城建年終總結6篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的城建年終總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
城建年終總結 篇1
20xx年，我公司將主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟為目標，實(shí)施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點(diǎn)重大項目，夯實(shí)經(jīng)濟發(fā)展基礎；降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結構；抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開(kāi)展基礎；實(shí)現公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現“挺進(jìn)三十強，再創(chuàng )新輝煌 ”目標和建設省會(huì )副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設好西北環(huán)線(xiàn)、道吾西路、瀏陽(yáng)河六橋等重大工程項目，大力推進(jìn)浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項目經(jīng)營(yíng)。
二、工作舉措
為確保上述目標任務(wù)實(shí)現，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┙�(shí)施預算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能,深化戰略發(fā)展研究，充實(shí)項目庫,強化項目?jì)�，科學(xué)制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發(fā)展計劃，將瀏陽(yáng)河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟區等項目納入其中。
2、突出財務(wù)預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理全過(guò)程貫穿預算指導作用。對建設項目、開(kāi)發(fā)項目從宏觀(guān)層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化。
3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門(mén)內控體系，增強審計監督職能和風(fēng)險防控能力，為建立現代企業(yè)制度提供堅強保障。
�。ǘ┛茖W(xué)策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營(yíng)（ppp）模式
一是科學(xué)策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區開(kāi)發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區開(kāi)發(fā)等13個(gè)項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò )平臺，打造更專(zhuān)業(yè)的資源平臺；二是加強與招商局、商會(huì )、協(xié)會(huì )等機構聯(lián)絡(luò )，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，建立“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開(kāi)招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
�。ㄈ┚o緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展，提升項目推進(jìn)水平
一是抓好工程項目。全力推進(jìn)西北環(huán)線(xiàn)、瀏陽(yáng)河六橋等重大項目實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點(diǎn)項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)清零。三是落實(shí)安置，維護穩定。維護拆遷戶(hù)合法權益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開(kāi)公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營(yíng)項目。一是繼續貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針，做好土地運營(yíng)，實(shí)現土地收入穩步增長(cháng)。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線(xiàn)不斷。
�。ㄋ模┲�(zhù)力強化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續的資金保障機制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經(jīng)營(yíng)。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實(shí)償債責任和資金來(lái)源，確保按時(shí)足額償還、維護政府信譽(yù)。
城建年終總結 篇2
在上級有關(guān)部門(mén)的和本鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，我鄉環(huán)保、城建工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，現將工作簡(jiǎn)略總結如下。
一、落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監管體系建立工作長(cháng)效機制
我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，做到環(huán)境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。
截止到年底，我鄉共出動(dòng)工作人員600人次，累計出動(dòng)車(chē)輛200余次，排查企業(yè)總數79家，存在環(huán)保問(wèn)題的37家，其中無(wú)環(huán)評手續的27家，無(wú)驗收手續問(wèn)題34家，無(wú)排污許可證的34家。對存在環(huán)境問(wèn)題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數5個(gè)，存在環(huán)保問(wèn)題的5個(gè)，排查煤料場(chǎng)、商砼建筑工地總數18個(gè)，其中煤場(chǎng)4個(gè)，料場(chǎng)13個(gè)商砼1個(gè)，排查存在污染問(wèn)題的坑塘2個(gè)。
二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務(wù)
在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉全鄉干部投入這項工作中，放棄節假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀念抗戰勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉全體干部奮斗在第一線(xiàn)，盯住各個(gè)企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動(dòng)隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動(dòng)的向政府舉報有關(guān)線(xiàn)索。