有關(guān)公司年終總結4篇

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的公司年終總結4篇，歡迎大家分享。

公司年終總結 篇1

各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿(mǎn)希望和生機的龍年即將到來(lái)臨， 在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結暨表彰大會(huì )，總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

　　剛剛過(guò)去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著(zhù)公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉變創(chuàng )新開(kāi)展了一系列工作，圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標，成績(jì)的取得，××××的成長(cháng)與壯大;離不開(kāi)上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們在座各位的辛勤勞作，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

　　“謙受益，滿(mǎn)招損”成績(jì)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在龍年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“十二五”規劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，××××的持續健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰會(huì )也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì )，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的.面貌開(kāi)展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )今天的會(huì )議精神，把今天的會(huì )議精神帶回去傳達給其他員工。

　　各位領(lǐng)導，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè )!

公司年終總結 篇2

　　張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作感慨頗多，我稽查隊在市稽查隊和縣公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我稽查隊按照縣公司制定的工作計劃，忠于職守、勇于負責、嚴格把關(guān)，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的工作作風(fēng)。緊緊圍繞著(zhù)煤運的中心工作，扎實(shí)有效的開(kāi)展了稽查工作。一年來(lái)共查處各類(lèi)違規事件x起x人，違規車(chē)輛x車(chē)次，補費x元，有效的震懾了各種違規行為，使煤炭運銷(xiāo)秩序有了一個(gè)良好的運作空間。

　　一、領(lǐng)導重視

　　煤運公司歷來(lái)重視稽查工作，特別是新領(lǐng)導班子上任以后，更加的重視稽查工作。

　　1、從經(jīng)理到班子成員，從中層干部到一般職工，在思想上得到了統一的認識，為我們稽查工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　2、經(jīng)理、分管經(jīng)理多次同我們交流思想，親自安排和布置工作，分管經(jīng)理還親自帶隊進(jìn)行夜查、突查。對于我們的工作給予了很大的支持。

　　3、公司責承相關(guān)科室，制定了與稽查工作相配套的《公路營(yíng)業(yè)站紀律處罰實(shí)施細則》，使稽查工作更加制度化、規范化。

　　二、職工素質(zhì)

　　職工自身素質(zhì)的高低直接反映著(zhù)稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我隊的同志們本著(zhù)缺啥補啥的原則，結合省、市、縣下發(fā)的公路運銷(xiāo)稽查工作條例，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”，著(zhù)重解決工作中急用的知識。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習每個(gè)人的工作能力有了較大提高，每位同志的自身素質(zhì)也都有了不同程度的提高，對稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稽查程序更加規范了，大大提高了工作效率。

　　三、抓公路營(yíng)業(yè)站規范化管理

　　公路營(yíng)業(yè)站是煤運公司的.窗口，管理的好壞直接影響著(zhù)煤運公司形象，加大對公路營(yíng)業(yè)站的管理力度，是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。

　　1、強化各公路營(yíng)業(yè)站職工的責任性，杜絕“收黑、放黑”現象的發(fā)生是稽查工作的重中之重。為了預防和防止“兩黑”，我們加大了稽查力度，公司也加大了處罰力度，分管領(lǐng)導親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個(gè)別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，他們的下場(chǎng)只能是待崗回家，稽查隊的嚴查與營(yíng)業(yè)站的嚴管相結合，幾制了“兩黑”，鏟除了運銷(xiāo)環(huán)節上的腐敗現象。

　　2、加強了對過(guò)境驗章和通行證的管理，是保障煤源不流失的關(guān)鍵。首先各站從制度和人員上進(jìn)行了充實(shí)和完善，稽查隊實(shí)行重點(diǎn)監控、重點(diǎn)稽查；其次是各站規范發(fā)放程序，稽查隊加強對運煤車(chē)輛的監控，就這樣對內嚴管重處，對外我們對一些可疑車(chē)輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟就是跟蹤車(chē)輛落實(shí)拉煤礦點(diǎn)，查就是在個(gè)營(yíng)業(yè)站查所跟蹤車(chē)輛所使用的票據，罰就是一旦查出是拉我縣煤開(kāi)異地票據對車(chē)輛給予重罰。很好的保護了煤源，打擊了拉我縣煤炭開(kāi)異地票據的非法行為。我們先后查處了幾起、幾人、幾輛車(chē)，給予重點(diǎn)懲處。

