關(guān)于班組的業(yè)余活動(dòng)總結

　　篇一：班組年工會(huì )活動(dòng)總結

　　洛古一值2017年工會(huì )活動(dòng)總結

　　班組是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定的關(guān)鍵。在今年的工作中，我值致力于創(chuàng )建和諧團結的工作環(huán)境，提升班組民主管理水平，保證班組成員充分行使自己應有的權利，及享受相應的利益。對我值2011年工會(huì )工作總結如下：

　　1. 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，把員工放在第一的位置，針對員工所面臨的“不盡如人意”之處，通過(guò)各種途徑了解，并及時(shí)為之排憂(yōu)解難,從而使員工能無(wú)后顧之憂(yōu)的開(kāi)展各項工作。

　　2. 充分發(fā)揮工會(huì )小組的職責，了解職工的意見(jiàn)與心聲并積極向上級反映；同時(shí)也及時(shí)的向職工傳達、解釋職工代表大會(huì )的決議和指示，從而使職工代表大會(huì )的決議和指示在我班組得到貫徹執行。

　　3. 給班組成員詳細講解民管會(huì )的程序，保證民管會(huì )的質(zhì)量，對民管會(huì )的決定做到“公正、公開(kāi)、公平”，讓每一位成員都能對其起到監督的作用，更好的為每一位員工服務(wù)。

　　4. 充分發(fā)揮班組民管會(huì )職責，職工代表大會(huì )決議中涉及本班組的有關(guān)事宜、班組生產(chǎn)作業(yè)計劃、班組各項規章制度制定及改革、班組獎金分配辦法等均按民管會(huì )程序開(kāi)展討論、投票等表決通過(guò)后再執行。

　　5. 以勞動(dòng)競賽為載體，調動(dòng)職工積極性。各單位工會(huì )組織根據單位自身的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，并取得了一定的效果。

　　6. 開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。一直以業(yè)，在公司和部門(mén)會(huì )領(lǐng)導下，我值工會(huì )小組積極仍參與，利用各種節假日，舉辦一系列文體活動(dòng)，壯大工會(huì )的聲勢，展現工人階級的精神風(fēng)貌，如今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球

　　7. 開(kāi)拓思維，積極協(xié)調班組民主管理會(huì )與班組管理的關(guān)系，并將其緊密的聯(lián)系到一起，切實(shí)加強班組民主管理維護職工的合法權益的能力。

　　8. 結合班組實(shí)際情況，加強制度建設，建立和健全了班組民主管理制度，使民管會(huì )能按照制度來(lái)開(kāi)展工作。嚴格按民管會(huì )的制度將責任落實(shí)到個(gè)人，職責分工明確，使班組民主管理形成良好的運行機制。

　　9. 建立和健全了班組的原始臺賬，實(shí)現民管會(huì )全程參與并監督班組經(jīng)濟效益的再分配，做到“公開(kāi)、公正、公平”，所有賬目清清楚楚。

　　在2017年工作中，我值工會(huì )小組不僅僅做到了政治民主和經(jīng)濟民主，還努力倡導對班組各成員進(jìn)行技術(shù)培訓；開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答比賽并按規定實(shí)施獎勵與懲罰；組織開(kāi)展文體娛樂(lè )，在豐富大家的業(yè)余生活的同時(shí)也讓大家在精神和思想上得到適當的放松，從而保證班組成員能以良好的精神狀投入到下次的工作中去。

