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投標商務(wù)人員年終總結范文(精選17篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的投標商務(wù)人員年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。
投標商務(wù)人員年終總結 1
一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實(shí)各項工作部署及領(lǐng)導指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作,王永康書(shū)記、黃志平市長(cháng)、毛子榮常務(wù)副市長(cháng)等多次對兩項改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個(gè)新的高度。年初,黃志平市長(cháng)親自主持召開(kāi)市審改領(lǐng)導小組會(huì )議、市招管委會(huì )議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì ),及時(shí)交流經(jīng)驗深化改革,確保各項改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會(huì )議多次研究審批和招投標工作,保證了各項改革制度的順利出臺。
根據市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導小組會(huì )議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》,明確全年審批改革5個(gè)方面的27項任務(wù),統籌協(xié)調落實(shí),加強督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效。根據市招管委會(huì )議精神,明確思路,加強研究,細化落實(shí),推進(jìn)了招投標市場(chǎng)的.進(jìn)一步統一規范和有序健康發(fā)展。
二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅戰,行政審批服務(wù)實(shí)現提質(zhì)提速提效。
圍繞項目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn),開(kāi)展改革攻堅,全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項,涉及項目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監督的效能指數、超時(shí)默認、缺席默認,以及聯(lián)動(dòng)代辦、商事登記制度改革、權力清單、核準目錄等各個(gè)方面,并在具體工作中落實(shí)推行,行政審批服務(wù)實(shí)現5+3個(gè)3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長(cháng)批示肯定。
20xx年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛視等中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇,其中市本級99篇。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來(lái)考察交流。
三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實(shí),統一規范全市招投標市場(chǎng)。
四、加強黨風(fēng)廉政和隊伍建設,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),轉變工作作風(fēng),規范內部管理。
以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,轉作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強內部綜合管理,規范推進(jìn)隊伍建設,中心整體工作水平不斷提升。
投標商務(wù)人員年終總結 2
歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間迎來(lái)xx年,我于xx年4月25日成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了;仡櫚肽陙(lái)的工作,起初,在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理,期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。xx年7月20日,由于公司人員的變動(dòng),從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的唐琳學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物,投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對此十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標,這個(gè)概念又可以擴展很廣泛,就是我要做的就是不光投標,平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容,我還要做很多事情為投標做鋪墊,這就是我的工作。
這半年多,我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè),其中國網(wǎng)山東電力公司投標項目19個(gè),東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責任公司的投標項目17個(gè),開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè),外地市投標項目6個(gè),東營(yíng)市政府采購平臺投標項目3個(gè),所謂是熟能生巧,做的多了,會(huì )的也就多了;仡欉@半年多的工作,在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足,有時(shí)候自己不細心,導致標書(shū)中出現錯誤,雖然并沒(méi)有釀成大錯,可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)xx年的到來(lái),以后關(guān)于招投標方面走向趨勢,會(huì )越來(lái)越正規,招標公告,招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜,以后需要注意的也會(huì )更多。xx年我會(huì )加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識,協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的重大責任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。關(guān)于投標這份工作,平時(shí)的.時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等;建好公司人才庫:投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料,收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計。每天日常去東營(yíng)建設信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布,每當有適合公司資質(zhì),符合招標要求的,匯編領(lǐng)導,即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后,熟讀招標文件內容,精心組織,雖然招標文件的內容有的基本相同,但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內,編制高質(zhì)量的投標文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后,打印,正確封標,按時(shí)參加開(kāi)標會(huì ),遞交投標文件。
意見(jiàn):
1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我,對于一些陌生的向目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。(無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解,這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率,還能夠使每個(gè)人加深對公司的認識)比如:………
3、推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門(mén),雖然分工不同,可是,有競爭才會(huì )有進(jìn)步,適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率,也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。
投標商務(wù)人員年終總結 3
轉眼間xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、勤加學(xué)習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處,編寫(xiě)過(guò)程不夠認真,經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤,造成封標工作拖后;有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的`手上時(shí)無(wú)錯漏。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執業(yè)道德行為規范,本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。
投標商務(wù)人員年終總結 4
今年以來(lái),因災后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù)。
