工作月總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作月總結，希望對大家有所幫助。
工作月總結1
金融銷(xiāo)售的工作月總結的開(kāi)展有利于使金融銷(xiāo)售人員及時(shí)得到相關(guān)的經(jīng)驗總結。
從*月1**日入住xx以來(lái)，xx的針對以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、xx公司xx項目的成員組成：
xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有***和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作，銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合，導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的'工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題，我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題(自百分網(wǎng)無(wú)論大小都要請示甲方，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題，我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結，由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì )予以極大的重視，并會(huì )及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿(mǎn)成功。
工作月總結2
一年以來(lái)，我帶領(lǐng)的班組以廠(chǎng)部戰略方針和領(lǐng)導的積極負責精神為指引，在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓班級各項管理，落實(shí)目標管理責任，推行績(jì)效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，認真執行公司領(lǐng)導的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新。
現將前半年工作做以下總結：
(一)、目標管理成效明顯，各項任務(wù)指標基本完成。
1、本班所有工作均按《生產(chǎn)車(chē)間sop操作》來(lái)完成，按質(zhì)按量的完成車(chē)間領(lǐng)導交代下來(lái)的所有任務(wù)，不拖延、不叫苦叫累。
2、設備方面：細胞班設備儀器儀表等未出現任何問(wèn)題，保存完好。
3、節約能源方面：能夠做到不浪費一點(diǎn)沒(méi)必要浪費的材料。
4、生產(chǎn)計劃完成情況：每天都按車(chē)間領(lǐng)導交代下來(lái)的完成所有任務(wù)。
5、質(zhì)量達標情況：細胞質(zhì)量合格率達到99%以上，各項質(zhì)量指標達標，全年無(wú)質(zhì)量事故。
(二)、下一階段工作安排：
截止年底，在沒(méi)有特殊事情的情況下，細胞班將每天送接毒量至少在350瓶以上，每天做細胞數不少于450瓶的量，11月、12月都
將是我們整個(gè)廠(chǎng)最忙的時(shí)刻，我會(huì )帶領(lǐng)我所在的班級積極努力的工作，絕不拖車(chē)間后后腿，讓每個(gè)班級都以我班級做榜樣。
在員工意識方面，將會(huì )加強培訓學(xué)習，讓本班員工的素質(zhì)更加提高，在紀律意識方面應當更加加強，就絕不再犯之前的錯誤。
在記錄方面一定加強改善，保證做到準確、正確、完善、規范，按時(shí)填寫(xiě)，按時(shí)交所有要上交的文件。
(三)、現在的細胞班還出現的問(wèn)題：
1、紀律存在問(wèn)題：
主要反映在請假、遲到方面。請假均應該按流程來(lái)，不得請霸王假，有什么情況應該及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導報告，不得延誤。
2、崗位工作銜接方面：
由于車(chē)間員工非常多，班級也多，在很多方面也會(huì )有一些摩擦，在此方面，我們將會(huì )加強自身的協(xié)調問(wèn)題，積極努力配合其他班組的工作，把工作做得更好。
3、現場(chǎng)管理不到位：
本班組在此方面沒(méi)有存在很大的問(wèn)題，在工作區域內，本班員工都做得比較好，值得嘉獎。
4、工藝紀律查證不到位：
之前的一些工作，確實(shí)有不到位的一些地方，但隨著(zhù)紀律越來(lái)越嚴密、員工意識越來(lái)越加強、工作責任心越來(lái)越強，很多地方均以改善，之前做的不到位的地方，都將會(huì )一一改正，努力吧工作做到更好。
5、本班的安全問(wèn)題：
本班在安全方面做得很好，在今年內還沒(méi)有發(fā)生一起事故，由于經(jīng)常與玻璃瓶子在一起工作，因此小傷是在所難免的，我們在工作中會(huì )更加小心，做到使自己不受傷的同時(shí)也讓自己的伙伴不受傷。
6、存在問(wèn)題及其解決方法：
本班存在著(zhù)記錄填寫(xiě)等一些問(wèn)題，主要表現在涂改問(wèn)題上，根據公司標準操作程序規定，一切紀律均不得有涂改，如有涂改，則應在涂改的地方寫(xiě)上自己的名字，并注明涂改日期。記錄填寫(xiě)不及時(shí)的問(wèn)題已解決。
一年的工作中，我們也暴露出一些其他問(wèn)題，主要體現在以下方面：由于引進(jìn)新瓶子，新瓶子存在著(zhù)一些問(wèn)題，使細胞生長(cháng)不好，甚至脫落的問(wèn)題，在此問(wèn)題上，本班已上報于車(chē)間，并將生產(chǎn)量做了適當的調整。另外，由于在瓶子中出現蚊子問(wèn)題，希望車(chē)間真的能夠從本源來(lái)抓，真正找出問(wèn)題之所在。它成為干擾細胞班與其他班組直接的`不和諧的重要因素，我們必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，希望領(lǐng)導大力支持、協(xié)調解決。即將到來(lái)的新一年度，我們將緊密團結在車(chē)間新領(lǐng)導班子的周?chē)�，奮發(fā)作為，繼往開(kāi)來(lái)。
7、加強細胞班組值班力度，防火防盜：
在此方面，細胞班將在今后的值班中體現出來(lái)。正所謂日防夜防，家賊難防，因此在今后的工作中，我們班組將會(huì )把所有物品分類(lèi)管理，并且加強人員方面的意識，做到不偷盜。
(四)、專(zhuān)項工作開(kāi)展：
1、本班績(jì)效考核推廣結合進(jìn)行，員工面貌煥然一新：
