建筑施工安全管理論文

　　現如今，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的建筑施工安全管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑施工安全管理論文1

　　摘要：本文對建筑施工中的安全控制與管理方面進(jìn)行了實(shí)踐論述，可為施工管理工作提供借鑒和參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；控制；管理

　　1嚴把施工組織設計安全關(guān)

　　在對施工組織設計進(jìn)行審查時(shí)應重點(diǎn)注意以下幾方面：

　�、贆z查安全技術(shù)措施。

　�、跈z查施工現場(chǎng)安全保證體系。

　�、蹤z查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實(shí)是否到位。

　�、茏⒁馐┕がF場(chǎng)使用機械設備的安全控制管理。

　　建筑施工現場(chǎng)使用機械設備主要包括：a.物料提升機和外用電梯：物料提升機目前國家沒(méi)有統一的制作規范標準，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著(zhù)設計制作缺乏規范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設備本身是由廠(chǎng)家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問(wèn)題將會(huì )造成重大事故。所以必須按照安全規范要求及有關(guān)規定，對這兩種設備進(jìn)行認真檢查和嚴格管理，防止事故發(fā)生。b.塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復雜，技術(shù)性強，對使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專(zhuān)業(yè)隊伍承擔，使用前要進(jìn)行試運轉檢查，使用中要嚴格按規定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過(guò)培訓。c.起重吊裝：主要指建筑工程中的結構吊裝和設備安裝工程。起重吊裝是專(zhuān)業(yè)性強且危險性較大的工作，所以要求必須做專(zhuān)項施工方案、進(jìn)行試吊、由專(zhuān)業(yè)隊伍安裝，經(jīng)驗收合格后方可投入使用運行。d.施工機具：施工現場(chǎng)除使用大型機械設備外，也大量使用中小型機械和機具，如電焊機，切割機、磨合機、電鋸等，這些機具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應用，量多面廣，操作過(guò)程中潛在危險性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機具必須強調按規范進(jìn)行。

　�、輽z查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護是否完善可行。如基礎處理時(shí)要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開(kāi)展防火安全、季節性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規范要求的地方要限期整改補救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報批評。堅決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。

　　2注重安全措施的有效落實(shí)

　�、僭谄鰤Υu基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現象。槽寬小于1米時(shí)，應在砌筑站人的一側留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打砍磚要向墻面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準行走。

　�、谠诖钅_手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級也應停止作業(yè)。在高壓線(xiàn)路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線(xiàn)路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上�？砂垂こ痰膶�(shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現象。要保證足夠的工作面以滿(mǎn)足工人操作、材料堆放及施工車(chē)輛通行的需要。 ③在電焊操作場(chǎng)所5米以?xún)炔坏枚逊乓兹�、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進(jìn)行試運轉，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周?chē)�的溫度應保持�?℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規定。

　�、芷鹬貦C械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達到鋼絲直徑的10%時(shí)應當更換，當斷絲超過(guò)規范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應降低負荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時(shí)應當重新更換。

　�、菽ɑ夜ぴ诓僮髑皯獧z查架子、高凳是否牢固，架上物料散開(kāi)放穩，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手凳間距應小于2米。不準搭探頭板。也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應有防護措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機電設備嚴禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓考試合格后方可上崗操作。

　�、弈竟�機械操作人員必須掌握機械的技術(shù)操作規程，了解其性能。不熟悉操作規程的人員一律不準上崗。使用機械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內。在操作前，現場(chǎng)清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車(chē)正常運轉后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調用力，使用自動(dòng)手壓刨時(shí)，嚴禁將手伸入進(jìn)料口附近，如短料放橫時(shí)，必須停電后取。嚴禁在機械運轉時(shí)用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機械必須經(jīng)常檢查維護，定期注油，經(jīng)常檢查電線(xiàn)電器設備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的因素。

　�、叩跹b工程的'作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規定佩帶勞動(dòng)保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場(chǎng)進(jìn)行認真檢查。起吊構件時(shí)，構件上及起重設備下嚴禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構件時(shí)，在構件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當構件升空時(shí)，禁止把構件懸在空中檢修機具；安裝高層建筑構件時(shí)，嚴禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級時(shí)，應停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構件上的冰雪，防止觸電。

　　3結束語(yǔ)

　　安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀(guān)需要，是人類(lèi)文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類(lèi)自身的根本需求之一。當前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著(zhù)現實(shí)而深遠的意義�？梢韵嘈�，只要思想上預以重視，牢固樹(shù)立安全第一意識，建筑施工安全事故這個(gè)大問(wèn)題一定會(huì )得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。

　　參考文獻：

　　[1]JGJ59-99建筑施工安全檢查標準[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社.

　　[2]南寧建設工程質(zhì)量安全監督站.南寧建筑工程安全監督管理資料匯編[Z].20xx.

建筑施工安全管理論文2

　　1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)

　　第一，市場(chǎng)管理控制無(wú)序。施工方在獲取標底之后，為了精簡(jiǎn)費用，把項目分包給一些小的企業(yè)，這些企業(yè)本身的水平有限，它們的人員流動(dòng)比較明顯，因此就導致安全管理施工無(wú)法順利進(jìn)行，當問(wèn)題發(fā)生之后也不知道該追究誰(shuí)的責任。

　　第二，材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來(lái)講，材料的質(zhì)量關(guān)乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類(lèi)型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無(wú)法每個(gè)都仔細檢查，因此大部分時(shí)間都是采用抽檢措施來(lái)處理，這時(shí)候就必然會(huì )產(chǎn)生遺漏，導致一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之中。

　　第三，資金欠缺，管理控制落后。施工方為了獲取項目，打壓價(jià)格，導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒(méi)有從根本上意識到安全的意義，導致項目的安全管理費用被隨意的使用，有的企業(yè)根本就沒(méi)有設置足夠的安全管理資金，長(cháng)久之后就導致老舊的設備得不到更新，加上個(gè)別施工者的安全意識較低，沒(méi)有認真的開(kāi)展檢查施工等，最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。

　　第四，管理者沒(méi)有形成安全思想。在施工中，發(fā)現很多項目的管理人員根本沒(méi)有從內心之中注重安全管理施工，這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時(shí)，就在無(wú)形中使得基層施工者的安全意識淡漠，不按照規定開(kāi)展施工，最終使得安全管理活動(dòng)無(wú)法很好的開(kāi)展。

　　第五，安全教育施工落后。當前階段，施工企業(yè)的安全管理施工者數量太少，而且素養不是很高，根本不符合相關(guān)規定。除此之外，行業(yè)的從業(yè)者的總體素養較低，很多的基層人員尤其是民工等沒(méi)有從內心意識到安全的重要性，他們在施工的時(shí)候不按照安全要求開(kāi)展，加之負責人沒(méi)有定期開(kāi)展安全方面的培訓施工，這就導致很多的安全隱患存在。個(gè)別工地雖說(shuō)擁有齊全的安全管理資料，也開(kāi)展了培訓等工作，但是其過(guò)于形式化，也無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的意義。

　　第六，缺乏完善的監督管理體系。雖然現階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)－專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)－勞務(wù)企業(yè)”的三級格局的情況，但是管理結構依舊是科學(xué)合理，還沒(méi)有完全形成以龍頭是總承包、依托專(zhuān)業(yè)承包、基礎是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過(guò)調查發(fā)現當前行業(yè)市場(chǎng)競爭無(wú)序，一個(gè)工程時(shí)常會(huì )有很多的分包機構，這些分包商的特點(diǎn)是普遍社會(huì )信譽(yù)較差，建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過(guò)程中偷工減料，缺乏嚴格的監管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。

　　2提升建筑施工安全管理力度的方法

　　第一，不斷完善法規條例。當項目明確以后，要禁止轉包現象出現，并加快安全法律法規建設的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品，或者是強行命令冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規的同時(shí)，可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗，以補充和完善施工的完全標準和制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。

　　第二，明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個(gè)個(gè)體身上，對管理控制者進(jìn)行必要的監督核查。施工企業(yè)的負責人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負責，項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規定配備專(zhuān)職安全員，對安全員進(jìn)行年度培訓和考核。建立安全檢查制度，進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查。加大政府職能部門(mén)的監管力度，負有安全生產(chǎn)職責的有關(guān)部門(mén)要按職責分工，組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標準化分級考核評價(jià)，加強日常的.監督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問(wèn)題的話(huà)，就必須秉承四不放過(guò)理念：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)、職工和責任人沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故隱患不整改不放過(guò)。