　　2017-12-13

　　篇二：班組十個(gè)一活動(dòng)總結

　　班組“十個(gè)一”活動(dòng)研討總結

　　我們 班在6月份，根據公司和項目部的安排，切實(shí)把 “安全生產(chǎn)活動(dòng)月” 有聲有色開(kāi)展落實(shí)好，在深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”基礎上，結合本崗位實(shí)際情況，進(jìn)一步在班內進(jìn)行 “十個(gè)一”研討活動(dòng)，其目的使本崗位職工對安全引起高度認識和關(guān)注，讓每個(gè)員工重視安全，注意安全，自覺(jué)遵守各項規章制度和勞動(dòng)紀律，確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到我會(huì )安全、我能安全、我保安全，最終達到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，使項目部的各項生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　運用每周三的班組安全活動(dòng)日，進(jìn)行安全學(xué)習和討論，對“十個(gè)一”活動(dòng)內容進(jìn)行系統的研討，“通過(guò)查一起事故隱患，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力，規范了作業(yè)行為，進(jìn)而達到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，增強了崗位的點(diǎn)巡檢頻次，起到了節能降耗的目的。

　　“當一天安全員，做一件預防事故的實(shí)事”：使每位職工認識到，安全工作必須依靠大家認真對待和積極參與，并真正領(lǐng)會(huì )到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障，也是實(shí)現“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全和我保安全”轉變的重要前提，最終達到人人安全的目的。

　　“憶一次事故教訓，讀一本安全方面的書(shū)籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如： “4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認識到安全的重要性，促使人人要安全和安全對家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的和諧、幸福與效益，從書(shū)中學(xué)到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能，進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識。

　　“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料，為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng )建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎，并為今后安全管理工作起到了督促和監督；通過(guò)“安全生產(chǎn)培訓和安全生產(chǎn)宣傳”，更進(jìn)一步說(shuō)明安全工作是一切工作中的重中之重，并營(yíng)造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。

　　篇三：班組工作總結

　　盛港聯(lián)盟管理部機械隊丁班

　　一年來(lái)，在公司及管理部的正確領(lǐng)導下，我班組認真做好各項工作，本著(zhù)良好的職業(yè)道德，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)，腳踏實(shí)地的服務(wù)于生產(chǎn)。我班組人員總數41人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷24人，黨員5名，團員人數12人，青年崗位能手5名。

　　2017年主要工作如下：

　　一、 技能培訓

　　加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓是生產(chǎn)提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我班組在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長(cháng)根據具體情況,適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，使成員的優(yōu)勢得以發(fā)揮和互補；使傳、幫、帶的學(xué)習氛圍得到發(fā)揚，如導師帶徒、崗位練兵、這樣的好傳統在這個(gè)班組中真正得以體現。每月通過(guò)理論和操作技能相結合對班組成員進(jìn)行計劃性培訓，使員工的業(yè)務(wù)技能和理論水平得到了提高。為實(shí)現了工作的量化和具體化，每月作業(yè)量的評比，服務(wù)達到的效果,是否符合操作規程作業(yè),從而將理論和技能得以提升，真正實(shí)現技能的優(yōu)化。所以，一年來(lái)，我班組十分注重班內的團結工作。班、組長(cháng)內部分工明確，責任到人，這有利于充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處，同時(shí)強調互相配合，積極推動(dòng)通力合作。通過(guò)內部團結工作，坦誠交流意見(jiàn)和建議，發(fā)現了自身的缺點(diǎn)和不足，有效地促進(jìn)了文明號工作的展開(kāi)。

　　二、 努力服務(wù)于生產(chǎn)

　　加強組織建設，發(fā)揮品牌工作優(yōu)勢，提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)大局的能力，按照公司的要求， "積極配合碼頭安全生產(chǎn)”確保優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步增強我文明號成員的社會(huì )責任感，推動(dòng)青年突擊隊工作的全面開(kāi)展。

