- 相關(guān)推薦
建筑工程施工現場(chǎng)管理的現狀及對策解析論文
摘要:
隨著(zhù)建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工的現場(chǎng)管理也顯得愈發(fā)重要,因為建筑施工現場(chǎng)管理直接關(guān)系到建筑施工的質(zhì)量和安全,直接關(guān)系到現場(chǎng)工人和業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,F場(chǎng)施工管理是建筑工程項目中的重要環(huán)節,其關(guān)系到建筑工程是否能順利完工,關(guān)系到建筑的質(zhì)量和安全,加強建筑工程現場(chǎng)施工管理具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:
建筑工程;施工現場(chǎng);管理
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提高,人們對工程質(zhì)量提出更高的要求,而建筑工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)不僅不利于建筑業(yè)的發(fā)展,還對人們生命和財產(chǎn)安全帶來(lái)潛在的威脅,因此,建筑工程現場(chǎng)管理措施對提升工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程進(jìn)一步發(fā)展有著(zhù)重要意義。建筑工程施工是一項十分復雜且繁瑣的生產(chǎn)過(guò)程,所以在建筑工程施工過(guò)程中,必須落實(shí)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任,努力提高施工作業(yè)人員的安全意識與技能,建立一套科學(xué)合理、健全完善施工現場(chǎng)安全管理機制,加強施工現場(chǎng)的監督檢查與作業(yè)控制。只有這樣,才能消除施工過(guò)程中存在的不安全因素,確保施工生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,最終在規定時(shí)間內保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。
1建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的主要問(wèn)題
我國的建筑工程施工現場(chǎng)安全管理主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1.1建筑施工的安全責任不明確。在建筑施工中將會(huì )涉及較多的主體,如總包單位、監理單位、分包單位、拆裝單位以及設備租賃單位等,對于這些主體所設立的安全責任的規定不夠明確,有些企業(yè)在工程的轉包與分包過(guò)程中,同時(shí)將安全風(fēng)險轉移,有的甚至簽生死合同,使國家與人民群眾的財產(chǎn)、生命受到嚴重威脅。
1.2建筑工程在安全生產(chǎn)方面缺乏投入。在招標時(shí),有些建設單位故意壓低造價(jià),而施工單位則減少安全生產(chǎn)費用的投入,從而導致投入到工程安全生產(chǎn)方面的資金過(guò)少,有時(shí)還出現購買(mǎi)不合格施工材料的現象,給安全生產(chǎn)帶來(lái)很多麻煩,最終引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
1.3施工現場(chǎng)安全管理意識薄弱。在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全與效益等幾個(gè)方面發(fā)生沖突時(shí),經(jīng)常注重效益和進(jìn)度,而忽視安全生產(chǎn)。施工現場(chǎng)安全技術(shù)措施的專(zhuān)用資金短缺,為了追求利潤最大化,有時(shí)甚至連必要的保證措施與安全防護用品都沒(méi)有購買(mǎi),這種情況在私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體企業(yè)表現得最為突出。
1.4施工現場(chǎng)安全教育工作不到位。根據相關(guān)規定,新工人進(jìn)廠(chǎng)應進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,其中教育內容主要包括安全知識與勞動(dòng)技能兩個(gè)方面,必須通過(guò)考核才能上崗。但是就目前態(tài)勢來(lái)看,很多企業(yè)并沒(méi)有對其招收的農民工進(jìn)行安全教育,從而導致施工作業(yè)人員缺乏一定的安全生產(chǎn)知識,安全意識淡薄、安全操作水平較低,自我防護能力較差。
1.5在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監督管理機制。建筑工程在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監督管理機制,缺少日常的監督管理體制與措施,只依靠突擊性檢查,從而導致管理不到位,責任難以落實(shí),有禁不止,有令不行。
2加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理的有效對策