　　第三，強化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等，對于那些使用量較大的材料要在規定的范圍中開(kāi)展采購活動(dòng)。而且，要保證原料檢驗施工合乎要求，積極檢測有關(guān)指標，采取多指標以綜合控制材料質(zhì)量，不允許采用單指標或常規指標控制原材料質(zhì)量的做法。

　　第四，建立安全資金保障制度�？茖W(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來(lái)加大安全專(zhuān)項的投入，強制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機械要安裝安全監控管理系統等，編制安全資金使用計劃，嚴格按照計劃實(shí)施，對淘汰的高耗能設備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進(jìn)行檢查，不能盲目使用。設專(zhuān)人對設備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規范的養護和維修。建立設備臺賬，做到有據可查，有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。

　　第五，切實(shí)提升管理控制者素養。管理者的素養在很大的程度上會(huì )對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此，必須要切實(shí)提升管理者的綜合素養，只有擁有了高素養的安全管理人才，才能夠更好的開(kāi)展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話(huà)，就會(huì )導致項目面對很多的安全漏洞，問(wèn)題頻發(fā)。

　　第六，做好安全培訓施工。施工者在進(jìn)入場(chǎng)地開(kāi)展施工以前的時(shí)候，必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義，都能夠在施工中時(shí)刻謹記安全。要用實(shí)際的案例來(lái)闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系，建立預案，建立應急救援組織，定期進(jìn)行應急救援演練，配置救援器材和設備。在施工前要進(jìn)行書(shū)面的有針對性的安全技術(shù)交底，配備各種機械安全操作規程。特種作業(yè)一定要持證上崗，人證合一。

　　第七，完善監管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節，安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國家作為安全管理的關(guān)鍵方，它在安全管理方面發(fā)揮著(zhù)非常關(guān)鍵的意義，必須強化政府主導意義，不斷完善安全管理監督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工，必須建立監督管理網(wǎng)絡(luò )系統，對安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)進(jìn)行考核，加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實(shí)施和管理，建立安全有效的長(cháng)效機制，對建筑個(gè)企業(yè)的責任進(jìn)行確定、落實(shí)，加強各部門(mén)之間的團結協(xié)作，使建筑施工過(guò)程能夠有效順利進(jìn)行。

　　3結束語(yǔ)

　　不論是何種形式的國家，它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開(kāi)展好建筑行業(yè)，為廣大群眾謀求福利，就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關(guān)鍵的一個(gè)構成部分，和相關(guān)人員的人身安全有著(zhù)非常密切的關(guān)系，工作中必須高度關(guān)注。

建筑施工安全管理論文3

　　一、當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

　　1安全意識缺乏，對安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀(guān)念并沒(méi)有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見(jiàn)，他們根本沒(méi)有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒(méi)有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益，對安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒(méi)有及時(shí)的出臺安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。

　　2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足，管理工作不到位。國家明確規定：無(wú)論是大型中型施工單位，還是規模很小的施工單位，都必須預留出一定的資金用于開(kāi)展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒(méi)有遵循國家規定，有的施工單位是出于節約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長(cháng)遠利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導人員不撥出一定的'資金購買(mǎi)安全生產(chǎn)設備，這是對施工人員合法權益的漠視，這種應付上級檢查的心理會(huì )釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設置專(zhuān)門(mén)的安全管理機構，為安全機構配備的人員也不夠，很多人無(wú)證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。

　　3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知，當今社會(huì )進(jìn)城務(wù)工的農民工數不勝數，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓和教育，不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預防分析可能存在的安全隱患，在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規定和標準來(lái)開(kāi)展，經(jīng)常主觀(guān)臆斷、自作主張，自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。

　　4建筑市場(chǎng)的弊端過(guò)于明顯，無(wú)法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場(chǎng)的安全問(wèn)題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場(chǎng)秩序的混亂是根源所在，市場(chǎng)自身具有三個(gè)弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規范甚至違反法律規定的行為時(shí)有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果，對于建筑工程施工單位來(lái)講，市場(chǎng)秩序的混亂表現在以下幾個(gè)方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開(kāi)展的時(shí)候無(wú)章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農民工工資的現象都很熟悉，這是為什么呢？一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設施、設備、措施急劇減少，更嚴重的是某些施工單位沒(méi)有在當地主管部門(mén)的允許之下直接破土動(dòng)工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過(guò)度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。

　　二、提高建筑施工現場(chǎng)安全管理的建議

　　1加強安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對員工進(jìn)行安全知識的培訓與教育，接受他們提出的意見(jiàn)和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件，所以，要營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長(cháng)遠健康與可持續發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則，嚴禁沒(méi)有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據情節的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。

　　2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應嚴格執行工程安全管理制度，施工組織設計中應包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內容應包括工作場(chǎng)所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡(jiǎn)單明了。

　　3規范制度，完善相應法規，加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規具有較強的約束力和強制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來(lái)講，依靠完善的法律制度來(lái)開(kāi)展顯得更有必要，對于那些不按規定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現場(chǎng)工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫(xiě)傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規定進(jìn)行報告，并認真按“四不放過(guò)”（事故原因調查不清不放過(guò)，事故責任不明不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）的原則進(jìn)行調查處理，將安全工作的違章情況、評估評價(jià)與招投標掛鉤；對于“三類(lèi)人員”不到位、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標手續。

　　通過(guò)上面的敘述我們會(huì )發(fā)現，建筑工程施工具有很強的綜合性、系統性，這個(gè)過(guò)程是相當復雜和繁瑣的，只有做好對施工過(guò)程的安全管理，才能夠達到人民的期望和開(kāi)發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場(chǎng)的根本，只有達到國家的施工安全標準和規定，才能得到更多人的信賴(lài)。

建筑施工安全管理論文4

　　如何做好建筑工程施工安全用電，關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制，即主觀(guān)思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯誤的認識，認為施工電線(xiàn)路完工后，機械設備通電運轉就不會(huì )影響施工生產(chǎn)。殊不知線(xiàn)路暴露室外，經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速，用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開(kāi)關(guān)虛接虛壓負荷導線(xiàn)，極易引起起火現象；漏電開(kāi)關(guān)不作定期試驗，不知道是否起作用，極易造成觸電。應該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來(lái)，制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標準，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

　　1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內容

　　1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設計

　　(1)臨時(shí)用電的施工組織設計是施工現場(chǎng)用電的基礎性安全技術(shù)資料。為加強安全技術(shù)管理，實(shí)現安全用電的目的，臨時(shí)用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW及以上者，需編制臨時(shí)用電施工組織設計；如果用電設備在5臺以下，計算負荷小，設備總容量在50kW以下且配電線(xiàn)路簡(jiǎn)單的小型施工現場(chǎng)，可不編制臨時(shí)用電施工組織設計，只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　(2)為了明確職責，臨時(shí)用電（或變更臨時(shí)用電）施工組織設計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設計時(shí)應補充有關(guān)圖紙資料。

　　(3)臨時(shí)用電的施工組織設計內容和編制步驟主要包括以下幾方面：

　　1)現場(chǎng)勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置；

　　2)確定電源進(jìn)線(xiàn)，選擇變配電室的位置及線(xiàn)路走向；

　　3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負荷計算；

　　4)選擇變壓器容量，異線(xiàn)截面、電器的`類(lèi)型和規格；

　　5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據；

　　6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案

　　建立安全技術(shù)檔案，不僅有利于貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，而且有利于加強科學(xué)管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。

　　2做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障技術(shù)

　　2.1做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備的接地及局部等電位聯(lián)結

　　1)施工現場(chǎng)必須采用TN-S接零保護系統。大部分施工現場(chǎng)在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體，在主體基礎接地施工結束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復接地的可靠性，應在總箱漏電保護器的一次電源進(jìn)線(xiàn)側作重復接地；還必須在配電線(xiàn)路中間、末端處以及設備集中、線(xiàn)路拐彎、高大設備、分電箱處、開(kāi)關(guān)箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)作接地干線(xiàn)進(jìn)線(xiàn)接地連接。

　　2)施工現場(chǎng)內機械設備及高架設施高度應根據所在地區年均雷暴日數來(lái)確定防雷裝置的設置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針（接閃器），長(cháng)度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)進(jìn)行多處等電位聯(lián)結。

