公路年終總結8篇
公路年終總結 篇1
G209、G319吉首繞城公路一期工程自20xx年3月開(kāi)工以來(lái)，在指揮部的正確指導下，通過(guò)全體員工共同努力下，積極進(jìn)行施工準備，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，在工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等諸方面都取得了好的成績(jì)，基本上完成了20xx年度的施工任務(wù)。為G209、G319吉首繞城公路工程的全面施工打下了良好的基礎。下面就20xx年度的技術(shù)、質(zhì)量、安全方面進(jìn)行總結：
一、工程概況：
本標段是G209、G319吉首繞城公路一期工程第1標段，線(xiàn)路起于吉首市二炮臺，樁號為K0+000，止于吉首市雅溪沖隧道，樁號為K8+000，全長(cháng)8000m。本段公路為二級公路，K0+000-K6+000路基寬度為15m，K6+040-K8+000段路基寬度為12m，K6+000-K6+040段為路基寬度漸變段。
本標段為路基標段，主要工程數量為路基土石方、路基防護、路基排水和橋涵這五個(gè)部分。路基土石方中挖土方75541m3，挖石方523076立方米，填土方16655立方米，填石方29326立方米。路基防護工程10566.7m3。路基排水6862.8m3。橋梁3座，K1+402鐘家寨中橋拆除重建，K5+086乾城大橋橋面系整修，K6+641.5雅溪高架橋為新修。鐘家寨中橋和雅溪高架橋基礎均為樁基礎，下部構造為柱式橋墩和柱式橋臺，上部構造鐘家寨中橋為3×25m預應力小箱梁，雅溪高架橋主跨為32+50+32預應力變截面連續箱梁，引橋為4×25m預應力小箱梁。乾城大橋僅對橋面系進(jìn)行改造。本標段合同總價(jià)為45315020.55元。
二、駐地建設及人員到位情況
本合同段項目部設置于雅溪吉首市財校院內食堂二樓，內設綜合辦公室、工程部、合約部、財務(wù)部、質(zhì)檢部、安保部、材設部、會(huì )議室、食堂。人員均按投標人員到位（詳見(jiàn)人員組織機構圖）。
三、技術(shù)工作方面：
1、技術(shù)準備。G209、G319吉首繞城公路一期工程我部技術(shù)人員在進(jìn)場(chǎng)后，項目部組織技術(shù)人員在總工程師的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)順利完成了施工調查、圖紙會(huì )審，編制了實(shí)施性總體與各單位工程施工組織設計、關(guān)鍵工程施工方案、作業(yè)指導書(shū)，并對各施工隊、班組召開(kāi)了技術(shù)交底會(huì )議，下發(fā)了書(shū)面技術(shù)交底。同時(shí)測量人員爬山涉水，早出晚歸，順利完成交接樁及復測工作，并與兩個(gè)相鄰標段進(jìn)行了中線(xiàn)貫通，為工程全面開(kāi)工奠定了基礎。
2、試驗檢測全權委托湘西自治州欣業(yè)試驗檢測有限責任公司。
3、根據工程量大小、工程特點(diǎn)及地形情況，對沿線(xiàn)進(jìn)行施工調查，對施工場(chǎng)地作了合理規劃與布置，做到將施工主力安排在重難點(diǎn)項目上，為工程順利施工創(chuàng )造了有利條件。
4、建立了以分項工程為重點(diǎn)管理的分項工程管理臺帳、試驗臺帳和測量臺帳，配合計劃部建立了0號臺帳，使工程管理、驗工計價(jià)走向了細致化、程序化、標準化。
5、完成K5+960~K6+020段土石方約40000m。
6、嚴格執行開(kāi)工報告審批程序，G209、G319吉首繞城公路第1標段每一個(gè)單位工程和分項工程都是在滿(mǎn)足開(kāi)工條件的情況下經(jīng)監理組審批后開(kāi)工，做到了條件成熟，手續齊全。
7、編制了技術(shù)管理辦法、測量管理辦法、試驗管理辦法，做到了施工有法可依，有據可查。
8、嚴格變更設計管理，確保技術(shù)有效并處于受控狀態(tài)
四、質(zhì)量工作方面：
1、狠抓現場(chǎng)管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎。
施工現場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀(guān)表現，也是企業(yè)的'產(chǎn)品能否滿(mǎn)足質(zhì)量要求的基礎。如果一個(gè)施工現場(chǎng)混亂不堪，材料堆放雜亂無(wú)章，難免不出現錯誤，工程質(zhì)量也沒(méi)有保障。為此，我項目部在全標段認真開(kāi)展安全文明標準工地建設，加強現場(chǎng)管理，文明施工。對施工便道采取了鋪設片石或水泥混凝土的硬化措施。使現場(chǎng)管理規范化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現場(chǎng)平整、清潔，料場(chǎng)材料堆碼整齊，無(wú)自然混合現象，分存區域明確，各類(lèi)標識牌，警示牌、標語(yǔ)牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規程，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。
2、強化質(zhì)量意識，實(shí)行樣板引路，確保全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)
我項目的質(zhì)量目標：開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jì)?yōu)，爭創(chuàng )國優(yōu)；保證項目單位工程合格率100％，優(yōu)良率95％以上；杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通��；資料真實(shí)可靠、規范整齊，實(shí)現一次驗交合格。
公路年終總結 篇2
各司法所，各律師事務(wù)所，各公證處，市強制隔離戒毒所、法律援助處、公職律師所，市律協(xié)、公協(xié)秘書(shū)處，局機關(guān)各科室：
為鞏固和深化司法行政系統政風(fēng)行風(fēng)工作成效，持續推進(jìn)全系統政風(fēng)行風(fēng)建設，樹(shù)立司法行政隊伍的良好形象，現將有關(guān)事項通知如下：
一、 總體要求
緊緊圍繞司法行政中心工作，把政風(fēng)行風(fēng)建設貫穿司法行政工作各個(gè)環(huán)節，以建設為民務(wù)實(shí)清廉的人民滿(mǎn)意機關(guān)為目標，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)工作創(chuàng )新，完善工作機制，提升辦事效率、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為我市司法行政事業(yè)創(chuàng )新發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。
二、 工作任務(wù)
1、嚴格執行，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。各單位、部門(mén)要嚴格執行中央、省、市及省司法廳政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設的`目標要求、任務(wù)，全面貫徹落實(shí)中央八項規定、堅決糾正“四風(fēng)”，加強行政效能建設，切實(shí)做到正文風(fēng)、改會(huì )風(fēng)、轉作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)。
2、嚴控“三公”，切實(shí)做到厲行節約。各單位、部門(mén)要嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，認真落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規定，嚴禁以各種名義用公款相互宴請和安排高消費娛樂(lè )活動(dòng)；嚴格執行公務(wù)車(chē)輛使用規定，嚴禁公車(chē)私用；嚴禁借開(kāi)會(huì )、調研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。
3、嚴抓細管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。各單位、部門(mén)要加強內部管理，規范辦公秩序，嚴抓工作紀律、組織紀律，牢固樹(shù)立大局意識、責任意識、服務(wù)意識，細化工作程序和標準，優(yōu)化審批流程，多措并舉，真情惠民，提升服務(wù)效能及服務(wù)質(zhì)量。
4、嚴守紀律，切實(shí)做到清正廉潔。各單位、部門(mén)干警職工及工作人員要自覺(jué)遵守國家法律法規，不斷加強思想政治建設，嚴明政治紀律和政治規矩，落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，堅守廉潔自律底線(xiàn)紅線(xiàn)，切實(shí)加強廉政作風(fēng)建設，杜絕出現以權謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等腐敗現象，帶頭加強行業(yè)自律，做到干部清正、部門(mén)清廉。