在禁止露天焚燒秸稈的行動(dòng)中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶(hù)曉，保證沒(méi)有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區揚塵整治，按要求搬遷了料場(chǎng)、煤場(chǎng)；加強了對已關(guān)閉的企業(yè)的監督，防止其反彈；發(fā)現企業(yè)排污現象并及時(shí)上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的池塘的治理力度，如大白頭一食品廠(chǎng)排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時(shí)報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時(shí)采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周?chē)罕姲亚闆r反映到**環(huán)保局，**鄉環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過(guò)努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥(niǎo)游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現場(chǎng)，發(fā)現在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周?chē)乃菀呀?jīng)干枯，是中午12點(diǎn)，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現場(chǎng)，經(jīng)化驗，這是在三、四個(gè)月前有人向溝中排放化學(xué)污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪(fǎng)糾紛，沒(méi)有出現因環(huán)境問(wèn)題出現的群體訪(fǎng)，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門(mén)口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。
三、工作中出現的問(wèn)題。
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我們發(fā)現政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時(shí)間，真正治理的道路還很長(cháng)，需要行政行為、法律監管行為、市場(chǎng)的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點(diǎn)，我們鄉工作人員沒(méi)有執法證，沒(méi)有執法權限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說(shuō)鋌而走險，表面上他們配合工作，但實(shí)際上我行我素，我們也沒(méi)有進(jìn)一步的強硬措施，必然導致一些工作的成效只能是短期效應。
四、嚴格按照規定把好關(guān)口做好農村危房改建工作
今年，我鄉共有改建指標49個(gè)，經(jīng)研究把指標分配的各個(gè)村，村再召開(kāi)村代表會(huì )議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶(hù)，走訪(fǎng)鄰居核實(shí)情況，經(jīng)調查核實(shí)后，由住戶(hù)填寫(xiě)有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應改建的，在改造后再入戶(hù)確定是否已改建。
經(jīng)我們認真的工作，到現在各個(gè)房屋均已改建完畢（黃屯一戶(hù)還未完成）。
在工作中，我們說(shuō)話(huà)做事講方式，不耐其煩擺事實(shí)講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權，家庭條件非常困難，依靠政府和社會(huì )各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫(xiě)了申請，村代表評議其為危房加固戶(hù)，他只是好歹修了修漏的地方，還沒(méi)有修好，鄉工作人員經(jīng)過(guò)驗收，和他說(shuō)明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個(gè)幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個(gè)機會(huì )好好的修繕一下。武莊子村一老人連續幾個(gè)月到鄉上訪(fǎng)，要求給他一個(gè)指標，我們耐心向他解釋?zhuān)k這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過(guò)三番五次的工作，老人也不來(lái)訪(fǎng)了。
五、20xx年工作安排
環(huán)保工作：
一、利用網(wǎng)格化管理機制，扎實(shí)做好排查工作
二、配合上級做好治理污染工作。
城建：1、把好關(guān)，做好實(shí)地調查工作
城建年終總結 篇3
20xx年，城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“團結勤奮、求實(shí)創(chuàng )新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點(diǎn)，全辦人員精誠團結，務(wù)實(shí)奉獻，各項工作取得較大的進(jìn)步，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結匯報如下：
一、合理分工，完善各項規章制度，打造良好工作團隊形象
1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度，全辦人員做到按時(shí)上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實(shí)機關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場(chǎng)踏勘及放線(xiàn)定樁等服務(wù)時(shí)，從不索拿卡要，不得接受服務(wù)對象宴請，合理安排工作時(shí)間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開(kāi)源節流，嚴肅財經(jīng)紀律配套設施費、服務(wù)費收取嚴格執行財經(jīng)紀律，杜絕收錢(qián)不開(kāi)票或開(kāi)白條現象發(fā)生，統一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實(shí)情況，立足本職工作，按照年初本辦統一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車(chē)輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著(zhù)手，制定規范管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實(shí)績(jì)
規劃建設管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎，從小細節入手，加強與上級主管部門(mén)的協(xié)調和對接，及時(shí)落實(shí)上級規劃、建設、交通、公路等業(yè)務(wù)部門(mén)的新的政策和精神。一年來(lái)，做了以下幾件實(shí)事：
1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規的行為，維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時(shí)歸檔，規范化管理保護好了服務(wù)對象的合法權利和利益。面對金剛大道開(kāi)發(fā)區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實(shí)際的管理程序，同時(shí)為更好的服務(wù)群眾。
2、規范整頓集鎮建設用地規劃和建設管理，為新一輪集鎮開(kāi)發(fā)作打好基礎。一年來(lái)，查處違法房用地26宗，下達停工通知書(shū)28份，并將全鎮10余個(gè)具有村級規劃的居民聚居點(diǎn)建房納入規范化管理體系中，嚴格村鎮建房審批程序，規范土地市場(chǎng)，為新一輪集鎮開(kāi)發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮集鎮開(kāi)發(fā)國土、規劃手續的歷史遺留問(wèn)題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開(kāi)發(fā)項目用地手續的遺留問(wèn)題，已于20xx年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續174宗。同時(shí)在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀，我辦主動(dòng)與上級主管部門(mén)對接和反映問(wèn)題爭取簡(jiǎn)易程序辦理。