　　3、打擊使用各種不規范票據企圖逃費的車(chē)輛，由于各營(yíng)業(yè)站管理的更加規范，一些不法車(chē)戶(hù)，為了自身的利益，采取和利用各種手段，使用不規范票據企圖蒙混過(guò)站逃費。我們從這方面進(jìn)行了嚴格管理。我們采取了站隊結合，稽查隊嚴查持可疑票據車(chē)輛，營(yíng)業(yè)站嚴把外地票據關(guān)。如：對使用《定額票》企圖逃費的車(chē)輛進(jìn)行了補費，對長(cháng)治《省內工業(yè)用票》我合同、填寫(xiě)不規范，從新補辦票據。嚴把進(jìn)、出口關(guān)，打擊持可疑票據的車(chē)輛，是我們今后共同的任務(wù)。

　　四、堵漏洞、保煤源

　　我們在加強管理的同時(shí)，也加大了對逃費車(chē)輛的管理。

　　1、對逃費車(chē)輛，我們采取了重點(diǎn)跟蹤、了解了車(chē)輛的裝煤礦點(diǎn)、行走路線(xiàn)、收貨地點(diǎn)等。

　　2、對小路、便道的車(chē)輛，我們同公路科一起實(shí)地調查，了解車(chē)輛的車(chē)數、車(chē)的型號、量的大小，并書(shū)面寫(xiě)出了《調查報告》上報公司，公司責承所屬地營(yíng)業(yè)站派人駐守管理。

　　3、對逃費車(chē)輛較多的裝煤礦點(diǎn)，我們采取營(yíng)業(yè)站派人駐礦管理，稽查隊配合營(yíng)業(yè)站到煤礦進(jìn)行管理。

　　4、對管理地方車(chē)輛難度較大的站點(diǎn)，我們采取了停運車(chē)輛送貨廠(chǎng)家的合同，并同廠(chǎng)家協(xié)商停收現金車(chē)輛。

　　5、積極配合小站點(diǎn)的工作，對車(chē)輛的品種、噸位進(jìn)行了重點(diǎn)稽查。

　　6、經(jīng)常性的對煤礦的車(chē)輛流向、流失資金的數量進(jìn)行了稽查。

　　通過(guò)這些行之有效的措施，使這些車(chē)輛規范到各站點(diǎn)上，保護了煤源，堵塞了漏洞，強化了管理。

　　20xx年，我們在稽查工作中取得了一些成績(jì)，但我們深知這些成績(jì)的取得是上級領(lǐng)導關(guān)心支持的結果，是有關(guān)部門(mén)配合、協(xié)助的結果，是全體稽查隊員團結一致、努力奮斗的結果。但是，我們也認識到工作中還存在一些問(wèn)題：逃費行為依然存在，管理力度還需進(jìn)一步加強這，些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進(jìn)和加強，去創(chuàng )新并加以解決。

公司年終總結 篇3

　　天時(shí)人事日相崔，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。過(guò)去的成績(jì)成為凝固的歷史，未來(lái)的輝煌還要靠我們用雙手去創(chuàng )造。奮斗的20xx年即將落下最后一個(gè)音符，春風(fēng)是寒冬的向往，豐碩是金秋的向往，海岸是風(fēng)帆的向往。我們在一個(gè)充滿(mǎn)真誠溫馨的家園，一個(gè)聯(lián)系四面八方有著(zhù)共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里；是喜悅讓我們相聚在一起；我們共同走過(guò)又一年的終點(diǎn)。