5、嚴督實(shí)導，切實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。各單位、部門(mén)自覺(jué)接受監督，加大監督工作力度，進(jìn)一步擴寬監督渠道，大力推行黨務(wù)、政務(wù)、所務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)電子政務(wù)建設，創(chuàng )新監督手段，以督促改，以改促建，確保司法行政各項工作落實(shí)。
三、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識。各單位、部門(mén)要把政風(fēng)行風(fēng)建設工作作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設的重要舉措，認真抓好落實(shí)。做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，具體工作專(zhuān)人抓，層層抓好落實(shí)，確保全市司法行政系統政風(fēng)行風(fēng)建設不斷取得新成效。
2、注重工作實(shí)效，嚴格責任追究。各單位、部門(mén)要將政風(fēng)行風(fēng)建設與司法行政日常各項工作有機結合，把解決問(wèn)題作為主線(xiàn)，貫穿于政風(fēng)行風(fēng)建設工作的全過(guò)程。通過(guò)聽(tīng)民聲、察民意、訪(fǎng)民情，著(zhù)力解決嚴重損害群眾切實(shí)利益的問(wèn)題。對群眾反映的問(wèn)題敷衍塞責和群眾投訴經(jīng)查屬實(shí)的人員，將按照黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，實(shí)行責任追究。
3、強化督查力度，確保工作落實(shí)。不斷加強司法行政系統政風(fēng)行風(fēng)監督工作力度，建立司法行政系統政風(fēng)行風(fēng)監督工作領(lǐng)導小組，邀請廉政建設監督員組成政風(fēng)行風(fēng)監督檢查小組，采取暗訪(fǎng)、曝光、查處、追責“四管”齊下，堅持糾、評、改、建“四措”并舉，做到邊查邊改、邊整邊改。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立窗口形象，提升隊伍素質(zhì)，確保政風(fēng)行風(fēng)建設工作落實(shí)到位。
公路年終總結 篇3
今年來(lái)，我站社會(huì )治安綜合治理工作在市、縣各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導下，以黨的 精神為指針，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“看好自家門(mén)、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據上級下達的年度目標，我站將目標任務(wù)層層分解，落實(shí)到股室、中隊和每個(gè)人頭層層簽訂責任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局�，F將一年來(lái)的情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
首先，站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習綜合治理方面的文件和上級有關(guān)會(huì )議精神，學(xué)習《關(guān)于社會(huì )治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責任追究制的.暫行辦法》的通知，對照《企事業(yè)單位社會(huì )治安治理目標考核細則》找差距，訂措施，切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng )建文明單位的規劃，列入每年的工作責任目標之中，從維護改革發(fā)展，穩定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線(xiàn)，在安全創(chuàng )建方面進(jìn)行了積極的探索，把社會(huì )治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來(lái)，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng )造安全文明的社會(huì )環(huán)境結合起來(lái)。其次，進(jìn)行目標分解，責任明確，由 副局長(cháng)全面負責， 具體分管，安全員負責日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導到位，并層層簽訂綜合治理工作責任狀，把綜合治理工作與公路養護和工程建設同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛、安全生產(chǎn)、民事調解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織，制定了財務(wù)管理、門(mén)衛管理、安全管理等崗位職責，制定了對暫住人口的管理細則和會(huì )議制度及檢查制度，使綜合治理工作規范化、制度化、正�；�。
二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長(cháng)鳴
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )《關(guān)于社會(huì )治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規為主要學(xué)習內容，對職工反復宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長(cháng)鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會(huì )必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。
一是在職工中反復宣傳站黨支部廉潔自律七項規定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導能自覺(jué)接受職工群眾的監督，要求領(lǐng)導干部廉政勤政樹(shù)好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學(xué)習上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉化中做幫助職工的熱心人。
二是堅持干部職工學(xué)習教育制度。 年我們科學(xué)地調整了職工學(xué)習時(shí)間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀(guān)看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習綜合治理文件和報刊上有關(guān)安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，每個(gè)季度結合本單位綜合工作存在問(wèn)題和職工對現實(shí)社會(huì )中提出的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導班子成員做到“看好自家門(mén)、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會(huì )上做位好公民，在家庭中做位好成員。
三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型，我站在電臺、報刊上經(jīng)常見(jiàn)到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《 公路》每年12期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng )安全生產(chǎn)內容占相當一部分。
四是積極配合公安機關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng)，關(guān)于配合“系列創(chuàng )安”，嚴打和“開(kāi)民專(zhuān)項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔各項重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責任事故和違法亂紀行為，在工程建設中，嚴把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。
