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投標工作年度總結

時(shí)間:2023-07-25 07:11:47 年終工作總結 我要投稿

投標工作年度總結[精選]

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的投標工作年度總結,希望對大家有所幫助。

投標工作年度總結[精選]

投標工作年度總結1

  20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標任務(wù),招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì),F將本年度招標工作總結如下:

  一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習

  招標辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習,積極學(xué)習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過(guò)率100%,全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的`順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、加強監督和廉潔自律,全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法

  1、從社會(huì )上來(lái)看,招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。

  我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。

  2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。

  招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節,使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標,圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。

  三、積極協(xié)調工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊

  招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū),每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進(jìn)行。

  四、團結協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

  20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項,中標額1.137億元,節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項,中標額244萬(wàn)元,節資率37%。貨物類(lèi)27項,中標額2806萬(wàn)元,節資率約6%,共節約資金1570萬(wàn)元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我!墩型稑斯芾磙k法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。

  2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充,使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標,編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。

  3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行,根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。

  4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。

投標工作年度總結2

  xxxx年以來(lái),市招投標監管局認真貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》和上級有關(guān)精神,按照市政府及市政務(wù)公開(kāi)辦要求,健全組織機構,完善工作制度,強化服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作,現將xxxx年政務(wù)公開(kāi)工作總結如下:

  一是建立健全政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導組織。

  市招投標監管局成立后,按要求成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,由局主要負責通知擔任組長(cháng),局各科室主要負責人為成員,全面加強政務(wù)公開(kāi)工作組織領(lǐng)導。并根據人員工作變動(dòng),及時(shí)對局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責政務(wù)公開(kāi)的日常工作,協(xié)調推進(jìn)工作有序開(kāi)展,確保工作廣覆蓋、強執行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò )員隊伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強的人員擔任信息聯(lián)絡(luò )員,負責部門(mén)信息的收集、上報。研究制定了年度政務(wù)公開(kāi)工作計劃、信息公開(kāi)目錄和指南、責任追究有關(guān)制度等,按照市政務(wù)公開(kāi)辦的工作分解要求,細化明確了局機關(guān)各科室承擔的政務(wù)公開(kāi)任務(wù),有力形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作專(zhuān)題會(huì )議,分析存在問(wèn)題,明確工作重點(diǎn)。

  二是多種方式進(jìn)行信息公開(kāi)。

  信息公開(kāi)是實(shí)現公平的前提和基礎。自局成立以來(lái),凡涉及局機關(guān)重大決策、人事調整變動(dòng)、重大項目實(shí)施、三公經(jīng)費開(kāi)支等,全部采用多種形式面向社會(huì )公開(kāi),積極接受社會(huì )各界的監督。我局始終把招標采購信息的公開(kāi)作為一項基礎性的工作來(lái)抓。充分發(fā)揮局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在政務(wù)信息公開(kāi)中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時(shí)主動(dòng)發(fā)布和更新各類(lèi)招投標政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會(huì )、政務(wù)公開(kāi)欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)等政務(wù)公開(kāi)形式,主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息。加強了政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)硬件設施建設,在運管服務(wù)窗口設立了資料索取點(diǎn)、信息公告欄等,增強了信息公開(kāi)的普及性和便民性。對市招投標監管局和集中招投標交易中心的職責及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公示,招標采購各項業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開(kāi),各科室(部門(mén))職責分工和規章制度除網(wǎng)上公開(kāi)外還上墻公示。對招標采購項目的招標公告、中標公示等全部發(fā)布到局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、省建設工程招投標網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類(lèi)信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規政策制度解讀機制,在相關(guān)媒體上開(kāi)設專(zhuān)欄,對招標投標相關(guān)法規政策等進(jìn)行宣傳解讀;舉辦社會(huì )開(kāi)放日,邀請廣大群眾參觀(guān)交易平臺建設和運營(yíng)情況。設立法律法規和政策咨詢(xún)臺向社會(huì )發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎知識。

  三是強化問(wèn)題整改落實(shí)。

  制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標監管局政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作責任追究等有關(guān)制度》、《市招投標監管局關(guān)于分解落實(shí)xxxx年政務(wù)公開(kāi)目標任務(wù)的通知》等文件,明確了任務(wù)目標和責任,先后制定完善了有關(guān)外部、內部公開(kāi)制度,在中心受理窗口設立了免費公共查閱點(diǎn)、資料索取點(diǎn),開(kāi)展了示范點(diǎn)建設活動(dòng),建立了信息報送聯(lián)絡(luò )員制度。針對xxxx年市政務(wù)公開(kāi)辦對于我局在政務(wù)公開(kāi)中存在的問(wèn)題,我局高度重視,及時(shí)進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時(shí)對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息公開(kāi)版塊進(jìn)行了調整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開(kāi)的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數額標準、采購過(guò)程、采購結果、中標信息等放到醒目位置,更加便于查詢(xún)。

  四是公開(kāi)招投標相關(guān)過(guò)程。

  在招投標工作中對整個(gè)評審過(guò)程公開(kāi)在侯標區同步播放,使評標過(guò)程始終處于陽(yáng)光狀態(tài),破除評標過(guò)程的神秘性。對所有評標結果,于規定時(shí)間內在相關(guān)網(wǎng)站予以中標公示,確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過(guò)程公開(kāi),有力保證了結果的陽(yáng)光透明、客觀(guān)公正。