績(jì)效考核工作的深度推廣是車(chē)間年初確定的全年工作重點(diǎn),我們按照車(chē)間“管理升級”的思想，將此項工作結合進(jìn)行，取得了較好的效果�？�(jì)效考核作為一門(mén)新的管理方法在我廠(chǎng)實(shí)施，必然面臨一系列新舊觀(guān)念及行為的劇烈沖突。本班針對績(jì)效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳績(jì)效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績(jì)效考核的先進(jìn)管理思想“超越精神”、“核心價(jià)值觀(guān)”等聯(lián)系在一起，提出“績(jì)效考核就是不斷超越，績(jì)效考核就是要求“做好每件事，成就每個(gè)人”，使績(jì)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開(kāi)展以來(lái)，員工思想發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現象基本杜絕。
2、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項工作：
一是員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準，并對員工提出班級抽查、組內巡查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。二是工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們在怎樣使細胞質(zhì)量更進(jìn)一步上做了一些交流會(huì )，并在會(huì )是哪個(gè)取得了不錯的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定。針對班組檢查中發(fā)現的問(wèn)題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。成績(jì)獲得廠(chǎng)部和車(chē)間的肯定。三是設備維保。設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量
達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面，由于我們班的轉瓶都是放在轉瓶機上的，因此對于轉瓶機的使用、保養、維護等等都成了我們每一個(gè)細胞班員工的責任，對于不能解決的要盡快上報，讓損失降至最小。
3、檸檬酸三鈉的使用及取得的成效：
在今年七月份、八月份，由于一些藥品對細胞有一定的影響，使細胞死亡脫落，現已將工藝進(jìn)行改進(jìn)，由原來(lái)的乙二胺四乙酸改成了現在的檸檬酸三鈉，在使用過(guò)程中，我們進(jìn)行了多次的試驗，最終確定了其使用的最佳量和最節省量，使得在保證質(zhì)量的同時(shí)，也保證了成本的控制。檸檬酸三鈉這一工藝的改進(jìn)，使細胞的質(zhì)量有了更進(jìn)一步的優(yōu)質(zhì)，同時(shí)也提高了細胞的合格率，減少報廢量。
4、班組完成情況：
本年度細胞班共生產(chǎn)細胞量：
報廢量：
合格率：
其中報廢細胞細胞中，有污染：
生長(cháng)差：
瓶裂：
機器故障：
其他原因：
5、班組管理情況：
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)
管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。
班組管理要嚴格，這是班組管理的根本。要對班組生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行規范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)。特別是作為班組長(cháng)，首先嚴格要求自己，才能用班組管理制度來(lái)約束每個(gè)組員的意志和行動(dòng)，這是生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項工作的全面完成的保證�？己霜剟钜轿�，要做到公平、公正、公開(kāi)，只有這樣才能調動(dòng)每一個(gè)組員的積極性和主動(dòng)性。
班組管理只有具有民主性，注重實(shí)際效果，注重人的自覺(jué)性、主動(dòng)性與創(chuàng )造性的發(fā)揮，才能使班組這個(gè)企業(yè)最小的生產(chǎn)組織單位在企業(yè)管理中變成了最積極、最活躍、最富創(chuàng )造力的群體。
6、今后努力方向：
1、 加強理論學(xué)習：
要從思想上摒棄曾經(jīng)覺(jué)得“理論是空洞的”觀(guān)念，只有理論功底扎實(shí)，才能充分認識到理論指導行動(dòng)的強大力量。 我需要從最基本政治概念和歷史知識學(xué)習，端正對其的認識，克服焦躁和畏難的情緒，耐心地從零開(kāi)始。只有對知識充分了解，才能從思想上更認同，從心理上更具歸屬感。
2、多和優(yōu)秀同志交流，開(kāi)展批評和自我批評，總結經(jīng)驗和教訓，提高對班級組織的責任感。
3、加強自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，做一個(gè)本領(lǐng)過(guò)硬的班長(cháng)。
4、規范行為和作風(fēng)，通過(guò)關(guān)注時(shí)事評論和組織上的學(xué)習，寫(xiě)心得體會(huì )，提高個(gè)人的思想覺(jué)悟，并將之運用于理論指導中，做一個(gè)誠實(shí)、敬業(yè)、責任的員工。今后，我將領(lǐng)導的幫助下，明確思想，端正態(tài)度，努力學(xué)習，使自己在各個(gè)方面都有長(cháng)足的進(jìn)步，更加符合一個(gè)班長(cháng)的標準。
工作月總結3
時(shí)光荏苒，歲月流逝!轉眼間步入機關(guān)已整整三個(gè)月!
三個(gè)月看似不長(cháng)，但是確讓我完成了許多個(gè)身份的轉變，而就在這些不經(jīng)意的身份轉變中，我學(xué)會(huì )了適應、學(xué)會(huì )了投入、更學(xué)會(huì )了付出!這些轉變讓我更加珍惜這短暫而又悠長(cháng)的上班生活!
回顧上班以來(lái)的`生活、工作、學(xué)習、業(yè)務(wù)等方面的開(kāi)展情況，應該說(shuō)：有得有失、喜憂(yōu)參半!
得：通過(guò)短短三個(gè)月的機關(guān)工作和生活，我得到了許多在書(shū)本、在校園里學(xué)不到的知識，讓我將先前的理論和如今的實(shí)際結合的更加緊密!
失：三個(gè)月里，也曾無(wú)數次犧牲自己的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的在忙工作，也曾在個(gè)人事務(wù)、家庭事務(wù)、和機關(guān)事務(wù)面前，毅然決然的選擇了后者!
喜：三個(gè)月，在各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下，我對機關(guān)日常工作已經(jīng)有所了解!在平時(shí)的業(yè)務(wù)方面、包村下鄉方面有所建樹(shù)!在村、鎮以及縣司法局部門(mén)有所印象!
憂(yōu)：由于時(shí)間短，自身素質(zhì)不高等原因，導致自身的能力還不強，業(yè)務(wù)水平還不高!在工作中，時(shí)常會(huì )出現這樣那樣的小問(wèn)題、小疏忽!
