群邑筆試經(jīng)驗
在網(wǎng)上搜不到任何群邑（GroupM）的筆經(jīng)和面經(jīng)，為了積累rp方便后人，還是開(kāi)創(chuàng )一下，簡(jiǎn)單寫(xiě)一寫(xiě)。
群邑GroupM是一家廣告媒體購買(mǎi)公司，由奧美和智威湯遜原來(lái)的媒介購買(mǎi)部門(mén)合并而成，旗下有傳立、尚揚、競立、邁勢、寶林五大品牌子公司，在國內廣告媒介購買(mǎi)行業(yè)手屈一指。
群邑廣州分公司在天河的發(fā)展中心大樓。辦公環(huán)境一流，占了發(fā)展中心第8-10層，第8層還有個(gè)很大的露天平臺，不愧為廣告公司。
筆試
持續1小時(shí)10分鐘，分以下四部分：
1、80道性格測試題，填對或錯，英文。
2、10道邏輯數學(xué)題，英文，沒(méi)難度。
3、寫(xiě)一封英文信，向客戶(hù)解釋一個(gè)預算中的失誤問(wèn)題。
4、描述一個(gè)印象最深的廣告，并說(shuō)明為什么讓你如此印象深刻，中文。
做完感覺(jué)不好，性格測試做了好些自相矛盾的，英文信也寫(xiě)得一般，估計掛了。沒(méi)想到第二周還是收到了面試通知，可能邏輯和廣告部分做得好點(diǎn)。
面試
群面，持續4小時(shí)。評估中心陣容挺龐大，14位面試官，全國人力資源總監、廣州公司總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理全數出場(chǎng)。
共35個(gè)應聘者，分5小組。只有1人來(lái)自華工，其余都來(lái)自中大和廣外。面試流程如下：
1、人力資源總監介紹流程、案例，分發(fā)資料。
案例：Nike和蘋(píng)果Ipod聯(lián)合推出了一款Nike plus Ipod的產(chǎn)品，即可在跑鞋里放置傳感器，把跑步的'速率、距離等傳到Ipod里，然后Ipod可以分析數據并制定出今后的鍛煉計劃，以音樂(lè )的形式來(lái)指導使用者。產(chǎn)品將在今年在國內上市，需要做廣告推廣，以便達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額的目標。需要我們給出廣告推廣在媒體渠道的購買(mǎi)、投放方案。
2、分小組討論。
討論1小時(shí)15分鐘，過(guò)程中有一面試官在旁觀(guān)察，討論過(guò)程中有任何關(guān)于媒介渠道方面的問(wèn)題都可以咨詢(xún)面試官。我們小組大家之前對廣告媒體投放都不熟悉，討論過(guò)程中有偏離主題、時(shí)間掌控等常規問(wèn)題沒(méi)處理好。不過(guò)最后順利做出了方案。依據案例介紹時(shí)給出的框架，制定了廣告投放主題、廣告口號，前中后期投放策略，選擇了internet、電視、雜志、戶(hù)外等四種廣告媒介分重點(diǎn)作投放。
3、對方案做演講，考官提問(wèn)。
每小組10分鐘，時(shí)間卡得很?chē)�。我們是第一小組，編了一個(gè)30秒的小品開(kāi)場(chǎng)。不過(guò)由于第一組先天劣勢，考官時(shí)間方面沒(méi)協(xié)調好，把提問(wèn)環(huán)節的時(shí)間也加到這10分鐘里面了。其他小組，有兩個(gè)組超時(shí)，另一個(gè)小組的板書(shū)形式比較有創(chuàng )意。
4、我們和考官自由Q&A環(huán)節。
問(wèn)了我們對廣告行業(yè)、媒介購買(mǎi)的理解，用一句話(huà)表達面試過(guò)程的收獲。我們則問(wèn)了實(shí)習之后offer的比例等敏感問(wèn)題。面試到此結束。
最后問(wèn)了面試官，得知面試僅此一輪，沒(méi)有二面，一兩星期后出結果。因為實(shí)習還不一定能拿到offer，所以估計實(shí)習過(guò)程就等于后來(lái)的面試了。
但第二天的晚上就聽(tīng)說(shuō)有人收到實(shí)習的offer。我沒(méi)收到，被BS的可能性不低。
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