  五是完善市場(chǎng)誠信公開(kāi)機制。

  建立了誠信激勵、失信懲戒的`招投標誠信體系,對在招投標活動(dòng)中出現違規行為的投標企業(yè)、評標專(zhuān)家進(jìn)行嚴厲打擊,并在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站對其違規行為進(jìn)行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標后跟蹤,建立標后項目進(jìn)展情況登記臺帳,及時(shí)發(fā)布中標企業(yè)標后履約情況,加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度,實(shí)現市場(chǎng)的良性發(fā)展,加速推進(jìn)高效、規范、陽(yáng)光、透明的招投標市場(chǎng)建設。

  通過(guò)我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務(wù)公開(kāi)工作取得了明顯成績(jì),在以往的考評中得到了市政務(wù)公開(kāi)辦的肯定。當然,我局政務(wù)公開(kāi)內容還有待深化,公開(kāi)模式還有待創(chuàng )新,服務(wù)水平還有待提高。下一步,我們將繼續加大政務(wù)公開(kāi)推進(jìn)力度,堅持以制度建設為抓手,逐步完善公開(kāi)制度體系,深化政務(wù)公開(kāi)內容,創(chuàng )新公開(kāi)形式和方法,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進(jìn)招投標相關(guān)工作高效規范開(kāi)展。

投標工作年度總結3

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,呈現出較強的發(fā)展局面,現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下:

  一、主要完成的工作:

  1、完成項目報名22個(gè);

  2、完成項目投標及準備資料30份;

  3、完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;

  4、轉退保證金項目30個(gè);

  5、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi);

  6、檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份;

  7、完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計,共計收費30。0350萬(wàn)元;

  8、完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。

  二、工作中發(fā)現的問(wèn)題:

  1、投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退,每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續;

  2、為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3、入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4、個(gè)人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標過(guò)程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標做標書(shū)的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  四、加強基礎資料建設,進(jìn)一步提高工作效率

  基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的`作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過(guò)程的順利使用;在各項外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標書(shū)使用。

投標工作年度總結4

  歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間迎來(lái)xx年,我于xx年4月25日成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了;仡櫚肽陙(lái)的工作,起初,在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理,期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。xx年7月20日,由于公司人員的變動(dòng),從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的唐琳學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物,投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對此十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標,這個(gè)概念又可以擴展很廣泛,就是我要做的就是不光投標,平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容,我還要做很多事情為投標做鋪墊,這就是我的工作。

  這半年多,我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè),其中國網(wǎng)山東電力公司投標項目19個(gè),東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責任公司的投標項目17個(gè),開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè),外地市投標項目6個(gè),東營(yíng)市政府采購平臺投標項目3個(gè),所謂是熟能生巧,做的多了,會(huì )的也就多了;仡欉@半年多的工作,在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足,有時(shí)候自己不細心,導致標書(shū)中出現錯誤,雖然并沒(méi)有釀成大錯,可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)xx年的到來(lái),以后關(guān)于招投標方面走向趨勢,會(huì )越來(lái)越正規,招標公告,招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜,以后需要注意的也會(huì )更多。xx年我會(huì )加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識,協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的重大責任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。關(guān)于投標這份工作,平時(shí)的時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等;建好公司人才庫:投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料,收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計。每天日常去東營(yíng)建設信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布,每當有適合公司資質(zhì),符合招標要求的`,匯編領(lǐng)導,即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后,熟讀招標文件內容,精心組織,雖然招標文件的內容有的基本相同,但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內,編制高質(zhì)量的投標文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后,打印,正確封標,按時(shí)參加開(kāi)標會(huì ),遞交投標文件。

  意見(jiàn):

  1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我,對于一些陌生的向目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

  2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。(無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解,這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率,還能夠使每個(gè)人加深對公司的認識)比如:………

  3、推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門(mén),雖然分工不同,可是,有競爭才會(huì )有進(jìn)步,適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率,也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。

  一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實(shí)各項工作部署及領(lǐng)導指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作,王永康書(shū)記、黃志平市長(cháng)、毛子榮常務(wù)副市長(cháng)等多次對兩項改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個(gè)新的高度。年初,黃志平市長(cháng)親自主持召開(kāi)市審改領(lǐng)導小組會(huì )議、市招管委會(huì )議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì ),及時(shí)交流經(jīng)驗深化改革,確保各項改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會(huì )議多次研究審批和招投標工作,保證了各項改革制度的順利出臺。

  根據市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導小組會(huì )議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》,明確全年審批改革5個(gè)方面的27項任務(wù),統籌協(xié)調落實(shí),加強督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效。根據市招管委會(huì )議精神,明確思路,加強研究,細化落實(shí),推進(jìn)了招投標市場(chǎng)的進(jìn)一步統一規范和有序健康發(fā)展。

  二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅戰,行政審批服務(wù)實(shí)現提質(zhì)提速提效。

  圍繞項目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn),開(kāi)展改革攻堅,全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項,涉及項目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監督的效能指數、超時(shí)默認、缺席默認,以及聯(lián)動(dòng)代辦、商事登記制度改革、權力清單、核準目錄等各個(gè)方面,并在具體工作中落實(shí)推行,行政審批服務(wù)實(shí)現5+3個(gè)3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長(cháng)批示肯定。

  20xx年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛視等中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇,其中市本級99篇。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來(lái)考察交流。

  三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實(shí),統一規范全市招投標市場(chǎng)。

  四、加強黨風(fēng)廉政和隊伍建設,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),轉變工作作風(fēng),規范內部管理。

  以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,轉作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強內部綜合管理,規范推進(jìn)隊伍建設,中心整體工作水平不斷提升。

投標工作年度總結5

  轉眼間xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、勤加學(xué)習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施

  在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處,編寫(xiě)過(guò)程不夠認真,經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤,造成封標工作拖后;有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標書(shū)的'過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。