工作月總結4
充實(shí)而忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去，而更具有挑戰性的工作正等待著(zhù)去完成。今天，我對過(guò)去上半年的工作向大家做如下匯報：
一、加強理論基礎，努力提高業(yè)務(wù)水平
在配合項目經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時(shí)，我能積極參加四公司機關(guān)在3月11日組織的“五比五創(chuàng )”培訓學(xué)習，進(jìn)一步加深了對“五比五創(chuàng )”流程內容的理解和掌握，為理論與實(shí)踐結合起來(lái)打下堅實(shí)的基礎。5月21日總公司領(lǐng)導對xx項目部進(jìn)行半年工作檢查，xx項目部在全體職工的共同努力下，取得了驕人的成績(jì)，對“五比五創(chuàng )”工作的落實(shí)和執行，得到總公司領(lǐng)導的致好評。正是通過(guò)不斷的學(xué)習和培訓，在增強和完善管理工作的同時(shí)，也讓我學(xué)到了更多的知識，為全年的工作打下了堅實(shí)的理論基礎。在xx項目部，積極配合張經(jīng)理、張總，帶領(lǐng)全體職工堅持“以人為本、以制理事”，嚴格貫徹落實(shí)“五比五創(chuàng )”管理規定。在項目工作遇到困難時(shí)，我不退縮、不消極，而是積極面對，首先從思想上堅定信念，在工作中努力進(jìn)取，不懂就問(wèn)。正是領(lǐng)導的支持，同志們的幫助，讓我在xx項目部能夠很好的開(kāi)展工作，并得到了更多的鍛煉，促進(jìn)了個(gè)人的成長(cháng)。
二、動(dòng)態(tài)跟蹤，落實(shí)進(jìn)度計劃
xx年年初，我被調回四公司xx項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理，新的工地，新的環(huán)境、新的體驗，給我壓力非常大，但沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)，只有向前看，才能成長(cháng)。
在xx項目部，得到了項目經(jīng)理的大力支持，使工作開(kāi)展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理，如何安排施工生產(chǎn)，提高施工進(jìn)度，避免停工、阻工現象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開(kāi)每周一次的生產(chǎn)調度會(huì )時(shí)，更加注重結果，而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問(wèn)題，各管段質(zhì)檢員補充說(shuō)明;其次，項目部各科室給予解答存在問(wèn)題何時(shí)解決，傳達上級部門(mén)的通知或要求，并強調下周需要施工隊注意的問(wèn)題和施工進(jìn)度;最后，由項目領(lǐng)導強調施工關(guān)鍵環(huán)節，并指出需要配合的部門(mén)和人員。在前期的施工中，存在進(jìn)度指導不了施工，沒(méi)有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過(guò)張經(jīng)理的幫助，共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因，確認是進(jìn)度計劃缺乏跟蹤檢查，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調整，造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計劃與實(shí)際完成工程量對比分析表》，每名管段質(zhì)檢員分析月計劃，并當天填寫(xiě)現場(chǎng)實(shí)際完成量，分析未完成原因，真正做到了動(dòng)態(tài)跟蹤檢查指導，在xx項目取得了非常好的效果。
三、改變觀(guān)念、思路清晰、加大執行力
xx項目部經(jīng)過(guò)總公司統一招投標，在年初確定了施工隊伍，并在2月15組織施工隊進(jìn)度施工，但此時(shí)相鄰標段便道已經(jīng)全線(xiàn)打通，我標段落實(shí)整整兩個(gè)月的工期。各隊進(jìn)場(chǎng)后，全線(xiàn)樹(shù)木均未砍伐，并多數還存在糾紛問(wèn)題。針對此情況，張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調工作，下到村民、村組，上到業(yè)主、市指揮部，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，終于為施工隊創(chuàng )造了作業(yè)面，讓施工得以正常開(kāi)展。但直到今天，安谷互通a匝道、糾偏糾錯和新征地等問(wèn)題仍然未解決，下階段還需要繼續努力，為正常施工提供保障。
我標段高填深挖，施工難度非常大，半數小橋涵由原地表修筑，是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節，而主線(xiàn)便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點(diǎn)。在前期的施工中，重視路基四隊打通k2+700大山便道的施工，忽視了路在一隊對k0+400大山便道的施工思路，讓路基一隊整體下挖。直到6月中旬，總公司楊總、任總到現場(chǎng)視察后，及時(shí)糾正了對路基一隊的施工思路，并要求項目部全力以赴的.打通k0+400及k0+600兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導劉經(jīng)理親自在現場(chǎng)指導施工生產(chǎn)，為項目部的施工思路把好了關(guān)，并取得了成效。
路基一隊承建路基主線(xiàn)1.96公里的施工，段落內有7個(gè)小橋涵構造物和2座中橋，是全線(xiàn)施工的重點(diǎn)。但在施工中，路基一隊無(wú)管理人員，現場(chǎng)管理混亂，不執行項目部的計劃，施工中我行我素，直到撤場(chǎng)便道也未打通，段落內有橋涵一個(gè)未施工，給項目部帶來(lái)了及其惡劣的影響。
作為項目部生產(chǎn)經(jīng)理，未能重視路基一隊的施工思路，也沒(méi)有加大對路基一隊的執行力和存在問(wèn)題的匯報，具有不可推卸的責任。在下階段的施工，我會(huì )及時(shí)與領(lǐng)導探討施工方案，樹(shù)立正確的施工思路，加大對施工現場(chǎng)的執行力，為完成下半年的計劃而努力。
四、做好材料設備管理，實(shí)現企業(yè)安全發(fā)展
xx項目是管理型項目，由我主管的材料設備工作主要分為兩部分：一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設備的管理和維修。
項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線(xiàn)、橡膠支座、水泥等，而鋼筋、鋼絞線(xiàn)則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng )”檢查中提出的要求去做，去控制成本。對于零星自購材料，能夠嚴格執行總公司的材料、設備管理制度不走樣，按制度、流程采購，把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料，執行總公司材料采購招標，通過(guò)多家報價(jià)，綜合分析，并把信息反饋給總公司材料設備部，最終確定單質(zhì)材料的價(jià)格。
在安全管理方面，項目部由張經(jīng)理牽頭，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負責人安全生產(chǎn)責任狀。項目部成立了安全考核小組，定期對各科室及各施工隊(站)進(jìn)行安全考核，并制定了相應的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現隱患，由安全設備科下發(fā)整改通知單，提出整改意見(jiàn)和建議。如措施不力或整改不及時(shí)，項目部進(jìn)行購置安全器材，并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗，整改到位，保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個(gè)控制重點(diǎn)，每日必須進(jìn)行檢查，要做到安全生產(chǎn)。
五、以班子建設為核心，引領(lǐng)隊伍健康成長(cháng)
在團隊建設中，首先是項目班子和諧，項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中，我們發(fā)揮項目班子表率作用，與職工同甘共苦、并肩作戰。遇到難題時(shí)，項目全體人員緊密團結在領(lǐng)導班子周?chē)捕入y關(guān)。項目班子堅決貫徹執行總公司各項決策部署，貫徹執行企業(yè)“三重一大”，在重大決策、崗位變動(dòng)，外委施工、物質(zhì)采購及大額資金使用中，實(shí)行班子集體決策，并把結果報四公司、總公司相關(guān)部門(mén)審核。我一直積極配合項目領(lǐng)導，搞好項目管理工作，團結項目成員，參與并且嚴格執行班子會(huì )研究的各項決定，積極踴躍地參與項目部的“三會(huì )一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，虛心學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導班子的群體功能作用。
