統計年終總結6篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的統計年終總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
統計年終總結 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事：
我在四車(chē)間工作，崗位是統計，負責本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自××年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導的安排準確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20××年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會(huì )計大專(zhuān)學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì )計人員繼續教育，不斷學(xué)習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
××年對我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報報出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長(cháng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠(chǎng)房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)GMP認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車(chē)間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數據正確，上報及時(shí)。
三、 我車(chē)間共有大小設備多臺套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現故障在所難免。
統計年終總結 篇2
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了應盡的責任。
對成本管理的要求不斷提升，對采購物資及各部門(mén)使用材料進(jìn)行了控制。
為總結經(jīng)驗，更好的發(fā)現改正不足，現將20xx年工作進(jìn)行回顧總結
一、人員情況
截至到12月份，配料處共有人員11人，其中物管課主管1人，配送員6人，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統計1人，配料成本分析1人，配料員兼物料管理1人。
二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足
1、我們是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我們的工作也應該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù)，盡全力去滿(mǎn)足生產(chǎn)要求中的每一個(gè)細節。
不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通，致使經(jīng)常出現材料庫存不足，導致生產(chǎn)計劃更改或是緊急購買(mǎi)物料導致成本上升。
2、能?chē)栏駡绦袔旆扛黜椫贫�，防止收發(fā)材料錯誤出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導簽批。做到了以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
不足之處：對供應商到貨物資嚴格把關(guān)了，對制造部領(lǐng)用物資沒(méi)把好關(guān)，看板填寫(xiě)不及時(shí)。
3、接手五金勞保后對五金物資價(jià)格與兄弟公司對比分析，并監督改善，現階段五金費用明顯下降。
同時(shí)制定下發(fā)《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時(shí)發(fā)放，避免由于庫存不足造成緊急采購。不足之處：對采購物資廠(chǎng)家、型號管理疏忽，導致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。
4、對廢舊物資進(jìn)行了規范管理鋁灰由原來(lái)的散放，改善到裝包并分類(lèi)。由于車(chē)間存放混亂，現在由配料處分揀、計量后存放。
同時(shí)制定了《廢舊物資管理規定》，加強了車(chē)間紙板、鋼帶存放的管理。
不足之處：監督檢查力度不夠，經(jīng)常出現散亂現象。
5、合理安排在庫區存放的材料，按種類(lèi)規格分區碼放，保持庫區整潔。最大限度做到物盡其用。
不足之處：倉庫規劃不夠合理，遇集中到貨時(shí)不能滿(mǎn)足。
6、根據庫存物資情況自8月份開(kāi)始雇用臨時(shí)工，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用，在11月份將技能不達標人員辭退，并在12月份實(shí)行了部分物資計件。
不足之處：臨時(shí)工工作監督檢查力度不夠，由于技能不達標試用時(shí)間較長(cháng)。
7、對配料處人員進(jìn)行了培訓，最大限度達到工作量飽滿(mǎn)，人員整合，以便減少人員配置。
不足之處：人員技能提高較慢，執行力不夠，沒(méi)有及時(shí)有效的考核。
8、定期對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財務(wù)部對盤(pán)點(diǎn)物資盈虧的處理及調賬工作。保證庫存報表上報的時(shí)間及數據的準確性、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營(yíng)部完成夜間、凌晨到貨的卸車(chē)工作，保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。
