結構工程師年終總結（通用10篇）

　　不知不覺(jué)間一年就快結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的結構工程師年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　結構工程師年終總結 篇1

　　20xx年我依舊在項目上負責電氣方面的工作。我在此做一份總結，上半年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當地質(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　這個(gè)項目情況有些特殊，他的地下是堅硬的巖石，緊臨海邊，因此出現兩個(gè)問(wèn)題：

　　一、由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值，在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

　　二、海邊的腐蝕特性比較嚴重，原設計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強電地上部分改為pvc管，暑期停工一個(gè)半月后，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>

　　下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧，多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。

　　通過(guò)這次電氣工程師個(gè)人工作總結，再一次驗證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實(shí)施，去建設，同時(shí)也要尊重前輩的寶貴意見(jiàn)。

　　結構工程師年終總結 篇2

　　20xx年3月，我很榮幸地加盟到賽寶倫計算機有限公司，成為研發(fā)部的一名結構設計人員。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。

　　參加工作一年來(lái)，我主要的工作任務(wù)是負責氧氣分析儀的結構設計，這年來(lái)氧分析儀SST款，VOLKS款，博士款，電化學(xué)款四款都有生產(chǎn)，在打樣到測試到生產(chǎn)過(guò)程，在結構方面有發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)得到了解決并加于改善結構，使產(chǎn)品結構方面更加完美，更也在生產(chǎn)中體現了簡(jiǎn)便安裝，拆卸和維修等。于此同時(shí)也參與了其他項目工作，如檢測室封口裝置的設計，灌氣裝置改進(jìn)結構設計，煙氣光源的制作，四組份煙氣分析儀CO，CO2灌氣比例實(shí)驗，雙光路煙氣分析儀部分結構設計及整機組裝等等。

　　在以上的工作中，我總結出作為結構設計員要做思維縝密，認真仔細的結合實(shí)際，從實(shí)際著(zhù)手去實(shí)現設計需求。還的善于發(fā)現并能做出問(wèn)題總結以免在二次開(kāi)發(fā)出現同樣的問(wèn)題。當然做到這樣不等就不會(huì )有問(wèn)題出現，如在結構出圖打樣，在出圖紙之前必需要有審圖人員，在自己出圖可能很難發(fā)現問(wèn)題，如有審圖人員就可以很好的避免因圖紙上的錯誤造成打樣產(chǎn)品出錯了，這樣也可以更改的完成打樣，也可以縮短打樣周期等

　　在20xx年，從剛入設計行業(yè)，到現在了解、認知這個(gè)行業(yè)，我看到了自己努力的結果，同時(shí)也看到了自己的不足。所以在在新的一年里，我決定結合自己的實(shí)際和公司總體戰略認真制定自己的工作和學(xué)習目標，從而更好的完成設計任務(wù)和提高自己的綜合能力。認真學(xué)習規范，規范是設計的基礎，所以我計劃在20xx年認真學(xué)習規范達到熟悉常用規范并能背過(guò)部分強制條款的目標，并運用與設計中。其次掌握基本設計建模。再者，在設計任務(wù)方面，能夠更好的完成項目中的結構設計，結合公司的總體發(fā)展戰略，更好實(shí)現自己價(jià)值和目標。

　　結構工程師年終總結 篇3

　　感謝各位領(lǐng)導對我工作的認可和能力的信任，使我有幸參加集團公司組織的2014年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工程現場(chǎng)培訓。在寶貴的15天培訓過(guò)程中，我積極與培訓地——萬(wàn)達東方影都項目的現場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習，使我在以下幾個(gè)方面得到較深的體會(huì )：

　　一、專(zhuān)業(yè)設計規范和行業(yè)標準方面

　　經(jīng)過(guò)三年多的設計工作中對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)設計規范和行業(yè)標準的接觸和學(xué)習，我對該方面知識有有了一定的了解和掌握，但對部分知識的理解僅存在于理論層面，未形成系統的知識，以至于在工作中不能靈活使用，及理解與實(shí)際存在偏差。在本次現場(chǎng)培訓中，我積極利用此次機會(huì )，將專(zhuān)業(yè)設計規范和行業(yè)標準中的模糊知識點(diǎn)與現場(chǎng)進(jìn)行比對、分析、掌握，對仍無(wú)法理解的問(wèn)題請教公司領(lǐng)導后再次比對現場(chǎng)，直至理解。因此本次現場(chǎng)培訓對我專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習方面起了很大的幫助。