4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時(shí)嚴格落實(shí)上級拆舊建新的原則和要求，規范辦事規程。同時(shí)組織了多次小型的拆違行動(dòng)，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮拆違13600平方米，圓滿(mǎn)的完成了市級主管部門(mén)交辦的任務(wù)。
5、及時(shí)向鎮政府反饋群眾的訴求建議，組織落實(shí)市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協(xié)調維修給水設施5次，對鎮府前廣場(chǎng)及匝道進(jìn)行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學(xué)編制，規劃交通項目建設如期、如數、如質(zhì)完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示范路、旅游環(huán)線(xiàn)養護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮村兩級護路隊伍上路執法，建立常態(tài)化的治超執法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規模的超載車(chē)輛拆圍板專(zhuān)項行動(dòng)，取得了較大的反響，引起了媒體的關(guān)注，得到了群眾的好評。
8、明確了專(zhuān)人負責危改工作，保證了該項工作的系統性和準確性。成立專(zhuān)門(mén)班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開(kāi)的原則，規范補助對象的審核和審批程序，實(shí)施中加強對24戶(hù)建房戶(hù)的跟蹤監督，同時(shí)為危房戶(hù)建房設計、施工等方面進(jìn)行有效的服務(wù)。目前，所有的危建戶(hù)已全部竣工。組織了全鎮村組危改專(zhuān)干和危改戶(hù)業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開(kāi)發(fā)兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場(chǎng)、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。
10、及時(shí)完成鎮政府臨時(shí)抽調參加的各項中心工作。
今年以來(lái)，全市水務(wù)系統把崗位責任目標作為總抓手，進(jìn)一步統一思想、明確任務(wù)、大力推進(jìn)各項水利工作的改革和發(fā)展，較好地完成了20xx年工作任務(wù)，為全市工農業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了有力支撐。
一、重點(diǎn)工作完成情況
（一）農村水利工作
小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升為跨年度冬春修工程，省里要求到年底小型水閘要完成70%，其余項目要完成80%。省水利廳下達我市20xx－20xx年度任務(wù)為更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水閘108座，改造中型灌區4萬(wàn)畝，擴挖塘壩1714面，清淤河溝682條，新建和修復機井8216眼，改造末級渠系17。11萬(wàn)畝。截止到12月底，全市已完成建設小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區4萬(wàn)畝，塘壩1721個(gè)、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42。5萬(wàn)畝，共完成建設資金6。9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個(gè)，獲獎縣區為XX區、XX縣、XX縣，市水務(wù)局連續5年獲得優(yōu)秀組織獎。
農村飲水安全工程：今年省發(fā)改委、水利廳、財政廳下達我市解決96。62萬(wàn)農村居民和2。88萬(wàn)農村學(xué)校師生的飲水不安全問(wèn)題。共下達我市各縣區資金4。92億元。任務(wù)量全省各地市最大，約占全省五分之一。截至10月底，全市開(kāi)工建設水廠(chǎng)61處全面完工，共完成投資4。9億元，建設進(jìn)度全省領(lǐng)先，位于第一等次。
（二）小型農田水利工程管理體制改革
我市小型水利工程管理體制改革全面啟動(dòng)，全市有74鄉鎮全面開(kāi)展管理體制改革工作，已發(fā)放所有權證、使用權證及管護責任書(shū)12萬(wàn)份，受益人口達280萬(wàn)人，管護耕地面積438萬(wàn)畝。
（三）水利重點(diǎn)工程
20xx年實(shí)施重點(diǎn)水利項目共3項，計劃投資16858萬(wàn)元目標任務(wù)14616萬(wàn)元，實(shí)際完成投資16438萬(wàn)元，占年度目標任務(wù)的112%。其中中小河流治理工程：XX縣五道溝、武家河、包河，XX縣北淝河中小河流治理工程完工，XX區小洪河、洮河完成疏浚工程；病險水閘除險加固工程：XX縣芮集閘、XX縣周寨閘除險加固工程完工；淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應急工程完成了省廳要求年度任務(wù)目標。
（四）防汛抗旱工作
一是認真開(kāi)展汛前檢查，要求各地針對汛前檢查存在的問(wèn)題整改落實(shí)到位。二是加強防汛抗旱能力建設。做好防汛抗旱物資儲備，其中市級安排防汛抗旱物資108萬(wàn)元。完成市-縣視頻會(huì )商系統建設，召開(kāi)多次視頻會(huì )議，效果良好。三是認真做好防汛抗旱工作。6月23～30日全市發(fā)生暴雨及大暴雨，超過(guò)200毫米降水的鄉鎮共有49個(gè)，針對近期強降雨過(guò)程，市防指靠前指揮，適時(shí)調度水利工程，加強防汛預報、預警工作，取得了防汛工作的勝利。
（五）水生態(tài)文明建設
一是積極探索河湖管護體制機制創(chuàng )新試點(diǎn)工作。XX縣入選全國第一批河湖管護體制機制創(chuàng )新試點(diǎn)縣，啟動(dòng)了以落實(shí)管護主體、明確管護責任、解決管護經(jīng)費為重點(diǎn)內容的創(chuàng )新試點(diǎn)工作。XX縣及時(shí)開(kāi)展了河湖管護的摸底調查，編制出切實(shí)可行的實(shí)施方案，8月份獲得水利部批準。目前，已完成調查摸底工作。二是認真落實(shí)"河長(cháng)制"等管理責任機制，扎實(shí)開(kāi)展"三線(xiàn)三邊"水環(huán)境綜合整治工作。據統計，20xx年以來(lái)，全市共投資4076。88萬(wàn)元，綜合整治河道12條，長(cháng)281。6公里，治理亂傾倒各類(lèi)垃圾1。15萬(wàn)噸，治理違章建房88間，治理亂建碼頭19處，治理攔河漁網(wǎng)407處，全市河道沿線(xiàn)城鄉人居水環(huán)境有了進(jìn)一步改善。
（六）水政水資源工作
一是做好取水許可工作，"取水要論證，用水須許可"，抓好取水戶(hù)的摸底調查和分類(lèi)造冊工作，全市共摸底排查了經(jīng)營(yíng)性取用水戶(hù)370多家，全市新辦理水資源論證和取水許可手續的企業(yè)用水戶(hù)有20余家。二是推進(jìn)好水計量和遠程監控工作，市水務(wù)局委托省水科院編制市級取用水計量監控系統建設，20xx年底已全面完成建設任務(wù)�？h（區）利用農村安全飲水遠程監控平臺建設同步進(jìn)行取用水戶(hù)的計量及在線(xiàn)監控安裝工作。三是狠抓水資源費征收，20xx年度共征收1000余萬(wàn)元，較去年的432萬(wàn)元，有大幅提升。四是落實(shí)用水總量和用水效率控制紅線(xiàn)，及時(shí)分解下達了20xx年各縣區的用水計劃指標、各用水戶(hù)的用水計劃并嚴格落實(shí)。五是對非法采砂始終保持高壓嚴打態(tài)勢。20xx年，查獲非法采砂船舶141艘，拆除沒(méi)收采砂機具177臺套。七是開(kāi)展了對城市規劃區范圍內的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區1067家自備井，分類(lèi)下發(fā)了限期整改通知書(shū)和水資源費征收通知書(shū)。目前，已有235家單位安裝了計量設施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。
（七）引江濟淮段工程前期工作
引江濟淮工程可研報告經(jīng)水利部審查通過(guò)后上報國家發(fā)改委；發(fā)改委已委托中咨公司進(jìn)行評審。12月26日，環(huán)保部環(huán)境影響評價(jià)報告評審專(zhuān)家赴我市實(shí)地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環(huán)境影響評價(jià)等工作。