　　3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線(xiàn)或編織銅線(xiàn)進(jìn)行連接，確保其機械強度及連接可靠性。

　　2.2配電箱電器按規定配置及接線(xiàn)

　　1)施工現場(chǎng)必須采用“三級配電、二級保護”，根據現場(chǎng)需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現場(chǎng)末級箱數量不足、違章接線(xiàn)普遍存在，建議二級箱內亦設漏電保護器，切實(shí)做到安全用電。

　　2)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設電源隔離總開(kāi)關(guān)，置于電源進(jìn)線(xiàn)端，不能用空氣開(kāi)關(guān)或漏電保護器作隔離開(kāi)關(guān)，必須選用能同時(shí)斷開(kāi)相線(xiàn)和中性線(xiàn)的四極開(kāi)關(guān)，單相回路應采用兩極開(kāi)關(guān)。

　　3)總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護器的極數和線(xiàn)數必須與其負荷側負荷的相數和線(xiàn)數一致，還應注意開(kāi)關(guān)箱內負荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護器的匹配問(wèn)題。

　　4)配電箱內必須分設N線(xiàn)端子板和PE線(xiàn)端子板。保證端子數與進(jìn)出線(xiàn)數保持一致。

　　5)箱內配線(xiàn)線(xiàn)徑要與相應開(kāi)關(guān)的負荷匹配。

　　6)工地常用的起重機、卷?yè)P機等用電設備常緊急停車(chē)，因此必須在設備配電箱中設緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地斷開(kāi)電源。

　　7)因工地用電設備的多樣性要求，可適當放寬相應開(kāi)關(guān)和保護電器的選擇容量，以適應各種用電設備的需求。

　　8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應大于30mA．s。

　　2 3控制好臨時(shí)用電線(xiàn)纜的安裝與敷設

　　1)室外電纜線(xiàn)路應采用具有保護性能的帶護套電纜，埋地、架空或穿管敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；室內配線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設；禁止將電源線(xiàn)直接綁在鋼管等金屬物上。

　　2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連，應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。

　　3)電纜線(xiàn)盡量短且無(wú)接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線(xiàn)路端子接頭受力。

　　4)線(xiàn)路的安全距離必須滿(mǎn)足規范要求。如因受現場(chǎng)等原因限制達不到安全距離時(shí)，必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標志牌。

　　5)電纜芯線(xiàn)數應根據負荷及其控制電器的相數和線(xiàn)數確定：三相四線(xiàn)時(shí)，應選用五芯電纜；三相三線(xiàn)時(shí)，應選用四芯電纜；三相用電設備中配置有單相用電器具時(shí)，應選用五芯電纜；單相二線(xiàn)時(shí)，應選用三芯電纜。

　　3結束語(yǔ)

　　總之，從施工現場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設備和安全管理是做好用電安全運行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子，不能一個(gè)大，一個(gè)小，一手硬，一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉動(dòng)，既注重電氣安全設備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實(shí)施，才能杜絕電氣設備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設項目的順利完成。

建筑施工安全管理論文5

　　摘要:本文作者通過(guò)對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。

　　關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析

　　1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀

　　近年來(lái),我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬(wàn)人,其中農村富余勞動(dòng)力達3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數的81%,而經(jīng)過(guò)培訓取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數的2%。多數來(lái)自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會(huì )的穩定。

　　2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析

　　2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　2.1.1 法律、法規方面

　　雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規體系,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著(zhù)重復與交叉;一些安全行政法規發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應現行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。

　　2.1.2 政府監督與管理方面

　　政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導號召,群眾運動(dòng),事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。

　　2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

　　首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒(méi)有資質(zhì)的隊伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀(guān)規律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

　　2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護方面

　　目前建筑行業(yè)施工一線(xiàn)工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫(xiě)教育內容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

　　2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴

　　我國在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的.脫節,安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實(shí)處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。

　　2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

　　2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

　　根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來(lái)預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個(gè)具體的提綱性原因:

　　(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。

　　(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。

　　(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監督體系不健全。

　　(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

　　(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動(dòng)紀律的現象不斷發(fā)生。

　　(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。

　　3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

　　“ 安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長(cháng)”和“�！弊志偷莱隽税踩�生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

　　3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系

　　在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實(shí)現安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

　　通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。

　　3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

　　企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

　　在現實(shí)項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,帶來(lái)良好的社會(huì )信譽(yù)。

　　3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。

　　安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

　　3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監管、檢查力度

　　通過(guò)安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。

　　3.5 實(shí)行違章行為責任追究制度

　　首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿進(jìn)行調節。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

　　4、結語(yǔ)

　　本文通過(guò)對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學(xué)化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會(huì )管并高度負責的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。

建筑施工安全管理論文6

　　摘要：隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求變得越來(lái)越高。通過(guò)對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現，該工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問(wèn)題的基礎上，利用有效的對策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題入手，對建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理；問(wèn)題；對策

　　1建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

　　結合我國當前建筑工程的實(shí)際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題主要包含以下幾種：

　　1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題

　　建筑工程施工過(guò)程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓工作�；�于這種情況，施工人員并未對建筑工程施工中可能出現的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過(guò)程真正出現某些安全問(wèn)題，或安全事故產(chǎn)生預兆時(shí)，施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現，并利用有效的措施進(jìn)行應對和控制。第二，安全管理人員。調查結果表明，受過(guò)專(zhuān)業(yè)建筑施工安全管理培訓、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專(zhuān)業(yè)的安全管理人員數量相對較少[1]。半數以上的安全管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差，他們認為，建筑施工過(guò)程中出現安全事故的概率極低，無(wú)需太過(guò)重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的危險性。

　　1.2安全管理費用落實(shí)問(wèn)題

　　我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規定：在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，施工單位、建設單位需要按照合同中的規定，向建筑施工環(huán)節投入一定的安全防護專(zhuān)項費用。但在建筑工程項目的實(shí)際招投標階段，建設單位出于控制工程項目成本的目的，并未按照相關(guān)條例中的流程，對投標的施工單位進(jìn)行考察。當建設單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達成合作之后，施工單位可能會(huì )出現惡意壓縮安全防護專(zhuān)項費用的行為[2]。例如，某建筑工程項目合同中規定施工單位應該投入4000元的安全防護專(zhuān)項費用，用于各類(lèi)安全器材及安全設備的購買(mǎi)。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤，扣留了30%的安全防護專(zhuān)項費用，僅用剩余的2800元安全防護專(zhuān)項費用購買(mǎi)少量安全器材。從本質(zhì)角度來(lái)講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。

　　1.3安全生產(chǎn)責任落實(shí)問(wèn)題

　　在正式開(kāi)始建筑工程施工之前，多數建筑企業(yè)都會(huì )為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責任制度。但就這項制度的實(shí)際執行情況而言，建筑企業(yè)負責人并未充分支持建筑工程安全管理人員開(kāi)展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過(guò)程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責任制度流于形式，無(wú)法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

　　2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策

　　為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對策應用在實(shí)際的建筑施工安全管理過(guò)程中：2.1安全防護專(zhuān)項費用應用規范對策為了保證安全防護專(zhuān)項費用的有效應用，相關(guān)監管部門(mén)應該對不按規定應用安全防護專(zhuān)項費用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如，當施工單位扣留25%的安全防護專(zhuān)項費用款項時(shí)，相關(guān)監管部門(mén)可以按照實(shí)際款項數額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進(jìn)而對施工單位起到一定的懲戒作用。

　　2.2建筑工程人員優(yōu)化對策

　　就人員方面而言，可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種：第一，針對施工人員，開(kāi)展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中，培訓人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時(shí)，應該結合以往類(lèi)似建筑工程項目的施工經(jīng)驗，對該工程項目施工環(huán)節可能出現的`安全事故進(jìn)行合理預測。除此之外，施工人員安全教育還應該加強對施工操作規范性的重視，避免由施工人員的不規范施工操作，為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。第二，安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結構復雜程度較高的分項工程，相關(guān)負責人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過(guò)程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內容的完全性。

　　2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策

　　從本質(zhì)角度來(lái)講，建筑工程安全管理水平的提升應該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標識增設措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應該在施工現場(chǎng)容易出現問(wèn)題的位置，如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周?chē)�等增設相應的安全標識[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現場(chǎng)的平面布設方面而言，施工單位應該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎上，降低臨時(shí)設施的設置比例，并于施工區域設置通常的安全通道，以保證施工中出現意外事故時(shí)（如大型火災等），施工人員能夠及時(shí)逃生。

　　3結語(yǔ)

　　通過(guò)對我國實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護專(zhuān)項費用不合理應用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問(wèn)題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專(zhuān)用費用應用規范對策等，應用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。

　　參考文獻：

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　　[2]辛愛(ài)蘭，論建筑工程的安全管理[J].山西建筑，20xx，03:22-24.

