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建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素探析論文
摘要：在建筑工程項目建設過(guò)程中，質(zhì)量管理是一項重要內容，直接關(guān)系著(zhù)建筑物的使用功能的發(fā)揮，影響并制約整個(gè)工程項目的綜合效益。本文就影響建筑工程項目質(zhì)量的因素開(kāi)展具體分析，探討建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的具體策略，僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程項目；影響因素；質(zhì)量管理與控制
建筑行業(yè)是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，在拉動(dòng)國民經(jīng)濟增長(cháng)上發(fā)揮著(zhù)重要的作用。建筑工程項目質(zhì)量管理作為工程項目建設中的重要環(huán)節，一旦其受到管理人員素質(zhì)、材料設備質(zhì)量、施工方法以及施工技術(shù)等因素的影響，從而對建筑工程項目的綜合效益產(chǎn)生一定制約。為全面提高建筑工程項目質(zhì)量，提高管理與控制的有效性，以下就建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素開(kāi)展具體分析。
1、影響建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素
1.1人的因素
在建筑工程項目質(zhì)量管理過(guò)程中，人的因素是影響建筑工程項目質(zhì)量的重要因素，其作為建筑工程項目質(zhì)量管理的主體，是直接參與到建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的組織者、操作者和決策者，為工程項目質(zhì)量管理與控制提供可靠的人力資源支持。當前建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，建設單位人員、施工人員以及監理人員都是影響工程項目質(zhì)量的重要人力因素，其體現于建筑工程項目的各個(gè)環(huán)節中，直接決定著(zhù)建筑工程項目建設質(zhì)量。
1.2材料質(zhì)量
建筑材料的質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建筑施工項目中的材料主要是指施工中所需的原材料、成品、半成品和構配件等。這些材料是項目施工的物質(zhì)基礎，因此只有保證材料的質(zhì)量之后才能有可能或者說(shuō)才能有效的保證整個(gè)項目工程的質(zhì)量。
1.3機械設備
機械化程度高是確�，F代建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著(zhù)建筑施工企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平，也體現了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、施工現場(chǎng)條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術(shù)經(jīng)濟水平等因素，合理選擇機械類(lèi)型和性能參數，合理使用機械設備。施工技術(shù)、操作人員應熟悉機械設備操作規程，加強對施工機械設備的保養、維修和管理，保證機械設備能正常運行。
1.4施工“方法”
施工“方法”主要包括工程建設中的方針政策、工程建設的程序，建筑施工工藝及相匹配的技術(shù)規范以及與具體施工項目相適應的管理方法。通過(guò)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)合理的確定施工方案、組織一個(gè)有節奏的、連續的施工，同時(shí)充分的利用現有施工機械及設備，盡量擴大施工的機械化范圍，利用各種不同的方式積極改善施工條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，確保施工的均衡性和連續性。對于施工“方法”的控制主要有以下幾個(gè)基本工作：質(zhì)量保證計劃的建立、施工技術(shù)的準備、施工方案的編制以及勞動(dòng)力的組織。
1.5環(huán)境因素
建設和施工企業(yè)應充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復雜性、多變性的特點(diǎn)，有利的環(huán)境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。因此，根據建筑工程施工特點(diǎn)，充分利用和控制環(huán)境因素，特別對不利因素及時(shí)采取有效的措施嚴加控制，保證建筑工程質(zhì)量。
2、建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的策略
2.1規范人員行為
在建筑工程建設過(guò)程中，為全面提高建筑工程項目質(zhì)量管理與控制有效性，維護建筑工程項目的綜合效益，應當從細節入手，規范施工人員的各項行為，堅持安全為主、質(zhì)量第一的原則，推進(jìn)建筑工程項目施工的規范有序開(kāi)展。建筑工程項目施工管理人員以及操作人員應當自覺(jué)規范自身施工行為，嚴格依照建筑工程項目建設標準開(kāi)展各項工作，加強建筑工程項目質(zhì)量管理與控制。在這一過(guò)程中，施工單位應當加強不同層級施工人員以及管理人員的知識培訓和技能訓練，實(shí)行責任制度，規范不同層級人員的行為，強化其崗位意識和責任意識，為建筑工程項目質(zhì)量管理與控制工作的高效開(kāi)展打下良好的基礎。在此基礎上應當全面提高建設單位的整體素質(zhì)和施工技術(shù)水平，從而推進(jìn)建筑行業(yè)的穩定健康發(fā)展。
2.2強化建筑項目目標責任制
為全面提高建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的有效性，應當明確建筑工程項目建設的具體目標，并落實(shí)崗位責任制度，以促進(jìn)建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的順利有效開(kāi)展，為建筑工程建設質(zhì)量的提升創(chuàng )造有利條件。當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展條件下，建筑行業(yè)也得到較快速度的發(fā)展，建筑工程項目具有一定系統性和復雜性，其內部各層級之間存在密切的聯(lián)系，為全面提高建筑工程項目建設質(zhì)量，應當明確質(zhì)量管理與控制的基本原則，實(shí)現質(zhì)量目標的分解，確保建筑工程項目中分部與分項工程的具體目標，結合分部與分項工程的難易程度，采取可行的質(zhì)量管理與控制措施，從計劃、組織、協(xié)調以及控制等多個(gè)方面入手，對建筑工程項目開(kāi)展質(zhì)量管理與控制，從而全面提高建筑工程項目有建設質(zhì)量，維護整個(gè)工程項目的綜合效益。
2.3健全質(zhì)量管理體系
在建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，科學(xué)且完善的質(zhì)量管理體系能夠為建筑工程項目質(zhì)量的提升提供有利條件，確保建筑工程的實(shí)際使用功能得到有效發(fā)揮。在建筑工程項目建設過(guò)程中，質(zhì)量管理體系是基于實(shí)際情況的基礎上所形成的一種體系形態(tài)，能夠為建筑工程項目的組織結構、程序以及資源等提供可靠支持，并基于系統思想對工程項目建設過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展系統化分析，并實(shí)現科學(xué)化、全面化控制，提高建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的有效性。與此同時(shí)，科學(xué)且完善的質(zhì)量管理體系能夠與安全可靠的建筑工程項目之間形成一個(gè)兩性循環(huán)，從而為建筑行業(yè)的現代化發(fā)展打下良好的基礎。
2.4加大監督與管理力度
強化監督機制是有效控制和管理建筑工程項目質(zhì)量的保證。。建設、監理、施工單位等應聯(lián)合建立監督機制，規范建筑市場(chǎng)，加強建筑市場(chǎng)的管理內容，包括工程報建、招投標、質(zhì)量監督、工程驗收、市場(chǎng)稽查，完善建筑市場(chǎng)，規范市場(chǎng)主體、行為，進(jìn)一步促進(jìn)統一、開(kāi)放、競爭有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境。
3、結束語(yǔ)
總而言之，隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑工程項目質(zhì)量也受到社會(huì )的高度重視，為全面提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的有效性，維護建筑工程項目的綜合效益，應當準確把握影響建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，并采取可行的建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的具體措施，全面提高建筑工程建設質(zhì)量，確保建筑的使用功能得到有效發(fā)揮，從而為社會(huì )群體的生命安全提供可靠保障，為建筑行業(yè)的穩定發(fā)展也打下良好的基礎。
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