  四、下年度的工作展望

  總結過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。

  總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執業(yè)道德行為規范,本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。

投標工作年度總結6

  20xx年,我廠(chǎng)招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規定,依照廠(chǎng)中層領(lǐng)導干部大會(huì )和全廠(chǎng)招標重點(diǎn)項目建設會(huì )議提出的目標和任務(wù),以“強化管理、規范運作、搞好服務(wù)”為宗旨,積極開(kāi)展招標工作,將開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規范建設工程招投標活動(dòng)若干意見(jiàn)》為契機,深化招投標管理改革,針對當前我廠(chǎng)招投標監管工作面臨的新情況、新問(wèn)題,努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴格監管、規范管理為宗旨,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,實(shí)現了預期目標,具體重點(diǎn)強力推進(jìn)了以下工作:

  一、招標辦1至8月份招標工作開(kāi)展情況

  (一)加強思想建設

  認真學(xué)習十七大會(huì )議精神,按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、權利觀(guān)、價(jià)值觀(guān),增強中心工作人員自覺(jué)抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開(kāi)展業(yè)務(wù)探討活動(dòng),以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來(lái)訪(fǎng)申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時(shí)針對招標采購中的一些具體問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、研討會(huì ),不斷探索招標采購工作新思路、新方法。

  (二)做好宣傳和培訓工作

  一是利用報刊、專(zhuān)欄等形式大力宣傳招標相關(guān)法律法規和規章制度,宣傳招標采購業(yè)務(wù)操作規程和相關(guān)知識等;二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,組織開(kāi)展評審專(zhuān)家培訓會(huì ),宣傳講解招標法律法規知識,提高評審質(zhì)量,加強“兩庫”建設,取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠(chǎng)招標動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報12期,全面宣傳我辦的各項工作。

  (三)做好服務(wù)工作

  在平時(shí)的工作中,招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想,對來(lái)申辦招標核準事項的投標單位,耐心地做好服務(wù)工作,向他們詳細地講述操作規程,操作應注意的事項等等,工作細致入微,讓投標單位非常滿(mǎn)意。

  二、主要工作

  (一)完善制度,規范運作。

  1、加強制度化管理。

  一是完善制度上,圍繞依法做好招投標工作,堅決貫徹執行《《中華人民共和國招標投標法》、《采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》等法律法規,并結合我廠(chǎng)實(shí)際,明確了相關(guān)部門(mén)職責,我辦也制定了《靖邊采油廠(chǎng)招標管理辦法》、《靖邊采油廠(chǎng)招標工作監督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標采購服務(wù)承諾制、招標流程及招標規定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務(wù)規范和標準、招標辦公室工作人員規范化服務(wù)標準、評委工作紀律、開(kāi)標現場(chǎng)工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規定等12項制度和職責,不斷強化招標采購各重要環(huán)節和關(guān)鍵崗位的管理,進(jìn)一步完善了運行環(huán)節,加強了監督管理,做到堵塞漏洞,并成立了詢(xún)價(jià)組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務(wù)組、監督組四個(gè)招標職能組,并明確分配了各職能組的主要職責,依法規范了招標采購流程;

  二是在操作上,在操作中嚴格按制度、程序辦理,圍繞內部運行的各項制度,每個(gè)環(huán)節必須規范依法,并有制度作為保障,從資料審查、發(fā)布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發(fā)售招標文件、開(kāi)標到組織評標等各個(gè)環(huán)節均由中心管委辦、派駐部門(mén)跟蹤指導、監督,做到公開(kāi)、透明操作;

  三是在管理上,招標辦加強招標采購過(guò)程中的管理監督,包括對受理項目進(jìn)行審查,確定采購方式,對信息發(fā)布、招標文件編制、專(zhuān)家抽取、中標等均要審核把關(guān),確保程序合法。

  2、抓好規范性建設。建立并不斷完善了招標采購供應商庫的管理,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規范性,結合本地供應商的實(shí)際特點(diǎn),完善招標采購工作流程,對于物資采購活動(dòng)根據實(shí)際情況單獨舉行,以避免延誤生產(chǎn),就是這種靈活而有序的管理,為招標采購提供優(yōu)質(zhì)的供應商,簡(jiǎn)化了招標采購程序,提升了招標工作的效率和質(zhì)量,并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監管力度,使采購活動(dòng)變得更為快捷節約了采購成本,為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎。

  3、認真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實(shí)行中標公示制度,凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴,對每項質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解,并給予相應答復,為招標采購項目的順利實(shí)施打下良好的基礎。

  4、努力做好與各方面的'溝通和協(xié)調。切實(shí)做好與采購單位的協(xié)調,確保招標采購項目得以順利實(shí)施,尤其是每項工程招標或重要采購項目,都實(shí)行事先聯(lián)席會(huì )商制度,共同研究有關(guān)具體問(wèn)題;做好與采購供應商的協(xié)調,保障供應商按期、按質(zhì)履約,讓采購單位滿(mǎn)意;做好與各監督部門(mén)的協(xié)調,共同抓好招標采購管理工作。

  (二)擴大范圍,開(kāi)拓創(chuàng )新。

  在不斷規范政府采購管理的同時(shí),“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,積極主動(dòng),進(jìn)一步強化招標采購信息的規范化管理,保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式,加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法,科學(xué)理解和運用“合理低價(jià)法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強標后監管,通過(guò)各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。