　　在此，我把一年來(lái)的日常行為管理與工作情況回顧總結如下：

　　一、日常管理

　　1、日常行為管理

　　首先，從安防隊員的個(gè)人表現，禮節禮貌、崗位的要求，日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛生等，都放在工作上作為重點(diǎn)來(lái)抓，每月堅持定期培訓、開(kāi)會(huì )，點(diǎn)化思想，把工作上存在問(wèn)題解決，把工作上做得不到位的地方進(jìn)行跟進(jìn)和彌補，回首過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學(xué)習、逐步改善，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗，做好迎、送的禮儀工作。在逢年過(guò)節時(shí)候，我們的隊員沒(méi)有休假回去和親人團聚，而堅守在平凡的工作崗位上按時(shí)上崗，保持24小時(shí)值班，忠于職守，文明執勤，嚴格把關(guān)，確保廠(chǎng)方安全。對廠(chǎng)區內部要害部位、重點(diǎn)目標實(shí)行定期或臨時(shí)的巡邏警戒，以維護其正常秩序。

　　二、公司一年來(lái)的工作表現

　�。ㄒ唬┱�確處理苦與樂(lè )，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的'學(xué)習和锧煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自已不足，并虛心向導領(lǐng)、同事請教。

　�。ǘ�）一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡，舍得付出，默默無(wú)聞作為自已的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)，求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自已的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。壓力給我帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。

　　三、查貨員的安檢情況

　　A、查貨獎勵情況。

　　在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗；漏裝余料1卷的1宗；少裝尾板1件的2宗；多裝4合板的1宗；錯裝1合板1宗；錯裝卷板3卷3宗；打錯車(chē)號碼的3宗；規格型號打錯的2宗；查出有問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和當事人協(xié)同解決妥當處理。倉管員無(wú)收回提貨證的2宗。

　　B、查貨處罰情況。

　　在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷，查貨員沒(méi)有查出來(lái)的1宗；漏裝尾板1件，沒(méi)有查出來(lái)的1宗；錯裝卷板1卷沒(méi)有查出來(lái)的1宗。

　　四、日常事務(wù)處理情況

　　1、日常主要完成的工作和事項處理跟進(jìn)情況307宗；

　　2、打架事件為0宗；

　　3、突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗；

　　4、在一期業(yè)務(wù)員沒(méi)有辦理任何手續，私拿樣板出去，被當場(chǎng)發(fā)現處理的1宗；

　　5、在二期生產(chǎn)員工沒(méi)有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發(fā)現查獲處理的1宗；

　　6、發(fā)現存在有嚴重性問(wèn)題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

　　五、公司治安情況

　　A、在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢(qián)包被偷事件的2宗；

　　B、在B區發(fā)生吊機電纜被偸剪的事件1宗；

　　C、在C區車(chē)間涉及員工賭博事件1宗。

　　六、消防維護保養情況

　　A區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水，如果長(cháng)期維修下去的成本費用也需要很大的開(kāi)支，經(jīng)公司明智的決定，將原來(lái)A區埋在地下作法；從20xx年12月12日開(kāi)始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改，到20xx年01月10號前結束完成。將三個(gè)區的消防設施全部配備到位，處于正常狀態(tài)，每月有專(zhuān)人定期檢查和保養。

　　七、廢料清賣(mài)統計情況

　　A（1）430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg；（大寫(xiě)：捌萬(wàn)捌佰叁拾伍公斤）

　�。�2）304#/有膜廢料/；邊料/次板磅重是21203Kg；（大寫(xiě)：貳萬(wàn)壹仟貳佰零叁公斤）

　�。�3）304#/無(wú)膜廢料/；邊料/次板磅重是145730Kg；（大寫(xiě)：壹拾肆萬(wàn)伍仟柒佰叁拾公斤）

　�。�4）316#/廢料/；邊料/次板磅重是8779Kg；（大寫(xiě)：捌仟柒佰柒拾玖公斤）

　�。�5）201#/廢料/；邊料/次板磅重是158Kg；（大寫(xiě)：壹佰伍拾捌公斤）

　　B、廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類(lèi)今年清賣(mài)總金額是928603元。