三、真抓實(shí)干，措施到位
對于社會(huì )治安綜合治理，我們重點(diǎn)抓管理，抓落實(shí)，抓事故苗頭，抓思想轉化。
一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個(gè)齊抓共管的格局，我們在抓安全生產(chǎn)工作中，對容易發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)采取重點(diǎn)防范措施，今年在省道331線(xiàn) 段設立安全標志、施工標志牌50余，安全警示墩180只，在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門(mén)7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過(guò)道不銹鋼推拉門(mén)3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養護股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規范沒(méi)有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車(chē)現象，在 橋維修過(guò)程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對財會(huì )室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門(mén)，防盜報警器和無(wú)線(xiàn)探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標志牌，做到有備無(wú)患，做到預防為主，確保平安。為了落實(shí)“綜治”責任，我們按照轄區劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。
二是對檢查出的問(wèn)題決不姑息遷就，限其整改。
三是執行禁酒令，規定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴禁駕駛人員酒后開(kāi)車(chē)等規定。
四是樹(shù)立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng)，全站未發(fā)現有賭博活動(dòng)和其它違法行為。
五是對計劃生育由專(zhuān)人負責，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護工作，組成群管網(wǎng)絡(luò )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，使全站無(wú)一人違反計劃生育政策，多年來(lái)保持計生工作四個(gè)100%，得到上級領(lǐng)導的好評。
六是在做好職工思想政治工作穩定人心的同時(shí)，對特困戶(hù)職工伸出援助之手，向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來(lái)我單位開(kāi)展“駕安賽”活動(dòng)，到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設點(diǎn)宣傳“超限運輸”等有關(guān)內容，并發(fā)放了宣傳品3000萬(wàn)余份和部分紀念品。
四、注重基礎，建好臺帳
近年來(lái)，站領(lǐng)導十分重視綜合工作基礎建設，一是按照上級要求和實(shí)際工作情況認真建好各類(lèi)臺帳，今年來(lái)相繼建立和完善了各類(lèi)臺帳。并堅持隨時(shí)記載，掌握數據，及時(shí)為領(lǐng)導提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。
社會(huì )治安綜合治理是實(shí)現長(cháng)治久安的一項重要任務(wù)，今年來(lái)，我們雖然根據上級要求，結合單位實(shí)際做了大量工作，也取得了一些成績(jì)，還存有一些不足之處，少數職工思想素質(zhì)還參差不齊，個(gè)別人員對綜合治理工作認識還不夠到位，個(gè)別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今后工作中加強教育，把“綜治”工作做好更好。
公路年終總結 篇4
20xx年上半年，在自治區公路辦理局黨委的精確帶領(lǐng)下，**公路總段黨政非常珍視信息辦理工作。面對新的歷史歷史期間、新的局勢和做好“三個(gè)辦事”與搞好大交通的計謀要求以及和諧公路交通的模樣，進(jìn)一步加大了信息工作的帶領(lǐng)和辦理力度，把信息辦理工作漸漸推向典范化、軌制化、科學(xué)化軌道，為增進(jìn)全總段各項工作的可連續成長(cháng)闡揚了信息工作的自動(dòng)先導效用、為帶領(lǐng)科學(xué)決議計劃供給了精良的參考與辦事效用。
為了把信息辦理工作結壯展開(kāi)好，富裕闡揚信息工作指導、決議計劃、辦事的效用，總段和所屬各段進(jìn)一程序動(dòng)了每位信息員的自動(dòng)性，富裕闡揚信息員的效用，及時(shí)、精確、周全的反應公路養護、安定出產(chǎn)、精神文明和改革成長(cháng)的成績(jì)，進(jìn)一步亮相廣大養路職工“愛(ài)路敬業(yè)、拼搏成長(cháng)”的精神風(fēng)采，為總段各項工作供給了科學(xué)決議計劃根據，為“三個(gè)文明構筑”和建立行業(yè)文明以及“三個(gè)辦事”工作供給了富強的精神動(dòng)力和輿論贊成，較好地結束結果下達的公路信息刊稿任務(wù)。
1、加強了信息工作的帶領(lǐng)和辦理
因很多帶領(lǐng)干部在新一年里工作產(chǎn)生了變動(dòng)，伊犁公路總段對信息工作帶領(lǐng)小構成員做了調整，總段長(cháng)任組長(cháng)。各所屬公路段也別離對信息工作帶領(lǐng)小組進(jìn)行了調整，各段段長(cháng)任組長(cháng)。并別離指定思維政治憬悟高、工作責任心強、信息靈活性強、具有較高政策程度、綜合分析進(jìn)攻本領(lǐng)和文化本質(zhì)較高、酷好信息工作的同志為專(zhuān)職或兼職信息員。根據《公路局信息工作暫行方法》訂定了《伊犁公路總段信息辦理工作暫行方法》。對信息收集、信息工作的根本構筑、信息采編上報工作程序及要求、信息工作考核和表?yè)P均做出了明了的法則，從而強化了信息辦理工作，使之典范有序的展開(kāi)工作。
2、建立健康了總段信息收集，加大了硬件構筑力度
加強了總段、段、道班（養護站）三級信息傳達收集的構筑，進(jìn)一步增進(jìn)了各種信息的匯集料理和傳達工作的有序展開(kāi)，制(范文大全fanwen.jc51.net歡迎你）定了“急事急報，快寫(xiě)速遞，龐大信息不過(guò)夜”的信息傳達軌制，并使之成為每個(gè)信息員的思維理念。確保了信息的及時(shí)性、精確性和有效性�？偠渭八鶎俑鞫味紴樾畔⒉糠峙蓚淞吮匾臇|西，如拍照機、攝像機、傳真機、電腦等，加強了硬件構筑，根本滿(mǎn)足了當代化收集傳輸信息的前提。中斷5月底，伊犁公路總段共向《新疆公路信息》上報信息108條，被采取16條(至第37期)。
本年《伊犁公路信息》加大了編纂出版量，中斷6月15日，共出刊28期，上送至治區公路辦理局、伊犁州交通局，下發(fā)總段各科室和各基層公路段，帶領(lǐng)和職工的反應精良。
3、加強信息員步隊構筑，增進(jìn)信息工作再上新臺階
本年上半年伊犁公路總段和所屬各段信息員步隊，在客歲的根本上又有所強大，每段一線(xiàn)起碼有15名信息員，在全總段構成精良的開(kāi)掘、搶寫(xiě)信息、寫(xiě)好信息的精良氛圍。上至總段長(cháng)、黨委布告、構造各科室帶領(lǐng)，下至段長(cháng)、教導員、一線(xiàn)工人都自動(dòng)地參加到寫(xiě)信息的.行列中來(lái)，構成大家都會(huì )寫(xiě)信息的大好場(chǎng)面。如此以來(lái)，不但保存了信息步隊的連續性和鞏固性，還加大了信息的寫(xiě)作和投稿量。為了能讓信息員寫(xiě)出較高質(zhì)量的信息，總段和所屬各段自動(dòng)為信息員供給參加集會(huì )、查閱文件、外出調研采編信息（調研論文 ）等便利前提。
4、總段建立了信息工作獎罰鼓勵機制，并履行量化計分軌制，將之納入半年（全年）查抄評比中，與文明建立工作同步一樣考核計分，對信息工作較好的單位或個(gè)人賜與表?yè)P鼓勵，對較差的單位和個(gè)人進(jìn)行傳達責怪，并與單位績(jì)效和個(gè)人事跡相掛勾。
