- 相關(guān)推薦
風(fēng)險管理視角下的高新技術(shù)企業(yè)管理探析論文
現如今，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的風(fēng)險管理視角下的高新技術(shù)企業(yè)管理探析論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
摘要：
在當前國內經(jīng)濟平穩發(fā)展和知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)不斷崛起的環(huán)境下，高新技術(shù)企業(yè)取得了更大的發(fā)展與競爭優(yōu)勢。由于高新技術(shù)企業(yè)自身的特征和管理體系中的問(wèn)題，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應對能力不高，內部控制管理不完善極大地阻礙了當前高新技術(shù)企業(yè)的順利發(fā)展。因此，本文結合當前高新技術(shù)企業(yè)內控體系現狀，對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與基于財務(wù)風(fēng)險的內控體系構建進(jìn)行了研究和討論，以求能夠為促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現企業(yè)管理系統完善提供理論上的依據。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)風(fēng)險；企業(yè)管理；高新技術(shù)企業(yè)；內控管理；內控體系；
引言：
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟和國家政策的扶持下獲得了快速的發(fā)展，然而高新技術(shù)企業(yè)由于起步晚，企業(yè)規模不大等原因，企業(yè)內部管理系統中往往存在不完善的問(wèn)題。而從當前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀來(lái)看，高新技術(shù)還屬于高收益、高風(fēng)險的行業(yè)，企業(yè)的生存、發(fā)展與經(jīng)濟效益的獲取受到了來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的嚴重威脅。其中，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響最為明顯，也最為嚴重，如何做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范，確保企業(yè)資金、資產(chǎn)安全，成為了當前高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中最為值得思考的問(wèn)題之一。
一、內部控制管理對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制作用
企業(yè)內部控制管理是現代企業(yè)管理組織體系中的重要一環(huán)，對實(shí)現企業(yè)風(fēng)險防范與控制有著(zhù)重要的作用，尤其是針對企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險，只有完善內部控制管理體系，才能確保企業(yè)有效的防范和應對財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。
內部控制管理是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效管理和控制手段，也是實(shí)現風(fēng)險預防、風(fēng)險轉換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險控制和風(fēng)險補償的內部管理方式之一。內部控制管理可以通過(guò)對企業(yè)財務(wù)收入和支出情況的控制實(shí)現對企業(yè)發(fā)展狀況的管理。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，內部控制管理能夠消除企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險隱患，通過(guò)對財務(wù)組織、崗位的協(xié)調牽制能夠及時(shí)發(fā)現和防范風(fēng)險因素的產(chǎn)生；通過(guò)對會(huì )計信息質(zhì)量的提升能夠提高企業(yè)應對風(fēng)險，實(shí)現風(fēng)險對沖和轉嫁，消除風(fēng)險的不良影響。因此，內部控制管理是當前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)、保障資金資產(chǎn)安全、實(shí)現企業(yè)風(fēng)險防控的重要保障，也是做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理的基本出發(fā)點(diǎn)。
二、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
(一)企業(yè)項目投資與收益風(fēng)險