　　八、車(chē)流和來(lái)訪(fǎng)情況

　　20xx年度的A區、B區的提貨車(chē)輛是9788輛，送貨車(chē)是20xx輛；C區的提貨車(chē)輛是2371輛，送貨車(chē)輛是695輛；基建工程車(chē)輛是1839輛；日雜物資送貨車(chē)輛是20xx輛。全年總共進(jìn)出廠(chǎng)區的車(chē)輌是輛（臺）。

　　結合公司情況，從20xx年12月12日我們開(kāi)始改變對提、送貨的車(chē)輛作出合理的控制和把關(guān)，憑提、送貨的手續證明，進(jìn)入A、B區，對車(chē)輛控制方面的執行力度，有很大的進(jìn)步和效果。因為20xx年度的車(chē)輛是13090輛（臺），而今年的車(chē)輛比去年多了臺，如果我們不采取新的管理防控便會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響，所以走這一步是必然的、也是正確的。

　　來(lái)訪(fǎng)人員今年是1991人次。20xx年開(kāi)出的司機餐、客餐是1920份（餐）。而去年開(kāi)出是1610份（餐）。

　　九、工作不足與今后的努力方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，學(xué)習服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較，還有一定差距，在令后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干，力求把工作做得更好。

　　20xx新的一年，對自已來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多和領(lǐng)導溝通自已在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處，像其他人學(xué)習，從中克服自已的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

公司年終總結 篇4

　　時(shí)光荏苒，20xx年即將與我們告別，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定基礎的半年，也是分公司所有員工探路和摸索的半年，這段時(shí)間雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進(jìn)步的一代，不免在年終歲末之際對自己進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種“鞭策”。

　　第一部分：下面就對20xx年近半年的工作情況進(jìn)行總結

　　一、行政方面

　　1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個(gè)小組，著(zhù)手辦理分公司注冊登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監督局登記注冊，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶(hù)開(kāi)立，社保、公積金登記。

　　2、走訪(fǎng)咨詢(xún)相關(guān)職能部門(mén)：工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。

　　3、對內做好辦公用品采購工作，審查各部門(mén)初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。

　　二、人事方面

　　1、根據總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。

　　2、規范各部門(mén)員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

　　3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購買(mǎi)社險、公積金，保證員工的福利。

　　三、公司方面

　　1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉淀分公司企業(yè)文化。

　　2、配合其他部門(mén)做好管理工作。

　　四、對工作的感悟及對自身的評價(jià)

　　1、行政人事部職能介紹：

　　從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統管整個(gè)后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)知識、還是溝通協(xié)調的能力、服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的意識等都要同樣出色。

　　2、對自身的評價(jià)：

　　在工作半年的時(shí)間里，我經(jīng)常對自己開(kāi)展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門(mén)，目前處在開(kāi)辦期，尚未真正起到樞紐的.作用，經(jīng)總結本人有以下不足

　　2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。

　　2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

　　2.3行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。

　　2.4和領(lǐng)導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

　　第二部分：新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。隨著(zhù)新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶(hù)入伙，行政人事部工作也會(huì )有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，展望20xx年，行政工作著(zhù)手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展

　　一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

　　1、根據總公司組織架構，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢(xún)，有據可依”，為了實(shí)現分公司管理規范化，行政部把此項工作列為重點(diǎn)。

　　2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念，我分公司本著(zhù)以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標準，繼續沉淀、繼續深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

　　二、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設

　　繼續配合各部門(mén)的工作，協(xié)助各部門(mén)解決各種突發(fā)事件。20xx年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是開(kāi)展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

　　三、20xx年工作展望

　　1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

　　2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

　　3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

　　4、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

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