七月工作總結集合(15篇)

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的七月工作總結，希望能夠幫助到大家。

七月工作總結1

　　學(xué)校的楓葉是季節的信使，當一片片枯黃的葉子在道路上為路過(guò)的學(xué)生們作了鋪墊，風(fēng)刮在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經(jīng)進(jìn)入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經(jīng)不多了。這個(gè)月里，我依然力所能及的做著(zhù)我的本職工作，不曾偷懶，而我們班在團總支的排名因為各相關(guān)班干部的努力，而延續了上個(gè)月第一名的優(yōu)秀成績(jì)，這對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)特別大的鼓勵，但是我們并不滿(mǎn)足于此，因為下個(gè)月，下學(xué)期我們還要拿第一!直到我們班畢業(yè)為止。下面是我對這個(gè)月工作的總結:

　　第一，在課余時(shí)間里多看些關(guān)于心理學(xué)方面的書(shū)籍，多多學(xué)習一點(diǎn)心理方面的知識，以便于在有同學(xué)需要的時(shí)候能夠給予同學(xué)盡可能的幫助。

　　第二，和同學(xué)們經(jīng)常性的.接觸，因為通過(guò)同學(xué)之間的相互聯(lián)系的關(guān)系可以知道身邊有沒(méi)有表現反常的同學(xué)，從而可以充分利用時(shí)間及環(huán)境給予幫助，避免不愉快事情的發(fā)生。

　　第三，每?jì)蓚�(gè)星期向系心理部上交認真調查并填寫(xiě)好的晴雨表，和交兩篇心理美文，以求能在每個(gè)月的評比中拿到好的名次。

　　第四，在這個(gè)星期，各班的班長(cháng)、團支書(shū)以及心理委員都被安排觀(guān)

七月工作總結2

　　保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就七月份的工作做一下簡(jiǎn)單匯報。

　　1、治安方面

　　在此期間我部還處理了我公司及公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

　　在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習，如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面：

　　消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為酒家及B1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見(jiàn)，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作，確保設備的正常運轉。

　　3、日常管理工作

　　保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的.風(fēng)景線(xiàn)。

　　4、警隊管理：一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

　　小結：回顧七月份來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

　　一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;

　　二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);

　　三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓全體業(yè)主及客戶(hù)滿(mǎn)意，以上是保安部七月份的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

七月工作總結3

　　在這個(gè)炎熱的夏季不知不覺(jué)的又度過(guò)了一個(gè)月，這個(gè)月的天氣是有點(diǎn)熱，雖然有幾場(chǎng)雨，但大雨過(guò)后天氣還是異常的燥熱，整的公司有好多人都感冒中暑了，不過(guò)咱還好，照樣是身體倍棒吃嘛嘛香！好多人都說(shuō)我身子骨弱，看上去有點(diǎn)弱不禁風(fēng)的樣子，但我自己一直都沒(méi)這感覺(jué)，而且還是大病不來(lái)找，小病不來(lái)擾的那種。吃的不少，但就是長(cháng)不胖，可能就是這樣才給大家造成視覺(jué)上的誤區吧！

　　七月份對我來(lái)說(shuō)是轉折性的一個(gè)月，第一個(gè)轉折點(diǎn)是：總算是正式賣(mài)出設備，以前隨也有賣(mài)出過(guò)，但那都屬于配件的那種，也沒(méi)枉費我做了半年的業(yè)務(wù)生涯。其實(shí)做業(yè)務(wù)就是自己說(shuō)了算，你說(shuō)它難那它自然就難，你說(shuō)它容易那它就簡(jiǎn)單。還是那句話(huà)——重要的是心態(tài)。做業(yè)務(wù)其實(shí)是最鍛煉人的一項工作，它不斷地在磨練著(zhù)你的意志，磨練著(zhù)你的氣質(zhì)，還能鍛煉著(zhù)你的身體。它能讓你盡量去改正你的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮的優(yōu)點(diǎn)，充分開(kāi)發(fā)你的潛力。只要能堅持下來(lái)并且能夠做好了，那你就會(huì )發(fā)現以前的你是多么的幼稚。說(shuō)到這我還想到一個(gè)職業(yè)——軍人，這個(gè)相信大家都很明白，只要從軍隊里走出來(lái)的人與常人都有著(zhù)與眾不同的氣質(zhì)，但這兩種職業(yè)本質(zhì)上是不同的，是不可作比較的。

　　七月份另外一個(gè)轉折點(diǎn)就是：我又回到焊接切割的辦公室，其實(shí)我本想繼續在外邊發(fā)展，畢竟我也算是剛開(kāi)張，在外呆了才半年之久，也積累了一定的客戶(hù)，也懂得了一些道理。我想只要我肯，短時(shí)間內不敢保證有突出的業(yè)績(jì)，但肯定不愁吃喝！但我還是選擇了回辦公室，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單。第一，焊接切割部沒(méi)人，而且業(yè)績(jì)一直不是很理想，要說(shuō)公司哪些方面的設備做的不好，我想大家會(huì )異口同聲的說(shuō)是焊接切割方面。至于造成這樣的原因我想大家都很明白，什么不占優(yōu)勢啦、對這方面不了解啦等等，但我想最重要的一點(diǎn)是沒(méi)有打心里去主推它，客戶(hù)都不知道你這有這些設備那還怎么買(mǎi)呀！但正是因為這點(diǎn)才是我選擇回辦公室的.主要原因，正因為它沒(méi)人去發(fā)展那么它的發(fā)展空間會(huì )不會(huì )更大呢？但話(huà)又說(shuō)回來(lái)要想發(fā)展豈是那么容易，不把頭搞大才怪。第二點(diǎn)原因就是經(jīng)理安排的，在自己沒(méi)有做出一定的業(yè)績(jì)時(shí)，只要是領(lǐng)導安排的我一般不發(fā)表見(jiàn)解，只要想辦法完成做好就行。畢竟是當局者迷，旁觀(guān)者清嗎，而且站的角度思考問(wèn)題的方法都不同，也許領(lǐng)導才最了解你在哪個(gè)發(fā)面才能更好的發(fā)展！