六、加強黨建工作，為項目建設服好務(wù)
作為一名年輕的黨員，我的成長(cháng)和進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織和單位對我的培養。承蒙厚愛(ài)，在xx項目擔任項目部黨支部書(shū)記，我深知自己肩上的責任重大，但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中，我能加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)，在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習，及時(shí)召開(kāi)“三會(huì )一課”，集思廣益，為項目管理工作出謀劃策。xx項目年輕人比較多，我會(huì )隨時(shí)找他們談話(huà)，了解工作和生活情況，組織他們參加各項活動(dòng)，發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁，調動(dòng)他們的積極性。
xx項目在四公司黨總支的幫助下，在全體職工的努力下，積極創(chuàng )辦了以宣傳先進(jìn)個(gè)人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺的《虎躍簡(jiǎn)報》，一個(gè)月辦兩期，截止到目前我們已經(jīng)辦了12期，得到項目部職工的認可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內部建立宣傳網(wǎng)頁(yè)，利用網(wǎng)絡(luò )快捷、方便、及時(shí)的優(yōu)勢，將xx項目的最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片方式，及時(shí)傳遞到網(wǎng)絡(luò )宣傳園地，讓項目員工第一時(shí)間了解和掌握最新的項目信息。我相信，在四公司黨支部的領(lǐng)導下，在xx項目全體職工的共同努力下，xx項目部會(huì )創(chuàng )造更好的氛圍，也會(huì )涌現出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也一定會(huì )為創(chuàng )建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。
在下半年的施工中，我會(huì )積極配合張經(jīng)理和姚經(jīng)理，搞好項目管理工作，團結項目成員。在抓好自己主管工作的同時(shí)，努力去與其他部門(mén)協(xié)作，充分發(fā)揮自己應有的作用，讓xx項目的各項工作都更加流暢。
工作月總結5
一、需求測試總結
加入到產(chǎn)品化項目組已有兩個(gè)月之多，參加過(guò)完整的需求測試模塊-我的云盤(pán)，對于需求測試的認識有了較大轉變。剛開(kāi)始認為需求文檔僅是我們測試人員熟悉系統的文檔，方便后期用例框架和用例的編寫(xiě)，我們應該嚴格按照需求標準去評判對錯，認為需求是產(chǎn)品人員獨立定下來(lái)的和開(kāi)發(fā)人員以及測試人員無(wú)關(guān)。但是真正的經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的項目周期后，會(huì )發(fā)現之前的認識是很片面的。對于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，需求很可能是不斷變化的，不是每個(gè)需求都是有效的，更不是每個(gè)需求開(kāi)發(fā)都能實(shí)現的，項目后期一個(gè)小小的變更都要付出較大的人力和時(shí)間，因此我們有必要對需求進(jìn)行嚴格的測試和把關(guān)，爭取做到每個(gè)需求都是有效并且可以實(shí)現的。目前，我們產(chǎn)品化項目組采用的是敏捷開(kāi)發(fā)模式，這就要求測試人員能夠快速應對新的需求，短時(shí)間內熟悉功能并提出需求疑問(wèn)。
對待提出的需求疑問(wèn)不能坐以等待，作為敏捷測試人員，我們應該是主動(dòng)去推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行需求答疑，及時(shí)組織好需求傳遞工作。主動(dòng)性在敏捷模式中顯得尤為重要，有新的需求就應該主動(dòng)積極的了解并去思考與它有關(guān)聯(lián)的模塊，會(huì )不會(huì )對已用功能產(chǎn)生影響，會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響等等。功能需求、非功能需求都應該是可驗證的，需要將需求中有二義性和需求不夠明確的都提出來(lái)，解決需求中所有不明確的地方。
真正的了解需求才有資格做測試，如果你不知道什么是正確的，那你提BUG的依據又在哪里?你提的BUG又怎么讓開(kāi)發(fā)人員心悅誠服地接受并修改呢？話(huà)又說(shuō)回來(lái)，只有明確了需求，也才能真正提出隱藏在軟件內部，深層次的`BUG，提出那些讓開(kāi)發(fā)人員覺(jué)得受益的BUG，也會(huì )受到開(kāi)發(fā)人員的尊重與歡迎，也才能體現我們測試的價(jià)值。否則，不明確需求，在界面上點(diǎn)點(diǎn)，提一些邊邊角角的缺陷，讓開(kāi)發(fā)人員不開(kāi)心，覺(jué)得測試人員沒(méi)水平，竟提些無(wú)關(guān)痛癢的BUG，浪費他們的時(shí)間，領(lǐng)導也會(huì )覺(jué)得測試的意義不大。
二、測試能力的提高
從需求測試—用例框架—用例設計，測試的基本能力相比之前有了較大提高。用例框架我是寫(xiě)了又改，重復了很多次，期間很感謝組內的小伙伴給我的指導和意見(jiàn)。記得學(xué)科資源后臺管理用例框架改了不少于10次，這個(gè)也是我第一次接觸的較為完整的系統框架，剛開(kāi)始各功能點(diǎn)很零散，沒(méi)有一個(gè)測試主線(xiàn)。學(xué)習到一個(gè)檢查用例好壞的方法，就是自己執行一遍自己的用例，感受一下效果，你會(huì )發(fā)現很多用例中不合理的地方。測試從UI到功能都需要有一條完整的線(xiàn)路，沿著(zhù)一條主線(xiàn)走，不至于寫(xiě)出的測試點(diǎn)看起來(lái)很混亂�？蚣艿闹黧w有了之后，就需要向里面注入詳細內容，結合測試模塊的特點(diǎn)，將其細化成一個(gè)個(gè)用例點(diǎn)�？蚣苡醒腥庵�，用例就可水到渠成了，需要注意的是用例語(yǔ)言的描述，一些語(yǔ)言的描述盡量做到大家熟知，用例描述詳細的基礎上盡量做到簡(jiǎn)潔明了。用例的描述對于我們新人來(lái)說(shuō)往往是矛盾的，既要做到所有人都能看懂并會(huì )去執行它，同時(shí)又要做到步驟清晰明了，沒(méi)有冗余描述。這其中的技巧絕不是一時(shí)半會(huì )就可實(shí)現的，需要我們不斷的去練習，不斷的去思考，不斷的去學(xué)習。
三、個(gè)人總結
分配到資源平臺項目組這段時(shí)間，讓我對測試工作有了更全面的了解。書(shū)本的知識到實(shí)際運用中會(huì )有許多差距，但是有一些本質(zhì)的東西還是不變的�！盾浖こ獭分性S多關(guān)于測試知識當時(shí)很難明白，尤其是一個(gè)項目中代碼開(kāi)發(fā)的工作量確不到工作總量的30%，把很多問(wèn)題都花費在文檔編寫(xiě)、需求分析等等。軟件開(kāi)發(fā)不就是寫(xiě)代碼實(shí)現功能嗎，為何做哪些無(wú)用功呢？當我參加了項目的實(shí)施后，就逐漸的明白了這其中的道理。
目前，還存在許多欠缺的地方：1.根據指導人分配的階段性任務(wù)，不能很好的安排每日工作計劃，導致實(shí)際工作于預期差距較大，需要從每日的計劃中吸取經(jīng)驗，逐步完善。2.工作的效率不高，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，需要在今后的工作中逐步克服。3.測試技術(shù)的極度缺乏，自動(dòng)化測試、安全測試、性能測試這些都是大數據時(shí)代的主流測試方向，學(xué)會(huì )這些必須掌握測試技術(shù)，至今為止還沒(méi)接觸過(guò)。需要利用課余時(shí)間自主學(xué)習，另外可利用公司的培訓增加自己的測試技能。
工作月總結6
在長(cháng)青的這三個(gè)多月里，使我學(xué)習了很多;成長(cháng)了很多。雖然現在已經(jīng)撤場(chǎng)，但對我的影響 卻已經(jīng)深深地種在了我的心中
在長(cháng)青我是一名材料員，在去長(cháng)青之前我是一名電焊工，對材料的了解很差�？芍芙�(jīng)理對我說(shuō)“不著(zhù)急，慢慢來(lái)，把事情想好了在辦。多和基地的人員溝通溝通�！彼粌H沒(méi)有訓我，而是耐心的開(kāi)導我。到后期要的材料更是有些我連見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，呂工就給我講解，讓我看一些圖片和資料。在圖紙上給我標明，讓我拿著(zhù)圖紙到隧道里比對。使我慢慢的對這些材料有了大致的了解。