　　二、對項目施工過(guò)程的認識：

　　在項目現場(chǎng)培訓過(guò)程中，我主動(dòng)與項目現場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習，及查閱相關(guān)書(shū)籍資料，使我對設計項目的施工過(guò)程的有了一定的認知和理解，了解和熟悉了現場(chǎng)施工工藝做法、建筑構造做法、建筑材料等，更重要的是將促進(jìn)以后的工作中與現場(chǎng)人員的溝通，避免理解上的分歧，且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說(shuō)明或標注。

　　三、學(xué)習實(shí)踐工程技術(shù)問(wèn)題的處理方法及采取的措施：

　　在工程技術(shù)問(wèn)題的處理方法及采取的措施方面，通過(guò)與現場(chǎng)管理人員的溝通及自我總結，我發(fā)現設計工作中選用處理方法和措施時(shí)不能僅考慮設計規范方面的要求及經(jīng)濟要求，不能生搬硬套，在一定程度上要與現場(chǎng)實(shí)際施工條件相結合，在不違背設計標準和要求的前提下，做到方便施工，效果最佳，從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當再進(jìn)行修改而引起的不必要的麻煩。

　　感謝領(lǐng)導給予我這次培訓機會(huì )，使我獲得許多平時(shí)無(wú)法學(xué)到的知識，工作能力也得到了全面的提升。我將繼續努力，做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

　　結構工程師年終總結 篇4

　　20xx年，我負責xx地區各客戶(hù)的收費工作，在日常的工作中，我積極發(fā)揚千方百計、千言萬(wàn)言、千辛萬(wàn)苦的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成，為20xx年劃了一個(gè)完美的句號。

　　第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

　　20xx年唐河灌區“保定市西大洋水庫唐河灌區20XX年度抗旱應急節水改造工程”開(kāi)始實(shí)施。在整個(gè)工作中嚴格按監理規劃和施工技術(shù)要求及合同文件進(jìn)行監理工作，并結合灌區原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協(xié)調甲方、乙方及當地群眾等多方關(guān)系，得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求，通過(guò)驗收。

　　一、努力學(xué)習提高自身素質(zhì)

　　我自從事電費回收工作以來(lái)，工作中，我不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以適應工作的需要。20xx年，全所普及辦公自動(dòng)化，收費全部實(shí)現智能化，我積極學(xué)習電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統，認真學(xué)習MIS專(zhuān)業(yè)知識，主動(dòng)向MIS培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對MIS系統進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟，在MIS系統成功上線(xiàn)后，規范執行環(huán)節和細節，提高服務(wù)的及時(shí)性和準確性，在電費回收過(guò)程中為客戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)，讓客戶(hù)在交費的同時(shí)也能感受到愉快。

　　我還加強了國家電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規則》、力調電費辦法以及有關(guān)規定的學(xué)習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。

　　二、真情服務(wù)確保電費回收

　　三是切實(shí)加強價(jià)費公示管理。對城區文化廣場(chǎng)的大型涉農收費公示牌和水洛鎮政府機關(guān)院內的收費公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設、廣電等8個(gè)部門(mén)36項收費項目標準進(jìn)行公示。并督促各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和居民小區公示相關(guān)的收費項目、標準和依據，有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監督權。

　　人事管理工作做得較差，主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒(méi)有規范，加薪的隨意性比較大。

　　在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶(hù)，我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)？我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務(wù)當成事業(yè)來(lái)做。

　　在對客戶(hù)服務(wù)中，要真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想，情系客戶(hù)，無(wú)私奉獻，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，這樣才能以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。

　　只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想，心貼心的服務(wù)，才能換來(lái)百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會(huì )。

　　電費回收工作是經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過(guò)程中難免會(huì )見(jiàn)到拒人于千里的臉，聽(tīng)到暫時(shí)不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒(méi)有把我難倒，反倒讓我樹(shù)立了信心和決心，堅決完成電費回收任務(wù)。

