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建筑工程質(zhì)量影響因素及管控方法論文
摘要:文章對建筑材料、施工方案、施工環(huán)境、其他因素等影響建筑工程質(zhì)量的原因進(jìn)行了分析，提出了設計、施工準備、施工、竣工驗收等四個(gè)階段的質(zhì)量控制方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程；質(zhì)量控制
0引言
建筑工程的質(zhì)量受建筑設計、施工技術(shù)、人員、環(huán)境、機械、材料、天氣等多種因素的影響。工程竣工后出現的質(zhì)量問(wèn)題不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)行拆解修復，因此,應加強工程質(zhì)量管理和控制。
1影響建筑工程質(zhì)量的因素
1.1工業(yè)原料
工程施工所需要準備的物質(zhì)條件就是材料,材料的質(zhì)量越好,工程的質(zhì)量也就越好,所以提高材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的硬性條件。
1.2施工方案
施工方案不合理、不完善，就會(huì )造成工程進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差的情況。
1.3施工環(huán)境
施工環(huán)境會(huì )對工程質(zhì)量造成不同程度的影響,各種各樣的惡劣氣候都能夠直接影響工程質(zhì)量。
1.4其他因素
建筑工程施工的每一工序都離不開(kāi)施工人員，施工人員的理論與技術(shù)水平、心理和生理缺陷等都會(huì )影響施工質(zhì)量。
2建筑工程質(zhì)量的控制方法
2.1設計階段的質(zhì)量控制
設計應符合國家相關(guān)的設計標準、滿(mǎn)足業(yè)主的需求并具有施工安全性。為了有效地控制設計階段的質(zhì)量,項目經(jīng)理應在充分了解業(yè)主需求的基礎上,對建筑工程的施工圖紙進(jìn)行全面地閱讀和分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并盡快采取解決措施。任何影響投資和進(jìn)度的設計變更都必須由業(yè)主簽署后執行；對每一份施工設計圖紙都要進(jìn)行嚴格審核,審核其是否符合國家相關(guān)設計標準并提出合理的建議；在圖紙的設計過(guò)程中要隨時(shí)與業(yè)主溝通。確保施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。充分了解項目主要設備和材料的性能,并進(jìn)行市場(chǎng)調查和分析。對于設備和材料的選擇要在滿(mǎn)足項目功能要求的前提下盡可能地減少成本。
2.2施工準備階段的質(zhì)量控制
項目工程部應制定質(zhì)量管理制度，由開(kāi)發(fā)公司負責監督工作。工程部應審核中標單位工程師的資質(zhì)，并要求持證上崗。業(yè)主與工程項目部應當對施工單位選定的勞務(wù)分包商進(jìn)行觀(guān)察、了解和評價(jià)，如果發(fā)現施工質(zhì)量差、管理混亂等情況，要求施工單位立即選擇其他施工隊伍,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。工程部收到設計圖紙后，要及時(shí)組織業(yè)主和施工單位一起分析設計圖紙，整理、記錄并報送公司負責人審核后交給設計單位，組織設計、業(yè)主、施工等單位相關(guān)人員參加圖紙會(huì )審，對工程設計圖紙進(jìn)行完善和修改，最后將會(huì )議記錄進(jìn)行整理、蓋章并存檔。工程總監負責審查施工單位的質(zhì)量計劃、監督各項措施的實(shí)施，確保質(zhì)量并預測發(fā)生質(zhì)量事故的可能性。建筑項目的質(zhì)量計劃應該是由建筑工程項目經(jīng)理來(lái)負責制定，質(zhì)量計劃應體現從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過(guò)程控制，要將質(zhì)量計劃作為對外質(zhì)量保證和對內質(zhì)量控制的依據。質(zhì)量計劃的實(shí)施必須符合以下規定:質(zhì)量管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實(shí)施，并應按規定保存控制記錄；當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責任、進(jìn)行整改。工程項目的總負責人必須定期組織相關(guān)質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量計劃進(jìn)行檢驗。如果發(fā)現工程項目的質(zhì)量存在問(wèn)題,就必須及時(shí)提出相關(guān)解決方案。對重復發(fā)生的故障和質(zhì)量問(wèn)題，負責人應當按照規定負責，并根據核查和評價(jià)的結果予以處罰。
2.3施工階段的質(zhì)量控制
根據工程特點(diǎn)、質(zhì)量標準和施工工期要求,工程部門(mén)應制定相應的工程質(zhì)量控制措施，并報公司領(lǐng)導批準和實(shí)施。在分項目施工前，應按照質(zhì)量標準和技術(shù)要求向小組進(jìn)行技術(shù)交底。關(guān)鍵部位施工單位應將施工方案報告給業(yè)主和工程部門(mén)審核，不交底不允許施工。不合格項目要經(jīng)過(guò)整改，驗收通過(guò)之后才可以進(jìn)行后續施工。確保運行質(zhì)量，實(shí)施“三檢”制度，實(shí)施固定崗位操作。主要結構、設備安裝及其他關(guān)鍵操作的操作人員要帶證上崗。全程跟蹤驗收。加強對一般質(zhì)量問(wèn)題的預防和管理。一定嚴格檢驗進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，工程部應會(huì )同監理單位將施工單位的所有材料進(jìn)行檢查，材料應具有相關(guān)的出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí),工程部門(mén)應及時(shí)上報，不得隱瞞，組織施工設計單位確定業(yè)主批準和監督整改后可行的補救和整改措施�，F場(chǎng)工程師應嚴格控制各階段和分項目的質(zhì)量。如有施工單位違法施工或者施工質(zhì)量不合格時(shí)，項目部應及時(shí)下發(fā)《整改通知單》，責成項目管理工程師下達整改通知，要求施工單位整改，不整改或整改不力的,通過(guò)項目監理下達停工通知，整改后達到要求再復工；如有工作人員對質(zhì)量控制不嚴或者控制不當的，應當書(shū)面通知施工單位的項目經(jīng)理進(jìn)行糾正。公司領(lǐng)導要不定期組織工程部對已開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行質(zhì)量檢查。工程技術(shù)資料由工程部門(mén)收集、整理，竣工后歸檔。
2.4竣工驗收階段的質(zhì)量控制
整個(gè)建筑工程完成之后，將由施工單位、工程部、監理單位共同組織驗收，合格之后還要檢查工程相關(guān)的技術(shù)資料。工程部應組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備，在最終檢驗和試驗合格后,應對建筑產(chǎn)品采取防護措施。工程交工后，工程部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場(chǎng)計劃。建筑工程質(zhì)量保修的范圍和內容必須按照《建筑工程質(zhì)量控制條例》和合同規定來(lái)執行。建筑施工單位應當提交質(zhì)量保修書(shū)與竣工驗收報告，其中要注明保修范圍、時(shí)間和責任。
3結語(yǔ)
建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)涉及到工程方方面面的質(zhì)量控制,實(shí)施質(zhì)量管理條例和正確運用科學(xué)的管理方法，可以達到預期的使用功能，為業(yè)主單位提供滿(mǎn)意的工程質(zhì)量。
參考文獻:
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