　　[3]杜改萍，淺談建設工程安全生產(chǎn)管理條例[J].建筑與家庭，20xx，11：66-67.

　　[4]周友江，建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題及問(wèn)題的解決對策[J].門(mén)窗，20xx,09:44-46.

建筑施工安全管理論文7

　　【摘 要】:通過(guò)加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統,建設好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過(guò)程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。

　　關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

　　1 安全管理工作中存在的主要問(wèn)題

　　1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學(xué)。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。

　　1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟效益及社會(huì )名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。

　　1.3 重視書(shū)面規定,輕視現場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應付一下,不出事就行了。

　　1.4 重視前線(xiàn)工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng )造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的.應付,錯誤的認為整改會(huì )延誤工期,耽誤進(jìn)度。

　　1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數據 一些施工人員認為現場(chǎng)應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線(xiàn)等,都應以資歷高、經(jīng)驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實(shí)做的依據。

　　2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識

　　要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

　　一是加強專(zhuān)業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進(jìn)行教育,對照法律、法規認真地進(jìn)行分析、討論。

　　二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。

　　三是積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P的項目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

　　3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人

　　施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。

　　4 抓好施工前與施工中的安全管理

　　工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過(guò)程中的監督與管理。

　　4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現可能造成安全隱患的因素。并依據實(shí)地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據施工項目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

　　4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實(shí) 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

　　(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內容。

　　(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護已完善”的思想。

　　(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。

　　(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。

　　(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現、糾正違規操作和違紀行為。

　　4.3 確保材料供應的質(zhì)量

　　材料部門(mén)對于各種原材料,應建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會(huì )造成施工安全問(wèn)題。

　　4.4 電力、機具、設備的維護和保養

　　首先規定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現管理工作標準化、制度化。

　　5 發(fā)現安全隱患及時(shí)制定整改措施施

工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現安全隱患時(shí),要當場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對預防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時(shí)要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

　　6 開(kāi)展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作

納入系統行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

　　第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。

　　第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

　　第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓。

　　參考文獻:

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　　[2]徐金梁,陳玉珍.施工企業(yè)加強合同管理的思考[J].建筑經(jīng)濟,20xx(8).

　　[3]褚一偉.工程項目目標成本管理與財務(wù)風(fēng)險控制[J].合作經(jīng)濟與科技,20xx(7).

建筑施工安全管理論文8

　　摘要：通過(guò)對建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，得到提高安全施工的相應方法及具體措施，為以后相應的安全施工提供一定的理論參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工 安全施工 事故 管理

　　建筑工程是我國目前的基礎產(chǎn)業(yè)，全國各地的建筑工程從興盛轉為平緩期，又從平緩期回暖，繼續轉為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過(guò)程中，由于建筑工程具有建設周期長(cháng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類(lèi)多等，并且在施工過(guò)程中經(jīng)常受外界因素影響，如經(jīng)濟、政治、社會(huì )及外界環(huán)境等因素影響，從而導致建筑工程施工過(guò)程中存在較大的危險性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

　　在我國的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jì)H次于交通及煤礦開(kāi)采領(lǐng)域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過(guò)程中的安全事故，由于多數安全事故是施工人員通過(guò)違規操作而產(chǎn)生的重復性事故，因此多數事故均可通過(guò)加強安全事故教育、高空作業(yè)監督等進(jìn)行預防。建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時(shí)也給施工人員帶來(lái)了較大的心理陰影。

　　1安全管理中存在的問(wèn)題

　　建筑工程施工過(guò)程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著(zhù)施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過(guò)程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面。

　　1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

　　安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

　　在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作，該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規的建筑工程企業(yè)中，成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作，從而導致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

　　1. 2安全管理機制不健全

　　安全管理人員進(jìn)行安全監督及管理工作的前提是依據安全管理機制，只有依據安全管理機制及相關(guān)制度才能開(kāi)展安全監督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導致施工企業(yè)中無(wú)人制定相關(guān)安全管理制度，或安全管理制度執行力度不足，最終導致安全管理制度無(wú)法執行。

　　1.3相應的監督機制不健全

　　由于在施工過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量監督站及監理單位對其施工質(zhì)量進(jìn)行監督，環(huán)保部門(mén)對綠色施工進(jìn)行監督，而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監督，施工企業(yè)及建設方領(lǐng)導缺乏對施工過(guò)程中的安全施工進(jìn)行有效監督管理，領(lǐng)導層進(jìn)行審查時(shí)，項目部組建臨時(shí)安全管理人員，監督部門(mén)僅能做到片面的監督，并未能實(shí)現實(shí)時(shí)監督，從而導致安全事故在建筑工程施工過(guò)程中頻繁發(fā)生。

　　2加強安全管理的策略

　　2.1建立安全教育培訓機制

　　建筑工程施工項目中，主要的施工人員為農民工，農民工的專(zhuān)業(yè)素養及安全意識低下，使得在施工過(guò)程中極易出現安全事故。因此當農民工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全管理人員應對農民工進(jìn)行相應的培訓，培訓后經(jīng)過(guò)考核，考核通過(guò)后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。

　　進(jìn)場(chǎng)工作后，安全管理人員應定期對農民工進(jìn)行再培訓，再考核，進(jìn)一步提高農民工及相應高危工種的安全施工意識。施工單位應定期組織安全管理人員進(jìn)行相應的再培訓、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關(guān)規定，進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責任意識。

　　2.2創(chuàng )新安全管理模式且加強監督管理

　　在建筑工程施工過(guò)程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

　　建筑工程施工過(guò)程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數大，因此在對其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對關(guān)鍵問(wèn)題及薄弱環(huán)節進(jìn)行管理及控制。

　　施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，應明確各部門(mén)及相關(guān)負責人的崗位責任，避免出現事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現象，為施工企業(yè)負責，對出現安全事故的當事人負責。

　　在推進(jìn)安全施工時(shí)，施工企業(yè)應賦予所有施工人員監督管理權限，若施工人員發(fā)現某處存在安全隱患或發(fā)現其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè)，應及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報，且施工單位應對匯報人員進(jìn)行相應獎勵，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。

　　2.3制定建筑施工安全應急預案

　　加強建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實(shí)施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。

　　安全應急預案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節的.原則基本一致，但是根據不同的施工環(huán)節，安全應急預案的設計以及實(shí)施也是不同的。

　　做好建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實(shí)施，首先要對建筑工程施工進(jìn)行相應的調查，根據不同的施工安全程度，進(jìn)行相應的應急預案的設計以及實(shí)施，保障建筑工程施工做好基礎。

　　其次，加強建筑工程施工設備保養。各種生產(chǎn)設備的正常運轉，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對建筑工程施工設備進(jìn)行相應的保養，可以提高建筑工程施工速度以及效率。

　　2.4加強施工人員職業(yè)安全

　　道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場(chǎng)的道德規范，才能夠按紀律辦事，才能夠為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　為此，企業(yè)可以采用開(kāi)展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行，讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習，在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識以及新的體會(huì )，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。

　　在平常的工作中，施工企業(yè)領(lǐng)導還可以多和施工人員進(jìn)行交流，對他們進(jìn)行心理疏導，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養成良好的心理素質(zhì)，同時(shí)也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

　　2.5加強建筑施工全過(guò)程

　　安全管理建筑工程全過(guò)程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

　　加強建筑工程全過(guò)程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節。建筑工程全過(guò)程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手： 第一，建立安全管理交底制度。

　　在每一個(gè)項目施工之前，安全管理人員都應該根據規章制度做好安全管控工作，做好相應的安全管理交底工作： 其次，制定相應的安全管理作業(yè)指導書(shū)。

　　對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應的監控，確保按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行建筑工程安全控制： 再次，執行安全管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

　　3結語(yǔ)

　　建筑安全事故每年都給國家、家庭和個(gè)人帶來(lái)巨大的損失，但安全事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實(shí)際的普及應用中，很多問(wèn)題仍然存在。

　　為此，建筑施工企業(yè)應該深入研究自身安全管理現狀，創(chuàng )新安全管理策略，為新時(shí)期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展，提供借鑒與參考。

　　建筑施工安全管理論文參考文獻

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　　[2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，20xx(18):290.