　　在收費工作中，我總是要求自己當好用戶(hù)的電參謀、電保姆。西山工業(yè)園區大工業(yè)用戶(hù)比較多，我總是在每個(gè)月電費發(fā)行開(kāi)始時(shí)，及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通，電費帳單出來(lái)后也及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù)，告知電費金額，提醒客戶(hù)備好電費資金，保證電費準確及時(shí)地到帳，使每月電費回收做到雙結零。

　　不要老抱怨客戶(hù)，要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費難的問(wèn)題。這是我常愛(ài)說(shuō)的話(huà)。在收費工作過(guò)程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹(shù)立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶(hù)服務(wù)理念，從用戶(hù)的角度出發(fā)，想用戶(hù)之想，急用戶(hù)之急，貼心的向客戶(hù)宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規范，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難客戶(hù)，依照管理辦法建議客戶(hù)采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風(fēng)險，給客戶(hù)也帶來(lái)了繳費的方便。

　　我以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘，以客戶(hù)滿(mǎn)意為最大愿望，我對客戶(hù)用誠心、熱心、細心、耐心的溫馨服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的心，把客戶(hù)看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

　　三、無(wú)私奉獻贏(yíng)得贊譽(yù)

　　由于地域廣，企業(yè)用戶(hù)分布散，出去工作，經(jīng)常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿(mǎn)完成，我常常放棄休息，我的愛(ài)人腰間盤(pán)突出，不能長(cháng)期參加勞作，而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。

　　創(chuàng )建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得企業(yè)的信譽(yù)。

　�。ㄈ�）飲用水衛生安全巡查。協(xié)助衛生監督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學(xué)校供水進(jìn)行巡查，協(xié)助開(kāi)展水質(zhì)抽檢，發(fā)現異常情況及時(shí)報告；協(xié)助開(kāi)展供水單位從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓。

　　我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶(hù)資料，收集大客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，了解每一個(gè)大客戶(hù)的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不但保證電費的按時(shí)回收，也為其我同事提供了方便。

　　在我的腦海里只有一個(gè)念頭，那就是工作辛勤一點(diǎn)、細致一點(diǎn)、服務(wù)真誠一點(diǎn)，就沒(méi)有做不好的工作。正是憑著(zhù)這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的理解和支持，圓滿(mǎn)完成了電費回收任務(wù)，為供電所的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

　　結構工程師年終總結 篇5

　　忙碌而充實(shí)的20xx已經(jīng)過(guò)完，我在公司的結構工程師崗位已經(jīng)呆了將近2年，認真回顧本年的工作。在自己的努力，領(lǐng)導的帶領(lǐng)，指導，同事的協(xié)助，支持下，充分發(fā)揮自身崗位職能，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作上有了進(jìn)步，但還存在一些不足。下面我從個(gè)人態(tài)度及完成情況，自身存在問(wèn)題與不足，分析存在問(wèn)題原因及新一年的努力方向四個(gè)方面做自我總結。

　　一、個(gè)人工作態(tài)度及工作任務(wù)完成情況：

　　1、20xx年我以認真負責，踏實(shí)勤懇的態(tài)度來(lái)面對手頭工作，認真總結自己的工作方法，在工作之中我深刻體會(huì )到責任心與團隊合作更是有效完成工作的前提。

　　2、基本每月按照自己的工作進(jìn)度有條不絮的進(jìn)行各項工作，從開(kāi)始了解滑板車(chē)到細化分類(lèi)具體了解童車(chē)，扭扭車(chē)的多種結構，這些拓寬了我的視野，提高了我對玩具車(chē)更多的認知。