（八）城區水系貫通工程
市政府計劃20xx年開(kāi)工建設水系貫通控制工程中的鳳尾溝涵、建安路閘、亳菊路閘、亳蕪大道閘和牡丹路橡膠壩等5座閘（涵），即"一涵四閘"工程，已全部開(kāi)工建設；宋湯河四期工程已基本完成建設任務(wù)；宋湯河五期工程已完成施工招標工作，施工單位已確定，施工監理單位已抽取，正積極推進(jìn)征地拆遷工作，計劃20xx年元月進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設；鳳尾溝二期工程已完成施工招標工作，施工單位、施工監理單位已確定，正積極推進(jìn)征地拆遷工作，施工單位已進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準備工作。按市政府要求，積極推進(jìn)控制工程其他新建涵閘的前期工作。
二、存在問(wèn)題
一是攔蓄水工程攔蓄能力不足，過(guò)分依賴(lài)地下水，對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農田灌排系統還不夠完善，小型水利工程配套設施相對不足，地不通溝、溝不通渠，"最后一公里"問(wèn)題還沒(méi)得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進(jìn)展不平衡，還存在管護責任和經(jīng)費落實(shí)不到位，"二證一書(shū)"發(fā)放沒(méi)有全面開(kāi)展，工程管理效果不明顯的現象。四是農村飲水安全工程還沒(méi)有實(shí)現全覆蓋，供水水質(zhì)及供水保障率有待進(jìn)一步提高。五是水資源管理有待進(jìn)一步加強。由于受重建輕管的影響，有些地方還沒(méi)有把最嚴格水資源管理制度落實(shí)工作放到應有的高度，對取水戶(hù)規范管理水平不高。
三、水利發(fā)展面臨形勢
20xx年，全市水務(wù)局系統要全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神和中央興水惠民決策部署，以新時(shí)期水利工作方針為統領(lǐng)，以改革創(chuàng )新為主線(xiàn)，以夯實(shí)基礎為目標，以補強短板為重點(diǎn)，大興農田水利，確保組織發(fā)動(dòng)、政策落實(shí)、資金投入、責任措施四個(gè)到位，努力實(shí)現建設進(jìn)度更快、工程質(zhì)量更好、綜合效益更高、發(fā)展活力更強。重點(diǎn)抓好以下工作：一是加強農田水利設施建設與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環(huán)節建設。三是加快重大水利工程建設。四是實(shí)施農村飲水安全鞏固提升。五是深入開(kāi)展水生態(tài)文明建設。六是不斷深化水利改革創(chuàng )新。
城建年終總結 篇4
*年，鎮城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng )一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉統籌、社會(huì )管理、民生改善、作風(fēng)建設”五個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)抓好了全年城市開(kāi)發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一�，F將全年的工作總結如下：
一、*年工作總結
（一）科學(xué)鋪排，有序推進(jìn)項目建設。
根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入*年－20xx年城鄉融合試點(diǎn)鄉鎮項目12個(gè)，被列為*年XX市重點(diǎn)項目2個(gè)，XX市城鄉一體化項目8個(gè)，XX市重點(diǎn)項目6個(gè)（包括2個(gè)建設地點(diǎn)在鎮內的項目）， 其中基礎設施類(lèi)項目3個(gè)，社會(huì )民生類(lèi)項目1個(gè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目2個(gè)。具體項目為：計劃年內完成日供水5萬(wàn)噸、投入9000萬(wàn)元的聯(lián)合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬(wàn)元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬(wàn)元的撈刀河廣場(chǎng)后續工程；完成總投入20xx萬(wàn)元的撈刀河風(fēng)光帶立項、招投標并啟動(dòng)建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場(chǎng)路的征拆工作；啟動(dòng)園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進(jìn)總投入3億元的萬(wàn)福星城項目，年內完成農貿市場(chǎng)建設及周邊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；完成華盛國際生態(tài)度假區二期愛(ài)的城建設；完成瀏陽(yáng)河國際家具城主體建設和主要配套設施建設，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬(wàn)元完成2.8千米的建新河污水管網(wǎng)建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬(wàn)元的中學(xué)合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬(wàn)元的小學(xué)改建工程建設，改善教學(xué)環(huán)境。
（二）聚智借力，有效推進(jìn)項目建設。
今年，鎮以 “兩幫兩促活動(dòng)”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉一體、園鎮融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項目建設。
一是切實(shí)踐行“一線(xiàn)工作法”。 今年，鎮黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實(shí)。在工作鋪排上，堅持“三個(gè)明確”(即明確專(zhuān)門(mén)辦公室、明確責任領(lǐng)導和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時(shí)間、定人員、定獎罰），嚴格落實(shí) “五個(gè)一”（即一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底）。先后召開(kāi)項目專(zhuān)題部署會(huì )和調度會(huì )10多次，書(shū)記、鎮長(cháng)每日必到項目視察一次，確保領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，任務(wù)在一線(xiàn)落實(shí)，矛盾在一線(xiàn)解決。
二是務(wù)實(shí)創(chuàng )新“五同”合作模式。*年，創(chuàng )新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場(chǎng)路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環(huán)線(xiàn)；資源同用，統一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實(shí)現園鎮共建；工作同心，通過(guò)聯(lián)席會(huì )、干部交流會(huì )、合作辦公會(huì )等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏(yíng)模式。
三是扎實(shí)推行“3+1”管理體制。鎮扎實(shí)推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點(diǎn)項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點(diǎn)評”制度，對各個(gè)項目實(shí)行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮上下?tīng)I造“鎮村聯(lián)動(dòng)支持建設、園鎮一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮重點(diǎn)項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。
（三）攻堅克難，有力推進(jìn)項目建設。
