關(guān)于單位年終總結6篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的單位年終總結6篇,歡迎閱讀與收藏。
單位年終總結 篇1
從大學(xué)畢業(yè)后到辦公室工作已經(jīng)一年多了。這一年多的時(shí)間是我生命中的重要的一個(gè)階段,在這個(gè)新的大家庭里,各位領(lǐng)導對我的培養幫助、以及同事們的關(guān)心支持,使我逐步適應并熱愛(ài)機關(guān)工作。我靜心回顧這一年多的工作生活,收獲頗豐,F將我這一年多的工作情況總結如下:
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)
首先,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高黨性修養。辦公室濃厚的政治學(xué)習氛圍深深的感染著(zhù)我,我積極參加辦公室組織的各項學(xué)習活動(dòng),尤其是星期五下午的學(xué)習,受益較多。同時(shí)注重自學(xué),提高了自己的政治理論水平,從思想上黨保持高度一致。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。公開(kāi)電話(huà)受理工作,是一個(gè)政策性很強的工作,需要工作人員了解一定的.法律法規以及掌握本縣的政策規定。虛心向身邊的同事請教的同時(shí),多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,爭取在短時(shí)間內熟悉并適應工作環(huán)境和內容。
二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作
在這一年多的工作中,通過(guò)領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我了解了市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)管理辦公室的工作職能,能夠較好的完成分管的工作,并可以獨立完成科室的各項日常工作。在科室工作中主要負責長(cháng)春信息港與政務(wù)平臺的網(wǎng)上投訴受理;將每天辦理情況分類(lèi)記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放;負責將辦理完結的交辦單分類(lèi)、整理、存放;協(xié)助科長(cháng)完成一些臨時(shí)性的辦理工作和臨時(shí)交辦工作。通過(guò)一年的工作使我逐漸提高了自己對事件的敏感度和文字材料綜合能力。
一年來(lái),我在組織、領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì),但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,比較突出的是政治理論基礎還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學(xué)習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,爭取成為讓領(lǐng)導放心、讓同事滿(mǎn)意的機關(guān)工作者。
單位年終總結 篇2
目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,現將主要工作總結如下:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長(cháng)_____元,增長(cháng)率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費用為_(kāi)____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。
二、今年完成的主要工作:
(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵分配制度,調動(dòng)員工的積極性。今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx.為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個(gè)分部門(mén),核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營(yíng),調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(cháng)率為_(kāi)_%.
(二)抓好規范管理。強化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構,由餐飲部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
2.完善餐飲部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等,由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。
3.建立出品估清供應監督制度。為了限度降底估清品種,協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正;。
4.加強協(xié)調關(guān)系。酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,部門(mén)之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調,今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類(lèi)社團宴會(huì )、酒會(huì )、喜宴、自助餐、會(huì )議餐接待的同時(shí),還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類(lèi)型宴會(huì )的接待,如接待了多個(gè)外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領(lǐng)導、省長(cháng)、司令員、軍長(cháng)、市長(cháng)等等領(lǐng)導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng )開(kāi)業(yè)以耒日訂餐總席數的記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng )歷史純婚筵總席數的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿(mǎn)意而歸。
(三)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴大營(yíng)業(yè)收入。
今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一,全年開(kāi)設經(jīng)營(yíng)項目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
第二,開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。
第三,全年開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷(xiāo)有獎活動(dòng)等。
第四,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據市場(chǎng)消費需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴大營(yíng)業(yè)收入10xxxx萬(wàn)元,酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
(四)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。
餐飲部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會(huì )議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節假日,向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加
(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。
餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開(kāi)支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止。另外,餐飲部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節省成本三萬(wàn)多元。
(六)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動(dòng),學(xué)習三字經(jīng)活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。在各項比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jì),其中在酒店的田徑運動(dòng)會(huì ),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門(mén)舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會(huì )、卡拉OK等文娛活動(dòng)xxxx,春游xxxx,外出參觀(guān)學(xué)習1xxxx,各類(lèi)型座談會(huì )xxxx,婦女會(huì )xxxx,家訪(fǎng)xxxx,探望病員2xxxx.