一、工作總結
1、加強政策學(xué)習和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新產(chǎn)業(yè)政策,進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿(mǎn)足企業(yè)災后重建工作時(shí)限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接待的群眾滿(mǎn)意率達到100%,無(wú)投訴現象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規范工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等!斗桨浮返耐晟,使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時(shí)限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件;技改項目使用進(jìn)口設備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠(chǎng))認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件,咨詢(xún)8件;民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形,我們依法受理,并立即開(kāi)展調查,并于x月x1日根據調查事實(shí)和相關(guān)法律法規,作出了投訴的`處理決定書(shū),駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內圓滿(mǎn)處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點(diǎn)
1、二季度招投標工作進(jìn)入高峰期,繼續依法做好核準、現場(chǎng)監督、備案等工作;
2、嚴格按程序和時(shí)限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作;
3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時(shí)俱進(jìn),為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
投標商務(wù)人員年終總結 5
無(wú)意間一回頭,xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過(guò)去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái),對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年,雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習,積極參加各項集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的`學(xué)習,加強自身知識儲備,培養全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作;
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的.現象,沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;
三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報,缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足,在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,改掉沒(méi)耐心不細心的毛病,多跟領(lǐng)導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領(lǐng)導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去,展望未來(lái),建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之,這一年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來(lái)的xx年的春天,我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執業(yè)道德行為規范,本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。
投標商務(wù)人員年終總結 6
冬去春來(lái),20xx年隨風(fēng)遠去,即將迎來(lái)嶄新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,充滿(mǎn)艱辛和挑戰,在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過(guò)來(lái)了。
一、工作總結
1、業(yè)務(wù)投標
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標共計233項,其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項,20xx年度中標項目共計52個(gè)(含搖珠中標項目)。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有:佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽(yáng)江分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有:湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個(gè)分支機構,省內設立分支機構有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司),其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢(xún)合同簽訂12項、工程造價(jià)咨詢(xún)合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見(jiàn)
1、當下的發(fā)展趨勢,掌握單一的技能已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類(lèi)建設行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì )機構組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)培訓(如:工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標代理、工程監理、設計施工等專(zhuān)業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等),通過(guò)系統培訓學(xué)習不斷完善和提升專(zhuān)業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著(zhù)公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現象發(fā)生,分公司就會(huì )依賴(lài)總公司的各種支持和幫助,總公司應該及時(shí)為分公司排憂(yōu)解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專(zhuān)人歸口管理,進(jìn)行無(wú)縫對接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調出現狀況時(shí)直接報告總裁的現象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,獲悉當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢,吸取當地先進(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長(cháng)補短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀(guān)花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩步提升,二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的'發(fā)展戰略取得較大的成效,陸續在全國的部分省、市(縣、區)設立分支機構,廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,我們需要堅守陣地繼續大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強的越強,弱的越弱的現象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢,力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機感,保持穩步向前。從全國各地來(lái)看監理行業(yè)監理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競爭,造成整個(gè)監理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來(lái)監理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級,積累項目業(yè)績(jì)和儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好!
投標商務(wù)人員年終總結 7
成績(jì)屬于過(guò)去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,取得更大成績(jì),我們對投標工作的經(jīng)驗教訓,總結如下。
1、激發(fā)潛能,全心投入
人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高。只有取長(cháng)補短,揚長(cháng)避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實(shí)現共同目的。
