[精]八月份工作總結15篇

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的八月份工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

八月份工作總結1

　　斗轉星移，時(shí)光如梭，回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級領(lǐng)導關(guān)心及指導下本人有幸得到公司的認可和信任，并服從公司人員調配，及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任�，F將我部八月份的工作向上級領(lǐng)導做一匯報；我部在上級領(lǐng)導的安排和指示，認真領(lǐng)會(huì )公司的工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　在日常工作中，堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已時(shí)刻保持高度警惕，加強對項目工地的巡查力度，加強隊員的應知應會(huì )培訓，提高隊員的業(yè)務(wù)意識，確保項目工地的安全，并且制定各項規章制度、管理規定，在日常工作中具體實(shí)施運作。由于總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀(guān)檢查，要求各隊員保持形象，認真做好禮節禮貌接待等工作。在開(kāi)展日常工作中，遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為指導，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養隊員戰斗凝聚力和團隊精神生活作風(fēng)，根據工程進(jìn)度，合理制定前期保安編制，開(kāi)展招聘準備工作。加強隊員軍事技能和應知應會(huì )的培訓，全面提高隊員的軍事技能和文化素質(zhì)，嚴格要求，注重細節，開(kāi)展各種活動(dòng)，要在工作中建立起一支精神面貌好、戰斗能力強、業(yè)務(wù)能力強的團隊。建立一支具有凝聚力，具有團隊精神的.保安團隊是我現在工作的一個(gè)重點(diǎn)。完善保安部制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　完善保安管理制度的目的是讓保安人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有較強的責任心，提高保安人員的主人公意識。

　　根據公司下達給保安部的任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的任務(wù)目標分解到各個(gè)保安人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)。并在完成工作任務(wù)的基礎上提高工作效率。

　　以上是我本人的工作匯報，好的方面將繼續保持發(fā)揚，存在的不足請上級領(lǐng)導批評指正，結合實(shí)際情況揚長(cháng)避短，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子，在以后的工作我將一如既往，取長(cháng)補短，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄之力。

八月份工作總結2

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特殊是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有肯定程度的提高，作為保安班長(cháng)的我以一年的'工作狀況做以總結：

　　一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持打兒先得自身硬的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。

　　二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為兵頭將尾在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓和工作指導，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的力量，每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的我們要把服務(wù)做得更好，首問(wèn)責任制等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信xx封，樹(shù)立了公司良好的形象。

　　三、重視小區平安防范，加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特殊是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠把握其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預防盜竊案件xx起，針對xx裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺(jué)違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

　　四、重視消防工作，始終堅持預防為主，防消結合的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培育隊員養兵千日，用兵一時(shí)的指導思想，勝利撲滅了xx火情，削減了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避開(kāi)了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信一封，錦旗一面。

　　五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督，在工作期間，每月收費份額達xx元左右，在短短時(shí)間里，累計收費金額達xx元，取得了有史以來(lái)的成果。

　　六、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員xx拾得業(yè)主手機，xx拾得業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟效益出謀劃策，樂(lè )觀(guān)建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟收入xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

　　八、其他方面：

　　1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素養，強化崗位紀律。

　　2、培育隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團體和個(gè)人一等獎。

　　3、樂(lè )觀(guān)協(xié)作其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。

八月份工作總結3

　　在八月份本人都一直在***里面擔任資料員的工作，或者有些人對這個(gè)位置的工作并不是十分喜歡，但是在我實(shí)習加上正式簽約工作的這段時(shí)間里面，能夠體會(huì )到這個(gè)崗位上更多的平時(shí)所不能接觸到的事情，首先來(lái)說(shuō)資料員并不是意味著(zhù)只是做好資料的整理，因為在做資料的時(shí)候你就會(huì )接觸到分公司的構建，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司的營(yíng)業(yè)收入情況。從數據中分析問(wèn)題，從實(shí)際工作中解決問(wèn)題，只有在工作中“站得高”，才能夠“看得遠”。

　　那么在這個(gè)月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動(dòng)和任務(wù)，如舉辦的拔河比賽，分公司組織的籃球比賽等，同時(shí)也除了本職工作外，還參與了總公司派出的微博小組工作，讓日常的工作更加的充實(shí)和認識到不同分公司的其他同事，也從他們身上學(xué)習到更多寶貴的經(jīng)驗。那么其實(shí)在這段時(shí)間里面我主要是認識到下面的兩個(gè)大方面：

　　一、樹(shù)立全局觀(guān)念，把握工作重心

　　不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，資料員的工作也不例外。我認為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時(shí)間，把工作做在前面，把問(wèn)題先解決，因為工作的數量就像圓的半徑一樣，半徑越長(cháng)到最后，圓的`面積也就更大，這時(shí)候我們再去處理事情就很容易力不從心了。做好全局觀(guān)還體現在工作時(shí)候對問(wèn)題分析的是否透徹，能否主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，做出果斷的判斷。在把握好全局觀(guān)后，我們更多的要學(xué)會(huì )把握工作的重心，學(xué)會(huì )解決好公司的所思所想才是一名好員工，學(xué)會(huì )想好上司的困難，才是一名好的下屬。

　　二、善于溝通交流，重于協(xié)助協(xié)調

　　資料員不僅要有做好自己本職工作的能力，還應該具備良好的溝通交流能力，因為這是人與人溝通的社會(huì )，在資料整理的時(shí)候，并不是我們一個(gè)人所能夠做好的工作，日常中你必須學(xué)會(huì )和隊長(cháng)、站長(cháng)、智能做好溝通，互相協(xié)作，取長(cháng)補短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會(huì )到這一點(diǎn)，我是在***總站做好出站任務(wù)的，明天7點(diǎn)到崗，在現場(chǎng)你能夠更加貼近我們一線(xiàn)的生產(chǎn)運營(yíng)的員工，通過(guò)溝通就會(huì )聽(tīng)到司機對工作的不同的心態(tài)，學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，學(xué)會(huì )分析，多去思考，這就是我現在更多所去學(xué)習的事情，只有立足基層才能夠真正的做好工作。

