可持續發(fā)展醫院管理的論文

　　1醫院管理在提高服務(wù)質(zhì)量及實(shí)現醫院可持續發(fā)展中的意義

　　醫療行業(yè)發(fā)展繁盛，必然使行業(yè)競爭愈加白熱化，提升對醫院的管理力度，能夠積極促進(jìn)醫療行業(yè)迅速發(fā)展，可實(shí)現醫療行業(yè)滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展需求。醫院管理作為醫院服務(wù)質(zhì)量提升的需求，同時(shí)是現階段醫院發(fā)展必不可少的，醫院想要在行業(yè)白熱化競爭中獲取有利地位，不被行業(yè)所遺忘，就務(wù)必要展開(kāi)管理系統中方法與模式創(chuàng )新，增強管理質(zhì)量，提升管理水平，實(shí)現醫院收獲良好的社會(huì )、經(jīng)濟效益，于社會(huì )發(fā)展潮流中凸顯。

　　1.1促進(jìn)醫院服務(wù)質(zhì)量提升

　　醫院管理在醫院工作中順利開(kāi)展，既確保服務(wù)質(zhì)量控制精準、高效展開(kāi)，并為醫院實(shí)現全面、系統的服務(wù)質(zhì)量分析提供有利條件，同時(shí)在醫院管理活動(dòng)中迅速向醫院管理者反饋相關(guān)問(wèn)題，醫院管理者通過(guò)對反饋信息進(jìn)行有效分析，實(shí)施針對性管理措施，促進(jìn)醫院服務(wù)質(zhì)量提升。

　　1.2促進(jìn)醫院社會(huì )、經(jīng)濟效益獲取

　　醫院進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理及控制相關(guān)工作期間，在有效質(zhì)量管理、質(zhì)量控制步驟支持下，可以為醫院管理進(jìn)行問(wèn)題分析工作提供有利條件，并在問(wèn)題分析期間對醫院管理活動(dòng)存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現、解決，促進(jìn)醫院社會(huì )、經(jīng)濟效益獲取。

　　1.3促進(jìn)醫院可持續發(fā)展

　　醫院管理過(guò)程中逐步被提高服務(wù)質(zhì)量理念所滲透。尤其在促進(jìn)醫院可持續發(fā)展方面，醫院管理提高服務(wù)質(zhì)量在其中扮演著(zhù)難以更替的角色，有效地為醫院各級部門(mén)指引管理方向，并對部門(mén)管理準則指導進(jìn)行不斷規范完善，積極促進(jìn)醫院各項管理的有序進(jìn)行。由此可見(jiàn)，醫院不斷加大對醫院管理提高服務(wù)質(zhì)量構建的資金、組織管理力度，切實(shí)全面的發(fā)揮提高服務(wù)質(zhì)量的醫院管理效能，積極促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

　　2醫院管理原則

　　開(kāi)展醫院管理期間，應當把握下述幾方面原則：

　�、儋|(zhì)量首要原則，醫院管理質(zhì)量主要影響醫院服務(wù)質(zhì)量以及醫院的運營(yíng)情況，開(kāi)展醫院管理期間，務(wù)必要將“質(zhì)量”放在首要位置，永遠遵循醫院管理質(zhì)量首要原則；

　�、陬A防為主原則，應當積極主動(dòng)地開(kāi)展醫院管理工作，將管理前質(zhì)量、管理中質(zhì)量及管理后質(zhì)量進(jìn)行充分考量分析，遵循預防為主原則，早期就每一種影響醫院服務(wù)質(zhì)量以及醫院的運營(yíng)情況的問(wèn)題采取應對措施。

　�、垡匀藶橹行脑瓌t，人作為醫院運營(yíng)的組織者、管理者及實(shí)施者等角色，開(kāi)展醫院管理期間，要遵循以人為中心原則，加強對人的素質(zhì)、行為控制的重視程度，激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)人為的管理質(zhì)量促進(jìn)醫院服務(wù)質(zhì)量以及醫院的有序運營(yíng)。IV.遵紀守法原則，遵循遵紀守法原則，相信科學(xué)、認清客觀(guān)事實(shí)，凡是通過(guò)信息數據說(shuō)話(huà)，公正、客觀(guān)地開(kāi)展醫院管理質(zhì)量不足改善工作。

　　3加強醫院管理以提高服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現醫院可持續發(fā)展的策略研究

　　醫院管理是醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)中的重要內容，醫院平穩發(fā)展必須要得到醫院管理的有利支持。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，醫院管理內容發(fā)生了一定程度的變化，醫院管理必須結合醫院自身實(shí)際情況，對醫院管理中提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng )新，有效發(fā)揮醫院管理貫穿于提高醫院服務(wù)質(zhì)量中的作用，實(shí)現醫院可持續發(fā)展。