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管理達到的指標,它是安全控制的方向。如果安全目標十分明確,那么管理就不再盲目,這樣就能夠消除危險因素,保證人的健康、安全。制定明確的、科學(xué)的安全目標,把安全目標層層分解,并落實(shí)到各個(gè)崗位與各個(gè)專(zhuān)業(yè),嚴格監督每名工作人員是否真正履行其安全生產(chǎn)責任,通過(guò)考核來(lái)提高大家對安全生產(chǎn)的認識。安全生產(chǎn)目標的內容必須齊全明確,具有十分強的可操作性。通過(guò)推行安全生產(chǎn)目標管理體制,時(shí)刻體現“安全生產(chǎn)、人人有責”這一原則,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制得到優(yōu)化,同時(shí)還能強化安全生產(chǎn)管理,有利于員工安全素質(zhì)的提高。
2.2健全完善安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)制度是建筑工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全的完成施工任務(wù),對管理工作與各項生產(chǎn)操作作出的規定,同時(shí)還是約束生產(chǎn)行為、組織生產(chǎn)活動(dòng)的規范與準則。所以,建立安全生產(chǎn)制度必須和實(shí)際生產(chǎn)施工相結合,主要包括安全教育培訓、安全生產(chǎn)責任制、安全獎懲、安全檢查與事故處理報告等。尤其是安全生產(chǎn)責任制,在各項安全管理制度中,它是一項最基本的制度,也是確保安全生產(chǎn)得以實(shí)現的重要組織手段。在建筑工程施工過(guò)程中,明確企業(yè)各級領(lǐng)導、各類(lèi)人員與各職能部門(mén)應承擔的安全責任,強化企業(yè)各級人員的安全責任意識,使安全管理縱向到底,橫向到邊,這樣可以從不同角度、不同層次提高員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與自覺(jué)性。
2.3加強危險源控制管理。危險源是引發(fā)事故的根源,進(jìn)行建筑工程施工之前,應在施工準備階段根據工程項目的類(lèi)型、規模與特征,充分考慮可能造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失與工作環(huán)境遭到破壞等風(fēng)險,并按工序識別和各類(lèi)管理業(yè)務(wù)、施工作業(yè)相關(guān)的設施、場(chǎng)所、人員、設備等方面存在的若干危險源,然后列出清單再逐一評價(jià),把其中引發(fā)事故可能性較大,且事故一旦發(fā)生將會(huì )造成嚴重影響的危險源歸為重大危險源,有針對性地制定專(zhuān)項施工方案,其中包含檢測方法、監控措施、應急人員組織、安全技術(shù)措施、應急材料、設備與器具等內容的救援預案,同時(shí)在后續施工過(guò)程中進(jìn)行重點(diǎn)監控,確保施工生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。
2.4加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。通過(guò)對安全生產(chǎn)情況、事故隱患與勞動(dòng)條件等進(jìn)行仔細檢查,這樣在施工過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現并消除一些潛在的不安全因素。加強施工現場(chǎng)安全管理監督檢查,宣傳落實(shí)規章制度與法律法規,糾正違章作業(yè)與違章指揮的行為,提高工程項目各級管理人員與作業(yè)人員的安全意識與責任感,不斷尋找改進(jìn)措施與掌握施工現場(chǎng)的安全狀況。加強安全監督檢查有利于安全規章制度的落實(shí),同時(shí)還能促進(jìn)標準化作業(yè),進(jìn)行監督檢查時(shí)必須堅持“有標必達、有規必依、違章必糾”這一原則,充分發(fā)揮工會(huì )、群眾、安全與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的巨大作用,并開(kāi)展定期安全檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、節日前后安全檢查與季節性安全檢查等。在建筑工程施工現場(chǎng),可以通過(guò)以查制度、查安全設施、查機械設備、查操作行為、查安全教育、查事故處理、查勞動(dòng)防護用品的使用為內容的安全檢查,這樣可以及時(shí)發(fā)現施工生產(chǎn)中存在的各種不安全行為,從而采取有效對策,消除這些不安全因素,確保施工現場(chǎng)能夠安全生產(chǎn)。
3結語(yǔ)
綜上所述,建筑工程質(zhì)量和建筑工程的安全關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,所以在施工過(guò)程中必須對質(zhì)量、安全管理進(jìn)行注意。施工現場(chǎng)的監督工作直接關(guān)系到企業(yè)的利益和信譽(yù),所在這個(gè)龐大的工作面前,要注重現場(chǎng)管理的有效性,這樣才能把建筑工程的管理推上一個(gè)新臺階。
參考文獻
[1]謝仲立.建筑施工安全管理淺析[J].價(jià)值工程,2014(30):106-107.
[2]王欣,趙挺生,丁麗萍等.業(yè)主建筑施工安全管理模式探討[J].華中科技大學(xué)學(xué)報(城市科學(xué)版),2010,27(03):66-70.
[3]陳興凡,尤俊.淺談建筑施工安全管理[J].建筑·建材·裝飾,2014(24):18.
【建筑工程施工現場(chǎng)管理的現狀及對策解析論文】相關(guān)文章:
關(guān)于淺析建筑工程造價(jià)管理現狀及完善對策的論文10-27
建筑工程安全管理的現狀及加強對策09-28
電力企業(yè)班組管理的對策解析論文07-12
我國企業(yè)電力管理的現狀及對策論文08-07
機電設備維修管理現狀及對策論文06-08
園林施工管理現狀及對策探討論文09-30
醫院行政管理現狀及解決對策論文06-01
礦山機電設備管理現狀及對策論文06-20