越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能考驗一個(gè)人的'精神狀態(tài),越能體現一個(gè)隊伍的團隊精神。只有“聚精會(huì )神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志,才能取得最后的勝利。
公司董事長(cháng)不辭辛苦、以身作則,是我們學(xué)習的好榜樣。
2、專(zhuān)人負責,精心組織
鑒于我公司實(shí)際情況,并結合多年來(lái)的投標實(shí)踐,可確定若干投標人員,組成投標小組,各負其責,保持穩定,“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),還要重點(diǎn)注意投標文件的分析、把握!梆B兵千日,用兵一時(shí)”,只有平時(shí)打好基礎,才能臨陣不亂,厚積雹。
組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標時(shí)間,做出最好的投標文件。
3、資料收集,細致深入
投標文件所依據的資料主要有:現場(chǎng)勘察資料、招標文件、全省規劃、有關(guān)部門(mén)文件等。
只有深入細致地分析資料后,才能統領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問(wèn)題,既而有針對性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。
4、常規設計,中標基礎
根據道路實(shí)際情況,按照有關(guān)規范要求,結合各地總體規劃,確定總體方案常規部分。常規設計,是各家文件共性部分,要做到萬(wàn)無(wú)一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問(wèn)題,打下基礎。
5、穩中有變,逐步提高
投標文件在形成一定風(fēng)格、結構后,要保持框架穩定。
新的投標項目,各專(zhuān)業(yè)可結合道路具體情況,相應修改即可。在修改過(guò)程中,對變動(dòng)部分做出標記,以便專(zhuān)家審校時(shí)重點(diǎn)對比,節省時(shí)間,提高效率。
6、文件出版,精益求精
在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化,追求簡(jiǎn)潔、精練。
只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版,就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結合。
最終目標:圖文并茂,重點(diǎn)突出,一目了然,便于接受。
投標商務(wù)人員年終總結 8
忙忙碌碌間,一年時(shí)間匆匆而過(guò),對我個(gè)人而言,這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧,但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的.向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度,在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新,展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統籌規劃。
展望xx,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外,還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō),我對xx充滿(mǎn)了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。
投標商務(wù)人員年終總結 9
今年在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導和無(wú)微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺(jué)提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務(wù)。切實(shí)履行公司規定的工作職責,努力做好本職工作。
我們的具體做法是:
一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰
20xx年,隨著(zhù)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初,我們經(jīng)過(guò)精心思考,細致謀劃,努力做到任務(wù)到人,職責到人,目標分解到人。在此基礎上,我們按照公司的統一安排和要求,爭分奪秒,抓時(shí)間搶進(jìn)度,對20xx年公司的招投標工作全面布局,圓滿(mǎn)完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學(xué)習國家相關(guān)的法律法規,學(xué)習建筑方面的科學(xué)文化知識,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,以此來(lái)提高我們履行工作職責的能力,努力使自己時(shí)刻都能?chē)栏褚笞约,處處積極要求進(jìn)步,時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,努力用嶄新的'姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽(tīng)勤問(wèn)勤想去踏上投標工作的新路程,去迎接投標工作的新挑戰。
二、找出不足加強學(xué)習以“快”打開(kāi)招投標工作新思路
本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了,但是,當每次承擔上級交給我們的新任務(wù)時(shí),我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建筑市場(chǎng)不景氣的情況下,公司每參加一次投標的成功與否,都與公司的經(jīng)濟提升息息相關(guān)。想到這些,就會(huì )激發(fā)我們的責任感與努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神,就會(huì )讓我們一次又一次地去戰勝困難,在困境中崛起奮進(jìn)。我們就會(huì )以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰。
然而,現實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,不具備完成目標任務(wù)的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實(shí)踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時(shí)間認真向書(shū)本學(xué)習。
在工程建設的招投標過(guò)程中,我們既是一個(gè)參與者,又是一個(gè)小學(xué)生。我們在投標技術(shù)上,一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習,向有技術(shù)知識與經(jīng)驗的同事學(xué)習,不斷探索新知識,新技術(shù),提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個(gè)人的能力提高,是不能實(shí)現奮斗目標與工作任務(wù)的,必須帶動(dòng)一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時(shí)間參加學(xué)習,或堅持邊工作邊學(xué)習,在工作過(guò)程與實(shí)踐中積累知識與經(jīng)驗,并用這些知識與經(jīng)驗來(lái)指導我們的招投標工作,實(shí)現建設工程招投標工作新的技術(shù)突破,達到推陳出新的目的。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等各種途徑,快速獲取招標信息,及時(shí)核對信息內容,確定投標方案,組織人員及時(shí)開(kāi)展報名投標工作,并把每次投標工作落實(shí)到位,責任到人。努力提高中標率。
三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率
我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!
為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點(diǎn),就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認真學(xué)習知識,掌握施工工程招投標技術(shù)與技巧,積極參加各級業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,努力做到技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)精通。我們嚴守公司各項規章制度,實(shí)行文明工作,細致做事,凡事從小處著(zhù)手,從細處做起,時(shí)時(shí)講效率,事事講效益。按公司制度與規范要求去做,努力做到事半功倍。
四、踏實(shí)工作多出成績(jì)以“信”開(kāi)辟招投標工作新天地
工程建設施工招投標的核心內容就是多參與,多中標。幾年來(lái),在我們建設施工招投標工作生涯中,永遠牢記三個(gè)字,那就是“多中標”。為此,我帶領(lǐng)工程部全體員工,從小事著(zhù)手,從點(diǎn)滴做起,每參與一項工程項目投標,都先和大家一起研究招標公告要求,根招標據文件公告要求,研究制定投標方案,努力做到人員分工合理,投標經(jīng)費安排到位,時(shí)間分配有序,投標過(guò)程符合科學(xué)規律,一切安排便于工作需要,使招投標整體上符合規范要求,把投標過(guò)程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監管,不留死角。
總之,由于我們能在工程招投標中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實(shí)施,在本年度建筑工程投標中,超額完成3億的工程任務(wù),今后,我們決心在公司的正確領(lǐng)導下,繼續努力,奮勇前進(jìn),力爭為公司的騰飛,多做貢獻!
