公司物業(yè)部年終總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的公司物業(yè)部年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
�。ㄒ唬┓课莨芾�
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。這一問(wèn)題在業(yè)主早期裝修階段尤為重要。從各老小區上下單元滲漏、立面破壞、建筑結構破壞、房屋功能變化等問(wèn)題來(lái)看，不是因為前期管理不到位，才埋下了根本原因和隱患，給以后的管理和服務(wù)工作帶來(lái)了很多困難和困難。這一問(wèn)題逐漸演變?yōu)槔_行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題
因此，在裝修管理方面，我們重點(diǎn)加強了以下幾方面的工作：
1）制定了《業(yè)主與裝修管理專(zhuān)項規范》；裝修工程指引；，為裝修單位而設；“關(guān)鍵部件防水”；消防安全“；水電站管道路由；自用設施和設備的安裝“；明確指引，讓業(yè)主和裝修公司提前了解各項管理規定和要求，為以后的管理工作做好準備
2）嚴格控制裝修申請審批，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請均提交裝修手冊中規定的材料和圖紙，嚴格審核裝修申請中的立面和室內結構，并提出審批意見(jiàn)和建議
3）建立裝修檢查和簽到制度，按規定安排各部門(mén)對裝修單位進(jìn)行裝修檢查，按部門(mén)分工對消防管理、違章裝修、防水工程進(jìn)行檢查，為把違章裝修現象消滅在萌芽狀態(tài)
4）定期組織開(kāi)展裝修專(zhuān)項檢查和整改活動(dòng)，對不符合管理規定要求的現象限制整改，并按計劃實(shí)施復檢，經(jīng)大多數業(yè)主確認
5）自20xx年10月起，根據工作安排的需要，管理處建立了裝修巡查專(zhuān)項責任制。這項工作由安全小組組長(cháng)組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓和各項準備，已順利實(shí)施并取得良好效果
�。ǘ┥鐓^治安防范
社區治安防范和消防是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境，我們高度重視社區治安和消防管理，定期對保安人員進(jìn)行崗位培訓和考核，制定了嚴格的崗位執行標準，并堅持嚴格執行各項工作程序、巡視制度。要求保安人員認真巡邏，文明執勤，文明服務(wù)。裝修前期，在進(jìn)場(chǎng)人員復雜、硬件設施不足的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)
1）繼續實(shí)行施工人員一、二級通行證制度，定期設置崗位清理裝修單位，在一定程度上大大提高了安全管理的有效性，避免了因裝修延誤引起的客戶(hù)投訴，取得了良好的效果
2）為了加強對裝修處理的監督，避免非法使用電梯運送裝修材料，管理辦公室自20xx年下半年起實(shí)施了；裝修辦理押金管理制度；，自實(shí)行自控以來(lái)，物資在公共場(chǎng)所過(guò)夜、運輸過(guò)程中破壞衛生環(huán)境、非法使用電梯運輸的情況基本消除
3）嚴格執行人員、貨物進(jìn)出管理制度。持證施工人員的出入境及其他人員的出入境必須配合查詢(xún)登記。從社區中取出的所有物品均應附有；“釋放條”；只有在檢查后才能放行。通過(guò)嚴格執行這些管理制度，社區的安全可以得到保證
4）根據消防管理制度的要求，安保部每月安排專(zhuān)人定期檢查消火栓、滅火器，確保消防設備完好。同時(shí)對正在運營(yíng)的店鋪進(jìn)行滅火器配置檢查。目前，運營(yíng)中的店鋪在前期已按要求配備了滅火器
5）由于各種因素，停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入管理較為混亂。鄧經(jīng)理主持專(zhuān)項整治工作并安排相關(guān)工作落實(shí)后，所有進(jìn)出車(chē)輛均憑憑證進(jìn)出，大大完善了停車(chē)場(chǎng)管理的安全制度……
【公司物業(yè)部年終總結】相關(guān)文章：
公司物業(yè)工程部年終總結12-09
物業(yè)公司綜合部年終總結02-28
物業(yè)公司綜合部年終總結12-01
物業(yè)公司保安部年終總結模板06-05
物業(yè)公司工程部年終總結11-13
公司物業(yè)部年終總結（通用14篇）12-16
公司物業(yè)部工作總結09-23
物業(yè)公司安保部職責04-06
公司物業(yè)部崗位職責01-04