不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據速度有待提高。
9、對原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合，每爐次開(kāi)具一個(gè)配料單，更好的指導了配送員作業(yè)，使數據更具有可追溯性。
不足之處：物資加料順序沒(méi)有確定，區域性物資沒(méi)有和庫存結合。
10、組織成立材料評審小組，對不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗證，以避免不合格品混入。
不足之處：沒(méi)有及時(shí)統計分析不合格品降價(jià)的合理性。11、自八月份開(kāi)始每月召開(kāi)通報會(huì )，主要對于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門(mén)需注意事項及本部門(mén)主要完成工作進(jìn)行了通報。
不足之處
對于單爐成本及異常原因分析不具體，對于需各部門(mén)配合事項追蹤不及時(shí)。
每天我們都在重復的工作著(zhù)，而每天的工作當中都會(huì )出現很多問(wèn)題，我們有必要善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)有效的去解決問(wèn)題，才能提高自身業(yè)務(wù)能力。
三：面臨的主要問(wèn)題及解決思路與方法
1、五金勞保方面
�、俑鞑块T(mén)請購物資經(jīng)常有不通知庫管員現象，造成采購人員買(mǎi)回來(lái)物資不知誰(shuí)買(mǎi)的用在哪，經(jīng)常出現緊急采購的物資買(mǎi)來(lái)不用。
解決方法：繼續推行月請購計劃及周請購計劃。對五金緊急請購進(jìn)行監管，避免滯庫物資的發(fā)生。結合管理部對緊急采購的次數、部門(mén)及物資情況進(jìn)行匯總。
�、谝缀钠芳俺Ｓ梦镔Y領(lǐng)用頻繁，造成領(lǐng)用人及庫管員時(shí)間上的浪費。
解決方法：確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時(shí)間，并與車(chē)間、維修確定現場(chǎng)庫存，對叉車(chē)油耗進(jìn)行單車(chē)統計，監督車(chē)間鋼材、工具使用情況。
�、鄄少I(mǎi)五金材料價(jià)格、質(zhì)量缺乏對比，且更換廠(chǎng)家頻次較多。
解決辦法
對購入五金物資價(jià)格監督并與各公司常用物資價(jià)格、質(zhì)量對比并跟蹤。
根據生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數量確定購買(mǎi)物資廠(chǎng)家、型號，以控制供應商的價(jià)格欺詐行為。
2、材料方面①廢舊物資及車(chē)間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時(shí)處理，造成庫區占壓。
解決辦法：合理安排庫區，督促經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)處理廢舊物資。對于車(chē)間退回鋁屑及時(shí)安排配送人員在工作時(shí)間內處理，盡量避免雇傭臨時(shí)工增加費用。
�、诓糠衷牧衔镔Y盈虧較大，導致生產(chǎn)成本不真實(shí)。解決辦法：加強配送員崗位培訓，交接班管理;設定電子明細帳，加強流程化管理，確保數據真實(shí)性、準確性的。
將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車(chē)搬運避免磅體不穩造成數據不準。
�、鄣截洸缓细裎镔Y較多且超期、拖延處理，更多時(shí)候是生產(chǎn)待料，物資被動(dòng)接收，且價(jià)格超高。
解決辦法：由質(zhì)保部、配料處、制造部、經(jīng)營(yíng)部結合采購物資情況及物資價(jià)格信息設定材料不合格降價(jià)標準，以便應對。3、配料及成本分析
�、佘�(chē)間生產(chǎn)計劃更改頻繁，材料庫存較低，經(jīng)常出現等待物料檢驗合格后使用。
導致配送后換料或是緊急配送。
解決辦法
增加物資安全庫存，對生產(chǎn)計劃更改情況進(jìn)行監督并將實(shí)際情況匯總后召開(kāi)會(huì )議確定整改措施。
�、谟捎谠牧蠋齑娌环�定，未能對生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總。
解決辦法：由配料處、制造部根據現有牌號確定最優(yōu)配料與替代配料，更有效的指導經(jīng)營(yíng)部采購。
�、弁ㄖ�、通報的傳閱及執行檢查不到位，統計資料管理不規范。
解決辦法：在工作的日益摸索中，對統計工作所涉及的票據傳遞進(jìn)行了規范，對統計資料檔案進(jìn)行保管、調用和移交。統計數據及管理規定按要求整理，裝訂整齊，保管規范。
四、年度重點(diǎn)工作計劃
1、加強費用及成本的管理。
�、僖幏稁齑娌牧铣杀竞怂�，嚴格控制庫存限額，減少資金占壓。建立新的物資領(lǐng)用制度，避免出現滯庫物資的發(fā)生和費用攤銷(xiāo)到一個(gè)部門(mén)的模糊管理。②在原來(lái)基礎上細化物料成本管理，加強對各部門(mén)物料使用的管理，核算各部門(mén)的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本，為各部門(mén)物料使用管理提供依據。
�、酆侠硎褂酶鞣N物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行控制，杜絕使用中的浪費。
�、芗訌姵杀竞怂愎ぷ鞔_定出有效的材料配比，以便指導采購所需物資。
�、菁訌娧h(huán)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)核算處各部門(mén)領(lǐng)用物料情況，并指出各部門(mén)的浪費現象，積極查找原因分析。
�、迣τ诳煽己说奈镔Y如在統計中超出使用范圍，及時(shí)通知車(chē)間并查找原因，保持降低成本意識。
2、人員管理方面。
�、偌訌妶F隊建設，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，根據工作情況實(shí)行輪崗工作制，提高團隊的整體素質(zhì)。