投標商務(wù)人員年終總結 10
時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,呈現出較強的發(fā)展局面,現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下:
一、主要完成的工作:
1.完成項目報名22個(gè);
2.完成項目投標及準備資料30份;
3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;
4.轉退保證金項目30個(gè);
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi);
6.檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份;
7.完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計,共計收費30.0350萬(wàn)元;
8.完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題:
1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退,每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續;
2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;
4.個(gè)人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議:
目前投標過(guò)程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標做標書(shū)的'工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強基礎資料建設,進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過(guò)程的順利使用;在各項外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標書(shū)使用。
投標商務(wù)人員年終總結 11
今年公司因工作需要成立了設計部,其中招投標工作是部門(mén)主要工作職責之一,專(zhuān)門(mén)負責應公司業(yè)務(wù)開(kāi)展所進(jìn)行的招投標工作,我是設計部成員之一,通過(guò)近年參與的各項招投標工作感觸頗深,有圓滿(mǎn)完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現將招投標工作總結如下:
首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫(xiě)投標書(shū)前一定要對招標文件進(jìn)行反復學(xué)習、理解,直至弄懂弄通。特別是對其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細致的了解。
其次對于投標文件的編寫(xiě)一定要盡可能詳細,不要有歧義的語(yǔ)句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對點(diǎn)應答根據所投標的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應答,有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數無(wú)法滿(mǎn)足的情況下,需要和廠(chǎng)家討如何作答,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數,可以變相應答為滿(mǎn)足。技術(shù)應答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的文字,寧可多應答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標書(shū)編寫(xiě)完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的,因此交替檢查工作因落實(shí)到位。
最后工作態(tài)度一定要端正,一切的.以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題。從事招投標工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
投標商務(wù)人員年終總結 12
今年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標任務(wù),招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì),F將本年度招標工作總結如下:
一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習
招標辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習,積極學(xué)習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過(guò)率100%,全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強監督和廉潔自律,全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會(huì )上來(lái)看,招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。
我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節,使招投標工作的.組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標,圓滿(mǎn)完成了全年的'各項工作。
三、積極協(xié)調工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊
招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū),每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進(jìn)行。
四、團結協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項,中標額1.137億元,節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項,中標額244萬(wàn)元,節資率37%。貨物類(lèi)27項,中標額2806萬(wàn)元,節資率約6%,共節約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我!墩型稑斯芾磙k法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充,使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標,編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行,根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。
投標商務(wù)人員年終總結 13
轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái),回顧過(guò)去的一年,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識,通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習和磨練;厥鬃哌^(guò)的路,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗,分析過(guò)失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻。
一、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì),但在成績(jì)背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足:
一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問(wèn)題不知道其所在,或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著(zhù)手去處理,還有很多細節、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中,困難是很多的,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷困難才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的`動(dòng)力,成為我們的一次機會(huì )。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時(shí)完成,只會(huì )造成越堆越多。二是加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進(jìn)自身的不足,從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中,我會(huì )盡我的努力來(lái)工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
投標商務(wù)人員年終總結 14
一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年的工作情況總結如下:
一、用心做事,立足本職(工作回顧)
在這一年里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據實(shí)際工作情況介紹下一年來(lái)的工作:
。ㄒ唬╉椖繑盗亢晚椖恳幠]^去年有重大突破。全年共開(kāi)展招標項目xxxx個(gè),中標總金額約xxxxxx億元,從總體上說(shuō),項目數量和規模比去年有顯著(zhù)提高,在數字上已經(jīng)體現了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時(shí),業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過(guò)程的能力等方面有了顯著(zhù)的提高。
。ǘ┱袠隧椖抠|(zhì)量逐步提高!拔覀兊姆⻊(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿(mǎn)意”是招標代理工作的服務(wù)宗旨,同時(shí)也是我們工作中追求的目標。為了實(shí)現這個(gè)目標,平時(shí)加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用,通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