一是依法依規抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實(shí)現了文明征拆、陽(yáng)光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場(chǎng)路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶(hù)社保工作，上戶(hù)收集、及時(shí)申報，最終落實(shí)社保戶(hù)數46戶(hù)，153人，其中橫街組37戶(hù)110人，文昌組9戶(hù)43人，并及時(shí)進(jìn)行公示，確保社會(huì )穩定，全年未出現征拆戶(hù)上訪(fǎng)事件。
二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮各個(gè)重點(diǎn)項目建設如火如荼，有力推進(jìn)。成功做好預制板廠(chǎng)的拆遷，全面拉通沿河路，實(shí)現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成并順利通車(chē)。并完成鎮內污水管網(wǎng)改造工程。市場(chǎng)路正在進(jìn)行入戶(hù)簽訂協(xié)議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風(fēng)光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬(wàn)福星城已完成農貿市場(chǎng)的建設方案設計與評審工作，年前將啟動(dòng)建設。瀏陽(yáng)國際家具園項目，投資3.2億元的10萬(wàn)平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動(dòng)工，工程軟裝、綠化、廣場(chǎng)建設等正在有條不紊進(jìn)行之中，首批產(chǎn)品正式對外試營(yíng)業(yè)。華盛國際生態(tài)度假區推出千鷺湖歡樂(lè )谷游樂(lè )園、愛(ài)之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設正式開(kāi)工，正在建設綜合會(huì )議室，著(zhù)手進(jìn)行護理院校設計等工作。聯(lián)合水廠(chǎng)綜合樓及池水建設全面完成，原水管線(xiàn)和輸水管線(xiàn)正在建設之中。中學(xué)搬遷工程已進(jìn)行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動(dòng)工程建設。以“新農村建設和美麗屋場(chǎng)”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場(chǎng)，展現新農村美麗屋場(chǎng)的新亮點(diǎn)。
今年來(lái)，我辦先后精心組織，認真籌備，高質(zhì)量地迎接了XX市上、下半年的項目觀(guān)摩活動(dòng)以及XX市各相關(guān)部門(mén)的項目視察與調研活動(dòng)，制作《融城快車(chē)》宣傳畫(huà)冊一本，項目展版20多塊，無(wú)論是項目建設還是服務(wù)方面都得到了各級領(lǐng)導的高度評價(jià)與充分肯定。
三是主動(dòng)對接抓項目包裝。今年來(lái)，主動(dòng)對接相關(guān)部門(mén)，先后進(jìn)行了舊城改造、片棚戶(hù)區改造、機關(guān)公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產(chǎn)品大市場(chǎng)等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。并認真抓好了經(jīng)一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。
（四）統籌兼顧，切實(shí)做好聯(lián)村工作。
全年來(lái)，全辦人員貼近基層，優(yōu)化服務(wù)，抓好了所聯(lián)系的社區的聯(lián)村工作，認真完成了環(huán)境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯(lián)村工作，配合社區及時(shí)調處和化解各類(lèi)矛盾糾紛56起，全年未出現上訪(fǎng)和群體的事件，確保社區社會(huì )穩定，各項事業(yè)有序推進(jìn)。
二、*年工作計劃
一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風(fēng)光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀(guān)工程建設，完善好文昌安置小區的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場(chǎng)路的征地拆遷以及建設工作，完善征拆戶(hù)的社保工作。
二是抓好*年重點(diǎn)項目建設。*年主要是做好片棚戶(hù)區改造工程、機關(guān)公共租賃房建設、農副產(chǎn)品大市場(chǎng)等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。并啟動(dòng)金陽(yáng)安置房建設，解決金陽(yáng)大道建設的拆遷安置問(wèn)題。配合教育部門(mén)抓緊中學(xué)與坪頭中學(xué)的搬遷合并工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽(yáng)國際家具城、華盛國際生態(tài)度假等社會(huì )投資項目建設。
城建年終總結 篇5
一、20xx年工作情況
今年以來(lái)，在局領(lǐng)導的重視關(guān)心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點(diǎn)、集中整治，以塊為主、條塊結合，各司其職、各負其責”的原則開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓了如下幾項工作：
一是進(jìn)一步加強和參與城區占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營(yíng)1250個(gè)；糾正亂停亂放12000次；暫扣車(chē)輛300，罰款金額20000元。
二是加強對城市規劃區再建工程的監察，重點(diǎn)是對高灘新區私人建房的規劃監察和臨時(shí)工棚的拆除。對高灘新區私人建房建設過(guò)程中進(jìn)行監督，建后進(jìn)行監管，同時(shí)督促拆除修建完工后的臨時(shí)工棚。全年共查處違反規劃案件15起，拆除臨時(shí)工棚50個(gè)，約1500平方米。
三是對縣城老城區內亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設施，強化對破壞市政公共設施行為的查處，一年來(lái)共查處私自修剪行道樹(shù)52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，處罰5000元。
五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫(huà)的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告；
六是加強對田壩新街和鹽豐小區房屋ban證的監督，對違反城市規劃的業(yè)主，堅決先整改或處罰后ban證原則；
七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書(shū)，并對建筑棄土的拋撒、清理進(jìn)行管理。
二、20xx年工作打算
為確保20xx年我隊各項工作任務(wù)的順利開(kāi)展，我隊將從四方面著(zhù)力抓好工作落實(shí)。
1．加大監察力度，擴大查處范圍，進(jìn)一步做深做細各項工作；
2．完善工作方法，嚴格執法程序，加強溝通協(xié)調，增強監察效能；
3．進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高執法能力和執法水平；
4．強化隊伍建設，團結干事，充分調動(dòng)中隊隊員工作的積極性和主動(dòng)性。
三、存在的問(wèn)題
一是城監隊人員一直以來(lái)都不固定，也比較分散，致使工作很被動(dòng)，執法力度跟不上，執法人員業(yè)務(wù)水平上不去；
二是現有辦公設備不能滿(mǎn)足工作需要。
城建年終總結 篇6
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續推進(jìn)防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟建設的廣度和深度，為構建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。
一、工作目標