　　既然來(lái)到了這個(gè)部門(mén)，就要想辦法去做好它，發(fā)展它！畢竟是剛接觸，有太多太多的不懂了，可以說(shuō)好多都是從新開(kāi)始，所開(kāi)始給大家造成的不便還請多多包涵。要想發(fā)展沒(méi)有一定的規劃那肯定是不行的，下個(gè)月開(kāi)始一定整理一些可實(shí)施計劃，整理一份規劃那最簡(jiǎn)單不過(guò)了，可要想把這個(gè)規劃完整的實(shí)施下去就不是那么容易的事了。目前焊切方面最欠缺的是宣傳與溝通，有好多用戶(hù)都說(shuō)：咦！你們這還有焊機呀，我怎么不知道呢。宣傳還得從兩方面入手，一是，在網(wǎng)上做宣傳，可以在網(wǎng)上搞一些焊切的活動(dòng)。另一方面還得靠咱們公司廣外出人員，多多做些推廣。雖然也就是你那么一提，但這可是一傳十，十傳百呀，群眾的力量是最偉大的！

　　個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司，在此，希望大家對焊切部發(fā)展多多提一些方法或意見(jiàn)，謝謝大家！

七月工作總結4

　　七月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　我是今年七月一號來(lái)到xx工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到__這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)x品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。

　　現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)x勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的`解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

　　在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：

　　1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

　　3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的x慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

　　4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為我們xx的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

七月工作總結5

　　7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情，還有工作業(yè)績(jì)還是不錯的，我覺(jué)得和公司制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的，再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7。8兩個(gè)月，所以首先在精神上我會(huì )給她們很大的鼓勵，再加上對于xx老師課程的落地情況越來(lái)越有清晰的目標，對她們的落地管理也比較嚴格，所以業(yè)績(jì)上去是理所應當的事情。

　　7月份首先公司制定了第三季度的獎勵政策，每個(gè)人都沖著(zhù)自己想要拿到的獎品去努力，所以我覺(jué)得短期的目標還是要比長(cháng)期的目標有效，所以，以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。

　　到目前為止，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)際的收款額才860萬(wàn)，所以離年底的1500萬(wàn)目標還有640萬(wàn)差距，我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷(xiāo)售目標，分解到每個(gè)月里面，而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標客戶(hù)都羅列出來(lái)，有計劃有重點(diǎn)的去跟蹤，把范圍縮小化，這也是一起看了xx分享的銷(xiāo)售xx老師的營(yíng)銷(xiāo)截拳道的顧問(wèn)寶典所得到的啟發(fā)，聚成能夠讓員工在年初的`時(shí)候就把一年的工作計劃列出來(lái)，而且是分解到每天的，我們現在做不到，但我們可以列出每個(gè)月的計劃和重點(diǎn)客戶(hù)，他們列出的每月計劃額大部分人都可以實(shí)現，因為他們都是根據現在已完成多少，還有多少任務(wù)來(lái)分解到每個(gè)月里面的，所以必須按照自己的計劃去走，如果有一個(gè)月達不到，接下來(lái)就會(huì )很緊張，以現在的形式來(lái)看，完成的怎么樣都可以完成，完不成的也是無(wú)論如何都完不成的，而且完成的會(huì )占多半。

　　這個(gè)月我感覺(jué)我再管理方面也越來(lái)越上道了，以前有時(shí)還是真的摸不著(zhù)頭，現在感覺(jué)好多了，尤其是學(xué)習了xx老師的課程，覺(jué)得自己改變了很多，似乎也一下明白了很多，很多東西是要在時(shí)間中慢慢來(lái)累積的。

　　培訓資料也都重新改了很多東西，也添加了很多東西，沒(méi)有上傳是覺(jué)得這個(gè)屬于內部資料，不能公開(kāi)，但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習的，考試題里面也都給他們考到了。

　　方面也一直在做，但是我感覺(jué)還是不到位，天天發(fā)布信息他們也都煩了，不如給他們設計好，讓他們主供，然后再發(fā)一些比較好的B2B平臺來(lái)相互影響，因為做B2B就是為了把給抬起來(lái)的。

　　好像還有很多事情需要匯報的，但又覺(jué)得可能沒(méi)有這些事情重要，可能平時(shí)也都有跟你溝通，還是那句話(huà)，天氣雖熱，但是我們的激情不減，為了我們的上市目標，一起努力！不對，還是先短期目標吧，第三季度400萬(wàn)沖刺！全年1500萬(wàn)沖刺！

七月工作總結6

　　七月時(shí)間匆匆而過(guò)，在店內所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。

　　首先，月初回公司開(kāi)述職會(huì )議，這次會(huì )議首先就店內工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導進(jìn)行一下意見(jiàn)建議，同時(shí)反映日常工作中出現的問(wèn)題。會(huì )議期間公司后勤各部門(mén)負責人發(fā)言詳細講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向，用新的理念給我們更大的信心。華東經(jīng)理補充完善熊主任的.演講，是我信心十足。李總進(jìn)行了最后演講，詳盡講解了李總的計劃，以新模式帶動(dòng)新方向，以名醫名網(wǎng)以及知名項目帶動(dòng)整體發(fā)展。

　　其次，回到市場(chǎng)把此次會(huì )議精神及大體內容與全店人員進(jìn)行分享，所有同仁暢所欲言，對接下來(lái)店內發(fā)展進(jìn)行了相應規劃。

　　然后，視頻會(huì )議確定了本季度主題，以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經(jīng)兩日視頻會(huì )議，待接收會(huì )議內容精神后。立刻預定微商城推廣所需的相關(guān)物料，例，X展架，汗巾，創(chuàng )意皂等物料。并于22日開(kāi)始尋找附近公園及小廣場(chǎng)進(jìn)行推廣吸粉。