。ㄈ⿲φ袠诉^(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結,不斷完善工作。通過(guò)一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節,與業(yè)主、評委和投標人溝通時(shí)的態(tài)度等細節問(wèn)題。
。ㄋ模⿲φ袠速Y料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統計,并用時(shí)進(jìn)行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時(shí)也認識到:評標是學(xué)習的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實(shí)施,以飽滿(mǎn)的熱情迎接項目,做好新項目。
二、齊心協(xié)力,共創(chuàng )輝煌(工作體會(huì ))
。ㄒ唬c(diǎn)亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過(guò)反思問(wèn)題,我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì )喪失斗志,人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機遇擦肩而過(guò),因為機遇只會(huì )留給有準備的人。我們的周?chē)偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開(kāi)展,說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢!芭c其詛咒黑暗,不如點(diǎn)亮光明”,我認為問(wèn)心無(wú)愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題,只有不斷戰勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
。ǘ┱液煤綐,定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現在做的是招標代理工作,從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無(wú)盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點(diǎn)不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過(guò)這一年的招標代理工作,我發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙,招標工作沒(méi)那么可怕,開(kāi)始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì )發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
。ㄈ┳⒅丶毠,精益求精。
俗話(huà)說(shuō):細節決定成敗。每一項工作都是由無(wú)數個(gè)細節組成的,也許有人說(shuō)一兩個(gè)細節沒(méi)做好沒(méi)什么大不了,甚至認為只求結果不求過(guò)程,但我認為從工作細節就能看出一個(gè)人的為人之道,嚴謹之人必定在細節上之精確,大意之人可能在細節上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細節,精益求精,在做任何資料時(shí)都要用心。
。ㄋ模﹫F結協(xié)作,共創(chuàng )佳績(jì)。
一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開(kāi)團結協(xié)作;集體的成就也不能離開(kāi)團結協(xié)作;個(gè)人愿望的實(shí)現更不能離開(kāi)團結協(xié)作。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神,在遇到困難的時(shí)候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實(shí),我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自?xún)刃牡墓膭詈蛶椭,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結協(xié)作精神,我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習,會(huì )更有利于每個(gè)人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過(guò)團隊作戰,提高工作效率。
三、正視不足,以期完美(工作不足)
“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的成績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
。ǘ┕ぷ髑榫w波動(dòng)大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
。ㄈ贤▍f(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的.不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
。ㄋ模┓⻊(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。在今年的招標項目中,看到領(lǐng)導加強與招標單位的溝通,替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。新的一年,我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
。ㄎ澹┕ぷ髦腥狈(chuàng )新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)一年來(lái)的工作,領(lǐng)導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路
四、不斷創(chuàng )新,共謀發(fā)展(工作建議)
。ㄒ唬楸3纸(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動(dòng)態(tài)掌握自己在團體行動(dòng)網(wǎng)絡(luò )中的坐標。因此建議要:
1.組織戶(hù)外拓展活動(dòng),讓員工與公司進(jìn)行感情上的交流。
2.部門(mén)之間要進(jìn)行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實(shí)處。
3.建立屬于自己的信息平臺,F代企業(yè)形象的樹(shù)立是企業(yè)宣傳中的一項重要內容,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及與發(fā)展 ,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點(diǎn)是必然趨勢。網(wǎng)上主頁(yè)不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的前沿。
。ǘ┽槍ぷ髦杏龅降睦щy,提出自己的建議
1.招標代理是一項綜合性比較強的工作,在工作中會(huì )用到合同、預算等方面的專(zhuān)業(yè)知識,在人力方面,我建議能夠制定一個(gè)完整的部門(mén)制度,能夠讓每一位新來(lái)的員工很快了解并掌握此項工作的內容和工作方法;
2.招標代理內部實(shí)施分級審核制度:對招標文件逐條審核,避免前后矛盾,不一致情況的發(fā)生,審核人簽字,編寫(xiě)人簽字,責任追究;
3.隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增多,招標代理也在不斷的成長(cháng),每次開(kāi)標會(huì )結束,就感覺(jué)是打了一場(chǎng)勝仗,但在這場(chǎng)所謂的戰爭中也會(huì )發(fā)現一些需要改進(jìn)的地方,只不斷改進(jìn)、創(chuàng )新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結整個(gè)開(kāi)標過(guò)程中的不足,并采取有效的措施進(jìn)行改正,從而達到好的效果。
五、超越自己,夢(mèng)想起飛(工作打算)
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的`專(zhuān)業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時(shí),不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習招標代理業(yè)務(wù)知識,爭取成為招標代理業(yè)務(wù)能手,所以學(xué)習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習質(zhì)量呢?我認為要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎,為今后的招標代理工作鋪好路。
。ǘ┳晕医鈮,調整心態(tài),創(chuàng )新求變。
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng )新,工作才能出亮點(diǎn)。
。ㄈ﹨f(xié)調溝通能力,提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
招標是一個(gè)復雜的系統工程。招標代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專(zhuān)家、招標監督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)規范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現代項目管理的一個(gè)重要環(huán)節,它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。
歲月無(wú)聲,步履永恒。在這一年的招標代理工作中,我學(xué)到了很多知識和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結構,才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。1在今后的工作中,我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來(lái)更多的利益!