  我廠(chǎng)招標辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標管理規定采用邀請招標,遵照以上標準,在20xx年1至8月份期間,共進(jìn)行了7次招標會(huì )議,通過(guò)各種招標會(huì )議共招標業(yè)務(wù)67宗,招標累積金額為51593748.25元,其中各類(lèi)材料采購招標業(yè)務(wù)55宗,金額為46216518.89元,工程建設招標業(yè)務(wù)12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成績(jì),但并不因為突出的成績(jì)而止步前進(jìn),對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出,我辦及時(shí)糾正,確保了招標項目招投標工作的順利開(kāi)展。

  三、存在的問(wèn)題

  招標工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。我辦爭取在以后的`時(shí)間里逐漸克服,并將劣勢轉化為優(yōu)勢,并繼續加強優(yōu)勢建設。

  一是招標辦與上級主管部門(mén)需要進(jìn)一步加強聯(lián)系,要主動(dòng)勤于向上級匯報,爭取獲得領(lǐng)導的重視,提高招標各項指標的完成率,為進(jìn)一步發(fā)展取得先機。

  二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序,如公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢(xún)價(jià)采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠(chǎng)經(jīng)濟效益,降低管理成本的操作流程。

  三是建立和啟動(dòng)靖邊采油廠(chǎng)招標信息管理系統。對日常招標采購的活動(dòng)進(jìn)行系統化規范管理可以提高我廠(chǎng)招標管理工作的效率,使管理更為方便快捷。

  四是繼續完善自身建設工作。理論學(xué)習仍有提升的需要,雖然今年廠(chǎng)上安排出去參加了兩次招標業(yè)務(wù)培訓,但還需進(jìn)一步加強自身學(xué)習,提高招標業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標辦現今只有二個(gè)人,業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)

  五是嚴格規定招標人資格審查及入圍條件,規定投資項目的有效投標人不得少于3家,技術(shù)標書(shū)執行暗標評審法,在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問(wèn)考評的程序,并根據不同的事跡情況靈活使用,預防招標失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠(chǎng)贏(yíng)得良好的口碑,為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

  對于這些在工作中出現的問(wèn)題,我們會(huì )在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下、各部門(mén)的大力配合下,通過(guò)招標辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺階。

投標工作年度總結7

  20xx年將成為歷史了,內心不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間充滿(mǎn)希望的xx年將伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近,回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)成績(jì)屬于過(guò)去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的'努力。為了再接再厲,取得更大成績(jì),我們對投標工作的經(jīng)驗教訓,總結如下。

  1、激發(fā)潛能,全心投入

  人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

  眾人拾柴火焰高。只有取長(cháng)補短,揚長(cháng)避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實(shí)現共同目的。

  越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能考驗一個(gè)人的精神狀態(tài),越能體現一個(gè)隊伍的團隊精神。只有“聚精會(huì )神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志,才能取得最后的勝利。

  公司董事長(cháng)不辭辛苦、以身作則,是我們學(xué)習的好榜樣。

  2、專(zhuān)人負責,精心組織

  鑒于我公司實(shí)際情況,并結合多年來(lái)的投標實(shí)踐,可確定若干投標人員,組成投標小組,各負其責,保持穩定,“集中力量辦大事”。

  各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),還要重點(diǎn)注意投標文件的分析、把握!梆B兵千日,用兵一時(shí)”,只有平時(shí)打好基礎,才能臨陣不亂,厚積雹。

  組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標時(shí)間,做出最好的投標文件。

  3、資料收集,細致深入

  投標文件所依據的資料主要有:現場(chǎng)勘察資料、招標文件、全省規劃、有關(guān)部門(mén)文件等。

  只有深入細致地分析資料后,才能統領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問(wèn)題,既而有針對性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。

  4、常規設計,中標基礎

  根據道路實(shí)際情況,按照有關(guān)規范要求,結合各地總體規劃,確定總體方案常規部分。常規設計,是各家文件共性部分,要做到萬(wàn)無(wú)一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問(wèn)題,打下基礎。

  5、穩中有變,逐步提高

  投標文件在形成一定風(fēng)格、結構后,要保持框架穩定。

  新的投標項目,各專(zhuān)業(yè)可結合道路具體情況,相應修改即可。在修改過(guò)程中,對變動(dòng)部分做出標記,以便專(zhuān)家審校時(shí)重點(diǎn)對比,節省時(shí)間,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化,追求簡(jiǎn)潔、精練。

  只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版,就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結合。

  最終目標:圖文并茂,重點(diǎn)突出,一目了然,便于接受。

投標工作年度總結8

  屈指算來(lái),我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員,應該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標,平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  第一,態(tài)度決定一切。我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的.機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續,重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華!盎畹嚼,學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會(huì )的步伐,就必須不斷的學(xué)習。起初,電腦我用的不是很熟練,現在投標報名都用的上電腦,新的系統也是今年開(kāi)始實(shí)施的,投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標,這都是需要學(xué)習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢(xún)工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間,很多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家,因為合作單位有些時(shí)候是需要周末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導抱怨,說(shuō)過(guò)一聲苦,因為這就是我的工作。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充**、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

投標工作年度總結9

  20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標二部,近6個(gè)月的工作,對于我來(lái)說(shuō)是一種學(xué)習與進(jìn)步的歷程,每個(gè)公司的制度和規定在細節上稍有區分,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導和同事表示由衷的感謝,通過(guò)這段時(shí)間的工作,現將近幾個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  1、不同領(lǐng)域的招標。招標二部緊要負責房建項目的招標,這剛好是我較為諳習領(lǐng)域的招標。然而進(jìn)入公司后由我負責的第一個(gè)項目并不是該領(lǐng)域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接3 / 8觸的關(guān)于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過(guò)查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫忙,使我順當完成此次招標工作。xxxx項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來(lái)的xxx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。