�、谠诩訌姼鞑块T(mén)溝通熟悉合理使用物料的同時(shí)，還要做到以身作則，使大家能夠主動(dòng)形成節約意識。
�、劾^續推行物資定置定位人員定時(shí)管理，提高工作效率，充分利用工作時(shí)間完成本職工作，消滅工作中的空白點(diǎn)。
3、物料管理。
�、賹λ谐鋈霂觳牧蠂栏癜醋鳂I(yè)標準書(shū)執行，對供應商到貨數量嚴格把關(guān)。確保收發(fā)貨前確認相關(guān)數據，確保數據的準確性和及時(shí)性。
�、诩訌姳静块T(mén)員工的培訓，真正掌握進(jìn)、出、存的工作流程，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，是庫存物資順利周轉，做到物盡其用。
�、鄹鶕緦�(shí)際情況結合制造部、經(jīng)營(yíng)部對滯庫物資的積壓進(jìn)行整改，避免材料浪費，改善庫房及物資堆積現象，給物資周轉提供空間。
�、苤匦聦}庫庫位進(jìn)行有效規劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。
�、荼M早發(fā)現有可能的交貨延遲，從而防止發(fā)生停工待料，浪費生產(chǎn)時(shí)間，增加生產(chǎn)費用;同時(shí)控制無(wú)理由的提前交貨，以免增加庫存過(guò)高的維護管理及周轉資金的占壓。
�、薮_保來(lái)料品質(zhì)良好，適當管制采購價(jià)格及供貨商，降低物料成本。
配料處是公司最浪費人力、物力的部門(mén)，而起等待搬運的浪費，加工不良的浪費，庫存過(guò)多的浪費都是我們改善的目標。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改變過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司發(fā)展盡一份力。
統計年終總結 篇3
從事統計工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統計工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機會(huì )。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰,也是一種磨練。做統計一年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對困難的征服欲,實(shí)現了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì )干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。一年中工作總結
統計這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統計對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，它的要求很?chē)栏?它要求我必須認真、細致。要做到在剛統計時(shí)與磅房核對數字相符,數字一定要準確無(wú)誤,做表時(shí)要磅票與表格數字相符。無(wú)誤的數據便于以后的查賬，所以，必須要認真,仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做其它工作時(shí)也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。(三是)責任心.工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任.我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責.所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心.(四是)工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習，從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問(wèn)題細化，在短時(shí)間內決定，對任何事情都要當機立斷，設定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限(五是)保密性。我所從事的統計具有很大的保密性，保密性就是對數據的保密。在這我也體驗了庫管這份工作，能同時(shí)做兩份工作，對我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習的機會(huì )。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。不足之處也存在很多問(wèn)題。例如貨物入庫時(shí)沒(méi)有分類(lèi)擺放、標記名稱(chēng)。環(huán)境衛生比較差、庫容不整潔。新的一年又已來(lái)到。工作還在繼續，但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。
一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無(wú)反顧的投身其中，并體現自我的價(jià)值觀(guān)，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著(zhù)高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著(zhù)平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jì)�？上胫灰愀冻隽司蜁�(huì )有好的回報的。
在這一年的工作中，難免也出現一些不快樂(lè )的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。因為在這個(gè)物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，如果自我消極、抱怨永遠會(huì )成為弱者。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來(lái)面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發(fā)現快樂(lè )的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。