投標商務(wù)人員年終總結 15
實(shí)行藥品集中招標采購,對于控制藥品的價(jià)格,規范醫院藥品采購行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規而出現的假劣藥品等問(wèn)題是一個(gè)非常重要的措施。今年以來(lái),在市衛生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導下,我局全面推行藥品集中招標采購工作,現就我局藥品集中招標采購工作情況總結如下:
一、藥品集中招標采購工作的主要做法:
一是建立了藥品集中招標采購組織管理機構。在原有的縣直醫療單位實(shí)施藥品集中招標的情況下,今年9月,我縣鄉鎮開(kāi)始實(shí)施藥品統一配送,成立了響水縣藥品統一配送評審委員會(huì )(評委在各鄉鎮醫療機構中產(chǎn)生),負責對藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)情況進(jìn)行評議。
二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強鄉村衛生服務(wù)一體化管理發(fā)展農村社區衛生服務(wù)的工作意見(jiàn)》和《關(guān)于在全縣推行藥品統一招標采購的實(shí)施意見(jiàn)》,明確提出通過(guò)招標選擇藥品供應商,開(kāi)展鄉鎮醫療機構和社區衛生服務(wù)機構藥品統一配送工作。
三是除國家和省衛生廳規定可以不列入招標的藥品外,臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標采購,招標藥品品種達380多個(gè)。
四是加強了對藥品集中招標采購工作的督導檢查和調研?h政府糾風(fēng)辦、局紀檢組等監督管理部門(mén)重點(diǎn)參與了開(kāi)標、評標等環(huán)節的`監督,對醫療機構執行中標情況進(jìn)行了督導檢查。我局召開(kāi)了鄉鎮藥品統一配送研討會(huì ),對藥品統一配送工作進(jìn)行了廣泛調研。
二、主要成效:
一是藥品采購方式發(fā)生了變化。醫院的藥品從單位招標采購、小范圍分散組織招標過(guò)度到較大規模、集中招標采購階段,逐步取代了分散的、一對一的藥品采購行為。
二是確保了醫療機構臨床用藥的.質(zhì)量。招標過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正、公平和質(zhì)量第一的原則,促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重藥品質(zhì)量,通過(guò)藥品評審委員會(huì )評標,公認品牌中標幾率增大,保證了臨床用藥的安全性和有效性。
三是中標藥品價(jià)格逐年呈下降趨勢,減輕了患者負擔。和物價(jià)部門(mén)核定或備案的價(jià)格相比,招標藥品零售價(jià)格平均下降10%以上。全年集中招標采購藥品總金額為1543.05萬(wàn)元,集中招標采購藥品讓利患者金額為24.7萬(wàn)元。
四是藥品采購中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境,由于招標藥品的價(jià)格空間越來(lái)越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀檢組等部門(mén)對招標過(guò)程的監督檢查,醫藥企業(yè)的不正當交易行為得到明顯遏制。
投標商務(wù)人員年終總結 16
xx公司招投標工作得到公司領(lǐng)導的高度重視,在省公司及股份公司相關(guān)部門(mén)的精心指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真嚴格執行《招投標法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規范招標投標工作程序的規定》,加強招投標工作的監督和管理,進(jìn)一步規范招投標行為,促進(jìn)公平競爭,加強廉政建設,維護了國家、集體、社會(huì )公共利益與當事人合法權益,F將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下:
一、20xx-20xx年招投標運行基本情況
20xx-20xx年,xx公司招投標辦公室順利完成各類(lèi)招標項目38項。其中工程類(lèi)28項,廢舊物資處置6項,設備采購交易類(lèi)4項,中標成交額897.12萬(wàn)元,比預算節約資金137.74萬(wàn)元,節減率15.35%。三年來(lái),xx公司招投標辦公室著(zhù)重抓好了以下幾方面工作,一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步規范工程項目建設管理工作。在征求各方意見(jiàn)的基礎上,制定了《xx公司土建工程管理規定》《xx公司招投標工作管理規定》。二是切實(shí)做好開(kāi)標評標現場(chǎng)監督。認真做好每個(gè)招投標項目的開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督工作,按照規定的`程序組織開(kāi)標,評標任務(wù),保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時(shí)解決開(kāi)標、評標中遇到的問(wèn)題,同時(shí)為加大現場(chǎng)監督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監督。三是規范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標書(shū)、資格審查、報名和開(kāi)標、評標等相關(guān)程序,實(shí)行規范運作。無(wú)違規操作現象。四是嚴格把關(guān),對5萬(wàn)元以上至30萬(wàn)元以下的小型工程建設項目統一由招投標辦公室進(jìn)行,并根據范圍,應招盡招。30萬(wàn)元以上建設項目嚴格按規定程序報股份公司審批,并按股份公司批準的'程序執行。經(jīng)統計,三年來(lái)100萬(wàn)元以上工程經(jīng)由省公司招投標的有二公司制鹽1#線(xiàn)技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實(shí)提高招標工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于招標辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的,普遍缺乏相關(guān)法律、工程預算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。通過(guò)派員到楚州區招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢(xún)管理有限公司學(xué)習交流,同時(shí),要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會(huì )保障部組織的招標師考試,有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。
