企業(yè)文化辯論賽辯詞范文
首先，要進(jìn)行一場(chǎng)有意義的辯論賽，對辯題就要有一個(gè)清晰的標準，和明確的界定。根據權威的中華大詞典 (瞎說(shuō)的，場(chǎng)上可以虛張聲勢來(lái)鎮壓對手)中的解釋?zhuān)幕侨祟?lèi)群體創(chuàng )造并共同享有的物質(zhì)實(shí)體、價(jià)值觀(guān)念、意義體系和行為方式，是人類(lèi)群體的整個(gè)生活狀態(tài)。在這里面，我們可以知道，文化是我們生活的狀態(tài)，他的體現在于我們生活中的價(jià)值觀(guān)念，和創(chuàng )造的物質(zhì)實(shí)體等。而建設的定義是創(chuàng )立新事業(yè);增加新設施;充實(shí)新精神。不管是新的事業(yè)還是新的設施或精神，我們都可以知道，建設出來(lái)的東西，必須是新的，而且是主動(dòng)去創(chuàng )立，增加和充實(shí)。 (以文化的解釋奠基，建設的解釋為突破口，反方的辯題就很好辯了，但這實(shí)際上是詭辯，所以辯的時(shí)候的小心，別讓評委給聽(tīng)出來(lái))
我方之所以不認同企業(yè)的發(fā)展需要文化的建設，基于以下三點(diǎn)
第一：企業(yè)是以營(yíng)利為目的的組織，他的一切活動(dòng)都要以權衡利益的得失為前提。
我方并不否認企業(yè)的文化建設對企業(yè)的發(fā)展有其一定的影響，但我方認為，改變人們以往的生活方式，創(chuàng )造人們以后的生活態(tài)度以及價(jià)值觀(guān)，從而去適應企業(yè)的發(fā)展宏圖，這種所謂的企業(yè)文化一來(lái)要耗費大量的人力，物力，財力去得以實(shí)現，二來(lái)并不是每個(gè)企業(yè)都有條件，有能力去實(shí)現的，最后，企業(yè)文化的建設必須要改變一個(gè)人從出生到成年的世界觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，人生觀(guān)，從民主的角度來(lái)講這是精神上的壓迫服從，從現實(shí)的意義上說(shuō)，改變一個(gè)人的三觀(guān)，不是一天兩天就能成功的，這需要長(cháng)時(shí)間的投資，策劃和跟進(jìn)才能取得微不足道的效果，企業(yè)利潤的性?xún)r(jià)比嚴重不協(xié)調。
第二：企業(yè)的經(jīng)濟基礎決定了企業(yè)的上層建筑
雖然企業(yè)文化對企業(yè)的戰略目標，組織形態(tài)有著(zhù)決定性的影響，但這種影響往往更多的體現在少數像世界500強的`大型企業(yè)之中。我們這里所討論的企業(yè)，更應該代表著(zhù)占世界絕大多數的中小型企業(yè)，如果企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵詞能被世界少數幾個(gè)大型企業(yè)的概念代替，那么今天的辯題就應該改為，要不要大型企業(yè)文化建設。實(shí)際上，對于一個(gè)剛成立不久或者規模只有中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的文化建設無(wú)非是自己在原本已經(jīng)競爭激烈的社會(huì )的又一個(gè)負擔，在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)只要管理好自己的員工，讓他們恪盡職守的去做好自己應該做的份內工作，這時(shí)企業(yè)就已經(jīng)向成功邁出了一大步了，當然，這些并不能稱(chēng)之為企業(yè)文化，因為在這個(gè)過(guò)程之中，員工在進(jìn)入企業(yè)之前的三觀(guān)并沒(méi)有發(fā)生改變。
第三：企業(yè)文化形成是自然而然，潛移默化的
并不以個(gè)人的意志為轉移，所以建設這個(gè)帶有主觀(guān)色彩的動(dòng)詞不適合在企業(yè)文化的形成中被提倡。我方以我們中華民族的文化底蘊為例，回首神州上下五千年，難道我們的民族文化是被哪一個(gè)可以存活五千年之久的操縱者慢慢建設起來(lái)的嗎，又或者是由一代接一代的子孫刻意的接過(guò)父輩的薪火，說(shuō)為了我們文化的發(fā)展子孫的下半身應該如何按照計劃行事。當然，這些荒謬之言不可能被成立，同理，在企業(yè)的內部，文化也是自然而然的形成，并潛移默化的影響每一位員工，這里我方要嚴重的申明，企業(yè)的內部培訓，規章制度，組織結構，并不是企業(yè)文化建設的手段，實(shí)際上這些方式談不上文化建設，因為這些主觀(guān)性的因素并不是以文化的形成為目的，而是以更好，更快，更方便的營(yíng)利為目標，只是這些因素帶動(dòng)了企業(yè)文化的形成，是管理者無(wú)意識下的行為，也是作為一個(gè)企業(yè)必須實(shí)現的基礎設施，不帶有主觀(guān)能動(dòng)的色彩，不能算是建設的范疇。
基于以上三點(diǎn)，我方堅決的認為，企業(yè)文化，不需要建設。
呵呵，不要企業(yè)文化建設，和企業(yè)文化，不需要建設。這是兩種概念，前一種是完全否認了企業(yè)文化的存在，這樣沒(méi)法辯，換一個(gè)思維，說(shuō)企業(yè)文化的形成，不需要 建設 這個(gè)手段來(lái)實(shí)現，那么反方可以論的空間就被擴大了，這招是偷換辯題，用的好可以瞞天過(guò)海，用不好就原形畢露。如果上面的觀(guān)點(diǎn)還可以，lz自己找事例哦。
【企業(yè)文化辯論賽辯詞范文】相關(guān)文章：
論文答辯詞總結08-05
英語(yǔ)畢業(yè)論文答辯詞08-16
本科畢業(yè)論文答辯詞范本11-12
本科畢業(yè)論文答辯詞自述11-11
電氣工程畢業(yè)論文答辯詞09-14
企業(yè)文化范文精選08-12
溫飽是談道德的必要條件辯詞分析【薦讀】01-21
企業(yè)文化調研報告范文05-19
企業(yè)文化規劃方案范文08-21