醫院年終工作總結通用
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的醫院年終工作總結通用，希望能夠幫助到大家。
醫院年終工作總結通用1
20xx年是新院?jiǎn)⒂玫牡谝荒�，運行保障部在衛計委安全辦、醫院黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，通過(guò)加強科室管理，積極發(fā)揮工作主動(dòng)性，認真履行各項職責，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項工作計劃，確保醫院未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故�，F對主要工作匯報如下：
一、全面落實(shí)安全管理制度
全面貫徹實(shí)施國家有關(guān)安全工作法律、法規、規章及方針政策，認真履行安全工作的監督管理職責，建立完善本系統、本單位的安全管理制度，落實(shí)目標責任制，并與全院各科室層層簽約，明確科室責任的負責人，簽約率達100%。為了完善醫院糾紛應急處置預案，在搬遷至新院后我院積極與周東派出所聯(lián)系，簽訂了“重大醫療糾紛聯(lián)動(dòng)處置預案”，建立了醫、警、醫調快速對接機制，一旦發(fā)生事件立即啟動(dòng)預案，能積極有效應對，盡可能消除不良影響。
建立健全安全工作領(lǐng)導小組，全年由分管院長(cháng)召開(kāi)安全會(huì )議6次，后勤安全例會(huì )48次，對醫院安全工作認真部署，嚴防落實(shí)。由運行保障部落實(shí)全院的治安安全工作。
二、落實(shí)“四個(gè)能力”建設，重視安全培訓演練
今年我院共組織進(jìn)行消防安全培訓6次，消防應急疏散演練2次，�；肥鹿恃菥�1次，治安安全培訓1次，�；钒踩嘤�1次，新職工培訓1次，累計培訓達1000多人次。根據我院實(shí)際情況制定了《消防應急預案》、《�；窇鳖A案》、《鍋爐房事故應急預案》、《防臺防汛應急預案》、《配電故障應急預案》等在內的近10項專(zhuān)項預案，并分別進(jìn)行了應急演練。在11月消防宣傳周活動(dòng)中又主動(dòng)聯(lián)合周浦消防中隊、周東派出所、周浦120急救中心共同舉行了一次消防聯(lián)合應急疏散演練。全年全院共計600余人次參加了演練。通過(guò)多次演練進(jìn)一步提高了員工在處置各種突發(fā)事件時(shí)的應急防范和處置能力。
在6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，按照區衛生局安全辦工作要求，組織醫院所有員工和保潔公司人員觀(guān)看了《20xx年安全生產(chǎn)警示片》的專(zhuān)題教育片。
通過(guò)多次的培訓、考核和演練，使得我們醫院每名員工都熟知初起火災的撲救，熟練掌握滅火器、消火栓的使用方法以及疏散、逃生、自救的各項技能。通過(guò)全體員工的努力，我單位今年獲得了20xx年度浦東新區消防先進(jìn)單位和消防先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號。
三、積極開(kāi)展重大事故隱患排查，實(shí)施動(dòng)態(tài)監控
為確保醫院安全運行，對全院的消防安全、特種設備、治安防范、食品衛生和危險化學(xué)品實(shí)行嚴格監管。每月由分管院長(cháng)帶隊進(jìn)行安全檢查，同時(shí)加大了重要活動(dòng)、重大節日前的安全檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題給予及時(shí)整改。全年主要負責人帶隊參加并組織大型檢查10次，小型檢查30多次，查處事故隱患12起，整改12起，整改率100%。在亞信峰會(huì )期間嚴防死守，確保醫院未發(fā)生安全事故。檢查中對特種設備操作人員、�；凡僮魅藛T、消防控制室操作員的`持證上崗尤為重視。發(fā)現即將到期的，在到期前1個(gè)月就安排參加培訓確保其100%
持證上崗。對�；�、精麻藥品管理中，嚴格要求科室按雙人雙鎖進(jìn)行管理，用日常檢查和巡查相結合的方式進(jìn)行檢查，仔細核對庫存，確保帳物相符。對消防監控室加強監管，確保雙人24小時(shí)值班制度，確�；馂淖詣�(dòng)報警系統和滅火系統處于正常運行狀態(tài)，隨時(shí)反饋監控信息并留有記錄。
四、重視安全設施建設，保障資金投入
根據上級要求，健全治安保衛機構，配備治安保衛人員，嚴格落實(shí)各種安全防范措施，尤其對重要部位加強物防、技防措施。全院安裝監控465個(gè)，紅外線(xiàn)報警裝置30處，手動(dòng)報警裝置50個(gè)，可視對講器5套，在各重要科室、部位安裝門(mén)禁77處。同時(shí)為確保安全長(cháng)效管理，全年共投入近30萬(wàn)元進(jìn)行技防改造。增加了5路監控、手報47個(gè)、病房呼叫器16個(gè)、紅外線(xiàn)報警器2個(gè)、可視對講器4套，并在各樓層樓頂處各安裝1套門(mén)禁。在所有出口、通道補裝安全標志30多塊。隨著(zhù)老院的功能調整，保障部對宿舍樓、教學(xué)樓加裝了防盜窗和監控系統。通過(guò)加大安全設施投入，嚴格控制了事故，確保醫院診療秩序和人身安全。
五、加強停車(chē)場(chǎng)監管