　　3、在這段期間，工作上基本完成K1滑板車(chē)的樣品工作，從前期的首樣到后面的不斷打樣，此款滑板車(chē)的狀態(tài)也越來(lái)越好，隨時(shí)處于投模的狀態(tài)；J1滑板車(chē)是后期從同事接手過(guò)來(lái)的項目，前期基本上狀態(tài)已確定好并已投模，我主要是負責后期產(chǎn)品的問(wèn)題改善，根據客戶(hù)反饋意見(jiàn)和展會(huì )回饋改善點(diǎn)進(jìn)行投模后的優(yōu)化；目前改善點(diǎn)已提出，等待后續改模，及最后手頭上還有在進(jìn)行中的輪椅車(chē)助推器項目，這個(gè)項目由于各種原因被推遲了好久，直到年底才開(kāi)始最終的打樣，首輪樣品已經(jīng)被客戶(hù)提出改進(jìn)意見(jiàn)，現在進(jìn)行第二輪打樣和做備用方案。

　　4、另外就是閑暇時(shí)間協(xié)助同事完成其它車(chē)型的部分結構，并對同事樣品存在結構設計不完善之處，提出意見(jiàn)并進(jìn)行修改，常和同事討論不同車(chē)型結構利與弊，提升自己也利于新來(lái)同事的成長(cháng)。

　　二、自身存在的問(wèn)題與不足：

　　回想一年的工作時(shí)間，我個(gè)人認為存在以下很多不足：

　　1、工作方式單一。開(kāi)拓創(chuàng )新意識薄弱。對童車(chē)實(shí)際運用結構設計存在經(jīng)驗不足，缺乏大膽創(chuàng )新的意識，再設計上缺乏全面的思考。

　　2、對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程不大了解。對不同材料的生產(chǎn)工藝還停留在淺顯了解的階段，對具體的加工工藝和成型過(guò)程模糊不清，缺乏系統全面的認知

　　3、每個(gè)階段對自我總結方面做的不夠全面。特別是對項目的時(shí)間控制節點(diǎn)也存在嚴重不足，對項目掌控力度存在不足。盡管在每段時(shí)間節點(diǎn)對工作進(jìn)行定時(shí)匯總梳理，可是對自身每個(gè)階段的經(jīng)驗不足沒(méi)有及時(shí)的總結并改正。

　　三、存在問(wèn)題：

　　1、滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)并按部就班的完成工作，忽略了工作的創(chuàng )新性，自身缺乏工作熱情和動(dòng)力。學(xué)習比較松懈，思想進(jìn)取意識淡化，工作標準也隨之降低，處理問(wèn)題也是瞻前顧后。

　　2、工作條理性不夠。在很多時(shí)間比較倉促的情況下，事情多了，就出現工作調理不清晰的狀況。尤其是設計到自己不熟悉的領(lǐng)域，導致工作進(jìn)度緩慢。

　　四、新一年的努力方向及個(gè)人想法建議：

　　1、年后盡快完成輪椅助推器項目，項目已經(jīng)超研發(fā)周期，短期的話(huà)整理好前期開(kāi)發(fā)的項目資料。長(cháng)期接受更多車(chē)型項目，并提升研發(fā)能力

　　2、克服惰性。并多從公司利益出發(fā)，在自身素養方面下功夫，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，做到各個(gè)小方面均有不同進(jìn)步。

　　3、進(jìn)一步增強個(gè)人責任意識，一切從實(shí)際出發(fā)，提高工作效率。在以后的工作中將自己完全融入項目團隊之中，勤于思考，善于總結，像身邊的老師傅學(xué)習。使自己在工作能力和思考能力以及覺(jué)悟上有一個(gè)新的提高。

　　通過(guò)這次年終總結，使我更加明確了自己的責任和義務(wù)。在今后的工作，學(xué)習和生活中，要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，努力改正工作不足，做好自己的本質(zhì)工作，使自己的學(xué)習能力，業(yè)務(wù)能力，綜合素質(zhì)及思想覺(jué)悟在原有的基礎上進(jìn)一步提高。20xx，仍舊擼起袖子一起干！