　　以上為本月工作概要，工作中可能依舊存在些許問(wèn)題，望領(lǐng)導批評指正。

七月工作總結7

　　7月16日上午，市委書(shū)記孫建國一行來(lái)我縣調研農村住房建設改造工作，并專(zhuān)程到縣級下山脫貧晨東小區調研視察、指導工作。他強調，要站在改善民生、提升新農村建設水平和“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的高度，按照“加快、有序、平穩”要求，結合實(shí)際，迅速行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好農村住房建設改造工作。市、縣領(lǐng)導居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領(lǐng)導陪同調研，并分別對工程建設進(jìn)展給予了充分肯定，對抓好工程建設質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全等問(wèn)題提出了具體要求,對下步如何制定好下山脫貧小區的安置政策，充分兼顧各方利益，把這項民生工程辦實(shí)辦好，也分別作了指示。本月主要開(kāi)展了以下幾方面工作：

　　1、根據縣政府常務(wù)會(huì )議精神，本月9日，在縣農辦會(huì )議室舉辦了晨東小區模擬安置政策培訓班，李建民副縣長(cháng)親自作動(dòng)員講話(huà)。大街、社陽(yáng)、石佛等三個(gè)鄉的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、扶貧專(zhuān)干和相關(guān)國土資源管理所所長(cháng)、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個(gè)村的書(shū)記、主任、文書(shū)參加了培訓班。通過(guò)半個(gè)月的模擬報名，經(jīng)初審有108戶(hù)農戶(hù)基本符合下山脫貧晨東小區安置條件。下旬又啟動(dòng)羅家鄉嶺根村、沐塵鄉雙戴村、廟下鄉嚴村村的模擬安置試點(diǎn)工作。

　　2、晨東小區土建部分工程進(jìn)展順利。截止7月31日，規劃建設的67幢房屋均完成±0.00線(xiàn)以上并通過(guò)質(zhì)監站驗收，其中七幢房屋已結頂，即將開(kāi)始內墻粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。

　　3、龍游縣晨東小區一期工程暫定價(jià)材料項目中的塑鋼門(mén)窗、進(jìn)戶(hù)門(mén)的招投采購工作已進(jìn)入招標程序運作，其它的暫定價(jià)材料項目也已基本確定招投標的方案工作。

　　4、召開(kāi)廣播電視、電信、供電、自來(lái)水公司等相關(guān)部門(mén)的技術(shù)負責人會(huì )議，對龍游縣下山脫貧晨東小區市政配套項目總圖設計方案進(jìn)行了論證會(huì )審，原則通過(guò)了設計單位提出的`設計方案，待進(jìn)一步優(yōu)化完善設計工作后，施工圖紙可全套出圖，提交招標代理單位進(jìn)行造價(jià)預算。

　　5、本月22日副縣長(cháng)李建民牽頭召開(kāi)了晨東小區電力設施建設協(xié)調會(huì )。會(huì )議商定，為提高晨東小區建設品位，小區內高、低壓輸電線(xiàn)路全部實(shí)行地下管道埋設，其中高壓部分（包括6臺箱變、2臺分接箱）總投資約300萬(wàn)元，由縣供電局并負責投資并施工，縣奔康投資有限公司負責高壓輸電線(xiàn)路土建工程的施工。

　　八月份工作計劃：

　　1、繼續抓好晨東小區土建工程建設，召開(kāi)工程例會(huì )，按照建設工程施工合同的規定，對工程的施工進(jìn)度優(yōu)化方案重新倒排計劃，并嚴格把好工程的施工質(zhì)量、施工安全關(guān)。

　　2、面對持續高溫天氣，要做好現場(chǎng)施工人員的防暑降溫工作。

　　3、做好工程暫定價(jià)材料墻面磚項目的招標工作。

　　4、做好晨東小區內市政、綠化配套項目的預算、審價(jià)和招投標等準備工作。

　　5、召開(kāi)下山脫貧與退宅還耕動(dòng)員會(huì )，舉辦政策培訓班，布置報名安置工作。

　　6、完成上級主管部門(mén)交辦的其他工作。

　　7、及時(shí)掌握公司運作及工程建設方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)編制好公司簡(jiǎn)報等工作。

七月工作總結8

　　20xx年，阜王路項目部承建的阜王路一期已全部完工，正在組織進(jìn)行竣工驗收工作，阜王路二期及S305項目正在施工中，我部始終堅持把#誠信守約，追求卓越#作為項目質(zhì)量管理的核心理念和開(kāi)展各項工作的指導思想，認真學(xué)習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足于我部特點(diǎn),結合業(yè)主的質(zhì)量要求,統籌規劃,建立健全了項目?jì)炔抠|(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為后續工作的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎，指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針，遵循質(zhì)量工作計劃，以質(zhì)量工作目標為方向開(kāi)展各項質(zhì)量工作，質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過(guò)了公司體系內、外審工作，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行�，F將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結如下：

　　一、質(zhì)量目標完成情況

　�。ㄒ唬�無(wú)質(zhì)量事故。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運行。

　�。ㄈ�）工程質(zhì)量滿(mǎn)足施工規范、技術(shù)標準的要求

　�。ㄋ模┕こ淌┕ぶ袩o(wú)嚴重不合格品，管理體系審核中無(wú)嚴重不符合項。

　�。ㄎ澹�無(wú)傷亡事故。

　　二、質(zhì)量管理工作

　�。ㄒ唬┤〉玫某煽�(jì)

　　1、不斷完善項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的和質(zhì)量責任制的落實(shí)

　　結合本項目實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，我部通過(guò)已建立的以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制，使得各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，質(zhì)量工作要素清楚，各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而保證項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的有效有序運行。通過(guò)分析本項目工程結構和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節，認真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專(zhuān)人負責質(zhì)量管理與控制，真正實(shí)現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進(jìn)行符合性識別，確保其有效性和實(shí)用性。遵循#P-D-C-A#的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執行持續改進(jìn)，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實(shí)現項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務(wù)。