　　回顧這段時(shí)間確實(shí)讓我感受良多，那么我將會(huì )在日后的工作中不斷提升自己，更加主動(dòng)的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。

八月份工作總結4

　　陽(yáng)光明媚、生機盎然的八月，在我國內蒙古大草原，一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過(guò)30天就要出產(chǎn)品了。目前，工程建設已進(jìn)入掃尾試車(chē)階段，離10月1日出產(chǎn)品的目標越來(lái)越近了，但是，工程建設越是掃尾階段，任務(wù)越是細瑣繁重，場(chǎng)外工程協(xié)調，部門(mén)內部建設和管理，培訓學(xué)習，會(huì )議等等各項工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結：

　�。ㄒ唬┪幕�方面

　　趙總說(shuō)的好，“形成優(yōu)良的團隊是最好的生產(chǎn)準備”。優(yōu)良團隊必然是思想高度統一，講團結、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團隊。怎樣才能建立優(yōu)良團隊？只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化，讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播，真誠實(shí)踐企業(yè)文化，優(yōu)良團隊就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團與鄂爾多斯控股集團雙方合作的股份公司，兩大集團都是國內知名企業(yè)，都有先進(jìn)的管理理念，在各自發(fā)展壯大的過(guò)程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序，雙方的干部員工有著(zhù)不同的思想，不同的文化和不同的利益。趙總提出，我們的文化宣貫要以宜化文化為主線(xiàn)，融合鄂爾多斯控股集團與宜化文化一致的部分。而融合過(guò)程是一個(gè)相互碰撞、理解、認同的過(guò)程，是一個(gè)較長(cháng)時(shí)期的磨合過(guò)程。聯(lián)化干部員工隊伍的結構也有別于宜化的其他全資公司，具有特殊性：有來(lái)自宜化各子公司的干部員工，有來(lái)自鄂爾多斯控股集團的干部員工，來(lái)自全國各地的大中專(zhuān)學(xué)生，來(lái)自全國各地有著(zhù)豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗的外聘專(zhuān)家和工程技術(shù)員工。每一個(gè)人都有較高的個(gè)人素質(zhì)，當然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過(guò)文化宣貫，才能統一大家的思想和價(jià)值觀(guān)。文化宣貫是一把手工程，我們各部門(mén)負責人都應當像王世總，持之以恒地把宣貫文化、營(yíng)造氛圍作為一項重要的工作親自抓。公司已多次開(kāi)展過(guò)各種競聘來(lái)看，從干部員工參與這些活動(dòng)的積極性，所表現出來(lái)的激情、才華來(lái)看，宜化文化已開(kāi)始被接受和認同，前一階段的文化宣貫取得了顯著(zhù)成效，陽(yáng)光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場(chǎng)公開(kāi)競聘活動(dòng)讓優(yōu)秀人才脫穎而出，公平公正公開(kāi)的宜化文化的魅力開(kāi)始彰顯。集團常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉變，文化要向效益轉變。激情是成功的前提，但有了激情就不能沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度。如果激情過(guò)后沒(méi)有找到真正屬于它的落腳點(diǎn)，那么這種激情就是空洞的激情，是沒(méi)有任何價(jià)值的表面激情。我們現在正趁著(zhù)當前良好的文化氛圍，引導員工向學(xué)習技術(shù)、鉆研工程建設和試車(chē)、開(kāi)車(chē)中的問(wèn)題以及嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)方面轉變，在班前會(huì )，部門(mén)各種會(huì )議展示我們的激情，表?yè)P、獎勵表現好的員工，只要堅持正確的導向，就一定能實(shí)現激情向能力的轉變、文化向效益的轉變。

　　雖然我們的文化建設取得了一定的成績(jì)，但是用文化武裝起來(lái)的優(yōu)秀團隊還沒(méi)有完全形成，“因此，我們必須堅定不移、堅持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。

　�。ǘ�）工作方面

　　八月份電控部的工作和上個(gè)月比，在方方面面都有較大的進(jìn)步，主要從以下幾方面總結：一是運行崗位，實(shí)行比較管理以來(lái)，運行班在文化、制度學(xué)習，勞動(dòng)紀律，服務(wù)意識上都有較大的改觀(guān)。收尾階段臨時(shí)用電的地方很多，比如接臨時(shí)照明、電焊機、運轉設備的停送電等，這些工作全由運行班囊括下來(lái)，并且做的很好，保證施工進(jìn)度，同時(shí)也未出現任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復并投入使用，目前未發(fā)現不正常之處。三是工程已到收尾階段，現場(chǎng)施工變逐一退出，施工電源改至配電室供電，這項工作已部分完成。四是最重要的一項工作就是對全廠(chǎng)九十六臺綜自保護裝進(jìn)行更換，工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同，接線(xiàn)方式也不同，這就需要我們重新開(kāi)孔，重新設計控制回路，重新布控制線(xiàn)。在實(shí)施過(guò)程中由于全廠(chǎng)不能停電后再去更換，所以在實(shí)施過(guò)程中不免出現令人不開(kāi)心的一幕，35KV進(jìn)線(xiàn)綜自保護更換前已將跳閘回路的控制斷開(kāi)，但由于控制線(xiàn)在原安裝的過(guò)程中號碼管錯誤，本以為解斷跳閘回路線(xiàn)就很安全了。試驗保護回路時(shí)發(fā)生跳閘，全廠(chǎng)斷電。粗看好像是遺留問(wèn)題造成的，細分析還是可以避免的，如果把控制電源斷開(kāi)，從頭至尾將控制接線(xiàn)祥實(shí)查一遍，此次停電可以避免，只不過(guò)難度較大而已，目前改造基本結束，但還要全面對改造過(guò)的認真全面的檢查、試驗，任務(wù)還較艱巨，因不能停電去做，風(fēng)險性較大，我相信只要認真編寫(xiě)好方案，一定會(huì )圓滿(mǎn)的把此項工作完成好。

