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模塊集群與一般產(chǎn)業(yè)集群的比較分析
摘 要 從模塊化的機理入手，引入了模塊集群這一概念。通過(guò)分析一般產(chǎn)業(yè)集群存在的內生性和外生性風(fēng)險，揭示了模塊集群獨特的創(chuàng )新和風(fēng)險化解機制。模塊集群集聚各成員的優(yōu)勢資源，將各能力要素協(xié)同在一個(gè)無(wú)形的平臺上，通過(guò)不同組織模塊間的協(xié)作、創(chuàng )新和競爭，產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢，使成員企業(yè)共享模塊化，增強自生能力。關(guān)鍵詞 模塊化 集群 風(fēng)險
1 模塊化的綜述
20世紀90年代以來(lái)，隨著(zhù)、通信、機等信息技術(shù)的不斷創(chuàng )新和，模塊化的理念和逐漸滲入現有的企業(yè)理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟以及企業(yè)戰略等各個(gè)實(shí)踐領(lǐng)域，進(jìn)而成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級的革命性力量。模塊化戰略正從本質(zhì)上改變著(zhù)現存產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結構，重塑著(zhù)經(jīng)濟的微觀(guān)基礎和基本結構，以至于當今產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入模塊化設計、模塊化生產(chǎn)、模塊化消費的模塊化大發(fā)展時(shí)期�！澳K化”（modularity）概念最早由H·Simon提出，Simon把模塊化理解為一種在進(jìn)化環(huán)境中促使復雜系統均衡動(dòng)態(tài)演進(jìn)的特別結構；模塊化不僅在制造業(yè)公司很普遍，許多服務(wù)業(yè)組織也正在實(shí)行模塊化管理，特別是服務(wù)業(yè)的進(jìn)程很快，“沒(méi)什么比股票和證券更容易模塊化的了”；青木昌彥定義，模塊化是指半自律性的子系統，通過(guò)和其他同樣的子系統按照一定規則相互聯(lián)系而構成的更加復雜的系統或過(guò)程；模塊化組織是各個(gè)高度自律性的分部，就相當于一個(gè)個(gè)“內部市場(chǎng)”，在不違反界面聯(lián)系規則的前提下可以自主創(chuàng )新，而不是傳統意義上完全依附于總部的科層單位；價(jià)值模塊的研發(fā)、重用和整合推動(dòng)了傳統價(jià)值鏈的分解和重建。
2 模塊化的具體過(guò)程
模塊化可以處理復雜事務(wù)，要達到這個(gè)目的，系統必須處理兩類(lèi)信息：一類(lèi)稱(chēng)之為“系統信息”，是關(guān)于系統環(huán)境的信息，其決定子系統之間的聯(lián)系規則和界面的狀態(tài)。另一類(lèi)稱(chēng)之為“個(gè)別信息”，是關(guān)于各模塊活動(dòng)（設計、工序等）的固有環(huán)境的信息，可以相互保密。系統信息的處理者可以稱(chēng)之為系統集成商，個(gè)別信息的處理者可以稱(chēng)之為模塊商。系統集成商和模塊商的相互作用過(guò)程見(jiàn)附圖，其中，E1和E2分別代表模塊1和模塊2的個(gè)別信息。
由附圖可知，每種模塊都由多個(gè)模塊商在同時(shí)運作，而且模塊集成商也不唯一。每種模塊的許多模塊商獨立處理其個(gè)別信息和有限的系統信息，這樣不同的模塊商發(fā)出的系統信息就不一定相同。系統集成商對這種異化信息從其本身所處的系統環(huán)境角度進(jìn)行處理以后，將信息再返回到整個(gè)系統之中。然后，模塊商對反饋回來(lái)的異化信息進(jìn)行比較、解釋、選擇。這種分散的信息處理、傳達、交換，使單一的模塊之間的聯(lián)系規則不斷被篩選、不斷進(jìn)化發(fā)展。系統集成商通過(guò)事后——各模塊商的信息處理、設計、生產(chǎn)之后對整體規則的整合，找出最合適的模塊組合，進(jìn)而形成生產(chǎn)系統。也就是說(shuō)，系統集成商在此的作用就是找出適合設計、生產(chǎn)的最優(yōu)路徑。