  2、招標資料的整理、交接。項目結束后,對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統計并進(jìn)行交接,該工作雖然瑣碎,但可以磨練本身對工作認真負責的'態(tài)度。

  二、工作不足

  1、工作不夠細致。xxx項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶(hù)與公司購買(mǎi)標書(shū)及中標服務(wù)費收取的帳戶(hù)搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專(zhuān)有賬戶(hù)。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時(shí)未認真核對投標保證金賬號,差點(diǎn)導致投標人的投標保證金未在規定時(shí)間到賬,使得該項目流標。

  2、匯報信息不夠精準。南京第二機床廠(chǎng)廠(chǎng)房改建項目項目變配電間設備改造xxxx項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至xx總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導匯報了錯誤的消息。

  三、工作計劃

  1、正視不足。從事招標工作以來(lái),往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作,盡管有了確定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標工作不是特別了解,個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。

  2、加強學(xué)習。隨著(zhù)公司的進(jìn)展,招標的范圍將不絕擴大,業(yè)務(wù)種類(lèi)也將越來(lái)越多,所以加強學(xué)習,把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),不絕提高業(yè)務(wù)水平,以適應工作需要。在今后的各項工作中,不絕的總結、反省和鞭策本身并充實(shí)能量,提高自身素養與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  3、嚴格自律。由于工作崗位的特別性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,各處嚴格要求本身,堅持原則,規范行為,維護本身也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個(gè)人與公司形象的事。

  4、加強協(xié)調。工作中,對內,要遵守公司規章制度,同時(shí),還要與各部門(mén)協(xié)調好關(guān)系;對外,要與招標人及招標辦協(xié)調好關(guān)系,做到相互支持、搭配。

  5、團隊精神。一個(gè)人的成功離不開(kāi)團隊協(xié)作,集體的成就也離不開(kāi)團隊協(xié)作,只有具有很好的團結協(xié)作精神,才能凝集更多的智慧、積聚氣力。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,在今后的工作中,努力使是思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的進(jìn)展貢獻本身的一份氣力,帶來(lái)更多的利益。

投標工作年度總結10

  一、領(lǐng)導重視,各部積極配合

  由于各級領(lǐng)導的高度重視,招標采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革,與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門(mén)上報招標采購計劃,實(shí)施招標采購,未上報招標采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳招標采購法,逐步使招標采購走向正規化

  我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標采購法》,使招標采購各項規定深入人心,提高全社會(huì )對招標采購制度改革的認識,以擴大招標采購規模,規范招標采購管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項規章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《招標采購法》,按要求落實(shí)招標采購法,按規定執行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》,逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

  三、構建監督體系,體現“三公”原則

  為了使招標采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道,進(jìn)一步健全招標采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴格按照招標采購程序組織實(shí)施,加強現場(chǎng)監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與,有力保證招標采購“公開(kāi)、公平、公正”,增強了招標采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xx現象,確保招標采購成為真正“陽(yáng)光采購”。

  四、全縣招標采購執行狀況

  20xx年我縣招標采購實(shí)際支出xx萬(wàn)元,比去年同期xx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元。

  1、從貨物類(lèi)采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標采購文件辦事,按規定程序為單位帶給最好的服務(wù),最好的.價(jià)格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數xx次,采購金額xx萬(wàn)元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:

 、贂(huì )議費狀況,我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《xx縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類(lèi)項目,繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì )食、住狀況,積極主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議xx次,預算數為xx萬(wàn)元,實(shí)際支出為xx萬(wàn)元,節約資金xx萬(wàn)元,節支率達xx;

 、谲(chē)輛保險狀況。根據文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險,根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車(chē)輛保險合同,對個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機動(dòng)的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛xx臺,保險金額xx萬(wàn)元,節支率為xx;

 、鬯拇蠹臆(chē)輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度,在維修車(chē)輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車(chē)優(yōu)惠xx。今年維修小車(chē)xx輛,維修金額xx萬(wàn)元,節支率xx。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來(lái)源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實(shí)的不預審批,凡貸款購車(chē)的不預審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標采購,全縣今年購置小汽車(chē)xx輛,通過(guò)我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來(lái),我縣招標采購工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新”思路,以規范管理為重點(diǎn),力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大招標采購制度專(zhuān)項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養,促進(jìn)我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標采購這一陽(yáng)光事業(yè)。

投標工作年度總結11

  xx年將成為歷史了,內心不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間充滿(mǎn)希望的xx年將伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近,回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習與實(shí)踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,F對過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活、工作、學(xué)習做一個(gè)總結:

  一、概況總結

  1、這一年以來(lái),我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學(xué)習與工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領(lǐng)導對我的期望。

  2、履行本職的崗位職責,服從部長(cháng)及領(lǐng)導的指揮、調度和安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責范圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術(shù),能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,積極提高投標業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。

  3、加強服務(wù)意識,端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標文件的編制工作,加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標文件編制工作任務(wù)。

  4、不斷加強投標文件編制技術(shù)知識的學(xué)習,不斷提高投標文件編制水平。確保標書(shū)編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標文件,不出現廢標現象。

  5、協(xié)助領(lǐng)導、部長(cháng)及副部長(cháng)做好部門(mén)各項日常工作,辦好領(lǐng)導交的每一項工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的每項工作任務(wù)。

  6、盡自己所能指導新員工編制文件,看招標文件需要注意的事項,資料的收集、分類(lèi)及整理。

  7、對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少,從沒(méi)有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì ),也沒(méi)有出去過(guò),一直以來(lái)都是在辦公室做文件,沒(méi)有認識同行業(yè)的人士或老板,項目不會(huì )自動(dòng)送上門(mén)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒(méi)辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責任狀的經(jīng)營(yíng)責任指標。