　　社會(huì )的發(fā)展速度很快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應很快，這對于我們提出了很高的'要求，做為從事技術(shù)性工作的部門(mén)培訓工作顯得很重要，尤其聯(lián)化新工人多，老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊，抓好培訓是當務(wù)之急，系統性的進(jìn)行培訓我們正在做，每天學(xué)一點(diǎn)，積少成多，只要持之以恒進(jìn)行下去，對于公司、個(gè)人的發(fā)展都是有幫助的，只要培訓真正落到了實(shí)處，我相信會(huì )大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能，工作效率也會(huì )有明顯的提高。

　　現存在一個(gè)普遍性的問(wèn)題，還是是執行力不夠，好多事情雖然安排了，但在執行的過(guò)程中出現了偏差，好多事情沒(méi)有一個(gè)完美的結果且不匯報，發(fā)現這一情況，我們要求項目負責人每天下班之前用四十分鐘時(shí)間，對當天的工作進(jìn)行總結和對第二天的工作進(jìn)行安排，這樣所有的工作信息都可以共享。同時(shí)嚴格按制度，程序辦事，沒(méi)按要求完成的嚴格處罰，做的好的要給予獎勵。保持嚴謹的工作作風(fēng)，處罰與獎勵做到公平、公正、公開(kāi)，并及時(shí)張榜公布。還有很多工作量比較大，一天完成不了，我們就采取定責任制的方式，按時(shí)完成的嚴格兌現，未完成的也按責任制上規定的罰款進(jìn)行兌現。

　　培訓方面，新工跟著(zhù)老師傅，老師傅走到那新工就跟著(zhù)那里，同時(shí)新工不懂的主動(dòng)向老師傅請教，師傅還主動(dòng)安排新工去做一些技術(shù)性的工作，目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓，理能培訓結合實(shí)際運用來(lái)進(jìn)行。對于運行崗位我們采取的是每個(gè)白班下班后不準回家，由班長(cháng)組織到各車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)培訓，熟悉各設備的位，大化所有的設備都是用位號稱(chēng)呼的，讓他們熟悉配電室的設備與現場(chǎng)設備一一對應，以便在處理故障時(shí)不混淆。

　�。ㄈ�）安全方面

　　聯(lián)化是一個(gè)新廠(chǎng)，要做到人身、設備長(cháng)期安全不是一件很容易的工作，這就要在平時(shí)的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習，學(xué)習防護知識，組織大家學(xué)習事故案例，堅持一周學(xué)習二次，培養大家的安全意識，要求嚴格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提，只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問(wèn)題，我們已在自查，確保設備投運后穩定長(cháng)周期運行。

　�。ㄋ模┫略鹿ぷ髦攸c(diǎn)

　　1、整理臺帳。

　　2、完善所有設備的標識。

　　3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。

　　4、分期分批對電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。

　　5、按公司要求完成各項試車(chē)工作。

　　6、對新工進(jìn)行培訓。

　　7、橋架鋪設蓋板。

　　8、聯(lián)系技術(shù)人員對事故發(fā)電機進(jìn)行調試。

　　9、配合外施隊安裝包裝樓設備；棧橋包裝皮帶安裝投運；散裝庫掃尾工作及爬料機試運行。

　　10、兩路外線(xiàn)上避雷器更換及312線(xiàn)變電站開(kāi)關(guān)更換。

　　11、2#主變檢修安裝、投運。

　　12、繼續對全廠(chǎng)高壓綜自保護裝進(jìn)行檢查、調試。

　　13、收集所有圖紙、資料、

　　14、全廠(chǎng)路燈安裝。

　　15、全廠(chǎng)施工變退出。

　　16、食堂、鍋爐、化機電源重新鋪設。

八月份工作總結5

　　8月份工作完成情況

　　1. 出口創(chuàng )匯情況。

　　8月國貿公司出口鋼材29713噸，創(chuàng )匯32,720,318美元，其中大連3374噸，9,354,058美元;撫順4015噸，5,792,773美元;北滿(mǎn)22324噸，17,573,487美元。

　　1至8月國貿公司累計出口鋼材131542噸，累計創(chuàng )匯127,016,607美元。已經(jīng)超過(guò)了20xx年全年的出口量，20xx年全年出口84809噸，創(chuàng )匯81,525,583美元。20xx年1至5月出口數量是20xx年全年的155%，創(chuàng )匯金額是20xx年全年的156%國貿公司8月份與基地進(jìn)行出口結算共計112票，其中大連基地43票(包括精密合金2票，鋼絲1票)，撫順基地55票，北滿(mǎn)基地14票。

　　2. 回款情況。

　　國貿公司8月份計劃回款16700萬(wàn)元，實(shí)際回款17769萬(wàn)元，完成計劃的106%，其中大連計劃回款2500萬(wàn)元，實(shí)際回款3085萬(wàn)元，完成計劃的123%;撫順計劃回款3000萬(wàn)元，實(shí)際回款3536萬(wàn)元，完成計劃的118%;北滿(mǎn)計劃回款11200萬(wàn)元，實(shí)際回款11148萬(wàn)元，完成計劃的100%。

