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建筑工程管理年終工作總結

時(shí)間:2024-09-11 09:29:51 年終工作總結 我要投稿

建筑工程管理年終工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的建筑工程管理年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

建筑工程管理年終工作總結

建筑工程管理年終工作總結1

  本人xx于xx月份從一名實(shí)習生正式成為xx公司的一員,在xxx項目部xx樓從事施工員一職,從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jì),注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是,工作作風(fēng)嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè )觀(guān)向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、工作態(tài)度

  無(wú)論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

  認真學(xué)習各種規范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識、新規范,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學(xué)習,將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識及時(shí)的應用到實(shí)際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強的專(zhuān)業(yè)工作能力,能根據工作需要,服從領(lǐng)導安排,從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。

  二、具體工作

  主要負責12#樓的砌體和粉刷。

 。ㄒ唬〾w砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿(mǎn),薄厚均勻。

  墻體施工應注意的事項:

  1、在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。

  2、對墻體的細部構造,在設門(mén)窗過(guò)梁時(shí),當上部荷載過(guò)大時(shí)須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。

  內墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

 。ǘ┎牧线x用:

  1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

  2、砂選用中砂,過(guò)5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹(shù)根等有機物質(zhì)。

  3、網(wǎng)片

 。ㄈ〾w的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

  1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著(zhù)分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽(yáng)角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時(shí)清理干凈。一般應從上而下進(jìn)行。

  2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~8成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行。

  3、抹面層灰應等中層7~8成干時(shí)抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的'涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行,抹滿(mǎn)后應用鐵抹子壓實(shí)壓光。

  4、抹陰陽(yáng)角時(shí)應用陰陽(yáng)角方尺檢測陰陽(yáng)角的直角度,并檢查陰陽(yáng)角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽(yáng)角方正。

 。ㄋ模┳鳛楣芾砣藛T,對工程應有整體把握以及一定的預見(jiàn)性,天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

 。ㄎ澹┬杩紤]工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  三、努力的方向

  考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國建造師資格考試,充分利用通過(guò)全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng),貢獻自己的一份力量。

建筑工程管理年終工作總結2

  20xx年即將過(guò)去,我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調度中心基坑開(kāi)挖、支護工程項目部。這一年來(lái),我在廣西分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的密切配合與監督下,我項目部的工作按照預定的目標循序推進(jìn),取得了一定成績(jì),總結如下:

  該項目于20xx年3月進(jìn)場(chǎng),到目前工程已進(jìn)入收尾階段。在此期間,我們堅決貫徹公司的各項方針、政策,對外極大地維護了寶冶建設的企業(yè)聲譽(yù);對內具體落實(shí)工程管理,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控,為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

  本工程位于xxx市xxx區民族大道南側,青秀路和中柬路交匯處附近。具體內容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開(kāi)挖、支護部分,基坑邊坡支護采用鉆孔灌注護壁樁和預應力錨索支護體系。另外,因地下水對基坑開(kāi)挖影響較大,在施工時(shí)我們根據設計變更增加了管井降水措施;拥酌娣e4164.70m2,基坑底周長(cháng)為266.70m;影踩燃墳槎,基坑底設計標高為-13.65m。

  合同工期130天,即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過(guò)程中因政府有關(guān)部門(mén)要求配合城市的文明化管理,中途不間斷停工放假累積約一個(gè)月,后因主體工程招標的延誤,最后工期調整到12月中旬。

  在具體的項目管理中,我們積極響應公司的“干一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意,用戶(hù)放心的目的。

  第一,在質(zhì)量管理上,首先是抓事前控制,加強試驗檢測,杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認可制度,通過(guò)這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學(xué)地指導施工,切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強對全員質(zhì)量意識教育,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,同時(shí),加強項目?jì)炔康幕A管理,認真抓好質(zhì)量信息、計量、標準化和質(zhì)量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當,措施得力,本項目各工序基本上是一次驗收合格。

  第二,在安全管理上,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先,我們項目部成立了安全領(lǐng)導小組,各班組長(cháng)認真負責,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項安全管理規章制度,完善了各工種安全技術(shù)規程,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,有規可守;再次,建立了安全檢查制度,堅持經(jīng)常監督指導的辦法,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,及時(shí)糾正,或限期整改。同時(shí)堅持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經(jīng);,特別是對新員工,堅持上崗前的安全教育制度。

  由于我們做到了安全管理的組織建設落實(shí)、規章制度建設完善、監督檢查有一定的力度,現場(chǎng)總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

  第三,在進(jìn)度管理上,我們以合同工期為基礎,對各工序進(jìn)行了細化,明確了節點(diǎn),為各工序的順利完成奠定了基礎。首先,抓資源投入,根據現場(chǎng)施工條件,科學(xué)合理地增調人員和設備,并有效地使之匹配。人員的'增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,能有效地指導生產(chǎn),合理地進(jìn)行工藝安排,確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機械的投入,尤其是配套的機械,能快速形成流水作業(yè),提高設備利用率,是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,堅持制度創(chuàng )新,精心組織施工,調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們在施工過(guò)程中建立了崗位責任制,實(shí)行獎罰制度,同時(shí)開(kāi)展了“立功競賽”活動(dòng),切實(shí)做到了鼓勵先進(jìn),鞭策落后的作用。項目部通過(guò)上述等手段,使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

  面對激烈的市場(chǎng)競爭,我們項目管理者不僅要干好工程本身,同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現以項目交朋友,以項目帶項目的目標,切實(shí)作好全員營(yíng)銷(xiāo)的工作。因此,在即將到來(lái)的20xx年,將注重加強營(yíng)銷(xiāo)方面的意識,并以此項目為契機,努力做好各項工作,力爭在市場(chǎng)開(kāi)拓方面有所建樹(shù)。

  總之,盡管自己在過(guò)去一年的工作中取得了一些成績(jì),但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。

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