總之，伊犁公路總段的信息工作集體來(lái)講是比較好的，結束結果下達的信息任務(wù)。其做法是發(fā)覺(jué)信息能及時(shí)采寫(xiě)并上報，龐大信息能及時(shí)構造到一線(xiàn)現場(chǎng)采編，并做到第臨時(shí)候上報公路局，讓局帶領(lǐng)及時(shí)知道伊犁公路總段所轄公路上產(chǎn)生的門(mén)路通阻環(huán)境并及時(shí)做出響應決議計劃。異國產(chǎn)生遲報、漏報現象。但比擬客歲而言，信息工作固然有所進(jìn)步，還是不盡人意，存在著(zhù)很多不敷。究其因為一是信息步隊固然巨大，自動(dòng)性也很高，但把握信息寫(xiě)作方法和技巧的信息員不多，寫(xiě)出的信息質(zhì)量廣泛不高；二是有信息就搶著(zhù)寫(xiě)，異國注意進(jìn)一步開(kāi)掘出信息中本色內容地點(diǎn)，再做深度報導。感化了信息的質(zhì)量，也就感化了上稿率。
鄙人半年工作中，我們將連續保存和發(fā)揚上半年的工作干勁和精神狀況，進(jìn)一步加大工作力度，再進(jìn)行一期信息員培訓班，進(jìn)一步進(jìn)步信息員的采寫(xiě)程度，做好深度信息的開(kāi)掘和信息傳達工作，竭力使全總段的信息工作獲得更好的成績(jì)，立足為帶領(lǐng)決議計劃辦事，為公路養護工作和精神文明構筑辦事，富裕闡揚出信息工作科學(xué)、快捷、高效的優(yōu)勢，為伊犁公路總段建立全國文明行業(yè)做出應有貢獻。
公路年終總結 篇5
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導下，在處養護科的有力指導下，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實(shí)“加強養護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養護方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，取得了一定的成績(jì)�，F將我站xx年養護工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、基本情況
我站下設一個(gè)養護辦四個(gè)道班。管理人員5人養護員工25人。管養路段主線(xiàn)36.1公里，林口互通區1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米 /6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236 棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作：
�。ㄒ唬�、養護隊伍建設
1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要，達到科學(xué)養護的目標，我站有針對性的制定學(xué)習方案，確定培訓時(shí)間為每周四下午13：00—16：00。主要學(xué)習《公路養護技術(shù)規范》、《公路養護質(zhì)量評定標準》等。通過(guò)學(xué)習不斷提高養護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)把所學(xué)的知識靈活運用到實(shí)際工作當中。
2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質(zhì)，由養護辦制定學(xué)習方案，每月5日對養路工進(jìn)行全方面的知識培訓，培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術(shù)規范》，同時(shí)并對養路員工基本操作知識進(jìn)行現場(chǎng)指導，這樣為養路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng )造了條件，從而全面提高養路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ�、防汛保通
1、我站根據汛期的實(shí)際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》，并派專(zhuān)人負責收聽(tīng)天氣預報，及時(shí)掌握天氣變化，做到預防為主，防搶結合，確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。
�。ㄈ�、除雪保通
冬季除雪保通成立專(zhuān)門(mén)的組織機構，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動(dòng)，提前做好準備工作，9月份中旬開(kāi)始進(jìn)行冬季整備工作，儲備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，雪停即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯(lián)系，保證降雪時(shí)除雪設備能夠及時(shí)到達現場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結合起來(lái)提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預報，如出現可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養路工巡視路上雪情，發(fā)現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時(shí)限作出具體規定，要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實(shí)積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車(chē)輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線(xiàn)公路的暢通無(wú)阻提供了基本保證。
�。ㄋ模�、養護內業(yè)建設
由專(zhuān)人對各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔，及時(shí)統計報表。內業(yè)檔案基本實(shí)現了標準化、規范化、科學(xué)化。5月、10月份開(kāi)展兩次大型路況調查，詳細掌握管養路段公路各項技術(shù)指標情況，分類(lèi)整理基礎資料，為養護工作提供信息保障。
�。ㄎ澹�、早春養護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時(shí)疏通，對損壞處及時(shí)上報并做出維修方案，盡早進(jìn)行修復。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線(xiàn)綠化、美化工作，及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順、堅實(shí)，帶領(lǐng)養路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹(shù)木刷白等工作，使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線(xiàn)設施養護維修。對沿線(xiàn)設施的損壞情況做出調查統計，并做出修復計劃，在短期內將損壞設施全部修復，恢復其功能。
�。�、保潔美化工作。
對養路工實(shí)行養護責任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養護責任狀。每日查看養路工出勤情況，每周一下午召開(kāi)養路工組長(cháng)會(huì )議，總結出勤工作情況，養路工上路率達到99%，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線(xiàn)的植被管理，樹(shù)木存活率達到處統一的要求，路邊雜草高度符合規定，實(shí)現了公路的綠化、美化、香化。
�。ㄆ撸�、病害修復工作
我站養護工作人員每天按時(shí)上道巡查，對公路病害和損壞的設施及時(shí)申請修復。并在9月份秋季路況調查后，進(jìn)行了一次全面修復工作，包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處，保證了沿線(xiàn)設施的完整。
三、不足之處和下一步打算
我站xx年的養護工作基本實(shí)現了穩步發(fā)展的`趨勢，達到了年初的即定目標，但也存在一些不足之處，主要體現在：1、人員素質(zhì)還有待繼續提高；2、個(gè)別職工工作態(tài)度不夠端正；3、科學(xué)養護水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開(kāi)展工作，細化工作指標，納入明年的工作計劃之中。明年著(zhù)重要加強以下幾方面的工作：1、堅持學(xué)習，擴展學(xué)習內容，要以提高養護人員的綜合素質(zhì)為目標；2、系統性加強養路工的科學(xué)養護知識培訓，提高養路工的專(zhuān)業(yè)養護知識水平和技能水平；3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；4、在摸索中發(fā)展，在發(fā)展中突破，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展途徑，加速養護工作的前進(jìn)腳步，樹(shù)立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展，實(shí)現林口站的跨越式發(fā)展。