　　班組終堅持以做好實(shí)際工作為首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我們能夠100%完成每月集裝箱裝卸任務(wù)，并有著(zhù)較高的效率保證，作業(yè)質(zhì)量無(wú)任何差錯。為更好的提高服務(wù)質(zhì)量我班加強與各部門(mén)積極進(jìn)行信息交流，快速、準確，共同解決作業(yè)中的問(wèn)題和不足。努力實(shí)現生產(chǎn)工作無(wú)死角。為提高作業(yè)質(zhì)量，積極征求意見(jiàn)和建議。建立碼頭良好生產(chǎn)景象，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)。鼓勵員工堅持相互促進(jìn)、相互了解、相互配合、相互信任、相互競爭的原則，為打造一支又認又專(zhuān)的司機隊伍奠定了堅實(shí)的基礎，為創(chuàng )建強勢班組我們作出了不懈努力！為豐富員工業(yè)余文化生活為目的，因地制宜地開(kāi)展了大量適合職工的文娛活動(dòng)，采取了有效措施大大豐富了員工的業(yè)余文化生活�；顒�(dòng)主要有：籃球比賽、足球比賽等活動(dòng)，給單調的生活增添了幾分色彩，為緊張工作后的職工帶來(lái)了歡快和愉悅，讓他們以最佳狀態(tài)投入到工作中去。我班組積極利用報紙、公司智能、網(wǎng)絡(luò )等為載體，宣傳班組優(yōu)質(zhì)工作。同時(shí)，建立員工微信、班組微信公眾號，加大宣傳力度和建立與客戶(hù)交流的平臺。

　　三、愛(ài)心服務(wù)

　　為緊跟公司步伐，我班組在2012年積極開(kāi)展“獻愛(ài)心活動(dòng)”。調動(dòng)青年職工踴躍參與其中，使我支部的公益活動(dòng)能夠有效的持續下去�；顒�(dòng)從構建和諧社會(huì )的要求和維護穩定、促進(jìn)發(fā)展、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識開(kāi)展好這次公益活動(dòng)重要意義。廣大干部職工,特別是黨團員積極帶頭“講人道、獻愛(ài)心、捐善款”。 大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，激發(fā)員工熱情，同時(shí)要做好宣傳教育工作。發(fā)動(dòng)職工踴躍參與，為救助困難學(xué)生、智障兒童、困難老人等做出貢獻。加強輿引導和宣傳工作，擴大公眾的知曉率和支持度，營(yíng)造良好輿論氛圍。2015年共計開(kāi)展志愿者服務(wù)30余次，捐贈的款物共計1.2萬(wàn)余元。同時(shí)，歐亞管理部、液散管理部也主動(dòng)加入志愿者服務(wù)團隊，多次聯(lián)合開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。共同以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，詮釋了樂(lè )于助人、無(wú)私奉獻的真諦。

　　我班組堅持，積極、認真、有效的落實(shí)各項工作,并取得了可喜的成績(jì)。自2010年起，班組連續兩年獲得“天津港集團級青年文明號、文明號標兵”，2013年獲得“天津港集團級青年突擊隊”，2014年獲得“濱海新區優(yōu)秀志愿者服務(wù)團隊”等榮譽(yù)稱(chēng)號、2015年被天津港集團公司授予市級青年文明號爭創(chuàng )資格。成績(jì)說(shuō)明了我們的工作得到了集團及社會(huì )的認可，業(yè)績(jì)說(shuō)明了我們工作得到了客戶(hù)的肯定。在今后的工作中，我們將繼續發(fā)揮我們的優(yōu)勢，彌補我們的不足。

　　2017年工作計劃如下：

　　1. 通過(guò)班組微信公眾號的開(kāi)通，豐富網(wǎng)絡(luò )平臺內容，擴大的公眾號的關(guān)注度。設立網(wǎng)絡(luò )意見(jiàn)箱、網(wǎng)絡(luò )評價(jià)專(zhuān)欄等互動(dòng)版塊。

　　2. 加強文明號創(chuàng )建工作，開(kāi)拓創(chuàng )新工作思路。建立文明號創(chuàng )建氛圍，提高員工爭創(chuàng )熱情，向為期兩年的爭創(chuàng )工作發(fā)起最后沖刺。

　　3. 加大安全監察力度，杜絕員工生產(chǎn)中的的不安全行為、不安全思想、不安全狀態(tài)。保證全年生產(chǎn)零事故，確保生產(chǎn)各環(huán)節的安全無(wú)差錯。

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