  8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個(gè)項目:第一個(gè)項目是《****》;第二個(gè)項目是《項目》;第三個(gè)項目是《土地整治項目》。

  9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標共有59份,技術(shù)標共有94份;中標標的文件共有14份,不投標的文件共有17份,資格預審共0份,具體詳見(jiàn)后附《xx年度個(gè)人業(yè)績(jì)統計一覽表》。

  11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習,以儒家《弟子規》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習教材,規范自己的生活、工作、學(xué)習,把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習中去,從思想、行為、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣,做一個(gè)德才兼備的'人。

  二、存在問(wèn)題與不足

  1、制作投標文件的技術(shù)知識遠遠不能滿(mǎn)足文件編制水平的要求,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

  2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績(jì)資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件,從沒(méi)有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì )。本來(lái)以為考得二級建造師可以出去見(jiàn)識多點(diǎn)和認識多點(diǎn)人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少,可以說(shuō)是一竅不通,沒(méi)辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責任狀。

  4、本部門(mén)的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒(méi)有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。

  5、招標文件積累過(guò)多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類(lèi)歸檔,對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營(yíng)和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類(lèi)整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著(zhù)眼于大局,放大目光展望未來(lái)。力行弟子規為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗,取長(cháng)補短,爭取更好成績(jì)。

投標工作年度總結12

  歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間迎來(lái)x年,我于x年x月成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了;仡櫚肽陙(lái)的工作,起初,在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理,期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。x年x月,由于公司人員的變動(dòng),從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的xx學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物,投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對此十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標,這個(gè)概念又可以擴展很廣泛,就是我要做的就是不光投標,平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容,我還要做很多事情為投標做鋪墊,這就是我的工作。

  這半年多,我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè),其x公司投標項目19個(gè),x服務(wù)有限責任公司的投標項目17個(gè),開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè),外地市投標項目6個(gè),x市政府采購平臺投標項目3個(gè),所謂是熟能生巧,做的多了,會(huì )的也就多了;仡欉@半年多的工作,在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足,有時(shí)候自己不細心,導致標書(shū)中出現錯誤,雖然并沒(méi)有釀成大錯,可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)xx年的到來(lái),以后關(guān)于招投標方面走向趨勢,會(huì )越來(lái)越正規,招標公告,招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜,以后需要注意的也會(huì )更多。xx年我會(huì )加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識,協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的'重大責任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。關(guān)于投標這份工作,平時(shí)的時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等;建好公司人才庫:投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料,收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計。每天日常去x建設信息網(wǎng)、x市政府采購網(wǎng)、x市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布,每當有適合公司資質(zhì),符合招標要求的,匯編領(lǐng)導,即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后,熟讀招標文件內容,精心組織,雖然招標文件的內容有的基本相同,但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內,編制高質(zhì)量的投標文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后,打印,正確封標,按時(shí)參加開(kāi)標會(huì ),遞交投標文件。

  意見(jiàn):

  1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我,對于一些陌生的向目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

  2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。(無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解,這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率,還能夠使每個(gè)人對公司的認識)比如

  3、推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門(mén),雖然分工不同,可是,有競爭才會(huì )有進(jìn)步,適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率,也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。

投標工作年度總結13

  市招投標管理辦公室自組建以來(lái),在市委、市政府正確領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實(shí)抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節約資金484.19萬(wàn)元,節約率為17.4%。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規范了招投標行為,真正實(shí)現了“陽(yáng)光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。

  主要工作情況是:

  一、完善機構建設,完成組建工作。

  8月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著(zhù)手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎;貋(lái)后,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項組織機構。

  一是完成了借調人員工作,先后調進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊伍。

  二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》,確立了“政府領(lǐng)導、集中管理、統一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規范運作、依法監管”的原則,建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。

  三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì )議,實(shí)現了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

  二、加強硬件軟件建設,規范招投標行為。

  為使招投標各項工作走向正規,真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則,財政投資17萬(wàn)元,建成了高標準的評標室開(kāi)標室,設立電子大屏,用于信息發(fā)布和開(kāi)標過(guò)程的`公示。將專(zhuān)家評標區設置成相互獨立的區域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設施對整個(gè)招投標活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監督,開(kāi)標結果掃描復制,下一步待專(zhuān)家庫建成后對評標專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機抽取,臨時(shí)通知,用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統的建設正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過(guò)硬件設施的完善,進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范了招投標行為,體現了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設的主旨。

  此外,招投標管理辦公室成立以來(lái),注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習層面,更新知識結構,提高業(yè)務(wù)水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。

  三、招投標制度建設進(jìn)一步加強。

  1、強化日常監管。在招投標過(guò)程中實(shí)行“事前核準,事中監督,事后備案”,加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環(huán)節都制定了相應的表格,以簡(jiǎn)化手續,提高效率。

  2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場(chǎng)行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

  xx年我市招投標工作取得了一些成績(jì),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,如專(zhuān)家庫建設問(wèn)題,仍滯后于整個(gè)招投標工作。招投標制度的規范,各項紀律,執行有待于進(jìn)一步加強。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。

  為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

  xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導、集中管理、統一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規范運作、依法監管的原則,本著(zhù)統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,著(zhù)力于加強監督管理,完善操作規程,鼓勵公平競爭,樹(shù)立陽(yáng)光形象,進(jìn)一步創(chuàng )建統一開(kāi)放、競爭有序的招投標市場(chǎng)。