　　2、重點(diǎn)加強施工階段質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量合格

　　項目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫(xiě)出書(shū)面通報，實(shí)行樣板引路，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后者�？偨Y每個(gè)月的質(zhì)量狀況，交流和推廣好的做法，并不斷改進(jìn)存在的問(wèn)題，截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份，整改率100%。

　　服從建設單位、監理單位、設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監

　　督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項目工作薄弱環(huán)節列清單，作為質(zhì)量工作主題。集中火力，逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，發(fā)現問(wèn)題立即上報主管領(lǐng)導，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、加強全員質(zhì)量教育培訓，提高質(zhì)量意識。

　　項目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓，主要在年初開(kāi)工前，年末停工后，質(zhì)量月期間，以及各個(gè)分部分項工程開(kāi)始施工前進(jìn)行現場(chǎng)集中培訓，并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解，使員工提前了解到施工中應該注意的環(huán)節，從而增強員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時(shí)將上級和項目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

　　4、切實(shí)開(kāi)展#QC

　　小組活動(dòng)，提高分項工程質(zhì)量。

　　我部有針對性的組織了#預制空心板梁質(zhì)量活動(dòng)小組#

　　來(lái)解決施工中存在的砼外觀(guān)質(zhì)量通病問(wèn)題。在起初生產(chǎn)的預制箱梁時(shí)，出現了砼外觀(guān)顏色不勻，并且有水紋現象。通過(guò)QC小組活動(dòng)，找出了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并采取了有效措施，在之后預制的箱梁，外觀(guān)亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因QC小組活動(dòng)開(kāi)展的'較扎實(shí)，切實(shí)地解決了質(zhì)量問(wèn)題，提高了施工質(zhì)量。

　　5、及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定。

　　隨著(zhù)施工的進(jìn)展，我們及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行了分項工程質(zhì)量評定，上半年共評定分項工程98項，分部工程17項，子單位工程3項，合格率100%。

　　6、認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

　　9月份我部開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，根據公司要求制定了活動(dòng)方案、內容和目標，認真進(jìn)行實(shí)施，月底進(jìn)行了總結，取得了良好效果果。

　　7、嚴格進(jìn)行9000貫標，推行全面質(zhì)量管理

　　我部按照公司程序文件和項目質(zhì)量計劃要求，項目部各部門(mén)、下屬各施工隊嚴格按分工開(kāi)展貫標工作，做到了管理有序，現場(chǎng)和資料規范，所有工作都處于受控狀態(tài)，確保了施工質(zhì)量，順利通過(guò)了我公司的內審檢查。

　�。ǘ�）工作不足與改進(jìn)

　　1、內業(yè)資料信息報送存在滯后現象，業(yè)務(wù)能力不均衡，不能統籌兼顧，造成效率低下。雖然在工作過(guò)程中，通過(guò)會(huì )議學(xué)習，技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓的要去培訓，不能因為#工地有事#而不去學(xué)習，必須從我部自身的內部工作規劃管理抓起，切忌揚長(cháng)避短，保證員工的全面發(fā)展。

　　2、由于項目部現場(chǎng)施工管理人員工作年齡普遍較低，以新生及工作一年的同事為主，員工素質(zhì)好，但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，也是工程項目建設的管理者和操作者，工程建設都是通過(guò)人來(lái)完成的，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。

　　，補充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平，是我部當前或今后要解決的問(wèn)題，唯有如此，我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�

　　1、工程質(zhì)量目標：無(wú)質(zhì)量事故，創(chuàng )#黃山杯#。

　　2、確保質(zhì)量管理體系在阜陽(yáng)市城南新區阜王路及附屬物工程有效運行。

　　3、單位工程一次交驗合格率100%，工程質(zhì)量滿(mǎn)足施工規范、技術(shù)標準的

　　要求。

　　4、工程一次交驗合格率100%，顧客滿(mǎn)意度達到95%,合同履約率100%。

　　5、工程施工中不出現嚴重不合格品，管理體系審核中不出現嚴重不符合

　　項。

　　6、無(wú)傷亡事故。

　�。ǘ�）工作重點(diǎn)及措施

　　1、主管領(lǐng)導繼續督促落實(shí)質(zhì)量管理各項規定；職能部門(mén)極力配合項目部完善質(zhì)量管理體系。確保項目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運行。

　　2、項目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規范，設計要求。熟知項目部各項質(zhì)量管理規定和文件精神，加強施工現場(chǎng)的管理力度，確保質(zhì)量管理人員職責明確。

　　3、質(zhì)量責任制要層層落實(shí)，特別是要將質(zhì)量責任落實(shí)到班（組）和個(gè)人。職能部門(mén)定期進(jìn)行檢查監督。

　　4、加大技能培訓和質(zhì)量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項目部應利用講座、專(zhuān)欄、宣傳標語(yǔ)等各種形式宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量管理規定。

　　5、嚴格執行項目部關(guān)于質(zhì)量的各項管理規定和《質(zhì)量獎懲辦法》，對各類(lèi)質(zhì)量事故堅持‘四不放過(guò)’的原則嚴肅處理，不得以任何借口免于處理。

　　20xx年快要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我部還要繼續加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制，按照我部制定的質(zhì)量目標，落實(shí)質(zhì)量責任制，狠抓質(zhì)量通病，嚴把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，苦練本領(lǐng)，培養專(zhuān)業(yè)化的施工隊伍，大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中，讓監理放心，業(yè)主滿(mǎn)意。

七月工作總結9

　　六月悄悄地過(guò)去了，七月也很快就要過(guò)去了，回顧這個(gè)月的工作，對照上個(gè)月的工作情況，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將月工作總結如下：

　　一、主要工作情況

　　在本月的工作中，我盡自己最大的努力，做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導安排的工作，定時(shí)和不定時(shí)的對鈣鹽分廠(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設備的.運行情況，協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映工作情況。

　�。ㄒ唬┰谶@個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：

　　1、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細度仍然過(guò)粗，拿出了幾個(gè)解決措施，效果不明顯，細度波動(dòng)大；

