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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-07-16 12:21:47 活動(dòng)總結 我要投稿
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)總結

  在經(jīng)歷了一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)后,我相信大家都是有收獲的,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)活動(dòng)總結吧。那么活動(dòng)總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)總結

  為認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定,我公司根據公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標,明確責任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”有序開(kāi)展,并取得實(shí)效,F就“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、積極動(dòng)員,制定方案,安排部署

  2017年是落實(shí)企業(yè)主體責任年,我單位及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,安排制定詳細工作計劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”方案。為確;顒(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(cháng)、各股室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組,具體負責此項活動(dòng)的安排部署、檢查等。

  二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

  認真組織人員一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時(shí)”執行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。四是對查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

  通過(guò)安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關(guān)職責,從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作奠定了堅實(shí)基礎。

  三、存在問(wèn)題及整改措施 存在問(wèn)題

  一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規程健全,但個(gè)別制度與現實(shí)管理不相適應(如安全生產(chǎn)事故調查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標準提取,但安全投入還應有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓按照規定要求進(jìn)行,但培訓效果不佳,導致駕駛員安全責任意識不強,違規現象時(shí)有發(fā)生。

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  為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任,打牢本質(zhì)安全基礎,一是結合當前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規程,以適應當前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度,切實(shí)提高安全責任意識,有效遏制違章違規現象發(fā)生。

  總之,通過(guò)近一年的工作開(kāi)展,雖取得了較好成績(jì),但離上級及行業(yè)部門(mén)要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達

  標創(chuàng )建和落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導負責、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監督、持續改進(jìn)的長(cháng)效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩定作出積極的貢獻。

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