  一、進(jìn)一步加強制度建設。

  xx年,在現有制度基礎上,制定比較完善的招投標規章制度,下一步將制定工程建設招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣(mài)辦法,產(chǎn)權交易辦法,將各項招投標活動(dòng)納入規范化法制化軌道,保證各項招投標活動(dòng)有法可依,切實(shí)維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。

  二、加大對招投標工作的監督檢查力度。

  對各類(lèi)招投標信息發(fā)布實(shí)行統一標準,統一管理,進(jìn)一步規范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標監督參與度。

  一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平。

  二是通過(guò)建立《市招標投標網(wǎng)》,將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息,及時(shí)予以公告。

  三是信用記錄公開(kāi)。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動(dòng)當事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。

  四是堅決杜絕場(chǎng)外交易現象的發(fā)生,對應該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現一起查出一起。

  三、加強專(zhuān)家庫建設,促進(jìn)科學(xué)公正評標。

  調整和充實(shí)現有綜合評標專(zhuān)家庫,加強對評標專(zhuān)家資格認定以及培訓、考核、評價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專(zhuān)家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類(lèi)別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專(zhuān)家自動(dòng)抽選系統。避免人工操作,防止專(zhuān)家抽選中的腐敗隱患。

  四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習督促工作。

  建立定期組織學(xué)習與自我學(xué)習相結合的學(xué)習制度,對業(yè)務(wù)學(xué)習情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,為下一步開(kāi)展工作打好基礎。

投標工作年度總結14

  屈指算來(lái),我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)懷、同事們的關(guān)心和我自己的努力,順當的完成了今年的工作,F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員,應當做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標,平常在工作中協(xié)作各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  第一,態(tài)度打算一切。我會(huì )以充分的熱忱來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長(cháng)學(xué)問(wèn)的機會(huì )。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平凡的工匠。擁有樂(lè )觀(guān)的心態(tài),就會(huì )擁有一生的勝利。

  其次,學(xué)習無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種連續,重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華!盎畹嚼,學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會(huì )的步伐,就必需不斷的學(xué)習。起初,電腦我用的不是很嫻熟,現在投標報名都用的上電腦,新的系統也是今年開(kāi)頭實(shí)施的,投標漸漸的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標,這都是需要學(xué)習,漸漸的我也嫻熟把握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢(xún)工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的`很大一部分內容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間,許多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家,由于合作單位有些時(shí)候是需要周末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導埋怨,說(shuō)過(guò)一聲苦,由于這就是我的工作。其實(shí),假如專(zhuān)心多思索一下,接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深化,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思考。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的仔細和責任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)學(xué)問(wèn)和公司的詳細環(huán)境相互融合,利用自己精力充xx、接受力量強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù),為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導批閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人準時(shí)改正,從而能更好地工作。

投標工作年度總結15

  一、玉溪水利工程招標投標主要做法

 。ㄒ唬﹪栏駡绦姓袠送稑朔煞ㄒ。一是招標方式的確認嚴格按招標投標法律法規執行。二是招標公告的發(fā)布。嚴格招標條件,明確建設工程施工招標必須的立項批復、建設資金,經(jīng)市、縣區水利局備案審查后,方可在指定的新聞媒介公開(kāi)發(fā)布項目招標信息。三是嚴格資格審查、開(kāi)標、評標程序。資格審查、開(kāi)標、評標的程序全部按照《招標投標法》的有關(guān)規定。嚴格開(kāi)標、評標程序,開(kāi)標、評標一律由招標人組織在公共資源交易中心進(jìn)行,全過(guò)程接受水行政主管部門(mén)監督,避免招投標弄虛作假。四是評標委員會(huì )的組成。在工程項目招標投標中,評標委員會(huì )成員均由業(yè)主與隨機抽取的專(zhuān)家共同組成。專(zhuān)家評委嚴格按招標文件規定抽取。五是中標人的確定和合同的簽訂。評標結束后,由評標委員會(huì )依據招標文件的規定,按得分高低排序推薦中標候選人,然后進(jìn)行公示,在公示結果無(wú)人提出異議后,業(yè)主方發(fā)出中標通知。施工合同一律按招標文書(shū)及投標報價(jià)簽訂。

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)招投標行業(yè)的監督管理。強化招標投標備案制度,落實(shí)招標投標書(shū)面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批準制度。建立健全企業(yè)信用管理制度,在招標投標監管環(huán)節中全面建立市場(chǎng)主體的信用檔案,將市場(chǎng)主體的業(yè)績(jì)、不良行為等全部記錄在案,并向社會(huì )公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標管理中。將市場(chǎng)主體的不良行為與評標直接連接起來(lái),使違信用者無(wú)從立足。同時(shí),通過(guò)設立投訴舉報查處招標投標中違法違規行為,達到監管的目的。通過(guò)建設項目報建、建設單位資質(zhì)審查、以及對開(kāi)標、評標過(guò)程的監督,充分發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀(guān)職能,規范工程招標投標活動(dòng),保證工程建設效益。

 。ㄈ┘訌妼φ袠巳说谋O管。市縣水利局加強對招投標項目的監督、審查和驗收工作。具體做法:將監管職能前移到招標項目的審批立項階段,保證招標方從一開(kāi)始就進(jìn)入被監管視線(xiàn),震懾招標方與投標方非正常接觸;在招標過(guò)程中,依法辦事,按規操作,嚴格審核招標方式,審查招標文件有關(guān)條款;評標中,密切注意招標人代表的言行。將監管職責延伸到工程結算中,嚴肅查處那些簽訂合同偷梁換柱,高價(jià)追加工程款的不法行為,維護招標投標工作的嚴肅性和權威性。同時(shí),加強宣傳,提高招投標各方主體的法律意識,讓招標人到規范招標行為的重要性和應承擔的責任;與相關(guān)部門(mén)共同加大查處規避管理行為的'力度。