　　3.1構建全面質(zhì)量管理制度

　　在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需求下，醫院規模越來(lái)越大，為先進(jìn)醫療技術(shù)發(fā)展提供了有利契機。醫院管理過(guò)程中，醫院管理人員。要處理大量的信息數據，如何將繁多信息數據展開(kāi)分析管理，是目前醫院管理工作亟待解決的問(wèn)題。規范管理理念開(kāi)拓創(chuàng )新，醫院管理人員要明確醫院管理在提高服務(wù)質(zhì)量實(shí)現醫院可持續發(fā)展中的意義，結合醫療行業(yè)發(fā)展趨勢，把握社會(huì )發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)更新對醫院管理的理解。醫院應構建全面的逐層質(zhì)量管理制度；貫徹“以章治院、科技興院”方針，“以患者為中心”，構建起規范、安全、科學(xué)、合理的診斷、檢測、治療及康復的醫療機制，展開(kāi)全面、綜合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現醫院管理人員對服務(wù)質(zhì)量情況的知悉了解，可針對突發(fā)情況，采取有效的應急對策。

　　3.2規范質(zhì)量管理及控制人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

　　人才屬于醫院發(fā)展的重要基礎，未來(lái)醫療行業(yè)的競爭即是人才的競爭。從現階醫院內部人員管理不受重視問(wèn)題、醫務(wù)人員職業(yè)道德有待提升出發(fā)，醫院根據自身實(shí)際情況，行業(yè)形勢市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對醫院質(zhì)量管理相關(guān)人員展開(kāi)針對性的綜合素質(zhì)培訓工作，全面整合醫院管理框架，注重職業(yè)規范，逐步完善質(zhì)量管理理念；醫院還可以組織質(zhì)量管理相關(guān)人員對實(shí)際醫院管理情況進(jìn)行專(zhuān)題分析，提升質(zhì)量管理相關(guān)人員主觀(guān)能動(dòng)性，全面提升醫院質(zhì)量相關(guān)人員管理水平；同時(shí)在醫院內部人員管理過(guò)程中，根據醫院服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展相關(guān)的專(zhuān)題教育，一方面教授提升服務(wù)質(zhì)量的方法，一方面開(kāi)展工作職責教育，加深醫務(wù)人員對自身工作重要性的認識，塑造其良好的責任心及道德素養，以在醫院工作實(shí)踐中更好地進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理工作。

　　3.3提升醫院管理重視程度

　　從現階段醫院管理不受重視問(wèn)題出發(fā)，全力展開(kāi)醫院管理理念宣傳教育工作，結合醫院管理指標構建管理示范項目、單位，提升醫院質(zhì)量管理效果的分析對比力度。全面展開(kāi)醫院管理科學(xué)合理策略探討，提升管理人員對醫院管理重要性的認識。同時(shí)，醫院管理者應提升醫院管理重視程度，提升管理責任感，全面促進(jìn)醫院全體醫務(wù)人員參與到醫院管理中。醫院還應開(kāi)展醫院管理提高服務(wù)質(zhì)量實(shí)現醫院可持續發(fā)展盈利體系探討工作，倡導發(fā)揮醫院管理充分的利用價(jià)值，獲取社會(huì )效益、經(jīng)濟效益的雙向并收。

　　4醫院管理中管理技術(shù)的發(fā)展

　　4.1選取科學(xué)合理的系統類(lèi)型

　　市面上基于醫院管理技術(shù)的醫院管理系統類(lèi)型各式各樣，包括獨自開(kāi)發(fā)的醫院管理系統、聯(lián)合開(kāi)發(fā)的醫院管理系統以及代理開(kāi)發(fā)的醫院管理系統等。醫院在選取醫院管理系統類(lèi)型過(guò)程中，務(wù)必要結合醫院自身實(shí)際狀況，遵循科學(xué)合理性、實(shí)用性及成熟性等選取原則；并且，選取的系統一定要以滿(mǎn)足我國現行法律法規為出發(fā)點(diǎn)，并要切實(shí)兼容于醫院自身原本網(wǎng)絡(luò )系統。

　　4.2提升醫院組織管理力度

　　基于先進(jìn)管理技術(shù)的組織管理為提升醫院管理水平的有效途徑之一，醫院管理人員要提升對管理技術(shù)應用組織管理力度，結合醫院實(shí)際狀況開(kāi)展醫院管理工作，以促使醫院管理逐步邁向科學(xué)化、規范化道路。

　　4.3強化信息標準化構建

　　構建信息標準化屬于醫院管理的常規內容，屬于醫院管理的基本工作。醫院要強化信息標準化構建，自我國現行標準及醫療行業(yè)規范角度出發(fā)，完善醫院信息文檔分類(lèi)工作，促進(jìn)醫院信息資源利用率全面提升。

　　5結語(yǔ)

　　綜上，現如今醫療技術(shù)的發(fā)展，人們對于醫療服務(wù)的要求更加嚴格，常規的臨床治療與護理服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人們對醫療服務(wù)的需求，為了能夠更加有效地開(kāi)展醫療工作，應明確認識醫院的實(shí)際情況，并有機結合社會(huì )狀況、社會(huì )發(fā)展實(shí)情，科學(xué)合理制定醫院管理方針，獲得社會(huì )效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。醫院管理一定要科學(xué)合理利用管理人員、醫務(wù)人員的智慧，開(kāi)展全面、創(chuàng )造性的服務(wù)質(zhì)量管理，積極作用于創(chuàng )造安全、可靠的醫療服務(wù)，提升醫院市場(chǎng)競爭力度，實(shí)現醫院的可持續發(fā)展。