　　結構工程師年終總結 篇6

　　一、V3.0項目：

　　1、編寫(xiě)工業(yè)設計需求；

　　2、與工業(yè)設計公司對接，完成柜體外觀(guān)設計；

　　3、柜體結構設計（含工程圖、BOM清單、工藝文件輸出等）；

　　4、柜體樣機試裝、功能測試；

　　二、V4.0項目：

　　1、對項目進(jìn)度跟進(jìn)、風(fēng)險把控；

　　2、參與部分硬件選型工作；

　　3、根據需求對柜體結構設計；

　　4、參與對柜體線(xiàn)纜設計；

　　5、樣機、線(xiàn)纜加工跟進(jìn)；

　　6、參與對硬件產(chǎn)品測試工作；

　　7、產(chǎn)品樣機試裝、測試；

　　8、對產(chǎn)品系列說(shuō)明文檔編寫(xiě)、整理；（包含：兼容性圖紙文檔、配置文檔、安裝調試手冊等·）

　　三、V1.0項目：

　　1、針對東城現有柜體進(jìn)行改造可行性調研分析；（包括與現場(chǎng)對接，了解現場(chǎng)柜體版本情況）

　　2、確定改造方案，參與改造線(xiàn)纜的設計；

　　3、對產(chǎn)品系列說(shuō)明文檔編寫(xiě)、整理；（包含：配置文檔、安裝調試手冊等·）；自我評價(jià)：

　　20xx年是我個(gè)人成長(cháng)一年，在這一年里不僅參與公司產(chǎn)品的結構開(kāi)發(fā)設計，同時(shí)也有幸參與了部分項目管理工作，在這里需要感謝對我的信任與肯定，并且提供一個(gè)開(kāi)放的工作環(huán)境，可以根據自己想法自由發(fā)揮自己的能力。也正是通過(guò)此次契機，使我對整個(gè)項目開(kāi)發(fā)有了全新的認識，不再局限在結構設計層面，對軟硬件開(kāi)發(fā)也有了一定的認識，同時(shí)也暴露出自己對軟硬件設計了解的不足。在下一步的工作計劃里，在完成個(gè)人工作前提下，更多去了解軟硬件開(kāi)發(fā)，希望自己有更大的突破，能為部門(mén)乃至公司做出更大更多的貢獻。

　　結構工程師年終總結 篇7

　　我于xx年x月x日正式到公司上班，時(shí)至今日，3個(gè)月的試用期已滿(mǎn)。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　xx年x月—xx年x月，在xx大學(xué)就讀xx專(zhuān)業(yè)；xx年x月—xx年x月底，在xx市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；xx年x月底至今，在公司工作。

　　xx年x月，參加并通過(guò)了xx年度全國注冊公用設備工程師（動(dòng)力）執業(yè)資格考試（基礎科目）；xx年x月，參加并通過(guò)了xx年度全國注冊公用設備工程師（暖通空調）執業(yè)資格考試（基礎科目）。

　　二、試用期間工作上的表現

　　1 、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時(shí)，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象，時(shí)刻注意自己的.言行。

　　2 、根據我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，我的工作是做動(dòng)力、暖通空調方面的設計工作。根據領(lǐng)導安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個(gè)項目當中的動(dòng)力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過(guò)這樣的項目，這個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區別于我以前的工作，我突然感覺(jué)到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學(xué)習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項目從各個(gè)方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語(yǔ)言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語(yǔ)水平，工作時(shí)我通過(guò)查閱工具書(shū)來(lái)幫助我理解，下班后，我通過(guò)學(xué)習軟件來(lái)加強我的英語(yǔ)學(xué)習，以便提高我的英語(yǔ)水平�，F在亞鋁這個(gè)項目還在進(jìn)行，到現在為止，我發(fā)現我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式，而且我也覺(jué)得我有能力繼續把這個(gè)項目做下去，直到成功完成。

　　在這三個(gè)月中，除了xx這個(gè)項目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項目：xx大廈職工食堂燃氣工程、xx電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、xx氣體工程（竣工）、xx模具新增廠(chǎng)房初步設計。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為xx一位工程師應當在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新！當然，良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

　　結構工程師年終總結 篇8

　　轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結匯報。

　　一、進(jìn)度控制

　　按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

　　1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較，任何一個(gè)事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應。

　　2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現停工待料現象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法構成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。

　　3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更的貢獻。

　　針對以上問(wèn)題的出現，我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　二、質(zhì)量控制

　　從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然以前出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，持續了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很。

　　三、造價(jià)控制

　　在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

　　1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。

　　2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。

　　3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并就應支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