**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招，按照“講、樹(shù)、促”教育活動(dòng)要求，扎實(shí)開(kāi)展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進(jìn)展。
一、項目審批方面：除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門(mén)為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門(mén)。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過(guò)程中，局成立專(zhuān)項服務(wù)組，明確專(zhuān)人、自帶車(chē)輛、協(xié)調省市、全程服務(wù)，保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處理廠(chǎng)協(xié)調資金1000萬(wàn)元，保證了污水處理廠(chǎng)的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專(zhuān)項補助資金190萬(wàn)元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠(chǎng)鈷、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢(xún)方面：今年以來(lái)12369環(huán)保熱線(xiàn)共受理投訴咨詢(xún)387件，全部處理到位，贏(yíng)得了企業(yè)好評。
五、作風(fēng)建設方面：7月17日，該局召開(kāi)干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，決定在全局集中開(kāi)展為期3個(gè)月的干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)，切實(shí)轉變職能、轉變作風(fēng)，提高效能、提高素質(zhì)，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng )造新的載體。
20xx年，我處干部職工在區水利(務(wù))局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我處20xx年目標管理考核內容，制訂計劃，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)水利工程管理的科學(xué)化、規范化、現代化和制度化，圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù)�，F將20xx年度工作匯報如下：
一、20xx年度工作回顧
(一)深化水管體制改革，構建管理長(cháng)效機制。在局領(lǐng)導及局工管科的大力支持下，我處以下項目全面推進(jìn)管養分離：
(1)閘門(mén)、啟閉機及機電設備由江蘇水利樞紐機電安裝負責養護;
(2)綠化由常州創(chuàng )新園林綠化有限公司負責養護;
(3)水利設施養護保潔由江蘇高潤物業(yè)公司負責養護;
(4)配電房電力設施維護由江蘇常新電力公司負責實(shí)施;
(5)工程觀(guān)測由XX市水文局負責實(shí)施;
(6)視頻監視系統養護由鑫達通訊設備有限公司負責實(shí)施。
(二)齊心協(xié)力做好省一級水管單位的復核工作。
今年來(lái)，在局工管科及兄弟單位的大力支持下，管理處及時(shí)制定方案，全力以赴，齊心協(xié)力做好省一級水管單位復檢準備工作。7月30日，專(zhuān)家組對我處近三年來(lái)所取得的成績(jì)給予充分肯定，同時(shí)也提出了17條整改意見(jiàn)和建議，以946分的成績(jì)一次性通過(guò)復核。
(三)規范運行管理，積極執行各項管理措施、制度。
規范工程控制運用，立足度汛安全，準確無(wú)誤地執行上級防汛調度指令。截止12月10日，武進(jìn)港樞紐節制閘按省防辦調度指令啟閉5次，累計開(kāi)閘時(shí)間217小時(shí)58分鐘，排澇流量約6277.44萬(wàn)立方米;雅浦港樞紐節制閘按省防辦調度指令啟閉6次，累計開(kāi)閘時(shí)間453小時(shí)10分鐘，排澇流量約9788.42萬(wàn)立方米。截至12月10日，按XX市城郊地方海事處公告，共計封航39次。立足船舶通航安全，完善通航程序，維護通航秩序，截止12月10日，兩樞紐總過(guò)閘船只數為20xx，兩樞紐過(guò)閘費達47.1440萬(wàn)元。
定期組織設備檢修保養。由機電養護承包單位開(kāi)展對閘門(mén)、啟閉機、機電設備等日常巡視檢查1天1次，日常保養3天1次;由管理處組織人員對武進(jìn)港、雅浦港兩樞紐的建筑物各部位、閘門(mén)、啟閉機、機電設備及河道流態(tài)等經(jīng)常性檢查12次，汛前、汛后全面檢查2次，檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)敦促機電養護承包單位整改到位。
加強養護承包單位管理考核。根據《考核辦法》的內容，組織人員按月對機電、綠化、衛生保潔等養護承包單位工作情況考核評分，及時(shí)向各承包單位通報考核結果，把考核結果與承包單位的養護經(jīng)費掛鉤，促使其做好本職工作。管養分離實(shí)行以來(lái)，各項養護工作取得了良好的效果，工程在環(huán)境衛生、設備保養方面有了明顯的改觀(guān)。
積極落實(shí)防汛排澇措施，籌措備足防汛搶險物資。各閘工作人員執行24小時(shí)防汛值班制度，認真做好汛期水位、雨量資料的記錄，確保水情、汛情信息的及時(shí)傳遞。
加強檔案整理歸檔。通過(guò)省一級水管單位復核工作后，我處檔案管理更加完善。在今后的檔案工作中，我處將進(jìn)一步完善組織管理、基礎業(yè)務(wù)、信息化管理、開(kāi)發(fā)利用等方面的工作。
(四)加強安全管理，杜絕安全生產(chǎn)事故。
明確責任，提高認識。健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，明確主要安全負責人，設立兼職安全員。由管理處負責人和局安委會(huì )簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，《防汛責任狀》，把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置。
認真檢查，排除隱患。按月組織安檢人員對工程工況、防火防盜、食堂衛生等進(jìn)行檢查;按時(shí)對滅火器換藥及高壓配電靈扣更換。積極開(kāi)展安全隱患排查治理，健全完善安全生產(chǎn)的臺賬，做到有章可循。雅浦港樞紐變壓器經(jīng)預防性檢測合格。安全用器具經(jīng)絕緣檢測合格。防雷、防靜電設施經(jīng)檢測合格。
(五)積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
自20xx年2月28日局黨委召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，按照區水利局的統一部署，在局活動(dòng)辦和指導組的精心指導下，太湖堤閘黨支部認真謀劃，積極行動(dòng)，從學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，到整改落實(shí)、建章立制，經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的逐步推進(jìn)，教育實(shí)踐活動(dòng)已深入人心，成效顯著(zhù)。高度重視，周密部署，認真做好思想發(fā)動(dòng)工作;嚴密組織，主題明確，提高學(xué)習成效;相互討論，相互交流學(xué)習體會(huì );深入群眾，廣泛征求意見(jiàn)，深剖問(wèn)題根源，確保教育活動(dòng)的實(shí)效。
(六)其他各項工作卓有成效。
認真做好船舶的核證過(guò)閘繳費工作。船舶過(guò)閘費嚴格依據“江蘇省水利系統船舶過(guò)閘費征繳標準”收繳，實(shí)行電腦查詢(xún)、登記、繳費、打票，做到應收盡收，全年無(wú)投訴。
精心組織接待工作。充分展現管理處形象，著(zhù)力抓好接待服務(wù)各個(gè)環(huán)節，力求“全面、細致、體貼、周到”，較好地完成了省、市、區領(lǐng)導檢查、考察活動(dòng)的接待工作。
二、20xx年度工作展望
1、按照目標管理考核辦法進(jìn)一步強化內部考核;
2、優(yōu)化細化管養分離項目考核及西控制線(xiàn)的考核;
3、抓好安全生產(chǎn)工作;
4、完善各類(lèi)臺賬，做好整理和歸檔工作;