建筑施工安全管理論文9

　　摘要：建筑施工技術(shù)與建筑安全管理工作能夠促進(jìn)社會(huì )效益的有效提升，因為建筑施工工作比較復雜，所以，利用合適的施工技術(shù)，能夠保證整個(gè)建筑的安全。在文章中，根據施工技術(shù)管理以及建筑安全重要性的分析，闡述增強建筑施工技術(shù)管理對建筑安全的實(shí)施途徑。

　　關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；建筑安全；影響

　　1前言

　　促進(jìn)建筑施工的先進(jìn)性與科學(xué)性能夠保證整個(gè)建筑施工工作的有效實(shí)施，也能促進(jìn)建筑施工的安全性。所以，施工單位需要將安全管理工作放在首位，并對其積極研究，以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。

　　2增強施工技術(shù)管理、實(shí)現建筑安全的重要性

　　2.1增強施工技術(shù)管理的重要性

　　施工單位內部的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際的管理水平存在較為密切的關(guān)系，要促進(jìn)施工單位工作的科學(xué)、合理實(shí)施，一定要制定出有效的管理對策。同時(shí)，施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟效益的有效提升，在能夠保證施工質(zhì)量基礎上，還需要增強工程施工進(jìn)度。在現代化社會(huì )發(fā)展中，促進(jìn)施工技術(shù)的完善性和積極發(fā)展，不僅能保證施工單位工作效率的積極提升，還能降低工程施工成本，提高企業(yè)的總體實(shí)力，從而為市場(chǎng)競爭地位的提升奠定基礎[1]。并且，施工單位為了實(shí)現社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，還需要促進(jìn)施工設備與施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng )新，并保證技術(shù)管理模式的有效利用。建筑施工單位實(shí)現技術(shù)更新，主要是因為在建筑施工中，整個(gè)工程工作較為復雜，在施工單位具體實(shí)施過(guò)程中，對工程中的各個(gè)工作、各個(gè)工種都需要對其全面管理，以使建筑施工工作在實(shí)際期間能夠規范進(jìn)行，促進(jìn)施工效果的有效完善。施工單位的技術(shù)管理工作的實(shí)施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力，在社會(huì )發(fā)展中，建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新工藝以及新機械不斷應用，從而使建筑施工技術(shù)水平得以積極提升，并增強了自身的市場(chǎng)競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下，施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保證自身的'核心競爭力有效提高，這樣不僅能提升施工單位的管理水平，還能提高其市場(chǎng)上的發(fā)展地位[2]。

　　2.2實(shí)現建筑安全的重要性

　　施工單位在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，實(shí)現安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分，在施工中將安全性作為主要的實(shí)施原則，不僅能保障人員的生命健康，還能促進(jìn)建筑施工單位的有利生存和進(jìn)步。所以，施工單位在工作開(kāi)展期間，首先，需要根據實(shí)際的發(fā)展情況，按照我國的規章制度以及法律法規嚴格執行，并制定出科學(xué)、合理的安全管理制度，使施工人員在工作實(shí)施期間能夠落實(shí)自身職責和義務(wù)。并且，施工單位還需要實(shí)現安全施工與整體管理工作的結合發(fā)展，施工企業(yè)根據不同時(shí)期的工作，制定出合適的安全管理措施。如：在夏季施工工作中，施工單位可以針對白天的溫度調整施工時(shí)間，以做到降溫降暑的作用[3]。

　　3增強施工技術(shù)管理對建筑安全的對策

　　利用科學(xué)、合理的建筑施工技術(shù)實(shí)施管理，能夠使施工單位對安全進(jìn)行規范管理。因為施工技術(shù)能夠體現出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平，所以，利用有效的施工技術(shù)不僅能解決施工中存在的問(wèn)題，提高整體的施工質(zhì)量，還能充分挖掘施工人員的潛力，促進(jìn)施工技術(shù)的在實(shí)際施工中有效利用，在保證經(jīng)濟效益有效提升的同時(shí)也更加確保了建筑施工安全。

　　3.1增強人才管理

　　施工單位要加強人才管理工作，因為內部的施工管理工作是一項長(cháng)期、復雜的實(shí)施工作，特別是在技術(shù)管理工作中，需要構建完善的管理機構以及促進(jìn)技術(shù)責任制度的積極完成。所以，施工單位需要為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境，并在工作中充分挖掘自身潛能，以使自身價(jià)值充分得以發(fā)揮[4]。同時(shí)，施工單位還需要制定出合理的檢測制度，保證能夠對項目的實(shí)施質(zhì)量嚴格控制。在對人才進(jìn)行管理過(guò)程中，還需要為其建立獎罰機制，以使工作人員的積極性充分激發(fā)，促進(jìn)施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對人才進(jìn)行積極培養過(guò)程中，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及自身能力，能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德，養成良好的工作習慣，以促進(jìn)整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下，面對激烈的市場(chǎng)競爭，人力資源成為各個(gè)企業(yè)發(fā)展的主要因素，所以，在對人才進(jìn)行培養過(guò)程中，還需要增強工作人員的法律意識，使他們在工作中能夠嚴格、規范的操作，期間，可以對組織人員進(jìn)行不定期的法制教育工作，以使施工人員的自我保護得以增強。

　　3.2強化市場(chǎng)準入資格

　　施工單位還需要加強進(jìn)入市場(chǎng)中的準入資格，我國相關(guān)部門(mén)作出明確規定，對具備安全施工條件的施工單位進(jìn)行評價(jià)，需要投入更多資金，促進(jìn)安全性管理工作的有效執行，以使企業(yè)能夠健康、穩定運行。同時(shí)監管部門(mén)在對施工人員進(jìn)行培訓期間，制定出合理的培訓制度，以保證施工人員的思想道德、專(zhuān)業(yè)素養得以提高[5]。在這種制度培訓下，不僅能培養出高素質(zhì)、高水平的施工人員，還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位�，F代社會(huì )面對較為激烈的競爭局面，因此，作為施工單位，不僅要充分利用先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭地位，還需要加強管理工作的完善性。如：一些施工企業(yè)在管理工作中技術(shù)使用方式不到位，制定的管理制度也不夠完善，從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故，就是沒(méi)有嚴格施工技術(shù)管理的結果。

　　4總結

　　綜上所述，施工技術(shù)管理工作是整個(gè)建筑實(shí)施的核心因素，不僅能促進(jìn)經(jīng)濟效益，而且還能穩步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康，提高建筑企業(yè)的自身形象，促進(jìn)施工單位在管理工作中積極發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[5]王鎖慶.增強施工技術(shù)管理對建筑安全的影響探析[J].建材發(fā)展導向（上）,20xx(7):116+117.

建筑施工安全管理論文10

　　摘要：

　　建筑施工現場(chǎng)垂直輸送物料的提升機，構造簡(jiǎn)單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見(jiàn)效快的設備，常用于中小型建筑工地。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，物料提升機的數量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據統計，近年來(lái)發(fā)生在起重設備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問(wèn)題，提出解決對策。

　　關(guān)鍵詞：物料提升機；安全管理；對策

　　一、物料提升機制造管理。

　　1、物料提升機（以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升機）制造管理薄弱。

　　國家、行業(yè)主管部門(mén)對提升機設計、制造的標準有待進(jìn)一步規范�，F行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標各異，在設計和制造上存在著(zhù)較大的缺陷和安全隱患�，F行物料提升機是非標準產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒(méi)有完善安全監督管理。多數產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠(chǎng)家制造，部分產(chǎn)品由鄉鎮企業(yè)制作，生產(chǎn)廠(chǎng)缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設備，工裝落后，沒(méi)有建立健全相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內控質(zhì)量標準，無(wú)法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規范和完善提升機設計、制造安全標準，保證施工安全，滿(mǎn)足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產(chǎn)品標牌，標明額定起重量，最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。提升機出廠(chǎng)前，應按規定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。