對新院停車(chē)場(chǎng)實(shí)行安全監管。按照實(shí)際情況重新規劃合理的行車(chē)路線(xiàn)；為減少糾紛編制停車(chē)卡告知內容，印制在每張停車(chē)卡背后，做到廣而告之。
六、認真做好其它工作
1、配合醫糾辦做好相關(guān)的安全保障工作，今年共參與較大的醫療糾紛10余次，未發(fā)生一起重大的沖突事件。
2、根據院部要求做好重大節日、重大活動(dòng)的安全保障工作。
3、進(jìn)一步加強與公安機關(guān)、消防部門(mén)的協(xié)調與溝通，配合民政局做好對棄嬰、流浪乞討人員中危重病人和精神病人的救助工作。
七、存在不足
今年較好的完成了年初的工作計劃，但在多次檢查中發(fā)現我們部分醫務(wù)人員對安全認識不夠到位。所以今后我們會(huì )通過(guò)更多的宣傳、培訓等形式讓大家更加熟悉安全方面的相關(guān)知識，明年繼續以“平安醫院”建設的要求做好醫院的相關(guān)安全工作，避免事故的發(fā)生。
醫院年終工作總結通用2
黃河醫院成立于20xx年10月，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的拓展，就診病人的增多，社會(huì )知名度的提高，20xx年經(jīng)市衛生局批準為黃河醫院，于20xx年6月被省紅十字會(huì )批準冠名為濟源市紅十字醫院。是一所集醫療、教學(xué)科研、急救、健康體檢、預防保健為一體綜合性醫院。省市醫保，新農合，城鎮居民低保定點(diǎn)醫院。醫院核準床位60張，實(shí)際開(kāi)放床位90張，全院現有醫護、醫技及后勤人員120人，主任醫師5人，副主任醫師5人，中級職稱(chēng)20人，該醫院始終堅持以患者為中心，誠信辦院，人性化服務(wù)為宗旨，千方百計解決群眾看病難，看病貴，看專(zhuān)家更難的問(wèn)題，被群眾稱(chēng)為“咱來(lái)百姓自己的醫院”。博得了省市各級部門(mén)領(lǐng)導充分肯定和贊揚。在省市紅十字會(huì )的領(lǐng)導和支持下，發(fā)揚“人道、博愛(ài)、奉獻”精神，積極努力地做出了大量公益活動(dòng)，為紅十字事業(yè)做出了突出貢獻。
一、領(lǐng)導重視組織健全
濟源紅十字醫院由薛景奎擔任醫院紅會(huì )會(huì )長(cháng)，并指定一名副院長(cháng)專(zhuān)門(mén)主持紅十字會(huì )工作，制定工作計劃，并組織實(shí)施，以科室為單位，有科主任和護士長(cháng)做專(zhuān)（兼）職紅會(huì )主任及班組長(cháng)，形成了上下齊抓共管，人人參加紅會(huì )的網(wǎng)絡(luò )。組織成立后首先對全院會(huì )員進(jìn)行了紅會(huì )知識培訓，明確肩負的責任，紅會(huì )目標。兩年來(lái)，全體會(huì )員依法行醫，練技術(shù)“絕招”，提高質(zhì)量，積極弘揚紅十字南丁格爾精神，認真履行紅十字（會(huì )）給予的權利和義務(wù)，積極參加救災，救助，救護活動(dòng)，主動(dòng)為民辦好事，辦事實(shí)蔚然成風(fēng)，有力的維護了紅十字的形象和尊嚴。醫院入會(huì )兩年來(lái)，每年均按時(shí)足額繳納會(huì )費，主動(dòng)向紅十字會(huì )領(lǐng)導匯報工作開(kāi)展情況。
二、積極參加各種社會(huì )公益救助活動(dòng)
�。�1）承擔市衛生局的醫療公益活動(dòng)，無(wú)償為濟源籃球城賽事服務(wù)，常年為市各種大型會(huì )議活動(dòng)等提供醫療服務(wù)。
�。�2）積極參加重大事故的'搶救，如參加濟源馬莊煤礦和其他煤礦的搶救及值班工作。
�。�3）第一時(shí)間內參加“5.12”汶川大地震救災工作，醫院領(lǐng)導號召全體會(huì )員積極捐款2萬(wàn)余元，支持受災人民。來(lái)年醫院紅會(huì )會(huì )員同樣拿出最大力量來(lái)救助玉樹(shù)災區人民，醫院醫護人員積極參加了醫療救護預備隊員。為我們的紅會(huì )增添力量，弘揚弘揚紅會(huì )精神，為紅會(huì )參加募捐工作。
�。�4）為了發(fā)揚“人道博愛(ài)奉獻”精神，我院幾年來(lái)一直實(shí)行民心惠民工程，向全市鄉村農民發(fā)放惠民卡近6萬(wàn)余份，在按照國家正規收費標準的基礎上，我院再次給病人優(yōu)惠各種項目，優(yōu)惠金額達35萬(wàn)元左右。對特困患者減免醫療費用據統計達6萬(wàn)元左右。受到市紅會(huì )，民政部門(mén)和社會(huì )各界人士的一致好評。
�。�5）醫院為特困職工母親送醫，送溫暖活動(dòng)。醫院紅會(huì )領(lǐng)導組織其他員工為貧困職工家庭母親捐款達5千多元，同時(shí)申請了濟源市紅十字會(huì )向貧困職工家庭捐了生活用品。為醫院職工排憂(yōu)解難。
�。�6）兩年來(lái)，醫院愛(ài)心流動(dòng)巡回車(chē)，帶著(zhù)醫院知名專(zhuān)家，醫護人員深入山區，農村社區廠(chǎng)礦等地，行程2萬(wàn)多公里為群眾進(jìn)行健康講座，義診，免費體檢，疾病篩查，贈送科普資料達20萬(wàn)余份，使廣大老百姓得到實(shí)惠，受益匪淺。
三、堅持創(chuàng )辦“人民滿(mǎn)意醫院”讓人民看病不再難
�。�1）努力維護并提高紅十字（會(huì )）的聲譽(yù)和知名度
