、產(chǎn)品樣品對認購的單位逐一進(jìn)行宣傳、攻關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)。見(jiàn)局長(cháng)們親自登門(mén)拜訪(fǎng),各單位的領(lǐng)導們深受感動(dòng),紛紛想方設法定購產(chǎn)品。領(lǐng)導們的這種精神也深深感動(dòng)了員工,部分管理人員和員工自告奮勇,紛紛請纓,加入到“思鄉月”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)當中,形成了你追我趕比拼營(yíng)銷(xiāo)的局面,取得了良好的營(yíng)銷(xiāo)作用。

  五、發(fā)揮優(yōu)勢、組合營(yíng)銷(xiāo)。

  面對激烈的市場(chǎng)競爭,充分利用我們郵政特有的資源優(yōu)勢,打出購月餅送中秋賀卡、賀年掛歷、企業(yè)形象宣傳冊的這張王牌,即:定購月餅達一萬(wàn)元以上的,免費為其制作相應盒數的中秋賀卡;五萬(wàn)元以上的,免費為其制作相應盒數的新年掛歷;十萬(wàn)元以上的為其制作相應盒數的企業(yè)形象宣傳冊,且內容由其自行選定。此舉得到了客戶(hù)的認可。

  雖然我們在這次“思鄉月”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中取得了一點(diǎn)成績(jì),但還有很多不足,離快速發(fā)展的要求還有一定差距,我們一定要總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,向發(fā)展好的兄弟局學(xué)習,為實(shí)現有效益、快速發(fā)展的目標而努力奮斗!

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結4

  至網(wǎng)格化精準營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我社員工在主任xx、副主任xx的帶領(lǐng)下,走街串巷入戶(hù)下鄉,共辦理授信24筆共計240萬(wàn)元、用信5筆共50萬(wàn)元、農信e購3戶(hù)、開(kāi)卡4張、ETC安裝2戶(hù),現將我社工作計劃開(kāi)展情況做一下總結。

  一、首先我社外拓員工分成三個(gè)小組。第一個(gè)小組包含督導、內勤、外勤人員各一人,第二個(gè)小組是督導、外勤人員各一人,第三小組是內勤人員兩人。第三小組負責在五公商業(yè)街掃街,宣傳農信E購以及安裝ETC業(yè)務(wù)。

  二、早上八點(diǎn)開(kāi)完晨會(huì ),分配完工作以及人員,留下兩名柜臺人員辦理柜臺業(yè)務(wù),兩名外勤人員辦理貸款業(yè)務(wù),其余所有人員拿好需要的東西出發(fā)。昨天,第一小組和第二小組一起出發(fā)去往元子村,提前與村書(shū)記溝通過(guò)后,村書(shū)記利用村里廣播我社營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內容,取得了不錯的成果,陸續有村民過(guò)來(lái)咨詢(xún),簽征信授權書(shū)查征信。第一小組員工分工合作,督導員負責與村委書(shū)記溝通細節,解答村民疑惑;xx負責村民簽征信授權書(shū)并且檢查字跡是否清晰;簽完字以后客戶(hù)拿征信授權書(shū)和身份證過(guò)來(lái)找xx,xx負責用CS掃描王采集客戶(hù)身份證掃描件和給客戶(hù)拍攝征信照片,并檢查是否清晰;xx負責維護客戶(hù)身份證信息,并且為沒(méi)有卡的`客戶(hù)開(kāi)卡。這樣分工明確工作進(jìn)行的非常順暢。

  三、在第一小組進(jìn)行工作的時(shí)候,第二小組人員已經(jīng)出發(fā)前往楊各莊村,提前與村書(shū)記溝通過(guò)后,同樣利用村里廣播宣傳。等第一小組在元子村的業(yè)務(wù)辦完以后,直接前往楊各莊村辦理業(yè)務(wù)與其銜接。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結5

  根據公司的文件精神,我參加了“金秋營(yíng)銷(xiāo)體驗”活動(dòng)。在活動(dòng)中,我主要負責根據用戶(hù)的各項需求提供的工作,如用戶(hù)裝機(、寬帶、小通達)、拆機、報修等各方面服務(wù)。在為期半月的體驗中,我學(xué)習到很多內容,為我在平常工作中幫助很多。