在長(cháng)青的這段時(shí)間，我對自己的不足有了深刻的了解，現場(chǎng)材料的浪費;材料出入庫的賬單記錄的不清楚，對施工隊領(lǐng)用材料沒(méi)有把好關(guān)。大家勸我說(shuō)“第一次干，難免會(huì )犯一些錯誤�！钡�，這不是理由，不是借口。一定要嚴格要求自己不段的'進(jìn)步和成長(cháng)。 在長(cháng)青最后撤場(chǎng)的時(shí)候，施工隊沒(méi)有人員裝車(chē)，呂工帶領(lǐng)項目部全體人員裝車(chē);拆圍擋;拆架子管。大家累的滿(mǎn)頭大汗，干勁十足。安全員李工這么大歲數都要求跟大家一起干。從沒(méi)人說(shuō)過(guò)什么。使撤場(chǎng)沒(méi)有要過(guò)零工。這就是長(cháng)青;這就是長(cháng)青年輕的團隊。
工作月總結7
根據熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠(chǎng)安全氛圍，提升全員安全意識�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、各級領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠(chǎng)于5月26日下發(fā)《熱電廠(chǎng)xx年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，對全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認真部署，使分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的'正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強宣傳，營(yíng)造氛圍
我分廠(chǎng)在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍；并由分廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式；②6月6日將安全主題專(zhuān)刊、書(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習；③開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選；④開(kāi)展安全月專(zhuān)項安全檢查，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運行；⑤開(kāi)展了以集團公司觀(guān)看的《以人為本安全第一—中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》和事業(yè)部觀(guān)看的事故警示教育片《金牌班長(cháng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng)；⑥組織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解；⑦各橫班開(kāi)展以安規為主要內容的學(xué)習，增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作
三、開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)安全穩定
xx年6月按工作安排，對現場(chǎng)開(kāi)展檢查4次，查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實(shí)到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現均已整改，并對違規違紀行為責任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。
查出問(wèn)題如下：
1、1#機空冷島北側擋風(fēng)門(mén)關(guān)不住，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改；
2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改； 3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改； 4、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音，汽機專(zhuān)業(yè)整改；
5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，，汽機專(zhuān)業(yè)整改；
6、2#機化工供氣截止門(mén)前疏水手動(dòng)門(mén)法蘭墊子漏氣，汽機專(zhuān)業(yè)整改； 7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門(mén)漏風(fēng)，鍋爐專(zhuān)業(yè)整改；
8、除灰4#空壓機房門(mén)用滅火器支撐，除灰人員整改；
9、除灰空壓機房小推車(chē)鎖在手動(dòng)閥門(mén)上，除灰人員整改；
10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改。 11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改；
12、化水5#反滲透有一個(gè)細軟管漏水，設備組負責整改；
13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設備組負責整改；
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅實(shí)基礎。
工作月總結8
一、配班工作
這3月我擔任了大一班的配班老師。作為配班老師，我除了做好自己本職工作外，還配合班主任做好幼兒安全及教學(xué)工作，做到嚴要求、高標準。
二、教育教學(xué)情況
在教學(xué)工作中，我注意做到以下幾點(diǎn)：
1、堅持聽(tīng)課，注意學(xué)習其她老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式。
2、注重教育理論的學(xué)習,并注意把一些先進(jìn)的理論應用到教學(xué)中,做到學(xué)有所用.。一3月來(lái),我在學(xué)校開(kāi)了兩次公開(kāi)課，通過(guò)開(kāi)公開(kāi)課,使自己的教學(xué)水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的一些不足之處。
3、認真上好每一節課，上課時(shí)注重幼兒主動(dòng)性的發(fā)揮，發(fā)散幼兒的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養幼兒的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學(xué)中提高幼兒的思維素質(zhì)，保證教學(xué)質(zhì)量。
4、注意聽(tīng)取幼兒的意見(jiàn),及時(shí)了解幼兒的學(xué)習情況，并有目的的對幼兒進(jìn)行輔導。
5、深入細致的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材，力求準確把握難重點(diǎn)，并注重參閱各種雜志，制定符合幼兒認知規律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強調重點(diǎn)。并不斷歸納總結提高教學(xué)水平。
三、師德表現
積極參加園內各項活動(dòng)及級組教研活動(dòng)，做好各項工作，積極要求進(jìn)步。熱愛(ài)集體，服從分配，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，做到既教書(shū)又育人。
四、家長(cháng)工作
一個(gè)班的工作能否得以順利的開(kāi)展，除了靠老師的努力之外，更重要的'是要得到家長(cháng)們的支持和配合。為了使家長(cháng)信任、支持和配和我們的工作，我采取了以下措施：
1、讓家長(cháng)參與到我們的工作中。
在主題教學(xué)活動(dòng)中，我們開(kāi)展了親子活動(dòng)，讓家長(cháng)和幼兒共同完成，這活動(dòng)不僅能促進(jìn)我們與家長(cháng)的關(guān)系，而且還能讓家長(cháng)更了解我們的工作。出品
2、定期進(jìn)行家訪(fǎng)、電訪(fǎng)。
這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開(kāi)展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我們老師跟家長(cháng)的相互理解，使關(guān)系更密切。
3、主動(dòng)親切地與家長(cháng)溝通。
我充份利用了早接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(cháng)交流，使家長(cháng)了解自己孩子在園的情況。
本3月非常忙也非常累，收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。我享受的收獲我會(huì )用于下3月的工作中，我所碰到的問(wèn)題我要認真思考想辦法解決，力求把日后的工作做得更好!