5、做好黨建工作;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
公路年終總結 篇6
本人xxx，xx歲，xx年xx月畢業(yè)于xxxxx，xx年繼續教育取得xxx本科學(xué)歷，任職于xx公司技術(shù)員，現已工作7年。
目前本項目部在施工程為xxxx工程，道路累計長(cháng)度為3863米，包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線(xiàn)工程，現管線(xiàn)工程已完成60%，即將進(jìn)行隨路專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)施工。在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。具體職責內容如下：
1、在項目總工的指導下，認真執行相應的技術(shù)規范、規程和標準，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2、熟悉設計文件、技術(shù)規范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設計、技術(shù)組織措施的編寫(xiě)工作。
3、做好各項技術(shù)準備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加交班會(huì )，做好詳細的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。
4、在項目總工的指導下，溝通設計人員、現場(chǎng)監理人員、建設單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5、負責日常收集、整理并編寫(xiě)技術(shù)總結和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎資料。
6、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負責。
為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責內容工作的同時(shí)，還應該在技術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強：
在相關(guān)技術(shù)管理方面：
一是對重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習、執行、整理及歸檔；
二是對各項規范應充分的掌握，通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解該規范的動(dòng)態(tài)，對于新規范主要學(xué)習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動(dòng)了哪些要求；
三是對施工現場(chǎng)的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結合，盡量少占耕地，減少投資和節約用地；
四是參與圖紙會(huì )審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái)，約定會(huì )審時(shí)間，逐條問(wèn)題進(jìn)行研究，之后設計人員進(jìn)行一一答復。
在施工過(guò)程管理方面：
一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案；
二是編寫(xiě)技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；
三是對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查規范、標準的執行情況，發(fā)現問(wèn)題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況；
四是對經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)的方案的執行情況進(jìn)行檢查，尤其對于專(zhuān)家提出需修改調整的技術(shù)要求等問(wèn)題，經(jīng)方案修改調整完善并通過(guò)后，現場(chǎng)的執行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會(huì )如下：
對于施工出現的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù)規范、規程，看對此類(lèi)技術(shù)問(wèn)題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過(guò)上網(wǎng)查閱此類(lèi)技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢(xún)問(wèn)有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進(jìn)行商討，確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點(diǎn)加強管理：
一是變更項目的確定過(guò)程；變更的分類(lèi)，收集原始資料，做好超前準備，積極與業(yè)主、監理工程師溝通，尋找變更方案。
二是變更費用的`確定過(guò)程；進(jìn)行單價(jià)分析，確定變更單價(jià)和工程量。
三是變更臺賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價(jià)管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時(shí)刻本著(zhù)對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場(chǎng)，對任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調方面的問(wèn)題上，應根據其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng)態(tài)地、有針對性地通過(guò)組織協(xié)調，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好地實(shí)現項目總目標。
例如：由于本工程的特殊性，3月份進(jìn)場(chǎng)后，因施工圖紙嚴重滯后，造成了主要管線(xiàn)開(kāi)工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時(shí)間，經(jīng)項目部領(lǐng)導協(xié)調，我部門(mén)多次與設計人進(jìn)行溝通，對存有異議的部分進(jìn)行研究調整，為了即保工期又保質(zhì)量，本著(zhù)合規、合理、合要求的宗旨，通過(guò)與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分寶貴工期，適當的緩解了工期壓力。
最后，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續加強學(xué)習，提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，拓寬思路的同時(shí)掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開(kāi)拓視野。通過(guò)認真細致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。
公路年終總結 篇7
一、自查自糾基本情況
我所是負責全市地方公路建管養工作的地方職能部門(mén)。全所共有在編在職人員50人，所內設5個(gè)職能股室。主要職責包括：貫徹執行國家有關(guān)交通公路工作的法律法規、方針、政策，負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如：通村屯道路的規劃和測設、地方公路的'資料收集和上報、地方公路工程的建設組織和質(zhì)量監督、管養公路的路政管理、白沙車(chē)渡的渡運管理等工作。在各項工作的開(kāi)展中對行政效能情況進(jìn)行了自查自糾如下：
�。ㄒ唬�、政令暢通情況
我所歷來(lái)認真貫徹執行國家的各項政策、法律、法規和規章制度，貫徹執行上級的重大決策、政令。做到有令則行，有禁則止，政令暢通。
�。ǘ�、依法行政情況
我所主要負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開(kāi)展中從沒(méi)有出現徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。
�。ㄈ�、內部管理情況