　　2、07月09日對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現有0070812、0070813、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現了吸水量不合格，產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低；

　�。ǘ�）完成氧化鎂第二階段的試用工作，并做好試用期間的材料收集，完成第一階段和第二階段數據整理，做好兩個(gè)階段的總結。

　�。ㄈ�）多功能裝置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn)，在開(kāi)車(chē)前的檢查過(guò)程中嚴格要求當班工作人員做好設備和現場(chǎng)衛生的清洗并做好消毒工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)異味，產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

　�。ㄋ模�7月5日為應對云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現場(chǎng)審查，我部和品質(zhì)管理部一起對鈣鹽分廠(chǎng)現場(chǎng)衛生和問(wèn)題進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題監督整改，配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。

　�。ㄎ澹┥蟼�(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況，在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區間的工作總結和數據整理并對ph偏高的原因做了分析和調查。

　　二、收獲與不足

　　1、收獲

　　通過(guò)三個(gè)月的工作和學(xué)習，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清，清楚現在的工作職責和工作范圍，現在已經(jīng)能及時(shí)有效的開(kāi)展工作，在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

　　在這三月里工藝技術(shù)管理工作，對工藝技術(shù)管理的職責任務(wù)基本了解，在平時(shí)的工作中重視學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極利用工作之余學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，向同事們請教學(xué)習，提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，理論和實(shí)際結合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

　　2、不足

　　1、由于專(zhuān)業(yè)知識跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗，中和料漿細度一直升不上來(lái)，中和料漿細度對產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響，導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定 。

　　2、工作思路不夠清晰，工作創(chuàng )新不夠，影響工作的效率。

　　三、計劃

　　1、在接下來(lái)的工作中，我將繼續做好對分廠(chǎng)工藝、生產(chǎn)管理等規程執行情況進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)督促改進(jìn)；

　　2、在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下工藝管理工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。請大家給予我幫助、監督、建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

七月工作總結10

　　為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下：

　　一、重點(diǎn)工作：

　　1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。

　　2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行考核，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。

　　3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。

　　4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對各車(chē)間區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）

　　二、日常工作

　　1、教育培訓

　　1）新員工培訓：

　　7月份新入廠(chǎng)新員工共計75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，（一人考試不合格，進(jìn)車(chē)間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

　　2）施工單位安全教育培訓：

　　7月份加氫事業(yè)部新入廠(chǎng)施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。

　　3）車(chē)間班組安全教育培訓：

　　7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時(shí)，共計培訓75人，培訓重點(diǎn)內容“加氫事業(yè)部安全管理規定”、危險源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。

　　2、安全檢查，隱患整改

　　1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：

　　由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車(chē)間所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改.

　　2）例行檢查：

　　加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)6S安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。

　　3）隱患整改復查情況：

　　針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。

　　3、“三違”現場(chǎng)檢查

　　為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項，現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。

　　三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽

　　1、根據《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿(mǎn)成功。

　　四、欠缺方面

　　1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少：對現場(chǎng)檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。

　　2、制度傳達、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。

　　3、安全管理：新員工入廠(chǎng)較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的`磨合期，但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統的學(xué)習過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。

　　現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙�安全”的思想深入人心；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。

　　4、工作任務(wù)執行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。

　　5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

　　在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著(zhù)穿戴欠規范，對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。

　　五、下月工作計劃

　　1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

　　2）認真落實(shí)《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。

　　3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。

　　4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙�安全”，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。

　　5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。

　　6）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查，對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。

　　7）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級傳達，層層管理。

　　8）加強禁煙區域的管理，對生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

　　9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)

　　行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

　　總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實(shí)責任，改進(jìn)工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。

七月工作總結11

　　x月份的陰雨天沒(méi)有好轉，雨天還在繼續，旱災悄無(wú)聲息的轉變成澇災了。防汛，救災工作迫在眉睫�，F從一個(gè)月的工作、學(xué)習等方面作如下總結：

　　一、工作方面

　　七月份雨水過(guò)量，大面積的夏玉米、西瓜、棉花、辣椒等農作物嚴重受災。另外，過(guò)量的.雨水也給農民生活帶來(lái)了許多不便。為此，xx高度重視，雨未停時(shí)就組織村組干到田間地頭，了解水情，排查排水溝。雨一停，大片辣椒地、西瓜地出現大面積壞死，xx請來(lái)相關(guān)農業(yè)專(zhuān)家幫助搶救。另外，也及時(shí)做好夏玉米等農作物受災統計。

　　七月底，環(huán)境衛生整治工作開(kāi)始展開(kāi)，為了改善村容村貌。xx組織人員在村各道路增設垃圾箱，并安排專(zhuān)門(mén)人員定時(shí)對垃圾進(jìn)行清理，這樣保證了垃圾有地方扔，垃圾有人收，也減輕了河道污染的來(lái)源。另外，還組織人員，清理各河道水草、漂浮垃圾，使各河道煥然一新。

　　二、思想、學(xué)習方面

　　作為一名基層工作者，密切關(guān)注農村的方針、政策，并盡力做好宣傳。另外，通過(guò)一年來(lái)的文字材料整理和錄入工作，加深了對鎮情、村務(wù)的了解，增強了工作開(kāi)展能力，切實(shí)提高了基層工作水平，同時(shí)也堅定了我做一名合格基層工作者的信念。

　　在以后的工作中，我將更加努力，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)報答你們對我的關(guān)心和幫助，從小事入手，任勞任怨、扎實(shí)工作、戒驕戒躁，為建設社會(huì )主義新農村貢獻自己全部的力量。

七月工作總結12

　　看著(zhù)日歷又掀過(guò)一頁(yè)，不由得發(fā)出感嘆，時(shí)間過(guò)的真快，五月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了，讓我們一起停下匆忙的腳步，共同回顧五月份的教學(xué)工作。