工作月總結9
為了能更好的提高工作效率，盡心盡力做好各項工作，現將月工作總結如下。
工作月總結內容：
一、本月實(shí)際達成服務(wù)業(yè)績(jì)是多少?目標達成率是多少?未完成目標或完成目標的主要原因分析。
二、對本月所負責區域的所有老客戶(hù)進(jìn)貨情況進(jìn)行總結及分析。
三、本月所負責區域新加盟美容院的服務(wù)情況總結及分析。
四、個(gè)人工作業(yè)務(wù)能力總結(5個(gè)“一”原則)
1、 說(shuō)出一個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)、效果使用的成功案例：例如答：補水保濕精華霜：能迅速被肌膚充分吸收，并在皮膚表面形成一層透氣的營(yíng)養膜，可以改善皮膚干燥、粗超、松弛等現象，最最適合冬天用了。
2、 說(shuō)出一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的成功案例及經(jīng)驗分享：例如答：補水保濕精華霜：陳姐是第一次來(lái)我們美容院做護理，她的皮膚很干、很敏感。我在幫她洗臉的過(guò)程中發(fā)現她的皮膚真的是非常干燥，于是我就給她推薦了這款補水保濕精華霜，此外，我還給她講解了日化線(xiàn)產(chǎn)品和我們專(zhuān)業(yè)線(xiàn)產(chǎn)品的區別!在護理做完后，我征求她的意見(jiàn)并幫她把產(chǎn)品擦在臉上了，她自己也覺(jué)得產(chǎn)品非常好，皮膚非常光滑細膩。最后，她也買(mǎi)了這個(gè)產(chǎn)品并說(shuō)會(huì )介紹給她的朋友。
3、 說(shuō)出一個(gè)活動(dòng)方案推廣或終端會(huì )促銷(xiāo)(賣(mài)法)的成功案例及經(jīng)驗分享：例如答：上月舉行了促銷(xiāo)活動(dòng)，只要在本店消費滿(mǎn)188元，就可以免費獲得洗面奶一支;消費滿(mǎn)300元，可以免費獲得洗發(fā)水一瓶和兩次眼部護理，一次面部護理。做活動(dòng)的時(shí)候，大部分顧客都紛紛參加了，活動(dòng)效果挺好的。
4、 說(shuō)出一個(gè)自己的失敗的工作案例及教訓。
5、 說(shuō)出一個(gè)工作上自己無(wú)法解決的問(wèn)題或困惑的問(wèn)題。
五、本月目標設定： 服務(wù)業(yè)績(jì)目標 3 萬(wàn)，分解到第一周( 日- 日) 萬(wàn)，第二周( 日- 日) 萬(wàn)，第三周( 日- 日) 萬(wàn)，第四周( 日- 日) 萬(wàn)。 VIP客戶(hù)目標 4 家，月促銷(xiāo)活動(dòng)參加客戶(hù) 家，平均服務(wù)業(yè)績(jì)目標 1.5 萬(wàn)。
六、詳細說(shuō)明完成目標的方法和措施。
1、首先給自己定下年度目標。
(1)認真的把握好自己的目標顧客，做好孫太林教授為我們制作的三張表格，嚴格的做好十三步流程，感動(dòng)服務(wù)每一位顧客。了解顧客的需求。
(2)認真做好美麗檔案，并且很好的完善它。關(guān)注細節。
2、學(xué)習。
(1)參加公司的各種培訓，要學(xué)會(huì )公司的每一個(gè)手法，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，銷(xiāo)售能力及技巧，把學(xué)到的東西靈活的運用到工作中去。
(2)學(xué)會(huì )感恩，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，還要學(xué)會(huì )化妝讓自己美一點(diǎn)。真正的做到：開(kāi)心工作!快樂(lè )成長(cháng)!輕松賺錢(qián)!
(3)學(xué)會(huì )認清自己，好好的去體會(huì )孫教授授予我們二十七式。學(xué)會(huì )接受和采納。
來(lái)到公司時(shí)常想想真的很幸運，很感謝公司能給予我們這么好福利，相信我們的未來(lái)是美好的! 總之，我的進(jìn)步和成績(jì)是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合的。更要感謝美容院同事的幫助。在揮手昨天的.時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
工作月總結10
我作為一名頂崗實(shí)習生已經(jīng)一個(gè)月了，隨著(zhù)實(shí)習的深入，我們各位同學(xué)對頂崗過(guò)程中的甘苦之樂(lè )，得失之別有了更清楚的了解，對于教師這個(gè)光榮的職業(yè)和頂崗工程的意義有了更深刻的認識。
__中是縣重點(diǎn)初中，無(wú)論是基礎設施還是師資配備都屬一流，全校共有兩個(gè)校區，初一初二在北院，而初三畢業(yè)生在南院，共有教職工___余人，學(xué)生近___多人。
在課下與組員內部交流中，總結有以下這幾方面的不足：
一是課堂紀律要加強課堂的效率是學(xué)習的重要保證，我們很容易與學(xué)生打成一片，但對課堂應該毫不放松，課堂上必須該說(shuō)得說(shuō)，該罰的罰，敬畏從來(lái)都是一體的，如果不畏你，那么師道尊嚴無(wú)法體現，效果也就無(wú)法保證，成績(jì)自然下降。
二是課堂重點(diǎn)要突出，有棱有角。剛剛從大學(xué)課堂出來(lái)的我們肯定是想展現我們的才華，但課堂教學(xué)有時(shí)會(huì )漫無(wú)邊際，重點(diǎn)不突出，無(wú)法做到老是明確、學(xué)生清楚，該講的絲毫不能放，一定要強調在強調，要放的開(kāi)、收的'攏。
細細算來(lái)，我們的頂崗已經(jīng)進(jìn)行了一半，如果說(shuō)前段時(shí)間在摸索，那么后半程則是真正提高自己了，為了讓我們在___中頂崗的同學(xué)繼續進(jìn)步，在剩下的時(shí)間里將實(shí)行以下計劃：
1、小結工作，繼續提高。來(lái)到___中實(shí)習已經(jīng)兩個(gè)多月，我們小組將會(huì )趁此機會(huì )總結得失;為以后工作的進(jìn)行打下良好的基礎，在不斷的交流當中吸取經(jīng)驗，鞏固提高，讓自己進(jìn)一步向優(yōu)秀教師靠攏。
2、加強管理，迎戰月考。在剩下的時(shí)間里還有___次考試，必須全力以赴做到。
頂崗過(guò)程是一種巨大的鍛煉，這對于我們來(lái)說(shuō)既是挑戰也是機遇，雖不是一路彩虹但卻是一路收獲。日日夜夜都辛苦，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為教育�！奥浼t不是無(wú)情物，化作春泥更護花”，愿與君共勉，共為頂崗創(chuàng )下一片藍天!