3 模塊集群和一般產(chǎn)業(yè)集群的比較
系統集成商和模塊商聚集在同一個(gè)地理區域內，就形成了一個(gè)模塊集群。一般集群盡管有著(zhù)諸多優(yōu)勢，但也存在著(zhù)風(fēng)險。根據集群風(fēng)險的來(lái)源，可以分為外生性風(fēng)險（外生性風(fēng)險是由集群外部力量引致的風(fēng)險，包括周期性風(fēng)險和結構性風(fēng)險）和內生性風(fēng)險（在此主要研究模塊系統的抗集群內生風(fēng)險）兩類(lèi)。
內生性風(fēng)險是由集群內部力量引致的風(fēng)險。吳曉波等借用植物學(xué)術(shù)語(yǔ)將集群的內生性風(fēng)險稱(chēng)之為自稔性風(fēng)險，意思是其既是集群借以產(chǎn)生的自身特性，同時(shí)也會(huì )消弱集群應對外部環(huán)境變化的能力，是最終導致集群走向衰敗的根本性風(fēng)險。他們把集群的網(wǎng)絡(luò )化特性概括為專(zhuān)業(yè)化分工、地理性臨近、群內相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同與溢出效應，認為這四個(gè)特性在構成集群競爭優(yōu)勢的同時(shí)，也滋生了集群內生的風(fēng)險。一是專(zhuān)業(yè)化分工促使集群成員以最優(yōu)規模生產(chǎn)的同時(shí)，也提高了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縱向各環(huán)節的資產(chǎn)專(zhuān)用性，從而消弱了集群的對外應變能力；二是地理臨近性在促進(jìn)集群組織的同時(shí)，也促使產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈橫向各企業(yè)的戰略趨同，往往導致集群內部激烈的惡性競爭，甚至出現劣幣驅逐良幣的檸檬市場(chǎng)；三是集群內部成員以及輔助性機構之間密切的相互關(guān)聯(lián)在降低企業(yè)交易成本的同時(shí)，也逐漸使集群轉變?yōu)橐粋�(gè)封閉自系統，從而導致集群不能快速與外界進(jìn)行信息和能量交換，消弱了集群對外部環(huán)境的應變能力；四是協(xié)同與溢出效應在促使集群獲得外部經(jīng)濟性的同時(shí)，也滋生了集群的創(chuàng )新惰性，進(jìn)而消弱了集群的創(chuàng )新能力，阻礙了集群的進(jìn)一步演進(jìn)。
內生性風(fēng)險是集群走向衰退的根本性風(fēng)險，而外生性風(fēng)險是集群衰退的誘導性因素。如果通過(guò)制度安排化解了內生性風(fēng)險，切斷內生性風(fēng)險和外生性風(fēng)險的耦合機制，那么就可以從根本上解決集群面臨的風(fēng)險問(wèn)題。模塊集群完全可以用來(lái)化解一般集群的內生性風(fēng)險。
�。�1）就資產(chǎn)專(zhuān)用性風(fēng)險而言，集群內企業(yè)沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行縱向專(zhuān)業(yè)化分工時(shí)，就容易導致各專(zhuān)用性資產(chǎn)之間很強的前后銜接和相互依賴(lài)關(guān)系。如果某一環(huán)節的專(zhuān)用性資產(chǎn)出現問(wèn)題。那么可能產(chǎn)生“多米諾骨牌效應”，導致整個(gè)集群衰落。如果將一般集群轉換為模塊集群，那么價(jià)值鏈順序式的上下游關(guān)系就轉變?yōu)槟K間平行的立體網(wǎng)狀關(guān)系，從而降低了模塊間的鏈接和相互依賴(lài)關(guān)系，就可以化解一般集群的資產(chǎn)專(zhuān)用性風(fēng)險。例如，隨著(zhù)半導體加工的細微化和復雜化，前后順序式工序之間就會(huì )相互干擾，前一道工序所達到的最優(yōu)條件，后一道工序可能就無(wú)法進(jìn)行。如果對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行模塊化操作，將相關(guān)工序集中起來(lái)作為“處理模塊”進(jìn)行統一管理，或則超越前后關(guān)系，把完成同一功能的一系列工序結合起來(lái)構成“功能模塊”，那么這種問(wèn)題就迎刃而解。