由于高新技術(shù)自身的復雜性和研發(fā)進(jìn)度與市場(chǎng)需求之間匹配程度等因素，高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行項目投資過(guò)程中同一般企業(yè)來(lái)講有著(zhù)更大的不確定性。首先，從高新技術(shù)產(chǎn)品上來(lái)講，產(chǎn)品或者產(chǎn)品提供服務(wù)的價(jià)格受到社會(huì )平均技術(shù)水平和市場(chǎng)供需變換的影響十分嚴重，且高新技術(shù)產(chǎn)品的用戶(hù)使用和體驗滿(mǎn)意程度會(huì )隨著(zhù)技術(shù)服務(wù)的不斷提升而發(fā)生快速的改變，導致了高新技術(shù)產(chǎn)品在盈利區間上有著(zhù)很大的風(fēng)險。除此之外，高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)原材料的市場(chǎng)浮動(dòng)也相對較大，采購部門(mén)在制定采購計劃時(shí)如果對原料市場(chǎng)認識不夠深入，就會(huì )引發(fā)企業(yè)的存貨損益風(fēng)險。因此，在高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行項目投資過(guò)程中，影響企業(yè)收益的風(fēng)險環(huán)節比一般企業(yè)來(lái)講更多，導致了高新技術(shù)企業(yè)項目投資和收益風(fēng)險的擴大。
(二)企業(yè)融資活動(dòng)風(fēng)險
高新技術(shù)項目一般來(lái)講投資長(cháng)、風(fēng)險大，且高新技術(shù)企業(yè)自身資產(chǎn)基礎比較薄弱，技術(shù)、智力等無(wú)形資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)總額中的較大部分。因此，在高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行社會(huì )融資過(guò)程中，雖然受到了一定來(lái)自政策的傾斜支持，但企業(yè)籌資難、籌資風(fēng)險大的問(wèn)題依然不容忽視。同時(shí)，為了搶占市場(chǎng)先機，擴大企業(yè)規模，近年來(lái)高新基礎企業(yè)資產(chǎn)結構中負債率在不斷上漲，財務(wù)杠桿效益利用不合理、資金成本過(guò)高等問(wèn)題都加重了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，使得一些高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)逐漸陷入困境。
(三)企業(yè)技術(shù)研發(fā)成本風(fēng)險
一般來(lái)講，在高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品或產(chǎn)品提供的服務(wù)得到市場(chǎng)認可之前，企業(yè)的資金和投資成本是難以實(shí)現回收的。然而，在實(shí)際的企業(yè)科技成果研發(fā)和轉化過(guò)程中，往往會(huì )受到市場(chǎng)、政策、環(huán)境、客戶(hù)群體主觀(guān)因素、社會(huì )平均技術(shù)水平等方面的影響，導致企業(yè)項目的收益往往達不到企業(yè)的預期。以高新技術(shù)企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項目為例，隨著(zhù)現代終端系統軟件市場(chǎng)的快速發(fā)展，軟件快發(fā)上市時(shí)間和環(huán)境以及軟件自身設計上的彈性對軟件的資金回收都有影響。高新技術(shù)研發(fā)和成果轉化項目都有著(zhù)較高的風(fēng)險，在企業(yè)資金的回收、運營(yíng)和權益的分配上都有著(zhù)極大的影響。
(四)企業(yè)稅收及相關(guān)政策風(fēng)險
營(yíng)改增政策是當前對企業(yè)發(fā)展影響最大的稅收政策之一。尤其是針對高新技術(shù)企業(yè)來(lái)講，在經(jīng)歷營(yíng)改增后，企業(yè)的涉稅管理和納稅成本發(fā)生了極大的變化。以某高新技術(shù)企業(yè)為例，營(yíng)改增后企業(yè)5%的營(yíng)業(yè)稅改征6%增值稅，企業(yè)取得專(zhuān)用發(fā)票的成本可以予以抵扣，符合條件的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目可以免征增值稅，但作為智力成本和人力成本為主的高新技術(shù)企業(yè)，擴大增值稅抵扣范圍，實(shí)現差額征稅，落實(shí)免征項目對企業(yè)來(lái)說(shuō)是新的挑戰。如果企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃過(guò)程中采取了不當的納稅籌劃辦法，沒(méi)有對法律法規等進(jìn)行深入解讀，就會(huì )造成企業(yè)的稅收風(fēng)險。
三、基于財務(wù)風(fēng)險管理的高新技術(shù)企業(yè)內控體系建設途徑
(一)加強企業(yè)風(fēng)險內控環(huán)境建設，提高企業(yè)風(fēng)險防范意識