為紅會(huì )爭光，醫院規定視患者為“衣食父母”讓患者看病時(shí)省錢(qián)，看專(zhuān)家不再難，實(shí)行了365天應診，無(wú)節假日醫院，免掛號費，免專(zhuān)家會(huì )診費，咨詢(xún)費，病人可自選專(zhuān)家，用便宜藥，住院費在同級醫院享受最低收費。大型設備檢查費用低于同級醫院的20%——30%，實(shí)行一日清單，讓患者花明白錢(qián)，看明白病等20余項便民措施。使廣大患者在紅十字醫院看病，能夠真正享受到服務(wù)，花錢(qián)少，看好病，在社會(huì )民意評側中能夠達到100%的滿(mǎn)意度。
�。�2）創(chuàng )醫療特色品牌，走科技興院之路
堅持創(chuàng )辦“人民滿(mǎn)意醫院”僅停留在“微笑，優(yōu)惠”上是不夠的，提高醫療技術(shù)水平，創(chuàng )辦特色專(zhuān)科品牌，練就真功夫是人民服務(wù)的“重中之重”醫院在著(zhù)方面很練絕招，培養了一大批高精尖技術(shù)人才，堅持走科技興院之路，大搞科學(xué)研究四肢創(chuàng )傷康復，顯微外科斷指再造獲得省市重點(diǎn)專(zhuān)科，很多技術(shù)項目首創(chuàng )河南之河，濟源之濟，為救助患者打下了堅實(shí)的基礎。
四、一如既往再創(chuàng )輝煌
濟源市紅十醫院雖然做出了一些成績(jì)，但并不滿(mǎn)足于現狀，今后濟源市紅十醫院決不辜負紅十字會(huì )的重望，接受紅會(huì )領(lǐng)導，實(shí)施紅會(huì )計劃，弘揚“人道博愛(ài)奉獻”精神，依法履行紅十字權力和義務(wù)，更好地開(kāi)展扶貧救助慈善活動(dòng)，普及衛生救護和防疫知識，為提高社會(huì )公民的健康意識，提高紅十字會(huì )的知名度而努力奮斗。
醫院年終工作總結通用3
20xx年在市衛生局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，我院全體員工團結一心，深入開(kāi)展醫療衛生誠信建設，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫療環(huán)境，取得一定的成績(jì)。在社會(huì )上樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。具體情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導明確責任
醫院領(lǐng)導班子成員分工負責，對所分管的工作進(jìn)行定期或不定期檢查督促，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。確保醫院工作高效、有序運轉。
二、健全制度依法行醫
醫院注重規章制度的建立，各部門(mén)都有相應的規章制度。每位新員工上崗前，首先進(jìn)行培訓學(xué)習國家相關(guān)文件法律法規及有關(guān)政策，考試合格后方可上崗工作。通過(guò)學(xué)習使員工提高法律意識，增強了行醫的責任感，也進(jìn)一步提升了醫院的整體形象。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理收費
醫院視病人為親人，推行整體化系統治療、護理服務(wù)制度。病人一入院即知曉自己的.主治醫師、責任護士。醫護人員在對病人治療的同時(shí)還對病人進(jìn)行心里護理和健康教育，使病人了解自己的病情主動(dòng)配合治療。在檢查、用藥方面嚴格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項不少，不合理的檢查一項也不能查，既要保證醫療質(zhì)量又要減輕病人的負擔。用藥方面貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉“先一線(xiàn)后二線(xiàn)”及嚴禁濫用抗生素等原則，合理用藥。實(shí)行費用每日清單給病人，全年未發(fā)生任何醫療事故。讓老百姓放心看病，明白消費。
對出院病人進(jìn)行回訪(fǎng)，了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。并對門(mén)診、住院病人發(fā)放意見(jiàn)征集單，并設立舉報箱及投訴電話(huà)。對病人提出意見(jiàn)由分管院長(cháng)或辦公室給予解決和答復，這樣也進(jìn)一步融洽了醫患關(guān)系。
總之，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，我院20xx年工作取得了較好的成績(jì)，醫院將以此為契機，不驕不躁，繼續努力。在新的一年本著(zhù)對社會(huì )和患者高度負責的態(tài)度，讓政府和人民放心、滿(mǎn)意。
醫院年終工作總結通用4
一、大力弘揚“作風(fēng)嚴謹、追求完美”的。醫院精神
堅持“以人為本”的核心理念，遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則，積極培育健康向上的醫院文化。