工作月總結11
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝。通過(guò)過(guò)去一個(gè)月的材料采購工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習，對工作中遇到不會(huì )不懂的，虛心向相關(guān)其他人請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料(時(shí)常關(guān)注國內大材料的.漲勢情況)。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。 三、在工作上嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠，尤其是明知道圖紙上面有標明的相關(guān)材料物種，但還是為了省時(shí)間，直接就問(wèn)同事了，這樣雖然知道結果的速度快，但是長(cháng)久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(cháng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的能力。
工作月總結12
轉眼間一個(gè)月的工作時(shí)間就這樣過(guò)去了，回首過(guò)去的一個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個(gè)月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現金，認為只不過(guò)是些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作。在實(shí)習過(guò)程中的學(xué)習和工作后，我終于知道出納工作并不是我想象中的簡(jiǎn)單。出納工作是財會(huì )工作的一個(gè)重要組成部分�；仡櫼粋�(gè)月來(lái)的出納工作，先是失誤、還是失誤……下面，我將出納工作總結如下：
一、開(kāi)支票的錯誤
制度要求：開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。這一個(gè)月來(lái)我填寫(xiě)的支票錯了還真是不少，通過(guò)師傅在旁邊教，我才終于把支票寫(xiě)完工整了，蓋銀行預留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧，印鑒重壓象都會(huì )被銀行退票，耽誤工作。
出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)難，對出納有那么一點(diǎn)點(diǎn)的認識成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教，一個(gè)月的崗位實(shí)戰練兵，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，它是經(jīng)濟工作的`第一線(xiàn)，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。
二、今后的工作計劃
作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度
2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
3、出納人員要有較強的安全意識，保管好現金、有價(jià)證券、票據。
4、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷(xiāo)，現金、支票的收付業(yè)務(wù)�，F金收付的，要當面點(diǎn)清金額，及時(shí)收回各站所工時(shí)費項目收入，并統計。對每個(gè)款項都開(kāi)出收據；發(fā)票；將及時(shí)收回的現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
5、日做好日常的現金日記賬及盤(pán)存工作，做到賬實(shí)相符，防止現金盈虧。
6、員工外出借款無(wú)論金額多少，都須領(lǐng)導簽字，批準并用借支單借款。
7、保管好支票及貴重物品5、熟悉銀行業(yè)務(wù)。
以上是我近一個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的感謝。
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃
作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。
3、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
5、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
工作月總結13
陽(yáng)春三月，歲月如歌！回顧過(guò)去的一個(gè)月，在我們的努力耕耘下，秘書(shū)處的各項工作都能順利進(jìn)行。以下是秘書(shū)處3月份的工作總結：
一、部門(mén)工作
秘書(shū)處協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導和老師召開(kāi)了20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期管理學(xué)院第一次學(xué)生工作會(huì )議，舉行了11級班長(cháng)團支書(shū)會(huì )議，做好學(xué)校與學(xué)生間上傳下達與資料收集整理的工作。
二、內部建設
組織秘書(shū)處全體干事召開(kāi)第一次工作會(huì )議，秘書(shū)長(cháng)潘滿(mǎn)丹對上學(xué)期的各項工作進(jìn)行總結，提出仍需要改進(jìn)的地方，也做了本學(xué)期的.工作計劃。會(huì )上，大家集體討論了關(guān)于部門(mén)出游的事宜。
三、常規工作
結尾：跟進(jìn)體育部舉辦的“專(zhuān)業(yè)杯”籃球賽，文藝部舉辦的K歌大賽，并協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成相關(guān)工作。與此同時(shí)，堅持做好學(xué)生會(huì )聯(lián)系老師與學(xué)生及處理廣大學(xué)生各項事務(wù)的日常任務(wù)。
工作月總結14
1、與之前相比，上月佳麗在儀容儀表方面有很大的改進(jìn)，樓道干凈整潔，本月將安排標準服務(wù)儀容儀表的強化培訓。另外工裝已全部統一，費用已全部扣除。
2、上月服務(wù)員的跪式、站姿、敬酒歌做的非常好，得到了客戶(hù)的一致好評，滿(mǎn)意度高。本月?tīng)幦∽龅母�，加大宣傳，增加更多更好的活�?dòng)項目，把最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位尊貴的客人，讓客人感覺(jué)永遠不OUT。
3、上月佳麗的房?jì)葰夥蘸芎�，管理人員安排了游戲、舞蹈等活動(dòng)，客人玩的非常開(kāi)心，酒水的`銷(xiāo)量也有所提高。本月將專(zhuān)門(mén)安排針對服務(wù)方面的培訓，內容為集體舞和敬酒歌。希望經(jīng)過(guò)培訓后，能贏(yíng)得更大的收獲，提高營(yíng)業(yè)額。
4、經(jīng)過(guò)對客戶(hù)的意見(jiàn)收集，反映出一些問(wèn)題，比如房間有異味，個(gè)別佳麗年齡偏大等。針對以上問(wèn)題，本月將嚴格督查轄區內的衛生情況，并責任到人，天天檢查，天天改進(jìn)。
5、管理人員缺乏責任感，管理意識比較淡薄一直是我們存在的問(wèn)題。面對競爭和困難，主動(dòng)出擊，及時(shí)想辦法解決的少，缺乏有效的管理手段和處事方法，從而導致公司員工團結凝聚力較差。本月將加強運營(yíng)管理，想方設法提高員工的積極性和團隊精神，互幫互助，努力營(yíng)造一種既緊張又快樂(lè )，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。
6、本月每位員工應以身作則，嚴于律己，做好本職工作，保持高水準的服務(wù)�；ハ啾O督，做好安全、節約水電、防火、防盜等工作。
本月的工作計劃已經(jīng)明確，只要我們團結在一起，踏實(shí)工作，盡職盡責，創(chuàng )新求變，我們的目標一定能實(shí)現，公司的效益會(huì )步步高升。
工作月總結15
20xx年以來(lái)，保衛科在礦黨委、礦行政以及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高全礦社會(huì )治安綜合防控能力，實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災害事故的“三無(wú)”目標，為我礦各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎，