　　一、常規檢查工作 常抓不懈

　　1、五月份教導處對課堂教學(xué)常規進(jìn)行了幾次檢查和抽查，總體情況良好，絕大多數教師都能認真上課，認真組織，及時(shí)候課。存在問(wèn)題：個(gè)別教師不能及時(shí)到班級候課，剛上課時(shí)班級紀律亂。希望班主任老師加強紀律要求。同時(shí)教導處結合月末拉練大檢查，還對教師的備課，教研記錄，作業(yè)批改等常規工作進(jìn)行了詳細檢查。檢查中我們發(fā)現，多數教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作，備課認真，作業(yè)批改仔細，能保證次數。教研記錄書(shū)寫(xiě)認真，表現出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹(shù)來(lái)、陸晶、杜爽老師等等。表現在態(tài)度認真，書(shū)寫(xiě)工整，內容齊全。希望大家向他們學(xué)習。尤其是青年教師一定嚴格要求自己，什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹(shù)立榜樣。

　　2、每天早自習，堅持檢查老師的晨讀落實(shí)情況。發(fā)現很多老師能充分利用早晨的寶貴時(shí)間，對晨讀這件平平凡凡的工作能有始有終，實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展。特別是一年三班，一年四班，二年級五個(gè)班，三年二班，三年三班，四年一班，四年四班，五年一班，五年三班，每天早上從他們門(mén)口經(jīng)過(guò)，都會(huì )聽(tīng)到學(xué)生朗朗的讀書(shū)聲，或齊讀、或領(lǐng)讀、或隨電腦讀、或教師指導讀。學(xué)生的朗讀也越來(lái)越有韻味。

　　二、期中檢測工作 扎實(shí)開(kāi)展。

　　三、迎接拉練檢查 積極籌備

　　對于迎接這次拉練檢查，學(xué)校領(lǐng)導給予了高度重視。多次開(kāi)會(huì )部署工作，提出要求，落實(shí)細節。全校教師也做了大量工作，準備材料，準備課堂教學(xué)展示，準備特色展板等。通過(guò)大家努力，這次活動(dòng)收到了良好的效果。

　　(一) 文本資料準備。

　　實(shí)施高效課堂改革兩年多來(lái)，我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查，我們本著(zhù)“展現亮點(diǎn)，突出特點(diǎn)”的原則，對大量資料精挑細選，整理包裝，科學(xué)分類(lèi)。在校長(cháng)的建議下，我們的資料共分為 8大類(lèi)展出：

　　1、理論篇。主要是這幾年我們的學(xué)習資料和培訓資料匯編，還包括領(lǐng)導教師外出學(xué)習的感悟和體會(huì )，這都是我們寶貴的精神食糧。

　　2、實(shí)踐篇。展出了導學(xué)案、學(xué)案，學(xué)生作業(yè)，小組建設等方面的資料。我們的導學(xué)案在校長(cháng)的大力支持下，進(jìn)行了彩印、精裝，突出了精品意識，得到與會(huì )領(lǐng)導的青睞。

　　3、常規篇。主要是教導處常規檢查記錄(包括導學(xué)案檢查，作業(yè)檢查，校驗記錄檢查，聽(tīng)課筆記檢查等)。這些記錄從不同的側面突出了我校扎實(shí)的工作作風(fēng)。

　　4、反思篇。每年我校教師都撰寫(xiě)大量教學(xué)案例和反思，我們精選一些質(zhì)量好的編輯成冊，供教師們學(xué)習參考。

　　5、教研篇。今年我校的校本教研活動(dòng)手冊重新編輯設計，校長(cháng)親自提名《凝心聚氣，分享智慧》。內容包括理論提升，同伴互助，思緒飛揚，精彩瞬間等，更加實(shí)用，美觀(guān)，讓與會(huì )領(lǐng)導欣賞不已。

　　6、特色篇。包括學(xué)生的作文，書(shū)法、手抄報及四年一班的《作文通訊報》等作品。尤其是四年一班的《作文通訊報》，李老師從20xx年開(kāi)始帶領(lǐng)班級學(xué)生編寫(xiě)《作文通訊報》，將班級學(xué)生好的日記及作文進(jìn)行匯編，整理成報，日積月累已經(jīng)出了35期，還有李亞楠老師與她的學(xué)生共同編寫(xiě)的書(shū)《金色童年》，還有三年一班崔紅靜老師組織學(xué)生堅持寫(xiě)日記和讀書(shū)筆記，均彰顯了教師獨特的教育特色。令與會(huì )領(lǐng)導贊不絕口。

　　7、沉淀篇。包括這幾年積累的教學(xué)資料，它記錄著(zhù)我們教學(xué)改革的堅實(shí)步伐，同時(shí)也演繹著(zhù)我們管理的變遷。

　　8、精彩掠影。把學(xué)校每年搞的教學(xué)活動(dòng)攝影照片，及小組建設的圖片編輯成冊，作為一項教學(xué)資料保存，很有意義。

　　(二)特色展臺展板。特色展示分為兩部分。

　　1、是學(xué)生作業(yè)。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來(lái)我校部分學(xué)生的學(xué)案，展出的學(xué)案在班主任老師的精心整理下，取得了良好的展出效果。

　　2、是學(xué)生特長(cháng)作品。我校多年來(lái)一直注重發(fā)展學(xué)生特色，培養特長(cháng)學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品。從作品來(lái)看，我校的特長(cháng)教育已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，并形成了一定規模和特色。同時(shí)為了保證這次展出時(shí)間，書(shū)法和美術(shù)老師花費了很多心血，美術(shù)教師5月24日時(shí)間將近5點(diǎn)才下班，書(shū)法教師周日進(jìn)行了無(wú)償加班。毫無(wú)怨言，這種敬業(yè)精神令人欽佩，更令人感動(dòng)。

　　(三)課堂教學(xué)展示。

　　課堂教學(xué)展示是我們這次活動(dòng)準備的重點(diǎn)部分。我們選擇了學(xué)校的名師、骨干教師。一是他們能充分展示我校的`課改成果，二是可以作為示范課，為青年教師提供好的經(jīng)驗，好的做法。準備過(guò)程中，講課教師認真備課，反復修改，進(jìn)行試講;陳校長(cháng)及教導處學(xué)科主任認真指導，大到環(huán)節設計，小到個(gè)別語(yǔ)言，力求盡善盡美。這四節課通過(guò)展示，達到了預期效果，實(shí)現了高效，既展示了學(xué)校教學(xué)改革思路和做法，又體現了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，令人欣慰。