　　目前問(wèn)題回款包括第一試卷網(wǎng)公司，德國因特福公司，韓國NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。羅羅公司延期核銷(xiāo)的期限已滿(mǎn)，但是該客戶(hù)仍未回款，導致該筆出口仍然不能核銷(xiāo)，目前已與稅

　　務(wù)機關(guān)機關(guān)進(jìn)行溝通，由于受經(jīng)濟危機影響，通過(guò)提供相關(guān)材料該筆出口業(yè)務(wù)稅務(wù)局認定可以不用補稅。這是財務(wù)部努力爭取的結果，為企業(yè)節省了補稅資金。德國因特福公司，韓國NEOCEN公司的回款問(wèn)題業(yè)務(wù)員正在與客戶(hù)進(jìn)行積極溝通，爭取盡快回款。

　　本月回款沒(méi)有完成計劃主要是因為東韓公司8月份沒(méi)有回款。截至8月底東韓公司應回未回欠款總金額為826萬(wàn)美元，其中大連448萬(wàn)美元，撫順326萬(wàn)美元,北滿(mǎn)52萬(wàn)美元。東韓公司共欠國貿公司1727萬(wàn)美元，其中大連基地679萬(wàn)美元;撫順基地579萬(wàn)美元，北滿(mǎn)基地469萬(wàn)美元。

　　3. 應收帳款、應付賬款完成情況

　　國貿公司欠基地8月末情況

　　(一)指標完成情況

　　單位：萬(wàn)元

　　(二)完成情況分析

　　8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿(mǎn)出口11933萬(wàn)元。

　　8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿(mǎn)出口11933萬(wàn)元。

　　國外客戶(hù)欠國貿公司款項情況

　　(一)指標完成情況

　　單位：萬(wàn)元

　　(二)完成情況分析

　　8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿(mǎn)出口11933萬(wàn)元。

　　8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿(mǎn)出口11933萬(wàn)元。

　　4.代理出口證明辦理。

　　國貿公司8月份共申請辦理代理出口證明127份，其中大連基地48份(其中包括大鋼46份，精密合金2份)，撫順基地79份。8月份共辦結代理出口證明116份，其中大連基地38份(其中包括大鋼37份，精密合金1份)，撫順基地78份。北滿(mǎn)進(jìn)出口公司的代理出口證明在北滿(mǎn)分部辦理。

　　5.出口核銷(xiāo)工作。

　　國貿公司8月份共核銷(xiāo)77筆，其中大鋼30筆，撫鋼47筆。

　　6. 英語(yǔ)學(xué)習

　　8月份國貿公司繼續組織大家開(kāi)展英語(yǔ)學(xué)習活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的.學(xué)習，每個(gè)人的英語(yǔ)水平都有所提高。目前已經(jīng)有好多人可以進(jìn)行課文背誦了，這樣可以更好的領(lǐng)悟英語(yǔ)的精髓，體會(huì )語(yǔ)言的魅力，也是英語(yǔ)學(xué)習的好方法。英語(yǔ)學(xué)習長(cháng)期堅持下來(lái)大家的英語(yǔ)水平會(huì )更上一層樓。

八月份工作總結6

　　根據《xx區審計局深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》及第二督導組相關(guān)要求，我局八月份認真開(kāi)展以下工作：

　　一是認真修改黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對照檢查材料。

　　我局領(lǐng)子班子成員堅持“高標準、嚴要求”，認真結合督導組最新要求，修改完善對照檢查材料,力求寫(xiě)真、寫(xiě)準、寫(xiě)透、寫(xiě)實(shí)。

　　二是組織開(kāi)展領(lǐng)導班子成員談心活動(dòng)。

　　為進(jìn)一步統一思想，明確目標，查找不足，增進(jìn)團結，為召開(kāi)班子民主生活會(huì )作好準備，我局近日組織開(kāi)展領(lǐng)導班子成員談心活動(dòng)，通過(guò)領(lǐng)導班子深入的交心談心，達到了班子成員間思想統一、目標明確的目的，營(yíng)造了利于解決實(shí)際問(wèn)題的良好氛圍，為今后審計工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三是開(kāi)展青年干部座談會(huì )。

　　為了進(jìn)一步深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，引導廣大青年審計干部自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，8月18日下午，xx區審計局組織部分青年審計干部召開(kāi)了青年審計干部座談會(huì )。局領(lǐng)導班子成員全部參加座談會(huì )，與青年審計干部面對面談心。

　　會(huì )上，青年干部結合參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習貫徹深圳市審計局《關(guān)于進(jìn)一步加強審計干部隊伍建設的若干意見(jiàn)》文件精神，就“如何反‘四風(fēng)’、加強作風(fēng)建設”踴躍發(fā)言，每位青年干部都結合自己的親身經(jīng)歷和工作實(shí)際，談感受，說(shuō)心聲，并積極為進(jìn)一步加強審計工作建言獻策。

　　局領(lǐng)導班子成員與青年干部分享了人生經(jīng)驗，陳維金局長(cháng)在談話(huà)中對區審計局青年干部提出了三點(diǎn)希望：

　　一是樹(shù)立堅定的理想信念，要將理想體現在實(shí)際生活與工作中，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，堅定正確的政治方向;

　　二是加強學(xué)習和思考，要積極投身到工作實(shí)踐中，在工作中善于學(xué)習，在學(xué)習中勤于思考，努力把學(xué)習知識與掌握技能結合起來(lái)，了解和掌握到更加科學(xué)的解決問(wèn)題的方式方法，更好履行自己的.工作職責;

