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FS醫院的考勤休假管理現狀分析
考勤，顧名思義，就是考查出勤，也是就通過(guò)某種方式來(lái)獲得員工或者某些團體、個(gè)人在某個(gè)特定的場(chǎng)所及特定的時(shí)間段內的出勤情況，包括上下班、遲到、早退、病假、婚假、喪假、公休、工作時(shí)間、加班情況等。通過(guò)對以前階段，本階段內出勤情況的研究，進(jìn)行以后階段的統籌、安排等。
摘要：文章以FS醫院為例，分析為進(jìn)一步嚴格規范人事管理制度，全面加強職工考勤、外出、休假紀律管理所采取的相關(guān)措施，并結合國家、內蒙自治區相關(guān)政策與醫院實(shí)際進(jìn)行了探討，以提升醫院管理效能。
關(guān)鍵詞：醫院考勤 管理 外出休假
FS醫院，創(chuàng )建于1951年，在60余年的建設發(fā)展中，歷經(jīng)幾次改革，于2005年整建制回歸BT醫學(xué)院管理，目前為一所集醫療、教學(xué)、科研、康復、急救、預防、保健于一體的三級綜合醫院。
一、FS醫院人力資源現狀
FS醫院現有職工1000名，其中，在編人員516人、合同人員440人、借調返聘人員44人。為進(jìn)一步嚴格規范人事管理制度，結合國家、內蒙自治區相關(guān)政策與醫院實(shí)際，全面加強職工考勤、外出、休假紀律管理，以提升醫院管理效能。
二、對考勤、休假、外出人員的管理
(1)嚴格外出、休假、考勤管理，實(shí)行醫院和科室兩級考勤管理制度
1、嚴格外出、休假及考勤管理制度：全院職工外出、休假需履行請銷(xiāo)假手續，按規定請假、休假、銷(xiāo)假，各科室負責人嚴格把關(guān)，合理審批。
2、實(shí)行醫院、科室兩級考勤管理制度：各科室負責人做好本科室排班與考勤管理，由專(zhuān)人負責考勤管理與排班，建立科室全員排班表與加班、休假登記本，合理安排科室人力資源，保證科室正常工作運轉;認真做好人員外出、休假及日�？记诘怯�，每月《考勤登記表》須經(jīng)科主任簽字確認后在人事科規定時(shí)間內上報考勤;各科于每月20～23日和23～25日分別將事業(yè)編和合同制職工本月《考勤登記表》報送人事科(注：考勤表須注明各類(lèi)休假、進(jìn)修及外出時(shí)間，且與實(shí)際休假相符;病假需附診斷報告單)�？记诘怯浗Y果應真實(shí)可信，未經(jīng)允許不得任意涂改;如有差錯，須經(jīng)人事科批準后由考勤員更改，科室負責人確認簽字，其他人員一律不準隨意更改。
3、排班、考勤登記表管理：對排班及《考勤登記表》不準確和不按時(shí)報送的科室，扣除科主任及考勤員獎金各100元，并扣除科室考核分;對未出勤且排班表與《考勤登記表》未標明的職工，核實(shí)未按人事規定履行休假手續按曠工處理;要求休假與排班、考勤登記表必須相一致，如不相符扣考勤員及科室負責人獎金與科室考核分。對于附病假條不全的科室必須及時(shí)補上，否則直接影響本人出勤及科室考核。
4、對于科室中無(wú)組織紀律，擅自離崗的職工按曠工論處。對于連續曠工超過(guò)15個(gè)工作日，或者1年內累計曠工超過(guò)30個(gè)工作日的在編職工，執行《事業(yè)單位人事管理條例》，單位與其解除人事關(guān)系，解除聘用合同;對于連續曠工超過(guò)15個(gè)工作日，或者1年內累計曠工超過(guò)30個(gè)工作日的合同制職工，單位予以辭退，與其解除勞動(dòng)合同。
5、考勤結果與工資及獎金發(fā)放掛鉤，作為發(fā)放工資、獎金的依據，并作為職工參加各類(lèi)評優(yōu)及年度績(jì)效考核的一項重要依據。職工必須保證每周至少35小時(shí)工作日方享受正常的工資待遇，本年度累計休假(病假1個(gè)月、事假10天、補休2個(gè)月)以上，以及外出學(xué)習6個(gè)月以上者取消年終績(jì)效考核評優(yōu)資格。
6、醫院返聘人員的考勤管理科室參照本規定執行，門(mén)診返聘專(zhuān)家由門(mén)診部負責考勤管理、考核與考勤報送。
7、科室出勤率應保證在95%以上，因科室管理問(wèn)題導致出勤率不足，扣科室考核分，并影響科室年度先進(jìn)科室的評選，并減少科室人員編制。
(2)請假手續、準假權限及休假管理相關(guān)規定
1、嚴格遵守休假、外出審批手續：職工休各類(lèi)假、外出前均需由本人到人事科領(lǐng)取《休假申請單》(外出申請單)寫(xiě)書(shū)面申請，以便科室負責人安排工作，由科室負責人及業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人根據工作情況簽署意見(jiàn)，到人事科辦理休假手續，經(jīng)批準后開(kāi)始休假，做好工作交接;休假結束后必須于到崗日到人事科辦理銷(xiāo)假手續。本人由于緊急情況或急病不能及時(shí)辦理請假或續假手續時(shí)，可委托他人代為辦理，但須補辦請假或續假手續，經(jīng)批準后生效。