保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區防震減災工作先進(jìn)單位。
二、工作計劃
一是努力完善地震監測預報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實(shí)現我縣地震監測恢復正常觀(guān)測。
二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓班，采取集中培訓和個(gè)別現場(chǎng)指導相結合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務(wù)技能。爭取地震群測群防工作經(jīng)費有所增加，落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補助待遇，提高其工作積極性。
三是加強震災防御和應急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震安全性評價(jià)應評盡評。開(kāi)展好地震小區劃科技成果運用工作。進(jìn)一步完善地震應急數據庫建設。會(huì )同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區搞好志愿者隊伍建設。
四是加強防震減災宣傳教育。開(kāi)展地震應急疏散演練，加強全社會(huì )防震減災知識宣傳，提高全民防震減災意識。
五是加大局機關(guān)建設力度。抓好黨風(fēng)廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng )建等各項工作，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務(wù)全縣社會(huì )經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展。
三、工作措施
一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗，進(jìn)一步明確崗位職責，獎懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實(shí)，公開(kāi)各項工作開(kāi)展進(jìn)展情況接受群眾監督。
三是加強領(lǐng)導，領(lǐng)導班子要親自抓，親自過(guò)問(wèn)，協(xié)調解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。
四、指導思想
以深入貫徹落實(shí)“完善體系、轉型發(fā)展”的指導思想為工作主基調，繼續以“強毅力行、追求卓越”的海門(mén)教育精神為主引擎，深度推進(jìn)“深化改革、創(chuàng )新發(fā)展”工作思路的延伸，加強“平臺聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學(xué)轉型的實(shí)現，引領(lǐng)教育教學(xué)方式的新常態(tài)。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進(jìn)課程改革和課堂變革、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展的研訓方向，不斷創(chuàng )新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質(zhì)，切實(shí)履行“研究、指導、服務(wù)、培訓”工作職能，為全市教育教學(xué)質(zhì)量的持續、科學(xué)走高，提供強有力的支撐和保障，為辦好人民滿(mǎn)意的教育再添新功，為教育名市建設再增精彩。
五、具體工作
�。ㄒ唬﹫猿纸逃|(zhì)量立校樹(shù)人為本的崇高意識，加強普通高中聯(lián)盟化轉型發(fā)展
教育質(zhì)量是立校之本、樹(shù)人之根，是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，也是衡量海門(mén)教育的一根標竿，更是建設教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質(zhì)量第一的意識，貫徹落實(shí)以提高質(zhì)量為根本的指導思想，努力保持普通高中教育質(zhì)量的高位、持續發(fā)展。
1．明確高考目標，強化責任意識
高中教育的核心之一，就是樹(shù)立全面、科學(xué)的質(zhì)量目標，強化質(zhì)量落實(shí)的責任意識，因此，全市高中學(xué)校群策群力、奮發(fā)有為，實(shí)現20xx年全市高考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領(lǐng)先和高二學(xué)業(yè)水平測試有新突破的目標。
2．深化教學(xué)改革，提升教育質(zhì)量
積極開(kāi)展“五嚴”背景下以“學(xué)”為中心的課堂教學(xué)研究，通過(guò)示范放樣、典型引路、達標過(guò)關(guān)、公益助教助學(xué)與優(yōu)課評優(yōu)等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，努力建構以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為支撐，以任務(wù)為驅動(dòng)，以問(wèn)題為引領(lǐng)，以自主學(xué)習為基礎，以探究體驗為核心，以展示交流為途徑，以教師適時(shí)點(diǎn)撥為輔助，以當堂訓練、及時(shí)反饋為保障的理想課堂新模式。全面細化基礎學(xué)科雙休日任務(wù)驅動(dòng)型自主學(xué)習導學(xué)單與語(yǔ)文英語(yǔ)主題閱讀，強勢推進(jìn)微課研發(fā)、一體化導學(xué)單基礎上的個(gè)性化備課，努力提升學(xué)生自主學(xué)習的能力與教師指導、點(diǎn)撥的針對性。積極開(kāi)展常態(tài)課下觀(guān)課、議課、磨課和研課活動(dòng)，加強常態(tài)課堂教與學(xué)兩個(gè)層面的微格研究，努力提高全市教師教學(xué)反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學(xué)環(huán)節，促使常態(tài)課堂教與學(xué)的行為方式得到根本性的改變。
充分發(fā)揮高中教學(xué)研究工作室、跨校聯(lián)盟教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)作用，整合全市高中優(yōu)質(zhì)師資，圍繞高中教學(xué)的總體目標，找準教學(xué)減耗增效的突破口，項目攻堅，實(shí)現全市高中教學(xué)高標準、高質(zhì)量、跨越式可持續發(fā)展的目標。抓實(shí)兩大教學(xué)研究工作室的過(guò)程管理，加快全市高中教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，切實(shí)提高個(gè)性化備課質(zhì)量、課堂教學(xué)效率、高效作業(yè)設計水平和主題閱讀質(zhì)量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。
切實(shí)加強高中教育質(zhì)量的推進(jìn)、督查和監控工作，深入學(xué)校、深入課堂、深入教師、深入學(xué)生，準確了解掌握教育一線(xiàn)情況，科學(xué)建立教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程監控機制，及時(shí)發(fā)現常態(tài)下管、教、學(xué)三方面的不足，通過(guò)優(yōu)化各項措施，促進(jìn)高中教學(xué)質(zhì)量持續高位走強，充分發(fā)揮教研室對基層學(xué)校的指導、評價(jià)與服務(wù)功能。
3．加強課程研發(fā)，追尋幸福教育
要以促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)為目標，將特色學(xué)校建設作為推進(jìn)全市普通高中教育內涵發(fā)展策略的重要抓手，積極思考，踏實(shí)行動(dòng)。各高中要大膽探索實(shí)踐，結合辦學(xué)的優(yōu)良傳統和自身資源特點(diǎn)，確定特色建設項目，組建特色項目研發(fā)團隊，開(kāi)發(fā)特色選修課程，制定學(xué)生選課手冊，增加學(xué)生的選擇機會(huì )，促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學(xué)水平評估辦法，突出對辦學(xué)特色的評價(jià)，推動(dòng)普通高中的多樣化發(fā)展，努力使每一所學(xué)校都具個(gè)性與特色，為學(xué)校的創(chuàng )星晉級多添亮彩。
4．踐行新教育實(shí)驗，錘煉學(xué)校品質(zhì)