從中我也認識到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價(jià)值目標，并進(jìn)行必要的心態(tài)調整，努力培養樂(lè )觀(guān)大度的良好性格，對待工薪應有：得之不喜，失之不憂(yōu)得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，愛(ài)上工作，使工作變成生活的最大樂(lè )趣。
這一年自已也是以抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，我時(shí)常在想因為這份工作，我有了養家糊口的經(jīng)濟實(shí)力;因為這份工作，我體現了自我的`價(jià)值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì )反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著(zhù)。人們不能預測快樂(lè )，因為快樂(lè )是乞求不到的，尋找工作的快樂(lè )，達到忘我的程度，工作的滿(mǎn)足感就會(huì )出現，因為這時(shí)我們已經(jīng)忘記了時(shí)間，也就忘記了憂(yōu)愁�？鞓�(lè )是因為你做了快樂(lè )的工作，當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿(mǎn)意，你就會(huì )快樂(lè )。
統計年終總結 篇4
回顧20xx年的統計工作，在上級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下。為了適應新形勢下的糧食統計工作，保障糧食統計資料的客觀(guān)性、準確性和及時(shí)性，發(fā)揮糧食統計在政府糧食宏觀(guān)調控的重要作用。我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展統計業(yè)務(wù)活動(dòng)。
一、 開(kāi)展統計調查研究，準確及時(shí)上報各項統計數據，發(fā)揮糧食統計在政府糧食宏觀(guān)調控作用。隨著(zhù)糧食改革不斷深入發(fā)展，為適應新形勢下的糧食統計工作，當好各級領(lǐng) 導的參謀，我們首先是搞好早、中、晚糧食產(chǎn)量調查預測工作。二是：及時(shí)掌握糧食價(jià)格行情變化情況，按時(shí)上報。三是：在糧食收購季節，經(jīng)常深入到全市各個(gè)收購網(wǎng)點(diǎn)調查了解市場(chǎng)變化，收集入庫進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行匯總上報，從而為各級領(lǐng)指導糧食工作發(fā)揮了調控作用。
二、 穩定和加強糧食統計機構和人員,定期開(kāi)展組織統計人員培訓。按照國糧調
[20xx]19號文件精神和《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職能要求。我局在第二輪改制中，對統計員的配備進(jìn)行了充分研究，市局規定必須具備三個(gè)條件，一是要在崗，二是要有統計從業(yè)資格證，三是要通過(guò)統計理論考試擇優(yōu)綠用。從而提高了統計人員的素質(zhì)，對各收儲企業(yè)配備了適應任務(wù)需要的專(zhuān)職統計人員，并從市局到基層糧所層層都有領(lǐng)導分管統計工作。定期開(kāi)展組織統計人員進(jìn)行統計法規、基礎理論和有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，對新任統計人員進(jìn)行上剛前培訓，從而提高了每個(gè)從事糧食工作統計人員的政策、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、 很抓統計基礎工作，轉變統計工作職能，確保統計數據準確及時(shí)。在糧食流通體制改革市場(chǎng)化進(jìn)程全面推進(jìn)，多元化糧食經(jīng)營(yíng)主體迅猛增加，糧食流通形勢發(fā)生深刻變化的新形勢下。新的糧食統計制度的執行，是糧食行政管理部門(mén)的工作職能，由部門(mén)管理轉變?yōu)樯鐣?huì )行業(yè)管理的主要標志，根據糧食流通統計制度的復雜性、廣泛性、全面性、嚴格性的恃點(diǎn)，為滿(mǎn)足上級主管部門(mén)的要求，結合我市全社會(huì )糧食行業(yè)的現狀，對如何執行實(shí)施新的糧食流通統計制度，我們進(jìn)行精心的研究和安排；一是：建立統計數字逐級呈報制度。我市是糧食主產(chǎn)大市，也是全省糧食流通量較大的（縣）市之一，國有糧食經(jīng)營(yíng)有20多個(gè)，其它糧食經(jīng)營(yíng)、轉化企業(yè)有近200個(gè)（不包括零售業(yè)和養殖業(yè)），為此我們利用現有國有糧食企業(yè)統計報帳體系，將系統外的企業(yè)統計數字（報表）的搜集、審核、整理、匯總、分析、報告，以及數字質(zhì)量的監控，全部委托給糧管所，并簽訂了委托書(shū)，由糧管所搜集匯總上報市局。國有糧食企業(yè)的一塊，仍然按原報帳程序不變。二是：科學(xué)確定統計范圍，提高統計數字的準確性。按照統計制度的要求，其統計范圍涵蓋了全社會(huì )各種所有制糧油經(jīng)營(yíng)、轉化企業(yè)，如果每個(gè)企業(yè)都實(shí)行報表報告制，則全市有700多家，工作量極大。我們先是確定統計數字的搜集范圍，渠道。對辦理了糧食收購資格證的企業(yè)實(shí)行統計報表呈報制。對有收購資格證以外的糧油經(jīng)營(yíng)、轉化企業(yè)，如腐竹廠(chǎng)、飼料廠(chǎng)、酒廠(chǎng)、油廠(chǎng)等，其大部門(mén)分生產(chǎn)原料均由外省購進(jìn)，所以我們直接從火車(chē)站搜集。從而提高了統計數字的準確性。三是：舉辦了系統外的統計人員的培訓班，為新統計制度的執行奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎。新的糧食流通統計制度所規定的統計工作內容比較復雜，不僅系統外的企業(yè)不易操作，就國有糧食企業(yè)統