回顧一年來(lái)的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰斗力，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，針對當前礦區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹(shù)形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì )、班子會(huì )，認真開(kāi)展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面，我們自覺(jué)接受群眾監督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評比、入黨等事項全面公開(kāi)，定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀(guān)念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。
為提高干警隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照“文明執紀，嚴格執法”的標準要求，制定了10條文明用語(yǔ)，20條文明上崗規范，打印成冊，做到人手一冊，并在辦公場(chǎng)所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼，加強對所有人員的學(xué)習，促進(jìn)文明行為的養成
。二強化軍事訓練，提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓練與日常工作兩不誤，制定了軍訓計劃實(shí)施分批輪訓的辦法，為保證訓練質(zhì)量，特地從**武警中隊聘請了兩名教官進(jìn)行強化訓練。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的集中輪訓，增強了全體干警的紀律觀(guān)念，規范了軍姿行為。
三完善制度，強化管理。在加強對出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、火車(chē)看護等十三項內部管理制度的基礎上，對全科30個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準時(shí)、標準化、素養、安全六個(gè)方面制定了48項管理規定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現實(shí)表現與制度考核掛鉤，制度考核與干警當月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現。四落實(shí)干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項工作規范落實(shí)到位。
強有力的措施，規范化管理，增強了廣大保衛干警素質(zhì)，提高了整體戰斗力。今年，伴隨煤炭?jì)r(jià)格持續穩定上漲，一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭，護衛隊辛勇健班加大對販煤車(chē)輛的檢查力度，先后查處壓磅者達100余人次，不交出門(mén)證者20余人次，有力整治了這股歪風(fēng)；針對今年我礦改建、擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚(yú)，伺機盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，孫洪偉班加大對各施工地點(diǎn)的看護與守候，現場(chǎng)抓獲以張店村民劉XX為首的盜竊團伙，截獲被盜竊的礦用鐵軌27根，價(jià)值達5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現場(chǎng)抓獲某施工隊在薄弱時(shí)間，借清理垃圾之便，利用汽車(chē)采取上面覆垃圾該塵土的辦法，盜竊窩藏近一個(gè)半月的廢鐵，多達三余噸。一年來(lái)，廣大護衛隊員為維護礦山及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，全隊全年抓獲各類(lèi)盜竊分子386余人次，為礦挽回經(jīng)濟損失達50余萬(wàn)元，收存職工不落鎖自行車(chē)240輛，摩托車(chē)25輛，安全看護火車(chē)320余趟次。
今年以來(lái)，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面著(zhù)手，加強了治安基礎管理。人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類(lèi)違反犯罪的有力保證。我們按照公安機關(guān)對常住人口戶(hù)籍檔案進(jìn)行整頓的要求，對其中1500戶(hù)核實(shí)了居住樓牌號，驗證血型550人，核準了100人的婚姻狀況，摸排宗教信仰92人，兵役狀況442人，糾誤349人次，為51名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了落戶(hù)手續，積極協(xié)助湖屯派出所做好我礦5800人二代居民身份證的更換工作，同時(shí)嚴格加強對流動(dòng)人口的管理，對312人外來(lái)人員辦理了暫住證。做好法制宣傳教育工作是預防違法犯罪的有效措施。今年以來(lái)我們始終堅持“統分結合、普治并舉”的做法，加強了對職工群眾的法制宣傳教育工作。對10名刑釋解教人員嚴格落實(shí)“三幫帶一”的幫教工作，即：職能部門(mén)、單位、家庭，三方聯(lián)合，分責包干到人實(shí)施共同幫教，促進(jìn)所幫教對象思想行為的徹底轉化，預防了重新犯罪。堅持以學(xué)校為法制教育陣地，對在校青少年學(xué)生，新入礦大中專(zhuān)技校畢業(yè)生及新招勞務(wù)工進(jìn)行普法教育，一年來(lái)我們授課共計50余課時(shí)，使青少年職工或在校學(xué)生法制意識和紀律觀(guān)念普遍得到加強，遵紀守法以蔚然成風(fēng)，遏制了我礦違法犯罪率的上升。
規范職工的言行，提高職工的文明素養，是創(chuàng )建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我礦“公共場(chǎng)所職工文明行為規范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員統一著(zhù)裝，配帶文明稽查標志牌，每天不間斷對各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高稽查效果，規范了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時(shí)，要求隊員對違規者要先打敬禮，再指出違規之處，并進(jìn)行批評教育。同時(shí)對隊員加強了“精、嚴、細、實(shí)”管理理念的'灌輸教育，克服隊員執紀過(guò)程中的好人主義，要求在稽查過(guò)程中對違規人員，無(wú)論是誰(shuí)，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。
在執紀過(guò)程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把礦上制定的有關(guān)文明行為規定送到基層單位，并督促單位抓好對職工學(xué)習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中。區隊樓亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，稽查隊員采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結合的方式，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現象。針對汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)亂停亂放等不文明現象，我們采取集中整治、規范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現了集中有序存放。文明稽查隊成立以來(lái)，共制止各種不文明行為1500余人次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養成。公共場(chǎng)所實(shí)現了三轉變，即職工文明素養有了明顯轉變，公共秩序有了較大轉變；公共衛生有了較好的轉變。
抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就大。強化案件查處，按照“什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問(wèn)題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。
一年來(lái)，在辦案人員的共同努力下，我們辦理各類(lèi)案件57起，處理62人，其中刑事拘留2人，治安拘留11人，取保候審1人，勞動(dòng)教養1人，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰，維護了企業(yè)及職工群眾的根本利益，確保了礦山穩定。
【工作月總結】相關(guān)文章：
工作月總結03-07
工作月總結01-19
月總結的工作總結01-27
實(shí)習工作月總結11-29
電廠(chǎng)工作月總結12-22
安全工作月總結01-10
物業(yè)工作月總結12-31
保健工作月總結02-06
大班工作月總結06-28
保潔工作月總結06-26