通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約xxxx.
(七)完善勞動(dòng)用工制度和培訓制度,提高員工素質(zhì)。
1.嚴格勞動(dòng)用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的`,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級領(lǐng)導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊伍,通過(guò)反復考察,全年提拔部長(cháng)xxxx,領(lǐng)班xxxx.對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx.由于勞動(dòng)用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有目的性、實(shí)用性、時(shí)間性的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實(shí)際相結合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷(xiāo)培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開(kāi)展推銷(xiāo)手冊、服務(wù)知識、技能、咨客服務(wù)規范、酒店管理知識、出品質(zhì)量、促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識、英語(yǔ)50句、禮貌用語(yǔ)、安全衛生知識等培訓達20xxxx次。
(八)重視食品衛生,抓好安全防火。
1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門(mén)衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對衛生搞得好的分部門(mén)給予獎勵,衛生差的分部門(mén)相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導小組,落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀(guān)看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過(guò)有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開(kāi)展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。
全年增加設施總投資30xxxx萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會(huì )的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務(wù)設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
三、存在的問(wèn)題:
1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定,上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。
四、明年的設想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng )出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。
3.加強規范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.開(kāi)設餐飲連鎖分店。
以上就是餐飲主管年終工作總結的全部?jì)热?/p>
單位年終總結 篇3
20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,積極響應《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則,強化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強領(lǐng)導、強化指導,明確責任等方面著(zhù)手,通過(guò)健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開(kāi)展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護等管理重點(diǎn),在項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)組織機構,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,主要負責做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護和社會(huì )綜合治理工作,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任,安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責任制
完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責,建立健全安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統一起來(lái),形成了一個(gè)嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習,提高認識
項目部非常重視安全學(xué)習,安全教育的重要性,從工程開(kāi)始就對所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,采取各種方式進(jìn)行宣傳,強調安全工作的重要性,使全體入場(chǎng)人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構建安全管理,長(cháng)效機制,堅決杜絕各類(lèi)事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢,截止目前,工程未出現任何安全生產(chǎn)事故。
1、強化安全意識,明確安全責任
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任,項目部與各部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”,實(shí)現了安全目標層層的分解,安全目標落實(shí)到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風(fēng)驗意識,責任意識。
2、加強安全檢查,完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節,認真分析安全隱患的原因和責任,總結經(jīng)驗教訓,落實(shí)整改和防范措施,積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實(shí)現項目部年初制定的`安全工作各項指標落實(shí)。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點(diǎn)部位,關(guān)鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度,定期開(kāi)展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時(shí)。
3、加強設備設施的安全管理
落實(shí)設備設施的管理制度,為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念,實(shí)施規范化管理