計人員也一時(shí)難以適應。在20xx年6月中旬我們舉辦了有糧食收購資格證的企業(yè)統計人員培訓班,并經(jīng)常上門(mén)指導填報統計臺帳和報表，從而基本上保證了統計數據真實(shí)性。為各級領(lǐng)導指導糧食工作當好了參謀作用。
四、 綜上所述，是我們20xx年度統計工作開(kāi)展情況。但是離上級的要求、對照統計制度，有一定的差距。為了今后能更好發(fā)揮糧食統計工作的作用，首先是要加強自身的思想、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，逐步掌握統計基礎理論和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉統計業(yè)務(wù)及計算業(yè)務(wù)枝能知識。認真完成好上級交給的各項統計任務(wù)，并做到準確及時(shí)，爭取糧食統計工作在新的一年里取得更好成績(jì)。
統計年終總結 篇5
20xx年古滎鎮統計工作在區人口計生委的指導下，在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，嚴格按照以實(shí)事求是為原則，以準確無(wú)誤為標準，認真細致的開(kāi)展好計劃生育統計工作
一、各項工作指標的完成情況
截止20xx年12月底我鎮總人口27295人，已婚育齡婦女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全鎮共出生318人，(政策內生育300人)，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四項手術(shù)完成413例;新婚246對。
根據報表統計，我鎮全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰，二孩出生率為23.90%，性別比為107(一孩性別比103，二孩性別比130)，政策生育率為94.34%，已婚育齡婦女占總人口19.62%。
二、生育證發(fā)放工作
(一)農業(yè)一孩生育證發(fā)放管理
嚴格按照市、區計生委生育證發(fā)放管理辦法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度，做到檢查一個(gè)，發(fā)放一個(gè)，登記一個(gè)。共發(fā)放20xx年農業(yè)生育證226人,20xx年農業(yè)生育證72人。 公開(kāi)發(fā)放程序，堅持農業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度，確保一孩生育證發(fā)放及時(shí)率、準確率100%。
(二)農業(yè)二孩生育證發(fā)放
堅持公平公開(kāi)、公正的原則，對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象，把好對象資料初審關(guān)，保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人，其中換證40人，新證49人。在生育證發(fā)放中，嚴格登記制度，對當時(shí)不能發(fā)放的告知當事人理由及手續，堅持一次性辦事。堅持.計生村務(wù)公開(kāi)，將各村當月生育證發(fā)放、出生統計公開(kāi)，特別是農業(yè)二孩生育證發(fā)放情況，準確及時(shí)公開(kāi)，發(fā)證對象名單上公開(kāi)欄，明白卡發(fā)放到戶(hù)，接受群眾監督。
三、加強對統計人員的培訓力度
(一)組織培訓班，提高村級計生專(zhuān)干業(yè)務(wù)水平
為適應新形式下的計劃生育統計工作，我鎮加強對村計生專(zhuān)干的統計業(yè)務(wù)培訓力度，多次組織參加培訓班，提高村專(zhuān)干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開(kāi)各村婦女主任和村計生專(zhuān)干例會(huì )，對各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。12月16日，組織各村計生專(zhuān)干參加區計生委業(yè)務(wù)培訓，讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應用平臺有進(jìn)一步的認識，提高她們的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強對鎮微機人員的培訓
由于我鎮統計工作人員今年5月份調人，無(wú)論在業(yè)務(wù)知識上，還是微機操作上，都不熟練，我們認真作好新老交替，發(fā)揮老統計員的“傳幫帶”作用，對業(yè)務(wù)新手加強培訓。11月3日，我鎮辦統計工作人員參加鄭州市計生委的統計業(yè)務(wù)知識培訓，拓寬了統計員的知識面，使他們更加明確了自己的職責，增強了責任心，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機的操作能力。
四、加大排查力度，減少漏檔漏管漏報。
加強了對非婚生育和非農業(yè)常住人員的管理，婚姻制度及戶(hù)籍制度的改革給基層計劃生育統計工作帶來(lái)了難度，事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以掌握，加強了對民政、衛生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對，對查出的問(wèn)題進(jìn)行調查落實(shí)，及時(shí)上檔，減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現象。
五、加強統計考核工作
為保證各村上報信息的及時(shí)和準確程度，年初統計工作對各村制定了詳細的考核方案，把各項指標變動(dòng)、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開(kāi)情況等方面作為考核獎懲的依據，增強了各村專(zhuān)干和宣傳員的責任心，嚴格考核，兌現獎懲，保證了統計工作上報的及時(shí)準確。
六、完善統計資料檔案的管理
一是進(jìn)行對新臺賬的整理工作。二是鎮資料檔案室將各村統計報表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理，放置整齊、方便查詢(xún)。四是協(xié)調好各科室的業(yè)務(wù)工作，保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調一致，確保各科室的信息一致統一。