  體驗活動(dòng):多業(yè)務(wù)知識學(xué)習的好園地

  我體驗的崗位是社區經(jīng)理,實(shí)踐使我改變了社區經(jīng)理工作挺輕松的想法,在交接箱上站一會(huì )兒腿就酸了,可社區經(jīng)理為了查修電路常常要一個(gè)一個(gè)的爬上爬下,還要站上幾分鐘,多辛勞。在為社區內孤寡老人裝電話(huà)時(shí),體驗到裝電話(huà)的辛勞和快樂(lè )。一部電話(huà)從主干到用戶(hù)家里,經(jīng)過(guò)配線(xiàn)的跳接、接頭盒、下戶(hù)線(xiàn)等一系列的工序,裝通了以后,感覺(jué)很有成績(jì)感。

  一天夜里維護的阜王路上一個(gè)用戶(hù)家里電話(huà)通話(huà)時(shí)忽然發(fā)生故障,社區經(jīng)理接到維修電話(huà)后,通知我和他一道連夜對該用戶(hù)故障的電話(huà)線(xiàn)路進(jìn)行維修。在維修電話(huà)線(xiàn)路故障時(shí),我們還對該路散亂的電話(huà)線(xiàn)進(jìn)行了梳理和抬高,以確保居民電話(huà)的`正常使用。

  在體驗活動(dòng)中,我學(xué)習到了adsl線(xiàn)路故障的處理方法。由于adsl是架設在原來(lái)的電話(huà)線(xiàn)上,所以它的通訊質(zhì)量就取決于電話(huà)線(xiàn)了。對那些新建的小區或是電話(huà)線(xiàn)在近期進(jìn)行過(guò)改造的地區發(fā)生線(xiàn)路故障的可能性就很小,而那些仍在使用舊電話(huà)線(xiàn)的地區產(chǎn)生線(xiàn)路故障的可能性就很大了。檢測電話(huà)線(xiàn)質(zhì)量有個(gè)很方便的方法,那就是拿起電話(huà),仔細聽(tīng)撥號音,聽(tīng)聽(tīng)聲音是不是純凈沒(méi)有雜音,假如撥號音非常純凈,那就說(shuō)明電話(huà)線(xiàn)質(zhì)量很好,反之就說(shuō)明電話(huà)線(xiàn)質(zhì)量不好了,如懷疑是電話(huà)線(xiàn)質(zhì)量題目,可以通過(guò)分段進(jìn)行電話(huà)測試來(lái)幫助查找題目。在排除外部線(xiàn)路題目后還應當檢測一下用戶(hù)家里的電話(huà)線(xiàn)是不是有損壞,如有的話(huà)應當將其換成新的電話(huà)線(xiàn)。

  體驗活動(dòng):為社區經(jīng)理的工作注進(jìn)活力

  工作中,我和社區經(jīng)理打成一片。跟他們學(xué)習,他們的工作干勁很足,對一些技術(shù)題目,耐心的講授,直到我把握為止。在工作中他們更加重視服務(wù)質(zhì)量,把社區內的用戶(hù)視為一個(gè)大家庭,建立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務(wù)標準,專(zhuān)心服務(wù)好用戶(hù)。

  通過(guò)學(xué)習,使我進(jìn)一步熟悉到:企業(yè)離不開(kāi)市場(chǎng),更離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì )使一個(gè)企業(yè)出現奇跡,帶來(lái)生機和活力。在學(xué)習中,老師還體現了良好的職業(yè)道德和服務(wù)規范。在平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)工作中,我也深入體會(huì )到了服務(wù)工作的重要性,常常聽(tīng)到用戶(hù)對我們與其他電信運營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較評價(jià)。針對我們的adsl業(yè)務(wù),用戶(hù)的評價(jià)就比較高,F在電信企業(yè)銷(xiāo)售的就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到了市場(chǎng)和用戶(hù)對電信產(chǎn)品的接受程度。