 。ㄋ模┘訌妼ν稑巳说谋O管。實(shí)行招標負責人終身負責制,解決串、陪標現象。調整監管方式,發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀(guān)管理職能,加強招標投標活動(dòng)的監督管理。依法查處招標活動(dòng)中的包括不正當競爭的違法行為。強化招標投標備案制度,落實(shí)招標投標書(shū)面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批準制度。

  二、專(zhuān)項治理基本情況

 。ㄒ唬⿲φ袠巳说臋z查情況。通過(guò)檢查,未發(fā)現招標人存在依法須招標而不招標,或招標項目“化整為零”以及其他方式規避招標的行為;未發(fā)現在履行報批程序不嚴格或擅自改變招標范圍、方式、組織形式的問(wèn)題;未發(fā)現在依法招標必須進(jìn)入公共資源交易中心而不進(jìn)入的問(wèn)題;未發(fā)現采取量身定做等違規形式編制招標公告、文件排斥潛在投標人等問(wèn)題;也未發(fā)現其他串通投標人的情形。

 。ǘ⿲ν稑巳说臋z查情況。通過(guò)檢查,未發(fā)現投標人存在與其他投標人或招標人、招標代理機構、評標專(zhuān)家相互串通投標的行為;未發(fā)現投標人通過(guò)惡意低價(jià)中標,擾亂市場(chǎng)秩序的行為;未發(fā)現通過(guò)掛靠等手段,以多個(gè)投標人的名義進(jìn)行投標的行為;未發(fā)現投標人存在偽造、出借、涂改、轉讓資質(zhì)的行為。

 。ㄈ┱型稑瞬还降葐(wèn)題。對我局備案的水利工程招標項目進(jìn)行了全部清理,沒(méi)有發(fā)現招標文件中設置有與招標項目不相符或過(guò)高的資格條,沒(méi)有發(fā)現招標文件中的條款和評分辦法有不公平之處。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別項目招標文件編制質(zhì)量不高,中標和中標通知書(shū)發(fā)出之間的公示時(shí)間不足,個(gè)別項目中標通知書(shū)發(fā)放主體不合規。出現問(wèn)題的主要原因有兩個(gè):一是招標代理公司人員素質(zhì)和能力參差不齊,編制的招標文件不夠嚴謹、小問(wèn)題多,二是招標人沒(méi)有積極履行“主體責任”,對招標文件研究審核不仔細、不嚴格。

 。ǘ┎糠猪椖空袠送稑速Y料歸檔不及時(shí)、不規范。存在招標報告書(shū)、合同、招標文件未加蓋招標辦公章,招標投標過(guò)程資料不完整,招標投標文件歸檔不及時(shí)等問(wèn)題。出現問(wèn)題的主要原因是招標人對招標投標資料歸檔工作重視不夠,沒(méi)有安排專(zhuān)人負責此項工作或者負責人沒(méi)有積極履職。

 。ㄈ┱袠舜頇C構的問(wèn)題。抽取的招標代理機構責任心不足,招標完成后,部分代理機構未履行招標、合同備案等手續,外地企業(yè)拿到項目款后,招標方、監管機構無(wú)法約束;部分外地代理機構業(yè)務(wù)水平低,招標文件編制不規范,服務(wù)不到位,在招標過(guò)程中,審查備案等資料缺失,過(guò)程資料不完整。

  四、下步整治措施

 。ㄒ唬┥钊胄麄髫瀼卣袠送稑说挠嘘P(guān)法律和政策精神,加強法律意識。加強對工程建設招投標工作相關(guān)法規政策的學(xué)習,進(jìn)一步深入宣傳貫徹招標投標法等法律法規、法規和相關(guān)政策規定,增強項目單位、項目法人和公民的法制意識。強化黨風(fēng)廉政建設責任制,進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部廉潔從政的意識,嚴格按法律法規開(kāi)展建設工程的招標投標活動(dòng),項目招投標按規定進(jìn)行規范招標,杜絕工程建設項目中違規違法情況發(fā)生,切實(shí)做到信息公開(kāi)、陽(yáng)光操作、公平交易。

 。ǘ┮幏俄椖拷ㄔO程序,保證招標投標工作順利開(kāi)展。項目建設方須按照審批的招標方式、招標規模進(jìn)行招標,堅決杜絕越權審批甚至擅自招標,做到審批規范、程序合法、過(guò)程公開(kāi)、結果公正。針對招投標過(guò)程中存在的問(wèn)題,積極探索先進(jìn)可行的招投標方式,努力使招投標活動(dòng)中的市場(chǎng)競爭更加公平合理,不斷提高我市水利工程招投標管理水平。

 。ㄈ┘哟笏ㄔO工程監管力度,規范招投標日常管理。會(huì )同發(fā)改、財政、審計等行業(yè)主管部門(mén),健全和完善招標投標監管協(xié)調機制,集中協(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,確保項目按期安全施工,各部門(mén)各司其職,做好建設項目的監督、管理、協(xié)調等日常工作;加大執法力度,查處招投標有形建筑市場(chǎng)中仍存在的規避招標、假招標、串標等違法、違規現象,進(jìn)步樹(shù)立招投標和有形建筑市場(chǎng)在民眾中的良好形象。進(jìn)一步加強對評標專(zhuān)家的管理,嚴格審查評標專(zhuān)家入庫資格,定期組織學(xué)習和培訓,加強職業(yè)道德教育,不斷提高評標專(zhuān)家的業(yè)務(wù)水準、專(zhuān)業(yè)水平。

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