　　數學(xué)課。孟凡靜執教的《找規律》一課，教師教學(xué)大氣，思路清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。能夠精心創(chuàng )設教學(xué)情境，設計豐富的教學(xué)活動(dòng)，在充分預設的同時(shí)，更注重新知的生成，讓學(xué)生輕松的找規律;注重小組合作學(xué)習及探究，讓學(xué)生進(jìn)行積極的展示匯報，訓練了學(xué)生思考、表達、質(zhì)疑等綜合能力;能夠讓學(xué)生在學(xué)習中感悟數學(xué)思想，加強與現實(shí)生活的結合，讓學(xué)生學(xué)習有用的數學(xué)，生活中的數學(xué)，取得了很好的教學(xué)效果。

　　朱平執教的英語(yǔ)課。以歌曲導入，激發(fā)了學(xué)生興趣;注重文本情境創(chuàng )設，組織開(kāi)展積極的小組合作學(xué)習，教學(xué)環(huán)節清晰，重點(diǎn)突出，訓練到位，知識點(diǎn)拓展適當;利用多媒體課件，圖片等，創(chuàng )設情境，教學(xué)效率高。習題設計巧妙，教師教學(xué)語(yǔ)言流暢，教態(tài)自然大方，能夠時(shí)時(shí)對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性。

　　張紅執教的綜合實(shí)踐課。教學(xué)目標準確，活動(dòng)主題清晰明了。充分發(fā)揮小組作用，每個(gè)同學(xué)都能積極參與，學(xué)生學(xué)習興趣高，發(fā)言積極踴躍，學(xué)生真正成為了課堂的主人;教師教態(tài)自然，語(yǔ)言準確精煉，評價(jià)適時(shí)恰當，教學(xué)氛圍民主和諧;通過(guò)創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生體驗了創(chuàng )作和成功的樂(lè )趣，培養了想象力，鍛煉了思維能力。

　　這次拉練檢查活動(dòng)已經(jīng)結束，卻給予我們更多的啟發(fā)和思考。通過(guò)這次的拉練檢查，我深深感到龍港區的教育正在悄然發(fā)生著(zhù)變化，各個(gè)學(xué)校都在努力工作著(zhù)，這讓我想起一句話(huà)“學(xué)習如逆水行舟，不進(jìn)則退”我們的工作也如此，如果不能正確認識自己，還停留在自己已有的層面上，就會(huì )落后。

　　四、各班小組建設，效果初顯。

　　為進(jìn)一步深化高效課堂改革，各班級根據學(xué)校要求都成立了學(xué)習小組，并起了好多好聽(tīng)的名字。還加強了小組長(cháng)培養，及組員的合作學(xué)習能力，建立健全了評價(jià)獎勵機制，這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的積極性，也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

　　五、繼續教育工作 穩中求實(shí)

　　1、本月，在姜麗紅老師的協(xié)助下，劉桂娟主任再一次對全體教師的繼續教育培訓進(jìn)行了點(diǎn)名。同時(shí)，給全體老師下發(fā)了本月的校本培訓材料。

　　2、青藍工程。20xx年5月16日下午，在四樓大會(huì )議室，進(jìn)行了青藍工程系列活動(dòng)二——青年教師教材過(guò)關(guān)考試，有4位教師考數學(xué)、4位教師考英語(yǔ)，共有8位青年教師參加。這是一次公平公正公開(kāi)的考試，由校長(cháng)、副校長(cháng)、主任親自組織出題、監考、判卷，考試現場(chǎng)緊張有序。經(jīng)過(guò)嚴格判卷，新教師們取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，最高分為96分，最低分為86分，凸顯了我校青藍工程順利實(shí)施的成果，達到了提高青年教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的目的。

　　3、骨干教師。月末，在上級領(lǐng)導的安排下，劉桂娟主任向學(xué)校所有的骨干教師征集教學(xué)設計、教學(xué)隨筆、或案例反思，每名骨干教師都認真對待，精心撰寫(xiě)，經(jīng)過(guò)劉主任認真篩選，分學(xué)科打包，最后發(fā)到了陳校長(cháng)的郵箱，完成了骨干教師論文征集上報工作。

　　4、5月29日，進(jìn)修學(xué)校下發(fā)了《中小學(xué)教師繼續教育驗收考試》，教導處已經(jīng)及時(shí)下發(fā)到教師手中，劉主任已經(jīng)對試卷進(jìn)行了批閱，試卷和成績(jì)已上報進(jìn)修學(xué)校。

　　六、六月份工作重點(diǎn)：

　　1、繼續加強課堂常規檢查，用規范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

　　2、做好期末課程收尾，及復習工作。

　　3、學(xué)困生輔導工作。

　　4、1—6年級語(yǔ)數外單項檢測工作。

　　5、做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集，登錄、及相片的采集工作。

　　以上是我和教導處主任一起完成的五月份教學(xué)工作總結，從中可以看出，大家付出了很多，也收獲了很多。五月份的工作剛剛結束，六月份的工作已經(jīng)開(kāi)始，我們充滿(mǎn)信心，相信一分耕耘一分收獲，憑著(zhù)一顆勤奮之心，在校長(cháng)的正確引領(lǐng)下，我們定會(huì )收獲累累碩果。

七月工作總結13

　　七月份將要過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　我是去年x月x號來(lái)到xx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)男裝品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的'應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對xx男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

　　在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：

　　1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

　　3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

七月工作總結14

　　在過(guò)去的一個(gè)月里，我在工作上取得了一些進(jìn)展和成績(jì)。下面是我在七月份的工作總結：

　　1. 完成了所有的預定任務(wù)：根據計劃，我在七月份內完成了所有的預定任務(wù)，包括會(huì )議室的預定、出差的安排等。這為公司的運營(yíng)提供了高效和有序的工作環(huán)境。