　　2、提升機架體金屬結構穩定性差。

　　提升機的制造，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的設計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結構設計規范》等國家標準的有關(guān)要求，整機結構的剛度和強度不能滿(mǎn)足施工安全需要。架體多數不是由標準節連接組成，而是由單根桿件現場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩定結構，在負荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結構穩定性設計和實(shí)驗，確認金屬結構無(wú)開(kāi)焊和無(wú)變形方可投入生產(chǎn)。

　　3、提升機安全裝置不齊全。

　　提升機的安全裝置一般有，安全�？垦b置，斷繩保護裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門(mén)，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機存在著(zhù)裝置不全，安全性能差等問(wèn)題，導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。

　　二、提升機安裝管理。

　　目前，施工現場(chǎng)的提升機安裝人員參差不齊，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)安裝隊伍安裝，大多數由施工現場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專(zhuān)業(yè)安裝，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝培訓，不懂標準和規范要求，同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度，在安裝過(guò)程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過(guò)培訓，考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產(chǎn)品合格證，確認金屬結構的成套性和完好性；提升機構完整良好；電氣設備齊全可靠；基礎位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設牢靠；提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線(xiàn)路。必須靠近時(shí)，應保證最小安全距離，并應采取安全防護措施。

　　1、提升機應安裝附墻裝置。

　　《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》規定，提升機附墻裝置的設置應符合設計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時(shí)，應及時(shí)加設一道附墻裝置，并應隨安裝高度增加加設附墻裝置，而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接，并形成穩定結構，附墻架?chē)澜�連接在腳手架上。

　　2、提升機吊裝管理不當。

　　卷?yè)P機穩裝的位置按照要求應該滿(mǎn)足“從卷筒中心線(xiàn)到第一個(gè)導向滑輪的距離，帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍，無(wú)槽卷筒應大于20倍”的要求，同時(shí)卷?yè)P機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場(chǎng)比較狹窄，很多施工現場(chǎng)卷?yè)P機與物料提升機安裝距離達不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作，司機在卷?yè)P機處操作會(huì )出現吊籃擋住視線(xiàn)，對吊籃的�？课恢谜莆詹粶�。司機離卷?yè)P機太遠，不能隨時(shí)檢查發(fā)現卷?yè)P機工作情況，極易發(fā)生事故。

　　3、提升機進(jìn)料口防護棚搭設不規范。

　　存在的主要問(wèn)題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度，即防墜落物的'沖擊能力不足，另外就是防護棚搭設的面積不夠。規范規定：物料提升機架體地面進(jìn)料口處應搭設防護棚，以防止物體打擊事故，防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護棚兩側還應掛立網(wǎng)防護，防止人員從側面進(jìn)入。

　　4、提升機卸料平臺搭設不規范。

　　卸料平臺搭設穩固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來(lái)說(shuō)，卸料平臺應該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩固。

　　5、提升機未安裝超高限位器。

　　超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開(kāi)吊籃仍繼續上升，造成卷?yè)P機仍繼續運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。

　　6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。

　　物料提升機安裝完后，在其外面應搭設腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護，以免從運行的吊籃內落物傷人。

　　7、提升機四門(mén)安裝不全。

　　物料提升機四門(mén)包括進(jìn)料口防護門(mén)，卸料平臺防護門(mén)和吊籃前門(mén)、后門(mén)，現在施工現場(chǎng)的物料提升機大多數只有吊籃前門(mén)，而缺少其他三門(mén)。為了使用安全，施工現場(chǎng)應保證四門(mén)齊全且正常使用。

　　8、提升機在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗收，符合要求后方可投入使用。

　　同時(shí)，使用單位應對每臺提升機建立設備技術(shù)檔案備查，其內容應包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。

　　三、提升機使用安全管理。

　　提升機使用環(huán)節的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經(jīng)培訓合格，現場(chǎng)安全監督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進(jìn)行現場(chǎng)隱患整改，極易造成事故。

　　1、提升機司機未培訓合格。

　　提升機司機普遍未經(jīng)過(guò)培訓合格，無(wú)上崗證，非專(zhuān)業(yè)司機現象普遍。司機不固定，經(jīng)常更換，也給提升機的管理帶來(lái)很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時(shí)維修保養，設備會(huì )經(jīng)常出現缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。

　　2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。

　　比如安全�？垦b置，超高限位器，安全防護欄門(mén)等，提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護線(xiàn)，當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護裝置不能拆除�，F在施工現場(chǎng)對安全�？垦b置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時(shí)，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動(dòng)及側向擺動(dòng)，影響操作人員作業(yè)。

　　3、物料放置不規范。

　　物料在吊籠內應均勻放置，不得超出吊籠外，當物料在吊籠中放置時(shí)，應采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

　　4、信號不好。

　　由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作，因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握，經(jīng)常出現�？坎粶驶蛉宋闯鰜�(lái)，吊籠已運行現場(chǎng)，存在很大隱患。

　　5、提升機安裝后檢查。

　　查看金屬結構有無(wú)開(kāi)焊和明顯變形；架體各節點(diǎn)連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護裝置是否符合要求；卷?yè)P機的位置是否合理；電氣設備及操作系統的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護情況。

　　6、提升機使用前檢查。

　　地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng)；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩定性；安全�？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；吊籃運行通道內有無(wú)障礙物；司機的視線(xiàn)或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時(shí)，方可投入作業(yè)。

　　7、提升機定期檢查。

　　正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過(guò)一年的；閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復作業(yè)的；經(jīng)過(guò)改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容：金屬結構有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng)；電氣設備的接地（或接零）情況；斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

　　提升機由于原理和構造簡(jiǎn)單，施工現場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理：

　　一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設計、制造監督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。提升機出廠(chǎng)前，應按規定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。

　　二是施工單位在設備購置時(shí)，應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求；審核提升機產(chǎn)品標牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。

　　三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理，由具有相應技術(shù)水平的隊伍安裝。

　　四是嚴格進(jìn)行操作人員的培訓，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓合格，持證上崗。

　　五是強化日常安全生產(chǎn)監督管理，制定操作規程，建立安全生產(chǎn)責任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文11

　　摘要：眾所周知，我們的經(jīng)濟高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著(zhù)密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們去思考。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動(dòng)安全管理的完善。本文結合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。

　　關(guān)鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心

　　前言

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類(lèi)建筑施工正在加速開(kāi)展著(zhù)。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強化自身的安全風(fēng)險防范意識，并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進(jìn)行預防和預控。

　　1建筑施工安全管理的必要性

　　安全風(fēng)險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實(shí)際產(chǎn)出與預期目標產(chǎn)出間偏離的可能結果” �！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險，就是指因項目安全問(wèn)題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預見(jiàn)的結果。由于社會(huì )經(jīng)濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規模、數量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場(chǎng)多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴重制約了企業(yè)的'生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險”的概念恰恰又是近年來(lái)經(jīng)濟全球化、信息化，市場(chǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物，對大多數建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍還是一個(gè)比較模糊的概念，由于對安全風(fēng)險認知的缺失，以及傳統觀(guān)念的左右，導致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險防范，尤其是安全風(fēng)險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險防范的體系和機制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓，致使本來(lái)就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應安全風(fēng)險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險的認知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉，霉運來(lái)了，想躲都躲不了” ，抱著(zhù)一種僥幸心理，而根本就霉運一種規避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識，往往是事前沒(méi)有一點(diǎn)危機感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀(guān)因素。

　　2建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生因素分析

　　2.1 自然條件及工作條件因素

　　天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節和干燥無(wú)雨季節的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當的措施，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著(zhù)直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著(zhù)火，在火災多發(fā)季節，這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。

　　2.2技術(shù)和措施因素

　　缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當地相關(guān)部門(mén)間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個(gè)安全風(fēng)險隱患點(diǎn)估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠(chǎng)工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現場(chǎng)地下管道鋪設情況，無(wú)相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。

　　施工現場(chǎng)的安全防護用具及防護設施不到位，甚至根本就沒(méi)有，不符合相關(guān)要求，或使用不當，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。

　　2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素

　　企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護意識，往往直接導致了整個(gè)施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。

　　許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，只求項目工程的收益結果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對安全問(wèn)題的重視程度遠遠不夠，缺乏安全風(fēng)險意識，存在著(zhù)僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進(jìn)行的安全教育培訓，員工素質(zhì)本來(lái)就不高，再不進(jìn)行教育與培訓，談何責任心和意識。