　　三是樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，要發(fā)揚敢為人先的精神，發(fā)揮創(chuàng )造力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，樹(shù)立青年審計干部的良好形象。

　　四是制定印發(fā)了《羅湖區審計局審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《羅湖區審計局政府投資項目審計審理細則》。

　　針對“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，我局領(lǐng)導班子認真落實(shí)整改，先后出臺了相關(guān)制度嚴格對照精品項目標準規范操作，強化各類(lèi)審計事項的可操作性及對審計現場(chǎng)的指導作用，以制訂高質(zhì)量審計實(shí)施方案為抓手，促進(jìn)審計工作質(zhì)量全面提高。

八月份工作總結7

　　今年8月份調入xx物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是八月份個(gè)人工作總結：

　　一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　認真核對財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡和盈利目標的`實(shí)現。做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。

　　在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，服務(wù)費已全額到賬。合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費，同時(shí)提出了一些合理化建議。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責。只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

八月份工作總結8

　　一、安全活動(dòng)情況：

　�。ㄒ唬�8月9日組織全段組長(cháng)以上人員召開(kāi)了8月份安全辦公會(huì )，認真傳達了礦8月份安辦會(huì )精神。認真組織學(xué)習了礦“八月份安全辦公會(huì )議材料”，重點(diǎn)學(xué)習了孫戰國副總經(jīng)理在8月份安全辦公會(huì )議上的講話(huà)精神，并結合本段實(shí)際對8月份安全工作進(jìn)行了具體安排。

　�。ǘ�）認真組織全段職工學(xué)習了本工種安全、操作、作業(yè)規程和我礦上半年發(fā)生的事故案例，認真吸取經(jīng)驗教訓，并對規程學(xué)習進(jìn)行了全員考試，及格率達到了100%。

　�。ㄈ�）利用櫥窗、板報等宣傳工具在全段各班組推行手指口述法，制定下發(fā)了安全確認圖解，使職工更加易于掌握和理解，收到了較好效果。

　�。ㄋ模┱J真做好雨季“三防”工作，針對8月份雨水多防洪水溝淤堵頻繁，及時(shí)組織人員對坑下所屬水溝進(jìn)行清淤疏通700多米，及時(shí)對滑落區地段的'鐵道架線(xiàn)進(jìn)行檢查，排除安全隱患5處，保證了安全生產(chǎn)。

　�。ㄎ澹﹪栏癜础八耐瑫r(shí)”要求，組織架線(xiàn)隊利用停工整備時(shí)間對坑下530512488464452雙干線(xiàn)近30公里架線(xiàn)進(jìn)行地毯式排查整修，共排查隱患18條，全部整改。

　�。�六）本月組織動(dòng)態(tài)勞動(dòng)紀律夜間檢查8次，利用驗酒器進(jìn)行酒后上崗檢查3次，沒(méi)發(fā)現違章行為。

　�。ㄆ撸└鶕�季節性工作，由段長(cháng)、書(shū)記帶隊組織了為期一周的鐵道、架線(xiàn)專(zhuān)項質(zhì)量標準化隱患排查活動(dòng)，查出隱患4條全部處理。

　�。ò耍�8月23日24日組織對全段所屬班組從安全管理、質(zhì)量標準化、“工人先鋒號”班組建設、環(huán)境衛生、班組內業(yè)五個(gè)方面進(jìn)行“優(yōu)秀班組”檢查評比。實(shí)行現場(chǎng)打分，當眾公布。對各班組的檢查結果、排名及存在的問(wèn)題以書(shū)面形式通報，對存在的問(wèn)題按要求限期整改達標。

　�。ň牛┲攸c(diǎn)加強了隱患死角、職工規范作業(yè)、持證上崗、安全帽規范佩戴和班組安全傳達檢查，嚴格按“四同時(shí)”要求對各項重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟蹤到位，嚴格把關(guān)。本月段領(lǐng)導重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班26人次，連隊、安檢人員重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班132人次，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　二、九月份工作重點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┳龊冒踩�隱患死角排查，加強職工的遵章守紀教育，加大重要崗位巡回檢查力度。

　�。ǘ�）繼續做好“三零”優(yōu)秀班組督促檢查、抽查工作，進(jìn)一步提升班組綜合素質(zhì)。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步推行手指口述法。

八月份工作總結9

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)八月過(guò)去，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現對八月份的工作做一個(gè)總結。

　　一、前臺接待方面

　　八月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。八月，共計接待用戶(hù)達xx人次左右。

　　二、會(huì )議接待方面

　　外部會(huì )議接待；

　　參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議，在這種外部會(huì )議中，嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng)，積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的`經(jīng)驗。

　　2。內部會(huì )議管理；

　　按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室，以免造成會(huì )議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì )議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。八月，共安排內部會(huì )議xx次以上。

　　3。視訊會(huì )議管理；

　　在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統，確保會(huì )議按時(shí)接入，八月無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現；在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì )議預約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。

　　三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作

　　在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷(xiāo)單據，周二找領(lǐng)導簽字后錄入系統，并做好登記工作。八月，錄入報銷(xiāo)單據xx余份。合同錄入xx余份。

　　四、工作中的不足

　　在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

　　五、工作計劃

　　1、加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

　　2、積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。

　　3、做好工會(huì )工作，推出有意義的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。

　　4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

　　充滿(mǎn)挑戰和機遇的九月即將來(lái)臨，在新的一月里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

八月份工作總結10

　　八月份依然驕陽(yáng)似火，但是業(yè)務(wù)部絲毫沒(méi)有放松創(chuàng )收這根弦，為早日完成全年工作任務(wù)再接再厲，經(jīng)過(guò)努力本月完成了公司下達的創(chuàng )收指標和各項工作，且離全年目標任務(wù)的完成也越來(lái)越近�，F將八月份工作總結如下：