為了實(shí)現高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制，企業(yè)首先要根據自身管理的需要，加強企業(yè)自身的內部管理工作，構建運行良好的內部控制管理系統。首先在觀(guān)念上，要樹(shù)立企業(yè)內部控制管理思想，加強高新技術(shù)企業(yè)管理者對企業(yè)組織結構及內部控制管理的認識，根據內部控制管理的要求對企業(yè)崗位和組織結構進(jìn)行調整，實(shí)現對財務(wù)崗位之間的牽制和控制，并增設獨立的財務(wù)風(fēng)險控制部門(mén)，主導企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內控管理工作，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范打下基礎。其次，在企業(yè)內部還要加急開(kāi)展財務(wù)風(fēng)險的宣傳和防范意識、措施的宣講活動(dòng)，鼓勵企業(yè)各個(gè)部門(mén)員工正確認識市場(chǎng)，了解內控，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預防與管理創(chuàng )造文化基礎。再次，在制度上要實(shí)現風(fēng)險管理制度同企業(yè)內部控制管理制度的結合，并根據高新技術(shù)企業(yè)實(shí)際調整制度內容，促進(jìn)制度落實(shí)，保障財務(wù)風(fēng)險能擁有可靠的管理依據。
(二)加強企業(yè)資金項目管理，建立財務(wù)風(fēng)險預警及控制機制
針對高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)項目的特殊性，企業(yè)應加強對項目市場(chǎng)的深入分析，做好項目前期判斷的研發(fā)資金、研發(fā)成本的預算與控制活動(dòng)。有條件的企業(yè)可以對新技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)與上市做出科學(xué)模式，預先測控項目中財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵點(diǎn)并做好風(fēng)險防范和轉嫁的預案。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和高新技術(shù)項目管理的實(shí)際情況，企業(yè)應設定財務(wù)風(fēng)險預警的控制系統，對企業(yè)項目中的重點(diǎn)財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題要實(shí)現實(shí)時(shí)的檢測，并設計風(fēng)險的規避、對沖和轉嫁流程，將財務(wù)風(fēng)險控制在企業(yè)的承受范圍之內。結合企業(yè)風(fēng)險預警控制機制，高新技術(shù)企業(yè)還應建立風(fēng)險儲備金制度，用于風(fēng)險一旦發(fā)生后負面影響的沖減，保障企業(yè)財務(wù)資金彈性和資金運營(yíng)的平穩過(guò)渡。
(三)實(shí)現企業(yè)信息化風(fēng)險管理，實(shí)現企業(yè)財務(wù)信息的實(shí)時(shí)監控
加強高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內控的途徑之一還在于實(shí)現高新技術(shù)財務(wù)信息的有效整合和利用，提高財務(wù)信息質(zhì)量，為企業(yè)盡快做出財務(wù)資金決策，調整高新技術(shù)項目進(jìn)度提供必要的數據依據。因此，在企業(yè)內建立完善的信息化、網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理系統并完善風(fēng)險管理板塊對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內控有著(zhù)重要的作用。結合現階段ERP、SAP、OA等企業(yè)財務(wù)管理及項目管理軟件，企業(yè)應實(shí)現對項目可行性分析預測、企業(yè)預算管理、資金預算、資產(chǎn)管理、投資控制等方面的綜合管理，通過(guò)對數據的實(shí)時(shí)分析和監控實(shí)現對企業(yè)籌資風(fēng)險、項目風(fēng)險、投資風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險的監控，避免過(guò)度投資問(wèn)題，關(guān)注企業(yè)技術(shù)研究和成本轉化項目進(jìn)度，做好企業(yè)項目投資預測和資金回收預測，避免財務(wù)緊繃等問(wèn)題的發(fā)生，為高新技術(shù)企業(yè)的穩定發(fā)展和科學(xué)管理提供必要的保障。
參考文獻
[1]李韻美.中小型民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)內部控制研究[D].中央民族大學(xué)，2017.
[2]付桂存.高新技術(shù)企業(yè)內部控制研究——來(lái)自華為公司的經(jīng)驗與啟示[J].財會(huì )通訊，2017(35):112-115.
[3]劉海麗.試論高新技術(shù)企業(yè)內部控制管理中存在的問(wèn)題及對策[J].財會(huì )學(xué)習，2017(15):244-245.
[4]王玉冬，李俊龍.創(chuàng )新投入、內部控制與高新技術(shù)企業(yè)績(jì)效[J].財會(huì )月刊，2015(24):34-37.
【風(fēng)險管理視角下的高新技術(shù)企業(yè)管理探析論文】相關(guān)文章：
油畫(huà)市場(chǎng)視角下的油畫(huà)創(chuàng )作探析12-06
基于經(jīng)營(yíng)管理視角下的管理會(huì )計探析03-09
企業(yè)演化視角下企業(yè)生態(tài)位本質(zhì)探析03-24
探析企業(yè)管理創(chuàng )新與實(shí)踐03-20
移動(dòng)通信工程項目風(fēng)險管理探析論文11-20
企業(yè)管理的論文05-27