　　施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無(wú)相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現場(chǎng)的安全管理和防護措施不到位、允許無(wú)證或無(wú)從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

　　3強化建筑施工安全管理的措施

　　3.1營(yíng)造現場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍

　　有關(guān)部門(mén)做過(guò)統計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。施工現場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過(guò)安全培訓、安全月等形式進(jìn)行常規性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì )議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。

　　3.2建立和強化施工企業(yè)部門(mén)責任制

　　施工項目經(jīng)理部是建設工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設工程施工，在企業(yè)管理運作基礎上，施工項目經(jīng)理部應該明確其“責、權、利”，企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門(mén)之外的企業(yè)規定來(lái)明確施工項目經(jīng)理部的“責、權、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，企業(yè)應該大力推行“安全生產(chǎn)責任制”，要細化施工項目經(jīng)理部在日�；顒�(dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任，明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責任。

　　施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任：

　　經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)。按國家規定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費用，專(zhuān)款專(zhuān)用;負責撥給對職工進(jìn)行安全教育宣傳費用。

　　工程技術(shù)部門(mén)。在編制下達生產(chǎn)計劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節氣候條件，合理安排，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負安全責任，對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀(guān)點(diǎn)編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內容里。負責解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規程。會(huì )同勞動(dòng)、教育部門(mén)編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

　　監控管理部門(mén)。建立健全門(mén)衛上崗制度，對來(lái)往人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記。協(xié)同其他部門(mén)對職工進(jìn)行安全文明施工教育，開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織搶救。查明性質(zhì)。責任事故由有關(guān)部門(mén)處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。

　　3.3 制定施工專(zhuān)項安全方案制度

　　施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專(zhuān)項安全方案，冬季施工則要有冬季專(zhuān)項安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸等，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護措施和實(shí)施細則，并報請總監理工程師批準后，方可進(jìn)行施工。

　　3.4制定現場(chǎng)安全檢查和驗收制度

　　施工管理人員和安全員，應經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節變化、節假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。

　　結束語(yǔ)

　　本文首先對建筑施工安全管理的必要性進(jìn)行了總結，然后分析了建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生的因素，最后結合筆者自身經(jīng)驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點(diǎn)措施

　　參考文獻：

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建筑施工安全管理論文12

　　摘要：隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展，高層建筑作為建筑業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展建設方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個(gè)建設領(lǐng)域方面而言，由于我國高層建筑火災事故頻發(fā)，因而，消防問(wèn)題是受到最為關(guān)注的問(wèn)題。本文對高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理的特點(diǎn)以及相應的對策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析，以期為我國高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理建設提供一定的參考與借鑒價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑；施工現場(chǎng)；消防安全；管理

　　1前言

　　隨著(zhù)近年來(lái)我國經(jīng)濟進(jìn)程不斷加快，我國社會(huì )化進(jìn)程速度也大大得到了提升，社會(huì )的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是，隨著(zhù)高層建筑行業(yè)的發(fā)展，隨之而來(lái)的高層建筑火災也不斷加多，這些火災事故給我們的生命財產(chǎn)安全都帶來(lái)了極大的損害，給我們敲響了一記響亮的警鐘［1］。因而，在高層建筑的建設過(guò)程中，高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理也變得尤為重要。

　　2高層建筑施工現場(chǎng)消防安全的特點(diǎn)

　　2．1火災蔓延迅速，撲救困難

　　由于高層建筑建筑層建筑高度較高，層數較多這一鮮明的特點(diǎn)。因而，在建筑高層建筑的時(shí)候，雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設有防火門(mén)。但是正是由于高層建筑的特點(diǎn)，一旦建筑施工過(guò)程中發(fā)生火災，其由于火災產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對流等的特點(diǎn)，造成這些煙氣通過(guò)高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播，通過(guò)初步計算，一幢高度約為100m的高層建筑，在火災發(fā)生時(shí)煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部［2］。除此之外，當火災發(fā)生時(shí)由于煙氣溫度較高這一特質(zhì)，在風(fēng)力與空氣對流的雙重作用，導致高溫煙氣不僅可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒，如果火災撲救并不及時(shí)會(huì )導致高層建筑內部層層溫度不斷上升以及被點(diǎn)燃，導致人民生命財產(chǎn)受到極大損失［3］。

　　2．2火災隱患多，危害性大

　　高層建筑施工周期相對于其他民用建筑而言其周期均較長(cháng)，同時(shí)由于建筑設計專(zhuān)業(yè)過(guò)多，因而，高層建筑施工現場(chǎng)存在較多的各承包單位人員，在這些承包單位中，農民工人數目較多，管理也較為混亂，因而，一旦火災發(fā)生，則整個(gè)施工現場(chǎng)的火災逃生以及火災應急都無(wú)法即使以及到位，另一方面，由于高層建筑火災時(shí)煙氣蔓延較為迅速，導致給施工現場(chǎng)人員逃生以及疏散都帶來(lái)極其不利的影響，使得火災逃生時(shí)機被大大延誤。除以上兩種原因之外，由于農民工的相關(guān)消防技術(shù)知識水平認識并不到位，一旦火災發(fā)生，由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生，危害性極大。

　　3高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理對策

　　3．1健全管理制度，將責任落實(shí)到個(gè)人

　　對高層建筑施工現場(chǎng)而言，消防安全系統管理制度是整個(gè)施工現場(chǎng)消防控制的基礎。因而，在合同簽訂初期就應該責令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實(shí)際內容，制定各自相應的高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理相關(guān)章程，建立健全相應的施工現場(chǎng)消防巡檢制度，制定施工現場(chǎng)火災應急機制，并且在這一過(guò)程中明確相關(guān)的管理責任人，將責任落實(shí)到每個(gè)人的頭上，通過(guò)加強人員內心的'相關(guān)督促力量，最終使高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理落實(shí)到位［4］。

　　3．2完善施工方案及配置，確保施工現場(chǎng)消防安全

　　為了進(jìn)一步保證施工現場(chǎng)消防安全，高層建筑各施工單位應該在高層建筑施工初期就對施工現場(chǎng)進(jìn)行合理的分區與布置，在各區之間留有足夠的防火間距［5］，同時(shí)在施工現場(chǎng)有足夠寬度的消防車(chē)通道，以防火災事故發(fā)生時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時(shí)，在組織施工進(jìn)行的初期，為了預防施工現場(chǎng)火災的發(fā)生，在施工一開(kāi)始就應該在施工現場(chǎng)配足相應的包括輸水管、消防水泵等在內的消防設施，以滿(mǎn)足滅火需求。

　　3．3強化施工人員學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　由于高層建筑在施工過(guò)程中涉及到的施工現場(chǎng)人員較多，而這些人員的素質(zhì)在極大稱(chēng)得上有所差異，因而，為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理，對這些相關(guān)的施工現場(chǎng)人員的技術(shù)指導以及培訓是十分必要的，因而，高層建筑施工單位應當組織對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的消防技術(shù)培訓工作，在滿(mǎn)足高層建設需求的同時(shí)，保證施工現場(chǎng)的消防管理安全。

　　4結論

　　隨著(zhù)我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國高層建筑在施工過(guò)程中的消防安全也越來(lái)越受到人們的重視，因而，高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理是十分必要的，本文通過(guò)對高層建筑施工現場(chǎng)消防安全特點(diǎn)以及高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理執行方法進(jìn)行分析與闡述，希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現場(chǎng)消防安全管理能力，進(jìn)一步保證工程的消防安全。

　　參考文獻:

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　�。�5］郭寶倉．高層建筑施工管理存在的普遍問(wèn)題及對策［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx(06)．

建筑施工安全管理論文13

　　摘要：高層建筑的安全施工是一項極為復雜，牽涉到各個(gè)方面的細致工作，這項工作實(shí)屬不易，是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，它注重細節，又是大規模的建設，有著(zhù)高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出，這是一項極具危險性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問(wèn)題，應建立健全管理和實(shí)施監督。

　　關(guān)鍵詞：超高層建筑；施工安全預警；安全問(wèn)題；安全管理方法

　　隨著(zhù)建筑業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生頻繁，所以加強建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來(lái)說(shuō)，我國建筑施工安全預警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識淡薄，施工技術(shù)水平低下，建筑物構造較復雜，工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問(wèn)題應從本質(zhì)出發(fā)，提高工作真的安全意識，不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù)，合理分配作息時(shí)間，相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展，為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