  與用戶(hù)的各方面要求都有所接觸,因此在活動(dòng)進(jìn)程中學(xué)習到如何做好用戶(hù)的服務(wù)工作。我內心里很感謝公客一部部分領(lǐng)導和帶我學(xué)習的社區經(jīng)理,他們給了我很多幫助。在活動(dòng)中我對“堅強支持、快速響應”,為前端部分提供優(yōu)良服務(wù),在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地有了直觀(guān)的理解。在今后的工作中,我一定把市場(chǎng)競爭的意識貫串其中,服務(wù)前端,保證做好本職工作,進(jìn)步本企業(yè)的核心競爭力。

  以下是我體驗活動(dòng)后個(gè)人不成熟的建議:之前的服務(wù)目標是讓用戶(hù)滿(mǎn)意,現在我們應到達讓用戶(hù)感動(dòng)的目標,將服務(wù)提升到了更高的檔次。社區經(jīng)理上門(mén)裝電話(huà),不單安裝電話(huà),還應增加了一些額外的服務(wù),比如上門(mén)打眼時(shí),我們自帶吸塵器或打掃工具,打眼以后把灰塵清算干凈;比如裝完電話(huà)主動(dòng)要求幫助用戶(hù)捎帶生活垃圾;比如我們把握一些基本的電話(huà)操縱方法,有些老年用戶(hù)有使用縮位撥號的需求,我們幫助用戶(hù)開(kāi)通業(yè)務(wù);當維修電話(huà)機時(shí),我們帶上備用電話(huà)機,以解用戶(hù)迫在眉睫!凹毠潧Q定成敗”,在細節方面出其不意的做法常常能獲得較好的效果,為我們牢固占據市場(chǎng)打好基礎。顧客也會(huì )滿(mǎn)意我們周到貼心的服務(wù)。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作總結6

  今年以來(lái),工行支行把發(fā)展信用卡規模,搶占信用卡市場(chǎng)份額作為銀行卡工作的重點(diǎn),依托自身資源,通過(guò)爭攬高端客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)集體辦卡,搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶(hù),擴大發(fā)卡規模,通過(guò)全行共同努力,收到了顯著(zhù)成效,截至_月10日,信用卡發(fā)卡量4500張,是去年總發(fā)卡量的5倍,位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首,實(shí)現銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬(wàn)元。

  一、明確市場(chǎng)定位

  為擴大發(fā)展信用卡規模,搶占信用卡市場(chǎng)份額,該行對信用卡市場(chǎng)進(jìn)行客觀(guān)準確的`調研、分析、預測,多次召開(kāi)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負責人座談會(huì ),提高思想認識,轉變觀(guān)念,把員工的行為統一到貫徹落實(shí)支行的經(jīng)營(yíng)決策上來(lái),努力營(yíng)造“全轄圍著(zhù)市場(chǎng)轉、員工圍著(zhù)客戶(hù)轉”的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  二、完善考核機制

  年初,該行將信用卡目標任務(wù)分解到部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行“雙掛鉤”政策,即:指標數與部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效掛鉤、與客戶(hù)經(jīng)理掛鉤,同時(shí),對二線(xiàn)人員也要求充分挖掘個(gè)人客戶(hù)資源,下達目標任務(wù)公司會(huì )銷(xiāo)活動(dòng)總結及小結公司會(huì )銷(xiāo)活動(dòng)總結及小結。通過(guò)制定《銀行卡營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法》等激勵措施,對完成任務(wù)的員工按標準進(jìn)行獎勵,對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰。既做到人人參與,又與崗位職責掛鉤,使員工做到心中有目標,肩上有壓力,工作有動(dòng)力,限度調動(dòng)員工積極推廣、介紹、宣傳、。

  三、主動(dòng)出擊營(yíng)銷(xiāo)

  該行擺脫單靠個(gè)金部門(mén)孤軍作戰被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的局面,制定實(shí)施了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機制,充分發(fā)揮個(gè)金部、客戶(hù)經(jīng)理等現有營(yíng)銷(xiāo)隊伍和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合營(yíng)銷(xiāo)功能,達到全行整體營(yíng)銷(xiāo)、部門(mén)優(yōu)勢互補、產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售、單位批量發(fā)卡的效果。

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