以締造完美教室、推行主題閱讀來(lái)營(yíng)造書(shū)香校園為主要路徑，深度推進(jìn)學(xué)校文化建設。要從完美教室價(jià)值系統的建構、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營(yíng)建、節日慶典與社團活動(dòng)的組織等方面全面推進(jìn)教室文化建設，讓教室成為學(xué)校文化的核心地帶，成為學(xué)生健康成長(cháng)的精神家園。
通過(guò)創(chuàng )造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開(kāi)展多彩的`讀書(shū)活動(dòng)，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過(guò)閱讀豐富師生的生活，開(kāi)闊師生的視野，提升師生的境界，做實(shí)大文科建設項目，進(jìn)而讓整個(gè)學(xué)校沐浴在濃濃的書(shū)香中。
要關(guān)注日常細節，要學(xué)會(huì )從宏大走向細節，把握日常，讓一個(gè)個(gè)教育生活細節烙下文化的印記，讓一個(gè)個(gè)生動(dòng)、溫暖的細節常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。
5．做強研訓一體，錘煉教師隊伍
創(chuàng )新運作機制，以課題研究為抓手，以問(wèn)題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實(shí)驗為平臺，大力錘煉教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為深入推進(jìn)理想課堂建設提供堅強后盾。
進(jìn)一步充分發(fā)揮XX市高中教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)輻射作用，致力于教師的高端發(fā)展和學(xué)科的項目建設。促使教師快速成長(cháng)，打造一批優(yōu)秀教師群體和省內外有影響的品牌。
進(jìn)一步改革校本研修機制，不斷完善教師學(xué)習型組織與活動(dòng)機制。構建新型教師發(fā)展平臺，形成重實(shí)踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構建多種形式的專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體，繼續發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強化青年教師群體培養意識，通過(guò)目標管理、榜樣激勵、專(zhuān)業(yè)閱讀、專(zhuān)題研修、反思總結等路徑，加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
進(jìn)一步完善不同層次教師的繼續教育和培訓體系，不斷拓展“學(xué)科教師培訓基地”和創(chuàng )建教師發(fā)展示范學(xué)校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實(shí)項目、形成特色，樹(shù)立品牌。
�。ǘ﹫远ㄈ瞬排囵B多樣化培養路徑，加強職業(yè)高中差異化轉型發(fā)展
緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點(diǎn)實(shí)驗”這一工作重點(diǎn)，以“課程建設、高效課堂、教研活動(dòng)”為突破口，以專(zhuān)業(yè)特色化為導向，推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)為主流的課程體系改革；以教師行業(yè)化為導向，建設以校企技術(shù)專(zhuān)家為骨干的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養模式。繼續優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的管理，發(fā)揮活動(dòng)、模式、典型、評價(jià)推進(jìn)的作用，把攻堅項目嵌入教學(xué)環(huán)節，實(shí)現教育目標和學(xué)生素養的同步提高。
1．加強課程建設。一是嚴格執行省職業(yè)學(xué)校人才培養方案，加快構建科學(xué)合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學(xué)模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學(xué)要求。發(fā)揮學(xué)科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)，邀請專(zhuān)家示范和講座，發(fā)揮專(zhuān)家引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2．構建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學(xué)什么、怎么學(xué)”等項目，通過(guò)主題討論、教學(xué)設計、上課、反思、評課、展示、總結，更新理念，提高水平，促進(jìn)成長(cháng)。參與普高研修活動(dòng)�！�3+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設置與教學(xué)要求等和對口單招教學(xué)有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動(dòng)，讓教師在教學(xué)中有目的有針對地組織教學(xué)活動(dòng)，為教學(xué)質(zhì)量提高提供保障。推進(jìn)系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過(guò)系列教研活動(dòng)，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率這一項目，深入開(kāi)展“高效課堂”教學(xué)活動(dòng)。
3．開(kāi)展教學(xué)視導調研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學(xué)實(shí)踐中最突出的問(wèn)題，探討教學(xué)管理的新模式、新經(jīng)驗、新思路、新措施，落實(shí)教學(xué)常規，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開(kāi)展“教學(xué)五項規范”活動(dòng)，探索教學(xué)規范活動(dòng)的長(cháng)效機制，推進(jìn)教學(xué)規范的有效落實(shí)，促進(jìn)對口單招高效教學(xué)行為。加強自主學(xué)習、合作學(xué)習、研究性和探究性學(xué)習等學(xué)法研究。加強對口單招考試學(xué)科的課程標準、教學(xué)要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法研究。
�。ㄈ﹫允刈吭秸n程成就課堂變革的信念，加強義務(wù)教育集團化轉型發(fā)展
以持續、有序推進(jìn)課堂變革、課程改革為核心，著(zhù)力激發(fā)學(xué)生的生命活力，進(jìn)學(xué)生學(xué)習主體性的充分發(fā)揮，變革教學(xué)方式，構筑理想課堂。啟動(dòng)新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動(dòng)”，推進(jìn)卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實(shí)施水平。完善教育教學(xué)質(zhì)量管理與監測體系，推動(dòng)教育價(jià)值觀(guān)的轉型，構建綠色生態(tài)評價(jià)系統，促進(jìn)“讓孩子變成熱愛(ài)學(xué)習的天使”的價(jià)值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng )新集團管理機制，尋求新的突破點(diǎn)。
1．堅持項目攻堅，引領(lǐng)“學(xué)”為中心課堂變革新常態(tài)
堅守“五大底線(xiàn)”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進(jìn)一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式為重點(diǎn)，努力打造開(kāi)放式、多元化、自主參與、個(gè)性張揚的現代化理想課堂。構建二級展示活動(dòng)體系：全市分教育管理集團樹(shù)立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動(dòng)；教育管理集團按照集團建設需要，在集團內舉行展示活動(dòng)，并積極推動(dòng)跨集團“同題異構”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。