　　2. 成功實(shí)施了新的營(yíng)銷(xiāo)策略：我與營(yíng)銷(xiāo)團隊合作，共同制定并實(shí)施了新的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)對目標市場(chǎng)進(jìn)行深入的調研和分析，我們成功地提高了銷(xiāo)售量，并吸引了更多的潛在客戶(hù)。

　　3. 解決了一個(gè)重要問(wèn)題：七月份時(shí)，公司面臨了一個(gè)緊急情況，一個(gè)重要的合作伙伴臨時(shí)撤回了合作意向。我迅速采取行動(dòng)，與該合作伙伴進(jìn)行了溝通，并找出了問(wèn)題的根源。最終，我成功地解決了問(wèn)題，使得合作得以繼續進(jìn)行下去。

　　4. 提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度：在七月份內，我與客戶(hù)進(jìn)行了深入的溝通，并及時(shí)處理了他們的問(wèn)題和投訴。通過(guò)積極的反饋和解決方案，我成功地提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，并增強了公司與客戶(hù)之間的信任。

　　5. 參與了公司的培訓計劃：為了提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，我參與了公司的培訓計劃。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我掌握了一些新的工作技巧和知識，并能夠更好地應對工作中的`挑戰。

　　總的來(lái)說(shuō)，七月份是一個(gè)較為忙碌但也充實(shí)的一個(gè)月。我充分發(fā)揮自己的職業(yè)能力和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出了貢獻。同時(shí)，我也意識到還有一些需要改進(jìn)和提高的地方，我將努力總結經(jīng)驗教訓，不斷提升自己的工作能力。

七月工作總結15

　　不經(jīng)意間，七月已從我們身邊劃過(guò)，在短短的這一個(gè)月里，我們經(jīng)歷了又一次成長(cháng)的歡樂(lè )。在七月里，我們都有哪些歡樂(lè )的瞬間呢？現在就讓我們一同來(lái)回憶吧！

　　一、家委會(huì )活動(dòng)

　　在這學(xué)期，我們班成立了家長(cháng)委員會(huì )，在家委會(huì )的組織下，我們班通過(guò)志愿報名的方式組織各個(gè)家庭一起到了老龍山去游玩。這天，雖然天空不作美，下起了小雨，可是我們的許多家庭在互助的形式下依舊到了目的地。家長(cháng)們帶著(zhù)孩子在外面感受著(zhù)大自然給予我們的一切美好，我們一起去山上摘枇杷，摘櫻桃，一起和孩子爬山，一起做游戲。許多家長(cháng)把當時(shí)的歡樂(lè )記錄在了dv中，同時(shí)也記在了我們每個(gè)人的心田。真可謂是其樂(lè )融融！

　　二、參觀(guān)松椏蔬菜基地

　　在七月里，我們圍繞著(zhù)《蔬菜大本營(yíng)》這個(gè)主題展開(kāi)了一系列的活動(dòng)，七月初，在教研組的`精心安排下，我們帶著(zhù)孩子去了松椏蔬菜基地，實(shí)地帶孩子參觀(guān)了蔬菜大棚。我們還走進(jìn)大棚，親自看看各種各樣的蔬菜，摸一摸，聞一聞，不認識的我們還請教工作人員，讓他們告訴我們這些是什么蔬菜。因為他們可能從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么多的蔬菜，還有許多的蔬菜幼苗，他們是怎么長(cháng)大的呢？孩子們對這些蔬菜充滿(mǎn)了好奇，活動(dòng)當天，還有局部家長(cháng)也參與其中，在家長(cháng)的協(xié)助下，活動(dòng)組織更加的有序。

　　三、家長(cháng)開(kāi)放日

　　在七月里，我們不僅請個(gè)別家長(cháng)到班上做家長(cháng)助教，在4月18日，我們還把全部的家長(cháng)請到班上，觀(guān)看英語(yǔ)課教學(xué)，在老師幽默生動(dòng)的教學(xué)風(fēng)格下，孩子們不僅參與活動(dòng)的積極性很高，而且也掌握的很好。許多的家長(cháng)都露出了中意的笑容。我們還請家長(cháng)和我們的孩子一起做親子游戲，一起制作泡泡水，玩吹泡泡的游戲，不但讓我們的孩子感受到了歡樂(lè )，同時(shí)也讓我們的家長(cháng)重溫到了童年的樂(lè )趣。進(jìn)一步增進(jìn)了親子之間的關(guān)系和家園之間的聯(lián)系。

　　四、幼兒體檢

　　在孩子的成長(cháng)過(guò)程當中，健康是最重要的，在月底，市婦幼保健院的醫生來(lái)到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查，經(jīng)過(guò)檢查，我們班的孩子沒(méi)有一個(gè)貧血，全部達標。醫生還為我們的孩子做了身高、體重的測量和牙齒的檢查。各項檢測結果我們也及時(shí)的填寫(xiě)到了家園聯(lián)系手冊上了，請家長(cháng)留意。如有不清晰的地方也可以直接向老師詢(xún)問(wèn)。

　　最后，要感謝家長(cháng)在七月里對我們工作的支持和關(guān)心，特別要感謝家委會(huì )的家長(cháng)，你們在家園共育中碌碌無(wú)為的付出，感謝你們，你們辛苦了！我們現在又走進(jìn)了絢麗的五月，等待我們的將會(huì )是歡樂(lè )，就讓我們和孩子們再一次歡樂(lè )的度過(guò)吧！

【七月工作總結】相關(guān)文章：

七月的工作總結05-12

七月工作總結08-16

七月工作總結03-08

七月的工作總結（精選12篇）07-30

七月工作總結開(kāi)頭07-07

小班七月工作總結11-11

【精】七月工作總結03-26

【薦】七月工作總結03-26

七月工作總結【熱門(mén)】03-26

最新七月工作總結03-27