　　一、創(chuàng )收工作

　　1、本月新發(fā)展有線(xiàn)電視用戶(hù)775戶(hù)、創(chuàng )收285650元，前八個(gè)月共計新發(fā)展有線(xiàn)電視用戶(hù)9834戶(hù)、創(chuàng )收3703090元。完成全年任務(wù)的81%。

　　2、本月新發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)用戶(hù)80戶(hù)、創(chuàng )收44100元，前八個(gè)月共計發(fā)展639戶(hù)、創(chuàng )收392808元，完成全年任務(wù)的93.5%。

　　3、八月份兩項業(yè)務(wù)共計創(chuàng )收329750元，累計創(chuàng )收4090000元，完成全年總任務(wù)目標的82%。

　　二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　1、新裝立戶(hù)業(yè)務(wù)

　　我部室在新裝方面繼續加大力度，以每月創(chuàng )收任務(wù)為目標，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重要手段，切實(shí)為用戶(hù)著(zhù)想，為用戶(hù)排憂(yōu)解難，解除后顧之憂(yōu)。

　　本月我部與幾個(gè)賓館及樓盤(pán)簽訂了立戶(hù)協(xié)議，其中兩個(gè)賓館因著(zhù)急開(kāi)業(yè)而需要趕工期。為此，我們站在客戶(hù)的角度上，主動(dòng)擔起與工程部、審計部聯(lián)絡(luò )、溝通的責任，陪工程部一起看地形，督促及時(shí)搞設計、盡快施工，趕在賓館開(kāi)業(yè)前完成了安裝開(kāi)通任務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的贊譽(yù)。

　　近期，我們還對婁底新建的樓盤(pán)進(jìn)行了摸底及調研，對此項業(yè)務(wù)近期的發(fā)展制定了規劃。

　　2、寬帶業(yè)務(wù)

　　通過(guò)市場(chǎng)調查分析并結合自身網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)，我們在主管領(lǐng)導王書(shū)記的統一策劃下制定了一些有特色的優(yōu)惠措施（如降低入網(wǎng)費用、贈送付費節目等），取得了一定的社會(huì )效益，數據用戶(hù)發(fā)展在各種利好的影響下，業(yè)務(wù)發(fā)展成績(jì)斐然。

　　我們的業(yè)務(wù)主管為此項業(yè)務(wù)的.完成絞盡腦汁，想方設法搞宣傳、竭盡全力跑業(yè)務(wù)，頂著(zhù)烈日，為客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量得到用戶(hù)的一直好評。

　　三、九月份工作安排

　　1、繼續大力發(fā)展新裝立戶(hù)業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)，確保九月份任務(wù)的完成。

　　2、嚴格執行公司的考核、考勤制度，衛生值日制度。

　　3、著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度與實(shí)際工作結合。

　　4、堅持每周例會(huì )的召開(kāi)，總結每周的業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

　　5、完成公司領(lǐng)導下達的其他工作任務(wù)。

八月份工作總結11

　　7 月份，我礦安全生產(chǎn)繼續保持了平穩發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類(lèi)三違207 起，其中受到嚴重三違或過(guò)失處罰的 7 人�，F將7 月份安全工作情況總結如下：

　　一、借助機構重組，進(jìn)一步完善安全管理制度

　　6 月25 日，我礦根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機構重組，成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監察部牽頭，對各單位制度的制定與執行情況進(jìn)行了檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內容進(jìn)行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進(jìn)行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開(kāi)展。

　　二、強力推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作

　　我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案，及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長(cháng)及驗收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開(kāi)了安全質(zhì)量標準化動(dòng)員大會(huì )，對我礦安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開(kāi)始，對公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治，除開(kāi)口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤(pán)區巷道作為料場(chǎng)，已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對新開(kāi)工的、移交的'工作面，全部經(jīng)安全監察部驗收，否則不得開(kāi)工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現場(chǎng)把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進(jìn)行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對各單位進(jìn)行考核。在現場(chǎng)檢查方面，除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過(guò)安全小分隊、安全辦公會(huì )等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進(jìn)行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質(zhì)量不達標，被執行一級停產(chǎn)整頓。

　　三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓，在全礦開(kāi)展安全反思研討，查找管理漏洞的活動(dòng)

　　7 月14 日，寺河礦選煤廠(chǎng)發(fā)生一起死亡事故，為全面落實(shí)集團公司安全緊急會(huì )議精神，7 月15 日下午，我礦召開(kāi)安全緊急動(dòng)員大會(huì )，傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團公司會(huì )議精神，決定在全礦范圍內開(kāi)展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門(mén)層層組織職工學(xué)習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實(shí)際，開(kāi)展反思大討論，各級管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(cháng)認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問(wèn)題。安全監察部對各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改，消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導包片包隊，安全監察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式，由礦領(lǐng)導負責所包單位活動(dòng)的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動(dòng)中，井下單位自查結果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監察部，地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動(dòng)中，本單位能解決的，全部按規定時(shí)限進(jìn)行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調解決，對因技術(shù)、人力、資金等問(wèn)題在短期內無(wú)法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中，井下單位共自查各類(lèi)隱患130 余條，地面單位共自查各類(lèi)問(wèn)題隱患150 余條，并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進(jìn)行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現場(chǎng)安全辦公會(huì )的形式，由礦領(lǐng)導帶隊，對各單位的隱患整改情況進(jìn)行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的，及時(shí)給予了處罰。