我所根據工作實(shí)際，制訂了《領(lǐng)導崗位職責》、《所內工作人員崗位職責》、《車(chē)輛、司機管理制度》、《廉政建設制度》等各項規章制度，健全和完善獎懲機制、激勵機制及監督制約機制。
�。ㄋ模�、政務(wù)公開(kāi)情況
我所將有關(guān)公路方面的法律、法規及有關(guān)政策以發(fā)放資料、張貼等方式進(jìn)行宣傳，公開(kāi)辦事程序，方便地方群眾了解公路養護、路政等管理工作要求。
�。ㄎ澹�、單位作風(fēng)情況
我所工作人員和路政執法人員能做到依法行政、文明執法、熱情服務(wù)，沒(méi)有出現亂設卡、亂罰款、亂收費等公路“三亂”現象和門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看、事難辦等“四難”現象。
�。�、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量
我所歷來(lái)要求工作人員文明禮貌、熱情周到，對前來(lái)咨詢(xún)群眾，回答要耐心，態(tài)度要和藹，使用文明禮貌用語(yǔ)，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。
�。ㄆ撸�、廉潔從政情況
我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事，沒(méi)有發(fā)現有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現象。
�。ò耍�、執行《行政許可法》情況
按照法律、法規規定，我所沒(méi)有行政許可項目，但我單位嚴格按照工作職能和程序履行了工作職責。
二、提高工作效能的措施
為切實(shí)解決所內工作人員中存在的作風(fēng)飄涪工作不實(shí)、辦事推諉、效率低下等問(wèn)題，增強服務(wù)意識和提高行政效能，結合我所實(shí)際情況，提出以下措施：
�。ㄒ唬�、加強培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。工作人員對相關(guān)法律法規、政策的熟悉以及對公路工程技術(shù)的掌握程度，直接影響到工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有加強業(yè)務(wù)培訓，才能更有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ�、提高服務(wù)意識。只有全面提高工作人員的服務(wù)意識，才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務(wù)當作自覺(jué)的行動(dòng)，才能真正地提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
公路年終總結 篇8
20xx年是閻良管理所提升運營(yíng)管理水平，實(shí)現管理所各項工作新突破的重要一年，是管理所強化服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新管理理念、提升服務(wù)水準、創(chuàng )建品牌形象的一年。因此，我DD站在所黨、政的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真踐行“三個(gè)服務(wù)”理念，認真貫徹落實(shí)西禹公司及閻良管理所20xx年工作會(huì )議精神,科學(xué)管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、全面提升我站服務(wù)管理水平；始終堅持“依法收費，發(fā)展交通，服務(wù)人民，奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，嚴格堵漏增收；積極響應西禹公司和管理所關(guān)于作風(fēng)紀律整頓教育的要求，在全站人員中開(kāi)展了整頓教育，嚴肅工作紀律，明確崗位責任；積極開(kāi)展“微笑在紅亭滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，深入開(kāi)展精神文明建設,牢固樹(shù)立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想；以創(chuàng )建標準化示范站為載體，以完成征費任務(wù)為中心，以加強管理為手段，以帶好隊伍為根本，以社會(huì )滿(mǎn)意為標準的工作思路，努力建設成高速系統具有一定影響力的文明收費站；積極響應西禹公司及管理所路政（治超）廉潔從業(yè)整頓教育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)在全體治超人員中開(kāi)展了廉潔從業(yè)整頓教育；積極配合西禹公司、閻良管理所20xx年度工作計劃，努力完成本年度征費工作目標，全面完成20xx年DD站各項目標任務(wù)。根據全年實(shí)際的工作情況，現做如下全年工作匯報：
一、明確征費目標，努力完成20xx年度征費任務(wù)。
根據管理所的征費任務(wù)和我站本年度的征費安排，我站全體人員堅持了“應征不免，應免不收”的征費原則，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)對待工作，嚴格按照規章制度辦事，保證了我站征費任務(wù)的順利完成。截止11月10日，我站20xx年度征費額為****元。
二、積極開(kāi)展政治理論學(xué)習，不斷提高員工思想素質(zhì)。
本年度，我站多次組織人員對共產(chǎn)主義理論和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )基本理論進(jìn)行學(xué)習，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)為標準教育員工，使員工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )高速集團公司開(kāi)展“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng)的內涵。開(kāi)展了一系列先進(jìn)人物事跡的學(xué)教活動(dòng)；結合本站的工作實(shí)際，通過(guò)辦板報、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能競賽等形式，在員工中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進(jìn)一步提高員工的思想水平。加強員工對規章制度的學(xué)習與理解，不斷提高員工的思想覺(jué)悟及責任意識，從而扎實(shí)有效的投入到工作中去。積極組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，立足本職工作，使理論知識和工作實(shí)踐有效結合，使每位員工都能熟知工作程序、掌握業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)對思想教育和業(yè)務(wù)技能兩方面的教育培訓，全站人員的綜合素質(zhì)得到了很大程度的提高，有力的促進(jìn)了我站各項工作的有序開(kāi)展。
三、以服務(wù)為根本宗旨，全面深化文明服務(wù)，努力打造企業(yè)品牌形象。
今年三月春訓活動(dòng)期間，我站積極進(jìn)行軍事隊列訓練、進(jìn)一步規范交接班程序，努力建設一支訓練有素、思想過(guò)硬的征費治超隊伍。另外，我站積極響應西禹公司及閻良管理所的要求在全體征費治超人員中開(kāi)展了“微笑在紅亭滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓、進(jìn)一步規范交接班程序，嚴格儀容儀表及著(zhù)裝規范，嚴格貫徹落實(shí)收費治超工作服務(wù)標準，進(jìn)一步規范了站區管理、班組交接班、儀容儀表、文明用語(yǔ)，加強了我站人員對應急預案、突發(fā)事件正確處理的能力，努力建設一支訓練有素、思想過(guò)硬文明服務(wù)的的征費治超隊伍，樹(shù)立西禹高速第一站良好的形象。
我站全體員工始終牢記“文明服務(wù)”是高速公路收費工作永恒的主題。因此，我站要求征費人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，堅持文明收費、服務(wù)第一的征費理念，采取多種方式，以每個(gè)征費人員的實(shí)際行動(dòng)獲得過(guò)往司乘人員的理解和支持。全站員工始終堅持微笑服務(wù)、文明服務(wù)，設立便民服務(wù)臺,誠摯為過(guò)往司乘人員提供及時(shí)的幫助，本年度，我站累計為司乘人員提供開(kāi)水，修車(chē)工具，服務(wù)咨詢(xún)，高速地圖，藥箱等服務(wù)多達733余次，贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛好評。