1、進(jìn)一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)得到有效結合，采取醫院集中培訓與科室培訓學(xué)習相結合，科室每季度組織一次以提高文化素養為內容的知識學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )醫院文化內涵，學(xué)習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的工作精神。
2、逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路，醫院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》，規范了職工的行為標準，有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施，尤其在行風(fēng)建設、思想道德建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀律等方面加大了獎懲力度，牢記醫院院訓“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”，牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關(guān)懲罰，增強全體職工對規章制度的執行力。
二、繼續加強硬件建設促進(jìn)醫院良好發(fā)展
任院長(cháng)為首的新一任領(lǐng)導班子通過(guò)，上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室，配置按照了高標準的醫用電梯；高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進(jìn)醫療設備的'購進(jìn)，為醫院的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為診斷、治療疑難疾病創(chuàng )造了良好條件使醫院的醫療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來(lái)的電量增大，購進(jìn)了大功率發(fā)電機，改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個(gè)停車(chē)位的后院停車(chē)場(chǎng)。干凈、寬敞、明亮的院容院貌，設備先進(jìn)、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫醫院，為老百姓解決了看病難、治病難的問(wèn)題。
三、加強學(xué)科建設和人才引進(jìn)與培養，推動(dòng)醫院整體技術(shù)水平提高
1、開(kāi)展創(chuàng )建“做學(xué)習型職工、建學(xué)習型醫院”活動(dòng)。一是院方每月組織院內業(yè)務(wù)講座，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個(gè)人發(fā)展規劃，明確奮斗目標，并制定相應學(xué)習計劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書(shū)筆記，全部按時(shí)參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長(cháng)根據本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，系統、全面的開(kāi)展了科內培訓；四是各科室認真開(kāi)展了三級查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書(shū)報告會(huì )等醫療、護理業(yè)務(wù)活動(dòng)，達到了增強科內學(xué)習氣氛，相互勉勵、共同提高的目的。
2、科室的迅猛發(fā)展。通過(guò)下大力度扶持中醫綜合科，發(fā)揚中華傳統醫學(xué)，中醫綜合科的中醫診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統醫學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù)；外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù)，同時(shí)成功開(kāi)展了建院以來(lái)的第一例開(kāi)胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開(kāi)展，為醫院的服能力提升了一個(gè)新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng )手術(shù)的開(kāi)展、口腔科種植牙的開(kāi)展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。
3、強化人才培養，逐步完善人才梯隊建設。任院長(cháng)提出了人才培育“請進(jìn)來(lái)、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協(xié)助單位，同時(shí)聘請滄州市中心醫院專(zhuān)家、滄州市眼科醫院眼科專(zhuān)家、滄州市中西醫結合醫院專(zhuān)家、縣內知名婦科。
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