　　四、繼續抓好現場(chǎng)管理

　　7 月份，由于受機構重組影響，人心不穩，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時(shí)，狠抓現場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專(zhuān)項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時(shí)，由原煤生產(chǎn)井、安全監察部的管理人員場(chǎng)面跟班，協(xié)助區隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過(guò)3#煤空巷時(shí)，受負壓影響，采空區瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現場(chǎng)辦公，合理調配風(fēng)量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失，每班安排專(zhuān)職瓦檢工盯點(diǎn)檢測，只要發(fā)現瓦斯超限、監測系統報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執行先探后掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會(huì )、安全例會(huì )等時(shí)機開(kāi)展避災路線(xiàn)培訓，安全監察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對不熟悉避災路線(xiàn)人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負責人。

　　五、抓好雙因素管理法的推行工作

　　雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運行后，從7 月份開(kāi)始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠(chǎng)各車(chē)間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求，及時(shí)制定相應的支持性實(shí)施辦法，并有專(zhuān)人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開(kāi)。通過(guò)運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。

　　8 月份工作打算：

　　1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。

　　2、抓好重點(diǎn)工程管理。

　　3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。

　　4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。

　　5、抓好雨季三防工作。

八月份工作總結12

　　眨眼間，八月又如洪水猛獸一般沖過(guò)去了。站在八月末回看這一整個(gè)八月，如果不是有著(zhù)較上月翻了一倍多的銷(xiāo)售量，本人真會(huì )覺(jué)得自己對不起在炎熱八月里流下的每一滴汗水。有著(zhù)不錯的成績(jì)，再苦再累的月份也會(huì )變成有所成長(cháng)的幸運月。本人現將八月份的銷(xiāo)售工作做一個(gè)總結，好讓九月份的工作也如八月份一般順利：

　　一、抓住時(shí)機進(jìn)行促銷(xiāo)

　　八月雖是一年中最熱的一個(gè)月，但這個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)也是全年最多的一個(gè)月。銷(xiāo)售工作做得不錯的員工一定知道，促銷(xiāo)活動(dòng)正是我們每一個(gè)銷(xiāo)售員提升銷(xiāo)售量的大好時(shí)機。本人就抓住了八月這個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)最多的好時(shí)機，帶著(zhù)自己常年從事銷(xiāo)售工作積累下來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)驗，在這個(gè)月大大發(fā)力了一把。幾場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)下來(lái)，本人這個(gè)月的銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)上個(gè)月的銷(xiāo)售量一倍還多，最值得高興的是在這些促銷(xiāo)活動(dòng)中，本人也發(fā)展了許多對我們品牌有著(zhù)濃厚興趣的新客戶(hù)，只要我客戶(hù)維護的好，他們一定會(huì )在未來(lái)成為提升本人業(yè)績(jì)的貴人。

　　二、積極主動(dòng)維護客戶(hù)

　　當然，促銷(xiāo)活動(dòng)多，也不會(huì )占據一個(gè)月的每一天。沒(méi)有促銷(xiāo)活動(dòng)的日子里，本人都在積極主動(dòng)維護這新老客戶(hù)，從線(xiàn)上就完成他們對我們品牌的了解�，F如今，自媒體是做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有力工具，要想做一個(gè)業(yè)績(jì)排前的銷(xiāo)售員，那就得好好利用自己的社交平臺為公司的品牌打造一個(gè)吸引客戶(hù)的自媒體。本人這個(gè)月如常一樣每天堅持著(zhù)發(fā)早安心語(yǔ)，將那些可以深入人心的句子“神不知鬼不覺(jué)”地植入到每一個(gè)關(guān)注我們品牌的客戶(hù)心里，他們不一定立馬就會(huì )來(lái)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，但我做的一切都可以讓他們需要相關(guān)產(chǎn)品時(shí)，第一時(shí)間想到找我們。

　　三、開(kāi)辟拓展銷(xiāo)售渠道

　　通過(guò)七月份銷(xiāo)售工作的.慘敗，本人在八月份時(shí)，也開(kāi)始了對銷(xiāo)售渠道的拓展和開(kāi)辟。從本人多年從事銷(xiāo)售的經(jīng)驗來(lái)看，業(yè)績(jì)慘淡最主要的原因是銷(xiāo)售能力的問(wèn)題，而銷(xiāo)售渠道可不可靠，這也可以算在銷(xiāo)售能力里面，這一個(gè)銷(xiāo)售眼光的問(wèn)題。本人在這個(gè)月里，通過(guò)對競爭對手的觀(guān)察和了解以及對產(chǎn)品供貨渠道的偵察，在x個(gè)百貨以及x個(gè)商場(chǎng)里鋪設了我公司品牌的產(chǎn)品，入駐頭一個(gè)月，也就是這個(gè)八月，銷(xiāo)售量就較從前提高了兩倍，從各方面都鼓勵了本人熱愛(ài)工作。

八月份工作總結13

　　本月工作情況：

　　一、辦理了公司內部車(chē)輛出入證，嚴格規范了出入廠(chǎng)區范圍的機動(dòng)車(chē)輛的管理工作；

　　二、制定了《高峰停車(chē)場(chǎng)管理規定》，已實(shí)施到位，從而完善了高峰車(chē)隊的車(chē)輛管理；

　　三、規范加強了門(mén)崗對車(chē)輛人員的檢查工作，嚴格執行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；

　　四、對下屬各單位的電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作，嚴查安全隱患，教育員工提高防盜意識；