七、加強信息化建設
(一)20xx年，我鎮政府高度重視信息化建設工作，集中時(shí)間與人力，在政府資金緊張的情況下，投資建成計劃生育系統功能完善、規范高效的信息化網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現了計劃生育信息化建設的跨越式發(fā)展，促進(jìn)了整體工作水平的大提高。
(二)我們在20xx年MIS數據庫完善的基礎上，注重MIS庫數據質(zhì)量，對以前漏采的信息及時(shí)采集，對入庫的信息再進(jìn)行核對，補充缺項，修正漏項，處理重項。計生辦工作人員也不定時(shí)下村入戶(hù)核對MIS個(gè)案信息錄入情況，并較好的完成了數據庫質(zhì)量核查工作。
八、其他工作
1、為進(jìn)一步規范計生臺帳，我們在例會(huì )日統計、科技聯(lián)合辦公，由統計人員和科技人員負責對計生報表進(jìn)行審核，確保無(wú)誤后交微機員錄入微機，保證了統計、科技資料的一致性。
2、對區計生委安排的各項統計任務(wù)都能夠及時(shí)準確的完成。
存在的問(wèn)題和20xx年工作打算
一、問(wèn)題
1、婚姻制度和戶(hù)籍制度的改革，造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握，造成一段時(shí)間內育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實(shí)施使四項手術(shù)工作難度加大，四術(shù)超期呈增多趨勢。
3、由于村級計生專(zhuān)干平均年齡較大，信息化知識較缺乏。
二、20xx年工作打算
1、抓好人口出生性別比治理工作，重點(diǎn)加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度，嚴把二孩換證關(guān)。
2、做好全鎮已婚育齡婦女基本情況的調查，對今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善，針對事實(shí)婚姻、未婚生育現象，加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
3、加強鎮村兩級計生人員計生軟件使用培訓力度。
統計年終總結 篇6
今年以來(lái)，面對嚴峻的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和復雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領(lǐng)導下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標圓滿(mǎn)完成的良好成績(jì)。
一、各項工作目標及完成情況
1、全市收購、銷(xiāo)售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會(huì )收購糧食55億斤，銷(xiāo)售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入達到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批復外，其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復，正在積極推進(jìn)。其中XX區的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩定。
今年共組織60余批工作組共計428人(次)對全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
5、加強原糧安全監管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。
6、軍糧供應質(zhì)量合格率達到100%。
軍糧供應合格率達到100%。
7、“四無(wú)”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全�！八臒o(wú)”糧倉比例達到96%以上;安全糧油比例達到98%以上。
8、全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現盈利。
全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現利潤49.13萬(wàn)元。
9、對上爭取資金4000萬(wàn)元。
對上已爭取資金已完成3232萬(wàn)元，預計全年可完成4000元的目標任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資2.612億元，完成了全年目標任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效
(一)各項目標任務(wù)指標再上新臺階。(各項指標完成情況如前所述)
(二)糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢。在夏糧收購前認真開(kāi)展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢調查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導傳閱，為領(lǐng)導決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購價(jià)預案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購價(jià)預案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護了農民利益。三是積極協(xié)調新增市級儲備小麥入庫工作。通過(guò)協(xié)調，我們與市財政局、農發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級儲備糧計劃及有關(guān)問(wèn)題的通知》(襄糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了襄陽(yáng)東儲備庫新增700萬(wàn)斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