收費人員嚴守職業(yè)道德，規范使用文明用語(yǔ)，樹(shù)立了DD收費站良好的外部形象，進(jìn)而達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的最佳結合，全力打造全企業(yè)新形象。同時(shí)在收費員內部展開(kāi)微笑服務(wù)評比，爭當微笑明星、以此促進(jìn)“微笑在紅亭滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)在我站的深入開(kāi)展，并以此為契機大力推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，進(jìn)而實(shí)現構建和諧交通的目標，全體員工思想活躍，始終保持積極向上的精神面貌，使全站的文明服務(wù)工作邁上新的臺階；治超人員嚴格工作流程，嚴肅工作紀律，堅持文明執法，樹(shù)立了我治超站良好的外部形象。
四、以效益為中心加強征費管理，嚴格堵漏增收。
首先，嚴格征費管理，站內狠抓落實(shí)。我站征費人員始終堅持“應征不漏，應免不收”的征費原則，熱情服務(wù)，保證了征費工作的正常進(jìn)行。其次，從嚴落實(shí)反貪堵漏。我站員工深刻意識到反貪堵漏是確保征費工作順利開(kāi)展的一項長(cháng)期任務(wù)，具有非常重要的意義。第三，我站多次教育征費員工必須恪盡職守，廉潔自律，站內加大稽查力度，堅持明查暗訪(fǎng)。本年度，DD站共出通報18份，處理違規違紀人員共20人次。第四，積極配合征費稽查股和監控室，做好稽查工作，嚴格堵漏增收。第五，建立健全了獎懲機制，切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，切實(shí)打造了一支清正、廉潔的征費治超隊伍，有效的遏制了通行費的流失，一定程度上打擊了超限超載運輸的氣焰，確保了效益的良好增長(cháng)。第六，堅持了站長(cháng)跟班制度，有效的避免了基層管理工作中的一些脫節現象，使基層管理者能夠及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。最后，完善了民主管理監督機制，積極聽(tīng)取并采納一線(xiàn)員工合理化建議和意見(jiàn)，以班組人員測評班長(cháng)，班長(cháng)科學(xué)考評班員的方式，努力建設起民主化，人性化，科學(xué)化的管理模式；實(shí)行末位淘汰制，最大限度的調動(dòng)全體員工的工作積極性，扭轉了因僵化、老套的管理模式而造成的不利局面。
五、狠抓作風(fēng)紀律建設，完善工作流程，嚴肅工作紀律。
本年度我站積極響應西禹公司及閻良管理所作風(fēng)紀律整頓教育活動(dòng)的要求，在所領(lǐng)導的大力支持下，我站組織員工廣泛宣傳、身體力行，以“工作紀律，作風(fēng)建設，窗口形象及文明服務(wù)”四方面為整頓教育的主要內容，通過(guò)形式多樣，內容廣泛的整頓教育，我站人員工作紀律得到了進(jìn)一步的嚴明。全站員工進(jìn)行了深刻的自查自糾，認真查擺問(wèn)題，繼而進(jìn)行扎實(shí)有效的整改。為我站20xx年度工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的.基礎。除此以外，我站提倡員工在工作之余進(jìn)行自學(xué)和參加各類(lèi)培訓，有效提升我站員工的綜合素質(zhì)，為我站標準化示范站的創(chuàng )建打下良好的基礎。
六、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，增強我站員工的業(yè)務(wù)能力。
本年度，我站組織人員進(jìn)行了多次培訓和學(xué)習，對《征費應知應會(huì )》、《治超應知應會(huì )》、《標準》等進(jìn)行了扎實(shí)的學(xué)習，努力提高我站人員的業(yè)務(wù)知識水平；堅持每周對上級下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習，使全站人員明確上級最新的政策規定，并予以準確的執行，大大提升了我站人員的服務(wù)水平。
七、在治超人員中開(kāi)展了廉潔從業(yè)整頓教育，切實(shí)打造一支“紀律嚴明、從業(yè)廉潔、執法嚴格、文明服務(wù)”的治超執法隊伍。
5.7事件為我站抹了黑，讓有著(zhù)優(yōu)良傳統的DD站為之暗淡，在該事件發(fā)生之后，在所領(lǐng)導的大力支持下，我站做了大量的工作，王所長(cháng)親自駐站開(kāi)展了以“工作紀律、作風(fēng)建設、內務(wù)衛生”三方面為主要內容的整改。全體治超人員重溫了《西禹公司治超人員廉潔從業(yè)保證書(shū)》，加強廉潔從業(yè)教育，從思想上使治超人員清楚了廉潔從業(yè)的重要性。經(jīng)整頓，我站工作紀律得到了進(jìn)一步的加強，站容站貌煥然一新，全站治超人員文明執法、清正廉潔，使我站的工作邁上了新的臺階。
八、5月12日汶川發(fā)生了地震，震后我站極時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，響應“一方有難，八方支援”
伸出你的援手，奉獻一片愛(ài)心，全站共捐款1080余元，按照上級文件的精神，在震后治超工作中，對抗震救災車(chē)輛，我站在做好車(chē)輛登記的同時(shí)并優(yōu)先放行，及時(shí)做好保暢工作。針對今年地震頻發(fā)的情況，我站征費治超人員堅持原則，領(lǐng)會(huì )上級文件精神，對抗震救災車(chē)輛在做好車(chē)輛登記的同時(shí)優(yōu)先放行，下大力氣做好保暢工作，確�？拐鹁葹奈镔Y第一時(shí)間運達災區。
九、20xx年北京奧運會(huì )和殘奧會(huì )期間，我站員工認真領(lǐng)會(huì )上級文件精神，嚴格落實(shí)相關(guān)政策規定。
全站員工群策群力，為我站的保暢工作紛紛出謀劃策，確保了我站在奧運會(huì )期間無(wú)擁堵現象的發(fā)生。全站人員用語(yǔ)文明、服務(wù)熱情，為我站贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)，樹(shù)立了西禹第一站良好的外部形象。
十、加強安全管理，增加安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
安全工作必須長(cháng)抓不懈。因此我站在后半年的工作中注重安全培訓和安全教育，注重了安全事故的警示作用，并結合我站工作實(shí)際，嚴格落實(shí)重大事件處理預案，采取預防為主的策略，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；加強全體員工安全責任意識教育，牢固了“安全第一”的思想；開(kāi)展了安全月活動(dòng)，加強冬季安全檢查，確保我站20xx年度生產(chǎn)安全。
十一、豐富員工的業(yè)余文化生活。
為活躍員工生活，促進(jìn)文明建設與征費管理的“雙豐收”，我站鼓勵員工積極參加各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng)，并組織員工開(kāi)展了乒乓球賽、籃球賽、詩(shī)歌朗誦、冬季運動(dòng)會(huì )、文藝匯演等豐富多彩的文娛活動(dòng)。同時(shí)，我站在職工中還開(kāi)展了“綠化DD，美化家園”的除草剪枝、美化站區活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，全站人員的凝聚力得到了極大提高，確保了我站各項工作的順利開(kāi)展。
十二、加強后勤保障，改善員工工作和生活環(huán)境。
為了搞好職工生活，在所領(lǐng)導的大力支持下，我站加強了職工食堂管理，使我站的后勤保障工作日趨完善；發(fā)動(dòng)員工開(kāi)墾站內小菜地，并對小菜地進(jìn)行了科學(xué)有效的管理，對產(chǎn)出的蔬菜補充到職工食堂；定期征求員工意見(jiàn)，堅持每周定制食譜，每月公布經(jīng)營(yíng)情況，精打細算，力行節約，努力營(yíng)造舒適的工作和生活環(huán)境。
20xx年即將過(guò)去，我站在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，繼續踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，積極貫徹落實(shí)“微笑在紅亭 滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，DD收費站全體員工團結一致，堅定信心，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保了我站20xx年各項工作的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)完成，同時(shí)，我們也有決心、有信心在下一年的工作中，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，為樹(shù)立高速系統DD收費站良好的品牌形象而奮斗！
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