　　四、現場(chǎng)安全禮貌施工

　　由于本項目的目標是省撿貌工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)禮貌施工下力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省撿貌工地的驗收。

　　五、對監理公司的管理

　　總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在必須問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我盲程部不得不花很多精力去忙監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們就應意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低（800~1200元/月），工資低的監理人員素質(zhì)必須是偏低的。

　　六、外部協(xié)調

　　對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調對于工程的順利開(kāi)展有很關(guān)系，對此，在領(lǐng)導的忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質(zhì)檢站、執法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

　　七、內部管理

　　首先我們根據工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監理工程師的學(xué)習和考試，同時(shí)還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座；思想匯報范文另外還要求加強家對于規范的學(xué)習，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須提高。

　　八、思與推薦

　　通過(guò)對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：

　　1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實(shí)際的項目運作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時(shí)由于工期提前會(huì )給我們帶來(lái)較的收益（含節省的管理費用和對銷(xiāo)售價(jià)值的提升），而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀(guān)愿望。

　　2、在以后項目的施工單位選取上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式的xx、轉包等問(wèn)題，是我們需要專(zhuān)門(mén)研究的問(wèn)題。我們認為首先要在合同談判期間對這類(lèi)問(wèn)題做出嚴格規定，同時(shí)合同壓價(jià)也不應過(guò)低，因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的，過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng )造的間接效益是遠于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣，實(shí)力強的監理公司是不可能認可過(guò)低的監理費用的，為了更好地搞好現場(chǎng)管理，我們推薦以后在監理公司的招標過(guò)程中不要刻意的壓低監理費用，心得體會(huì )范文以保證監理隊伍的整體素質(zhì)，保證有一個(gè)很好的監理質(zhì)量。

　　3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值，對于工程來(lái)說(shuō)，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節，我們推薦在今后項目的設計過(guò)程中一方面精選實(shí)力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進(jìn)行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過(guò)他們審查后節約下來(lái)的成本按照必須比例支竿務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。

　　綜上所述，工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責，在工程質(zhì)量及現場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō)，我們對于現場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

　　總結前期工作的經(jīng)驗和教訓，我們在今后的工程管理過(guò)程中，一方面繼續加力度抓好現場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚鋤際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進(jìn)一步加強內部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員通過(guò)參觀(guān)學(xué)習、光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)上講座和規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我們的團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是xx人而自豪，讓xx為有我而驕傲”。

　　結構工程師年終總結 篇9

　　3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和同仁們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提

　　供可靠的依據。本人在三工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個(gè)月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的，對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1.嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　2.健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　三、實(shí)習感想

　　緊張的三個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先，通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)實(shí)習，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設項目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容：

　　一、施工項目的組織機構管理

　　二、施工項目質(zhì)量管理

　　三、施工項目的成本管理

　　四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

　　管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子，學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊，遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑，去走真正屬于自己的路，然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習生活中，讓我學(xué)會(huì )了不少東西，繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當中，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

　　此次學(xué)校安排實(shí)習，在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì )，感受社會(huì )。我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習，踏實(shí)工作，積極面對每一次新的機會(huì )

　　結構工程師年終總結 篇10

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、項目部總監和同事們的關(guān)心與助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高�？偨Y自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成本職工作。

　　在過(guò)去的一年時(shí)間里，我在孔雀城劍橋郡4.2項目部，擔任土建監理工程師職務(wù)，作為土建監理工程師的我，感到責任重，特別是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高，并有三方聯(lián)查，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監的指導下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理，盡自己的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

　　從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

　　監理記錄勝程監理不可缺少的環(huán)節，本人負責編寫(xiě)檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗等情況，及其他有關(guān)問(wèn)題。本人在監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成�？傊�，我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。

【結構工程師年終總結】相關(guān)文章：

結構工程師年終總結范文12-05

結構工程師成長(cháng)建議-如何成為優(yōu)秀的結構工程師08-07

結構工程師簡(jiǎn)歷02-12

結構工程師心得11-06

結構工程師的簡(jiǎn)歷01-15

結構工程師結構計算注意事項08-07

結構工程師基礎知識：房屋結構11-11

結構工程師考試陷阱05-04

機械結構工程師表格03-28