指導集團、學(xué)校建立集體備課中心、觀(guān)課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀(guān)課、議課、磨課”制度，完善學(xué)科工作室“一月一通報”、學(xué)校行政聽(tīng)課、領(lǐng)導巡課督查制度，實(shí)行中層以上領(lǐng)導蹲點(diǎn)到班掛鉤制度。進(jìn)一步加大“現場(chǎng)抽簽”“視頻點(diǎn)評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創(chuàng )新力度。定期組織踏�？己�、示范放樣、“學(xué)程導航”教學(xué)范式現場(chǎng)觀(guān)摩、校本理想課堂建設觀(guān)摩研討活動(dòng)，總結推廣學(xué)校課改的卓越經(jīng)驗和卓越成果。繼續倡導、幫助有條件的學(xué)校創(chuàng )立校本理想課堂品牌。
2．研發(fā)卓越課程，引領(lǐng)選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)
堅持校長(cháng)是學(xué)校課程系統架構靈魂人物、學(xué)校文化是學(xué)校課程研發(fā)出發(fā)點(diǎn)、生命成長(cháng)是學(xué)校課程實(shí)施歸宿的理念，突出學(xué)校、教師課程研發(fā)的主體意識，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平臺，引領(lǐng)廣大學(xué)校、教師真切認同課程研發(fā)對于學(xué)生的生命成長(cháng)、教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展以及學(xué)校走向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化的重要價(jià)值。指導以校長(cháng)為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓中心，統籌資源，進(jìn)頂層設計，項目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領(lǐng)教師深度卷入課程研發(fā)，無(wú)限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程，積極倡導“學(xué)科+特色+人生導師”的創(chuàng )造思維，擁有屬于自己、影響學(xué)生生命成長(cháng)的課程。激發(fā)學(xué)生享受卓越課程、自主研發(fā)個(gè)性化課程的熱情，以課程的方式培養學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力，實(shí)現多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級，理解生命的意義與價(jià)值，增強生存技能，提升生涯規劃能力，樹(shù)立積極的人生態(tài)度。著(zhù)力研究“4個(gè)100”的實(shí)施路徑，切實(shí)提高學(xué)生的審美意識、審美能力和人文素養。
堅持學(xué)生個(gè)性化學(xué)習對選課走班新常態(tài)的需求，從尊重和敬畏學(xué)生學(xué)習興趣的高度，深入推進(jìn)“學(xué)科教學(xué)”的選課走班改革。指導按需建設的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個(gè)體的“基礎類(lèi)課程”“拓展類(lèi)課程”“研究創(chuàng )新類(lèi)課程”中最大可能地適合學(xué)生成長(cháng)，幫助學(xué)生獲得與自己“匹配”的教育。著(zhù)力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質(zhì)態(tài)，實(shí)現卓越課程引橋上“選課走班”的價(jià)值最大化。指導學(xué)校選課指導委員會(huì )，制定好學(xué)生選課手冊，加強對學(xué)生選課的有效指導與管理，研究好學(xué)生在“選課走班”中的認知水平、價(jià)值判斷、學(xué)習過(guò)程與效果，探索建立適合選課教學(xué)班運行的管理制度和評價(jià)制度。
3．完善評價(jià)機制，引領(lǐng)綠色評價(jià)為核心的評價(jià)新常態(tài)
構建綠色評價(jià)體系，從學(xué)生思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長(cháng)、社會(huì )實(shí)踐等方面，進(jìn)一步完善學(xué)生的成長(cháng)手冊和學(xué)業(yè)水平的多元評價(jià)機制，研究制定《綠色評價(jià)體系指導意見(jiàn)》，完善個(gè)性化的、符合學(xué)生成長(cháng)需要的綠色評價(jià)指標，為孩子提供多元自主發(fā)展空間。
指導學(xué)校開(kāi)展 “學(xué)生綜合素養展示性慶典”活動(dòng)，切實(shí)轉變廣大學(xué)校和教師的評價(jià)理念，變評價(jià)的應試邏輯為學(xué)生的生命成長(cháng)邏輯，回歸教育原點(diǎn)，讓每一個(gè)孩子都能獲得學(xué)習的成功，成為熱愛(ài)學(xué)習的天使。完善“學(xué)期敘事+生命表彰+素養展示”的期末慶典的基本范式：在落實(shí)“慶祝成長(cháng)”、“儀式莊重”、“展示素養”、“面向全體”、“班級為本”、“家長(cháng)參與”等基本要求的基礎上進(jìn)一步豐富其內涵。以常規評價(jià)關(guān)注發(fā)展過(guò)程，以主題評價(jià)關(guān)注多元素質(zhì)，以成果評價(jià)關(guān)注發(fā)展結果，讓個(gè)人成長(cháng)檔案成為學(xué)生成長(cháng)歷程的縮影和“學(xué)習、思想的博物館”。
4．立足日常教學(xué)，引領(lǐng)以精致為愿景的常規管理新常態(tài)
全面厘定計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測、教研等教學(xué)工作標準，引領(lǐng)學(xué)校、教師從“認真”走向“有效”，向細節要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應，內容匹配具體，引領(lǐng)教學(xué)實(shí)施；備課要把握整體方向，目標預設準確，內容選擇恰當，教學(xué)預設科學(xué)；上課要優(yōu)化師生關(guān)系，嚴格執行教案，展開(kāi)教學(xué)過(guò)程，教學(xué)效果明顯；作業(yè)要內容設計精當，注重作業(yè)指導，批改方法優(yōu)化，確保人人過(guò)關(guān)；檢測要目標設定明確，測試組織規范，分析反思透徹，改進(jìn)及時(shí)有效；輔導要實(shí)施全程輔導，利用學(xué)生資源。，獲得成功體驗，建構補償課程；教研要基于實(shí)際問(wèn)題，凸顯學(xué)生研究，融入教學(xué)實(shí)踐，形式靈活多樣，分享成長(cháng)經(jīng)驗，形成研究合力，追求研究成果，轉化教學(xué)行為。
5．發(fā)揮工作室功能，引領(lǐng)以卓越團隊建設為目標的研訓新常態(tài)
充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評價(jià)的實(shí)效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動(dòng)研究，匯聚實(shí)踐智慧，不斷墊高學(xué)科建設基礎。堅持“九個(gè)一”：每學(xué)期制訂一份有針對性、操作性的學(xué)科建設方案；每月組織1次專(zhuān)題研修活動(dòng)；工作室成員每學(xué)年、每人領(lǐng)銜研發(fā)1項校本課程；工作室成員每學(xué)年，每人執教1節研究課，拍攝1個(gè)微課程視頻；每學(xué)期組織1次專(zhuān)題教學(xué)調研；每學(xué)期組織1次學(xué)業(yè)水平監測；緊跟學(xué)科建設進(jìn)程，累積成員校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，分享一次教學(xué)經(jīng)驗；每月1次向教研室和學(xué)科研修員通報集團課改情況。實(shí)施“月例會(huì )”制度，每月底或月初，交流分享成果與經(jīng)驗，研討問(wèn)題與對策，不斷提升學(xué)科建設水平。
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