(三)企業(yè)改革取得新突破。全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專(zhuān)班包干各縣(市)“一縣一企”改革。9月在南漳召開(kāi)了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專(zhuān)題會(huì )議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批復外，其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復，正在積極推進(jìn)。其中XX區的改革工作已基本完成。
(四)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。目前全市規模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬(wàn)噸，小麥加工產(chǎn)能330萬(wàn)噸，油料加工產(chǎn)能340萬(wàn)噸，油脂精煉能力119萬(wàn)噸，飼料100萬(wàn)噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現474億元，銷(xiāo)售收入實(shí)現440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷(xiāo)售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
(五)糧食行政執法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監管職能，全面提高執法水平。一是加大對執行國家糧食政策的監督檢查，杜絕“打白條”問(wèn)題的發(fā)生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監督檢查工作實(shí)現糧食執法經(jīng)�；�，以案件辦理作為手段履行職責，達到規范糧食管理的目標。三是全面提高糧食流通監督執法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執法各項工作制度，從執法依據、辦案程序、卷宗填寫(xiě)和管理等方面進(jìn)行規范，確保辦案質(zhì)量。四是切實(shí)規范糧食經(jīng)營(yíng)者行為。按時(shí)、認真地做好全市糧食流通監督檢查情況的統計報表工作。今年共組織60余批工作組共計428人(次)對全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
(六)糧油市場(chǎng)體系建設形成新格局。今年，我們將進(jìn)一步加強糧油體系建設力度，建設1家糧油批發(fā)市場(chǎng)，建設和改造4家放心糧油配送中心 、建設和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店，實(shí)行統一名稱(chēng)、統一標識、統一配送，加強和完善管理，形成了市場(chǎng)體系建設新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設的樣板，并在本月召開(kāi)的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設現場(chǎng)會(huì )上向全省推廣。
(七)倉儲設施建設實(shí)現新提高。近年來(lái)，我們進(jìn)一步加大了倉儲設施建設力度。今年，完成了3000套農戶(hù)儲倉改造，對全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲設施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，2個(gè)倉庫被評為省級示范庫，5個(gè)倉庫被評為達標庫。
(八)隊伍建設得到新加強。為了加強領(lǐng)導班子建設，發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用。一是加強組織建設。局機關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強制度建設。健全并嚴格執行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設責任制、目標管理責任制等制度，并形成了4大類(lèi)共計28條制度手冊。三是加強作風(fēng)建設。嚴格執行中心組等學(xué)習制度，堅持調查研究的工作方法，開(kāi)展 “轉變職能、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴明紀律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專(zhuān)題民主生活會(huì )”等活動(dòng)，提高理論素養，加強黨性鍛煉，轉變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;為了加強干部職工隊伍建設，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)文風(fēng)、會(huì )風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。二是切實(shí)增強服務(wù)意識。牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，自覺(jué)地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問(wèn)題。三是切實(shí)提高執行力。以提高領(lǐng)導水平和執政能力為核心，加強糧食系統的黨政人才隊伍建設，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統干部職工隊伍的教育和培訓，為糧食事業(yè)的穩健發(fā)展提供人才保障。
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