二、存在問(wèn)題
(一)是對招投標工作的認識上尚需統一。由于個(gè)別分廠(chǎng)部門(mén)對招投標工作缺乏足夠的重視,導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒(méi)有真正完全到位,還存在著(zhù)拆解施工工程量,逃避招標的情況。
(二)資質(zhì)掛靠、串標、轉包等不良行為歷來(lái)是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問(wèn)題,是普遍稱(chēng)為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目,有資質(zhì)的公司不感興趣,因此造成個(gè)別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與,擾亂招投標工作秩序,影響工程質(zhì)量。
(三)是標后管理工作不夠到位。目前,部分(建設單位)后續管理力度比較薄弱,如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進(jìn)一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認真貫徹《招投標法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規范招標投標工作程序的規定》精神,為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞構建“公正、規范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實(shí)際,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力打造公開(kāi)、公平、公正的招投標工作平臺,為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟目標的實(shí)現而努力,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
(一)進(jìn)一步加大宣傳力度,努力提高公司各部門(mén)對招投標工作的思想認識,宣傳好招標工作幾年來(lái)的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標主體、投標主體、監督主體、服務(wù)主體上有新的突破。
(二)在宣傳招投標過(guò)程中,必須嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則,做好每一個(gè)項目,堅持規范運作,依法招標、評標、定標的前提下,在標前、標中、標后要實(shí)行全過(guò)程監督機制。要在實(shí)踐中不斷探索研究,有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
(三)為不斷提高招標工作實(shí)際操作水平,堅持實(shí)事求是,科學(xué)操作,堅持做到管理、服務(wù)、監督三到位,同時(shí)要進(jìn)一步加大標前標后管理力度,尤其是工程建設的質(zhì)量管理工作,并積極探索標前標后管理新辦法,通過(guò)制定招投標交易管理與監督實(shí)施細則。將制定招投標管理具體實(shí)施辦法真正運用到實(shí)際工作中來(lái)。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。我們將在黨十七大精神的指引下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,全面優(yōu)化和改善招投標工作機制,把二公司招投標工作推向一個(gè)新的臺階。
投標商務(wù)人員年終總結 17
從事消防投標工作已經(jīng)一年多,再過(guò)幾個(gè)月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟,F總結如下:
投標是一個(gè)項目的開(kāi)始,這個(gè)項目能否拿下,關(guān)鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息,一般公司會(huì )有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部,他們負責項目招標信息的搜集整理,跟進(jìn)、回訪(fǎng)等工作。在市場(chǎng)部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺(jué)得那些項目可以投有中標的可能性,可能性有多高等,出一個(gè)詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進(jìn)。
招標公告發(fā)出之后,立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規的招標會(huì )有一個(gè)資格預審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關(guān)于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準備好各種資料,以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后,首先仔細研讀資格預審文件,了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料(營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標、資信等級證書(shū)、項目經(jīng)理證、技術(shù)負責人、五大員、公司業(yè)績(jì)合同。一般業(yè)績(jì)合同會(huì )要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績(jì)。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開(kāi)始做標了。做標時(shí)嚴格按照資格預審文件給出的格式做,不能更改格式。標書(shū)做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細,因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁(yè)翻一遍。封標時(shí)一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標了。