2、事假：事假天數根據實(shí)際情況確定，但一般一年不得超過(guò)20天，根據事假天數履行不同的準假手續;請假天數在1天以?xún)鹊挠煽剖邑撠熑撕炇鹨庖?jiàn)后，報主管部門(mén)審核批準;在1天以上3天以?xún)软毥?jīng)分管院長(cháng)審批;3天以上須經(jīng)院長(cháng)批準;并到人事科辦理休事假手續(正副科級負責人、護士長(cháng)須同時(shí)到黨政辦公室備案與辦理相關(guān)手續)。對于無(wú)特殊情況者，一律不允許補假或委托他人代為請假;對于越權的審批，一律不予批準。
3、病假：凡因病必須休養和治療者，可申請病假，病假天數以醫院出具的診斷證明為準。門(mén)診治療7天以?xún)鹊囊员驹横t師診斷證明為準;門(mén)診治療7天以上或住院治療的，以本院經(jīng)治醫師和所在病房主治醫師證明為準，并須經(jīng)本科室負責人審核批準。病假半年以上者，病假期間按規定領(lǐng)取勞保待遇;病休半年后上班，滿(mǎn)3個(gè)月又休者，病假時(shí)間重新計算，不滿(mǎn)3個(gè)月又休者病假時(shí)間連續計算。連續休病假3天以上人員，履行逐級審批手續，3天以?xún)扔煽剖铱记谧⒚餍莶〖贂r(shí)間，并附休病假診斷。
4、婚假、產(chǎn)假及各類(lèi)計劃生育假(絕育、人工流產(chǎn)等)：需經(jīng)院預防科負責人核準休假天數，經(jīng)部門(mén)負責人、主管部門(mén)負責人同意后，由人事科批準。
5、探親假：由科室負責人簽署意見(jiàn)，業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核簽字，報人事科審核批準并辦理休假手續。
6、工傷假：凡因公負傷，經(jīng)包頭市人力資源與社會(huì )保障局工傷保險科認定，根據指定醫療機構出具的診斷證明給予工傷假，由本人申請，科室簽署意見(jiàn)，業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人審核簽字，分管院長(cháng)、院長(cháng)審核簽字，人事科核準辦理休假手續。
7、以上各種休假計算：均包括法定假日和公休日在內。
8、年休假、補休：由科室負責人簽署意見(jiàn)，業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人審核批準，到人事科審核并辦理休假手續(職工補休3天以上需履行請假手續)。
9、外出：職工外出需到人事科領(lǐng)取外出申請單，外出學(xué)習、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會(huì )議須經(jīng)科室負責人審核簽字，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)(醫務(wù)科、護理部)負責人審核簽字并出具起止時(shí)間;參加學(xué)術(shù)會(huì )議同時(shí)需科教科負責人審核簽字;再經(jīng)分管院長(cháng)、院長(cháng)審批后;人事科核定備案并辦理外出手續。在外學(xué)習、進(jìn)修及參會(huì )期間申請病假者應提供當地縣級以上醫院診斷證明，病假準假期限以當地醫院治療診斷為準，休假最多以?xún)芍転橄�，并履行請假手續;請病事假未獲批準的，必須及時(shí)返院，否則按曠工處理。
10、外單位借用本院職工，須逐級履行審批手續，經(jīng)院領(lǐng)導批準后執行，被借用職工借用期內不享受工資、獎金及一切福利待遇。學(xué)院、衛生局借調本院人員，本院僅承擔工資，其獎金、福利由借調單位承擔。
11、正副科主任、護士長(cháng)請假：正、副科主任、護士長(cháng)休各類(lèi)假、補休、外出學(xué)習、公出等均須經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人、分管院長(cháng)、院長(cháng)逐級批準;并在黨政辦公室備案與辦理相關(guān)手續;副主任需由科主任簽署意見(jiàn);審批通過(guò)到人事科辦理休假手續(休、補休1天以上及外出、休假均須履行審批手續)。
12、各類(lèi)請假均須在人事科備案，并由本人及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續，否則超出時(shí)間按曠工處理。
13、科主任、護士長(cháng)外出與休假每季在院周會(huì )通報一次，年底進(jìn)行全年休假匯總統計。
綜上所述，FS醫院在當今社會(huì )日益競爭激烈的競爭中，為立于不敗之地，采取了一系列的有效措施，在既提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，又加強全體人員的管理，為營(yíng)造一個(gè)科學(xué)、嚴謹、規范的醫學(xué)氛圍做出了有益的嘗試。
參考文獻：
[1]李艷豐.FS醫院合同人員薪酬管理現狀分析.經(jīng)濟師，2015(6)
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