在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,項目部要求員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規范,評價(jià)及檢查每項工作,從而使現場(chǎng)來(lái)之不易的標準化管理水平得到提升,進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。
2、內業(yè)資料管理更加規范
安全資料由專(zhuān)人管理,符合有關(guān)標準規定,安全資料編目齊全、內容真實(shí)、填寫(xiě)及時(shí)并保持追逆性,查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jì),但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時(shí)刻保持清醒的認識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
1、把安全責任重在落實(shí),隱患排查作為重中之重。
2、施工現場(chǎng):線(xiàn)路長(cháng)安全監管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
3、沿線(xiàn)的環(huán)境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。
單位年終總結 篇4
×××稅務(wù)所是×××縣地方稅務(wù)局負責×××轄區地方稅收征收管理工作的基層稅務(wù)所,全所共有名干部,黨員名,平均年齡歲,以上干部具有大學(xué)、大專(zhuān)學(xué)歷,是一個(gè)年青化、知識化、有朝氣的征收集體,年,×××稅務(wù)所在各級黨政和縣地方稅務(wù)局的高度重視和支持下,積極帶領(lǐng)干部職工開(kāi)展創(chuàng )建“文明單位”創(chuàng )建活動(dòng),取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟、人材效益,現對整個(gè)“創(chuàng )建”工作活動(dòng)總結如下:
一、統一思想,提高認識,把創(chuàng )建活動(dòng)與本職和相⒈建立健全創(chuàng )建領(lǐng)導小組。
本所于年初健全了創(chuàng )建工作領(lǐng)導機構,成立了以所長(cháng)×××為組長(cháng),黨支部書(shū)記、副所長(cháng)×××為副組長(cháng),各征收組長(cháng)為成員的創(chuàng )建領(lǐng)導小組。
、步Y合自身特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的創(chuàng )建活動(dòng)。
根據本所年青人多的特點(diǎn),結合稅收和實(shí)際,制訂了創(chuàng )建規劃,并通過(guò)每月學(xué)習制度、板報、墻報、談心等多種多樣的形式來(lái)加強干部職工的思想教育和崗位技能培訓,在年的“植樹(shù)節”、“五四”青年節、“七一”建黨節等節日,全所干部職工都開(kāi)展了形式多樣的'活動(dòng),如義務(wù)植樹(shù),捐資捐物給貧困戶(hù)與貧困戶(hù)結成扶貧等,并針對年青人多,活潑等特點(diǎn),我們還開(kāi)展了送稅法下鄉,服務(wù)上門(mén)等活動(dòng),創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展一年以來(lái),單位職工積極投身于本職工作中,一改往日辦事拖踏、效率低的現象,樹(shù)立了良好的地稅形象。
建立健全創(chuàng )建活動(dòng)配套崗位制度和相應的激勵機制。
稅務(wù)所在創(chuàng )建活動(dòng)中刻度重視各種規章制度的建立,先后建立了創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組崗位責任制和創(chuàng )建活動(dòng)考核體系等制度來(lái)激勵本所職工的創(chuàng )建熱情。
、蠢脛(chuàng )建活動(dòng)擴大地稅影響,樹(shù)立良好的地稅形象,并取得好的和業(yè)績(jì)。
隨著(zhù)創(chuàng )建活動(dòng)的深入,×××稅務(wù)所在×××縣域以及各鄉鎮納稅人心目中的形象越來(lái)越好。年度至月,為當地政府組織各種收入達萬(wàn)元,為地方經(jīng)濟的繁榮穩定和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻。
二、嚴格創(chuàng )建活動(dòng)
、眹栏癜殃P(guān)、嚴格要求,無(wú)違法違紀事件的發(fā)生。
為把創(chuàng )建活動(dòng)落到實(shí)處,稅務(wù)所按照《×××省“文明單位”管理辦法》的有關(guān)規定,在整個(gè)創(chuàng )建活動(dòng)中嚴格把關(guān)、嚴格要求,從方案到過(guò)程都一絲不茍,迄今為止,全所未出現一例違法違紀事件,在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責任事故。
、舱J真對待申報工作、不搞弄虛作假。
在整個(gè)申報工作中,×××稅務(wù)所的態(tài)度是嚴肅的認真的,我們覺(jué)得通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)可以取得的社會(huì )效益、經(jīng)濟、人材效益,對促進(jìn)我所兩個(gè)文明建設的積極作用!痢痢
通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng),我們認為“文明單位”創(chuàng )建工作在質(zhì)量上得到鞏固與提高,現向×××縣精神文明辦公室鄭重提出申請,請考查驗收。
單位年終總結 篇5
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉了解工作流程
作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的`工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對其它專(zhuān)業(yè)的基本認識都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、xx年目標計劃
1.加強自身學(xué)習,結合實(shí)際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、積極向同事學(xué)習,虛心請教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習,全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。
單位年終總結 篇6
20xx年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下:
一、在學(xué)習上,注重提升個(gè)人修養
1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的`啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、在思想上,認真履行廉政建設
作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù),如為執法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告及風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。
三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái),本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了全體職工的好評。
作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì )到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng )新。
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