�。�2）就戰略趨同風(fēng)險而言，資產(chǎn)專(zhuān)用性低的大量聚集在特定區域內，而且具有相同的文化背景，很容易戰略決策趨同，導致集群內部激烈的惡性競爭。如果根據模塊化重構產(chǎn)業(yè)集群，大量中小企業(yè)在遵循看得見(jiàn)信息的前提下，在錦標賽的激勵機制下，各自相互獨立地開(kāi)發(fā)能夠提供相同功能的模塊，那么集群企業(yè)的戰略就不會(huì )趨同，而是建立在互補能力集成的基礎之上，從而有利于開(kāi)發(fā)具有較高資產(chǎn)專(zhuān)用性且潛力巨大的特定技術(shù)。
�。�3）就封閉自守風(fēng)險而言，一般集群得越成熟，與外界的信息和能量交換就越緩慢，對外的應變能力就越弱，從而面臨封閉自守風(fēng)險。模塊集群是系統集成商、模塊商以及各種輔助機構構成的信息異化、共同進(jìn)化的系統。模塊商在激烈的“背對背”競爭環(huán)境下，遵循共同的系統信息，實(shí)驗各種各樣的工程技術(shù)，從而使同種模塊的多個(gè)主體同時(shí)開(kāi)展研發(fā)成為可能。再次融資的激勵就會(huì )促使集群內企業(yè)積極吸收先進(jìn)的設計理念、管理技術(shù)等，從而化解了模塊集群的封閉自守風(fēng)險。例如，作為模塊集約地的硅谷，并沒(méi)有隨著(zhù)成熟走向封閉，其主導產(chǎn)業(yè)從初期的晶體管、半導體制造等，逐漸發(fā)展為20世紀70年代的信息、個(gè)人電腦、技術(shù)，以及20世紀末的光通信、醫療器械、生物技術(shù)等，生生不息不斷向更高層次演進(jìn)。
�。�4）就創(chuàng )新惰性風(fēng)險而言，在一般集群中，知識溢出一方面使得集聚提高了效率；另一方面容易造成“搭便車(chē)”，使得集群的創(chuàng )新停滯。在模塊集群中，幾十家企業(yè)同時(shí)為研發(fā)一個(gè)有前途的技術(shù)模塊進(jìn)行著(zhù)錦標賽，只有極少數的企業(yè)才能勝出，獲得風(fēng)險投資家的再次融資，從而獲得全部的模塊價(jià)值。這種機制就能夠激勵模塊商開(kāi)發(fā)出符合理想界面標準的績(jì)效標準的模塊產(chǎn)品。而且，作為形成模塊集群重要途徑之一的人才衍生和企業(yè)衍生，往往不是設計同其衍生源企業(yè)或機構相同或相似的產(chǎn)品，而是設計、制造整個(gè)產(chǎn)品體系中的某一個(gè)互補性模塊。衍生企業(yè)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品或專(zhuān)利的買(mǎi)主，往往就是衍生源企業(yè)。因為衍生人才和衍生源企業(yè)密切相關(guān)，衍生源企業(yè)將衍生企業(yè)的創(chuàng )新模塊整合到自己的產(chǎn)品體系中會(huì )有效增強自己產(chǎn)品的競爭力。這樣衍生也在很大程度上化解了模塊集群的創(chuàng )新惰性風(fēng)險。
4 結論與啟示
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，傳統的集合型價(jià)值鏈發(fā)生以?xún)r(jià)值模塊為基礎的解構、整合和重建，形成具有差異化競爭優(yōu)勢的模塊化價(jià)值鏈。不同企業(yè)的價(jià)值模塊和模塊化價(jià)值鏈在共同的界面標準內交叉連接、融合貫通，形成模塊集群。模塊集群集聚各成員企業(yè)的優(yōu)勢資源，將各能力要素協(xié)同在一個(gè)無(wú)形的網(wǎng)絡(luò )平臺上，通過(guò)不同組織模塊間的協(xié)作、創(chuàng )新和競爭，能夠產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢，使成員企業(yè)共享模塊化經(jīng)濟、增強自生能力，模塊集群必將成為產(chǎn)業(yè)結構的新型發(fā)展模式。
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