資格預審通過(guò)之后才能購買(mǎi)招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時(shí)間進(jìn)行統量,找出圖紙存在的問(wèn)題。把圖紙算出的量與甲方提供的.清單量進(jìn)行對比。把清單量少的項單獨列出。
招標答疑會(huì ):把招標文件中存在的疑問(wèn),圖紙中的疑問(wèn),招標清單中的疑問(wèn)整理成答疑文件提交給招標代理機構,請甲方在會(huì )上給予答復。一般踏勘現場(chǎng)很少。投標文件制作:因為已經(jīng)做過(guò)了資格預審文件,投標文件綜合標部分就十分簡(jiǎn)單了。主要是技術(shù)標部分與商務(wù)標部分了。
商務(wù)標:在進(jìn)行圖紙量與清單量對比時(shí)能夠發(fā)現以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會(huì )增加。
2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會(huì )減少。
3、清單量有而圖紙量無(wú),不屬于消防系統的。
4、清單量無(wú)而圖紙量有,屬于消防系統的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對以上問(wèn)題,在做預算時(shí)就要采取相應的對策。
1、當出現1這種情況時(shí),在簽合同時(shí)就要盡量簽成據實(shí)結算的合同。因為在變更之后的量會(huì )增加。我當初在投標時(shí)就要考慮到這一點(diǎn),在投標時(shí)把這一項綜合單價(jià)適當報高。結算時(shí)總造價(jià)的增加就比較可觀(guān)了。
2、出現2這種情況時(shí),就把1的對策反著(zhù)來(lái)。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設計一旦改動(dòng)變大,變成增加會(huì )造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時(shí)一點(diǎn)要看準,這需要豐富的工程經(jīng)驗。
3、針對3這種情況,在做預算時(shí)的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價(jià)。在決算時(shí)這部分肯定是要被拿出來(lái)的,以免對總造價(jià)有大的影響。
4、出現4這種情況時(shí),就在招標答疑中提出,不過(guò)一般甲方提供的清單在漏項這一部分會(huì )根據情況給予增加。如果是量的問(wèn)題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同,就是要報主材單價(jià)。價(jià)格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著(zhù)本質(zhì)的區別。5這種情況中這項本來(lái)是我方做的,但是由于諸多原因(招標是在主體已經(jīng)開(kāi)始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價(jià)公司在編制清單時(shí)出現錯誤導致的。其實(shí)從這個(gè)側面也能說(shuō)明審計和決算的重要性。
以上這幾種只是常見(jiàn)的.幾種問(wèn)題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預算,做預算,其實(shí)預算就是做出來(lái)的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。
技術(shù)標主要是注意一下幾點(diǎn)。
1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格:字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱(chēng)等能知道投標人身份的記號。裝訂按統一要求。
2、本次招標的各系統的具體施工方案是否表述清楚。整個(gè)施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。
3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵,在技術(shù)標上盡量不要丟分。
標書(shū)制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關(guān)于封標的要求。做到不漏項,理解無(wú)偏差。
標書(shū)制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點(diǎn)。投標時(shí)委托人要攜帶授權委托書(shū)、身份證原件及復印件。開(kāi)標會(huì )一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標單位到場(chǎng)情況,如有單位在投標截止時(shí)間時(shí)還未送到指定地點(diǎn),就被視為自動(dòng)放棄投標,投標保證金不予退還。
開(kāi)標會(huì )的流程:主持人介紹項目情況,到場(chǎng)人員,檢查密封情況、開(kāi)標、唱標,評標。整個(gè)會(huì )議大概在一到兩個(gè)小時(shí)結束。項目的成敗就在這一兩個(gè)小時(shí)決定。其實(shí)跟考試出不多,平時(shí)多努力,考場(chǎng)上就沒(méi)問(wèn)題。投標也是,做標時(shí)仔細認真,把成本做細做好,多創(chuàng )新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。
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