　　五、組織人員針對載重貨車(chē)在15：00~18：00行駛大降坪路段進(jìn)行了攔阻，令其了解該時(shí)段應改道雙坑橋方向；

　　六、本月精礦車(chē)間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機關(guān)處理。

　　下月工作計劃：

　　一、監督完善門(mén)崗對車(chē)輛人員的`檢查工作，嚴格執行放行條制度；二、加強聯(lián)防機動(dòng)巡邏工作的力度，重點(diǎn)在選礦廠(chǎng)區；三、嚴肅保衛組紀律，對不按要求穿著(zhù)制服的人員給予處罰；四、分批安排門(mén)崗員工去棒磨門(mén)崗實(shí)習，以提高門(mén)崗人員業(yè)務(wù)水平，從而加強分公司門(mén)崗工作管理，充分發(fā)揮門(mén)崗的保衛作用。

八月份工作總結14

　　時(shí)間過(guò)的飛快，當初進(jìn)入xx_第一天的情景還在歷歷在目，但轉眼間就到過(guò)去了大半年的時(shí)間!自從_月加入xx以來(lái)，這是我在xx第一年，也是我在xx第一次迎接年末。

　　怎么說(shuō)呢，這一年對我而言太過(guò)短暫，對將近一年的時(shí)間也沒(méi)有太多的實(shí)感。也許是因為自從的進(jìn)入xx的試用期占去了太多的時(shí)間，導致我在這一年里將不少的時(shí)間都放在了學(xué)習當中。但盡管如此，我在這一年里仍然有很多的收獲和體會(huì )，這些都是值得好好的總結反思的'地方。以下是我在20xx年的工作總結：

　　一、學(xué)習方面

　　在學(xué)習方面，我保持著(zhù)積極嚴謹的態(tài)度，面對領(lǐng)導的培訓以及日常的鍛煉能仔細的分析，并擴展思考工作和學(xué)習中的問(wèn)題，全面的提高自身的知識儲備和工作經(jīng)驗。

　　今年來(lái)，我的學(xué)習一直持續至今都沒(méi)有停下，因為越是學(xué)習，我越是能認識到，想要做好這份工作，就必須不停的前進(jìn)下去!在學(xué)習上，我最主要的知識來(lái)源是領(lǐng)導的培訓。在培訓中，我認真理解，積極思考，在學(xué)習上做到不懂就問(wèn)，嚴格的搞懂工作知識，保證自己能順利的完成工作。通過(guò)一開(kāi)始的培訓以及后來(lái)不時(shí)的教導，我較好的掌握了xx_崗位工作的基礎，并在今后較好的完成了自己的工作。

　　此外，在xx中，我還認識到了很多的工作上的前輩，在平時(shí)的時(shí)候與他們交流，進(jìn)而學(xué)習到了關(guān)于工作的不少技巧，這又進(jìn)一步的完善了我的能力。

　　二、工作的情況

　　一年來(lái)，我在工作上嚴格仔細的遵守公司xx_崗位的要求，努力完成領(lǐng)導教導的任務(wù)。前幾個(gè)月，因為試用期經(jīng)驗不足的緣故，確實(shí)在工作中出現了不少的問(wèn)題。但每當我的工作出現問(wèn)題的時(shí)候，我都會(huì )第一時(shí)間加以反思改進(jìn)，讓自己能牢記錯誤，并在下次的工作中積極改進(jìn)。

　　如今，盡管工作還在不斷的改變，不斷的提高要求。但我也能通過(guò)嚴謹的自我管理和積極的自學(xué)來(lái)適應工作的改變，并不斷的提高自己，在工作中做出較好的成績(jì)。

　　回顧這一年，我盡管從整體上沒(méi)能取得多么出色的成績(jì)，但在新的20xx年中，我一定會(huì )更加嚴格，更加的努力的去做好自己的成績(jì)，為自己，為團隊，也是為xx公司貢獻出更加出色的優(yōu)秀成績(jì)!

八月份工作總結15

　　一個(gè)學(xué)期的工作即將結束，在這學(xué)期里，雖然忙碌，緊張，卻又充實(shí)快樂(lè )。在本學(xué)期工作劃上句號之前，我們有必要對班級各項工作作出及時(shí)的總結與反思，從而汲取經(jīng)驗，發(fā)現不足�，F將班級工作總結如下：

　　一， 認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。

　　在本學(xué)期的工作中，我們三個(gè)老師一如既往地嚴格要求自己，遵守幼兒園的各項規章制度。做到不遲到，不早退，無(wú)缺勤與曠工現象。我們積極參加園內園外的各項活動(dòng)，服從工作安排，努力用幼兒教師職業(yè)的最高標準來(lái)要求自己，全心全意的做好教育教學(xué)工作。

　　二， 保育方面：

　　我們的重點(diǎn)放在穩定幼兒情緒，幫助幼兒養成良好的學(xué)習，生活習慣方面。一學(xué)期以來(lái)，在老師的幫助和領(lǐng)導下，班級幼兒學(xué)會(huì )自我照顧（能夠獨立進(jìn)餐，安靜午睡，會(huì )正確的使用自己的毛巾，杯子，養成飯前，便后洗手的`習慣，等等），懂得友好相處，團結友愛(ài)。

　　三， 教育方面：

　　本學(xué)期我們開(kāi)展了《快樂(lè )的幼兒園》，《蘋(píng)果》，《小貓咪咪》，《陽(yáng)光親子寶貝》四個(gè)主題。在主題研習過(guò)程中，我們注重對幼兒的參與性，動(dòng)手能力等方面的培養。

　　四， 家長(cháng)工作方面：

　　本學(xué)期我們經(jīng)常利用電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)，家長(cháng)早晚接送孩子之時(shí)進(jìn)行溝通交流，不僅讓家長(cháng)及時(shí)了解孩子在園的表現，也為我們進(jìn)一步了解和掌握幼兒現狀并有針對性的進(jìn)行及時(shí)提供了有利的前提，并得到家長(cháng)的認同。

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