　　1超高層建筑工程的特點(diǎn)

　　對比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎上有了更高的要求，高層施工要求技術(shù)更高，其次施工工藝也更加復雜，同時(shí)，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長(cháng)，這就導致了施工安全問(wèn)題也相對于普通建筑施工更為復雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè)，在高空工作危險系數比普通建筑工程難度系數要大的多，其次高空墜物致人傷亡現象也時(shí)有發(fā)生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導致在實(shí)施過(guò)程中有較多的不確定問(wèn)題[1]。不僅如此，施工時(shí)間過(guò)長(cháng)，施工設備、機械在長(cháng)久的外放中容易發(fā)生故障，機械障礙引發(fā)事故的現象也是施工安全存在的主要問(wèn)題。這些問(wèn)題并非小題，實(shí)施起來(lái)是非常有難度的。

　　2超高層施工現場(chǎng)存在的安全隱患

　�。�1）工人操作方面的弊端。由于農民工廉價(jià)的勞動(dòng)力，企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力，這也是問(wèn)題所在，這些低價(jià)員工，存在無(wú)證上崗的情況，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識結構，思想的老化等問(wèn)題。在創(chuàng )新發(fā)展的時(shí)代，新技能的引進(jìn)往往被忽視，取而代之的.是個(gè)人古老觀(guān)念的方式進(jìn)行，這些操作方法的不科學(xué)，不健全使建筑現場(chǎng)存在嚴重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識，積極創(chuàng )新發(fā)展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現象，即使項目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制，但真正落實(shí)起來(lái)卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護措施未能的到保障，甚至未能達到安全規范的標準，承包單位安全意識的缺乏以及利益的關(guān)系，使用不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，談何安全管理。（3）機械設備方面的弊端。對機械錯誤使用方法，沒(méi)有根據機械實(shí)際操作方法來(lái)進(jìn)行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會(huì )加快機械的老化，甚至毀壞。當然，機械如同人，也會(huì )覺(jué)得累，也應該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認為機械不過(guò)是人類(lèi)勞動(dòng)力的替代品，可以無(wú)時(shí)無(wú)刻的工作，在這種觀(guān)念的催使下，保養的不重視，管理不善，超載現象的發(fā)生，部分機械已經(jīng)提前進(jìn)入老化，破損的嚴重影響。再然后是為了節約成本，使用已經(jīng)報廢的機械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

　　3建立安全預警管理系統的作用

　�。�1）能夠對實(shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析，估測、預算，能夠有效的預防事故發(fā)生率的增長(cháng)。事故發(fā)生類(lèi)型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機具傷害[5]。通過(guò)采取有效的安全預警技術(shù)，建立健全的安全預警管理系統，刻不容緩。根據當前掌握的數據采集方式來(lái)建立合理的系統，建立起能夠真正保障安全的并且堅固實(shí)施工內容的安全檢測體系，這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。（2）進(jìn)一步創(chuàng )新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據當前施工現狀，取其精華去其糟粕，應嚴格按照國家規定的安全工作標準，所以施工單位在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中都嚴格按照規定執行，制定整個(gè)合理的安全體系，把安全制度分配到各個(gè)部門(mén)，保證每個(gè)部門(mén)之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴格持續的管理，不斷探索新的發(fā)展理念。

　　4建立健全的安全預警管理系統應遵循的原則

　�。�1）施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應在等級許可的范圍內承攬工程。施工單位總負責人應持具備積極向上并且負責管理的態(tài)度，對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應從本質(zhì)上遵循施工內容的特點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應按規定的施工標準設立安全可靠的生產(chǎn)管理機構，并且合理的投入資金配備和專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應嚴格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過(guò)程中所需資金的投入和輸出然后精準有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門(mén)層應尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開(kāi)展有針對性教育講座或實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規章制度和規范管理操作策略。施工單位應依照相關(guān)法律規范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護，簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，并投入辦理相關(guān)保險。施工單位嚴禁使用國家規定的存有安全隱患的技術(shù)、設備、設施以及材料。施工單位應按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開(kāi)組織分析評估以及實(shí)施創(chuàng )新計劃改進(jìn)活動(dòng)。（2）施工單位安全生產(chǎn)責任體系應嚴格依照國家規定的標準要求。各管理層主要負責人是安全建設生產(chǎn)的第一責任人，應做好本質(zhì)工作，從基礎階段做起。各管理層主要負責人應明確規定并合理組織，嚴格落實(shí)本管理層各職能部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)職責，什么時(shí)候該做什么事，細節方面應處理恰當，不要因為利益驅使偷工減料不良行為的發(fā)生，才能夠實(shí)現本管理層的建筑安全管理目標。各管理層的職能部門(mén)應做好自己的本分，為了實(shí)現施工安全管理的目標，應實(shí)打實(shí)的嚴抓豆腐工程，做好監督管理工作等基本措施應刻不容緩的嚴格執行。做好宣傳國家規定的安全標準工作，編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念，積極參加安全建筑會(huì )議，合理安排工作時(shí)間應勞逸結合，制定計劃后續的目標，及時(shí)解決問(wèn)題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負責部門(mén)應設計簽訂責任書(shū)，責任書(shū)的內容應包括目標、獎懲等方面的規定。

　　5超高層建筑施工安全管理措施

　�。�1）加強對施工人員的安全教育培訓。安全培訓工作是一項極具意義的重要的工作，它統領(lǐng)著(zhù)全局，作為高層建筑的主要組成部分，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓很有必要，安全教育培訓主要包括實(shí)踐操作與純理論知識的學(xué)習，我國在建筑方面取得重大進(jìn)展，例如新的自動(dòng)化設備、新操作的技術(shù)和新的安全管理條例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應用。所以，當新的技術(shù)引進(jìn)時(shí)，要對員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識培訓和實(shí)際的操作培訓，只有通過(guò)在培訓的過(guò)程中豐富知識積累經(jīng)驗，才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗，并且還應嚴格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗運用到工作中去，讓施工人員體驗在培訓中獲得新的工藝和新的設備帶來(lái)的樂(lè )趣。與此同時(shí)要對調換崗位的員工和長(cháng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓，經(jīng)過(guò)培訓之后可以提高換崗員工以及長(cháng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。（2）加強施工安全監督。超高建筑工程具有規模大、工作量大、工序復雜、環(huán)節眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，所以監督管理起來(lái)具有較大難度，監管總負責人不可能一一處理，傳統監管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來(lái)浪費時(shí)間又浪費資源，所以只有采用全新的監管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對本層的管理，在每個(gè)隔層間設立專(zhuān)門(mén)負責人，把收集的監管數據反映給總管理人，大大縮短了時(shí)間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內以及有限的條件下盡量擴大監管范圍和監管力度，并在監督工作中采用交替式監察原則，對于問(wèn)題較多的，工作量較大，難度系數比較大的建筑工程項目應增加監察頻率，而問(wèn)題較少的項目可以適當進(jìn)行不定時(shí)抽樣調查，確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過(guò)程中，實(shí)施安全預警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障，為了建筑超高規模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺(jué)維護保障樓層安全，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強的后盾。當然這也需要從不斷的創(chuàng )新中去發(fā)現如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問(wèn)題，這無(wú)疑是一次重大的改革，應從加強對施工管理人員的的教育培訓，實(shí)施可持續性的監督過(guò)程，堅持預防為主，防治結合的原則。

　　參考文獻

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建筑施工安全管理論文14

　　建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑規模的日益擴大，一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識，為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn)，一些建筑工程安全管理機構不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現場(chǎng)安全管理不到位，致使建筑工程的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據住房和城鄉建設部的數據，20xx年1月～10月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起，特別是江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責任，加強建筑施工安全監督管理，防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會(huì )對建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是建筑施工過(guò)程中應當注重把握的重點(diǎn)問(wèn)題。

　　1編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或專(zhuān)項方案

　　做好建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作，堅持安全第一、預防為主的方針，健全各類(lèi)施工現場(chǎng)安全管理制度，在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案。做到有據可循，明確安全文明的法規、標準，增強施工現場(chǎng)參建各方的安全標準意識。

　　編制安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，針對施工項目可能存在的不安全因素進(jìn)行預防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，從而進(jìn)行控制和消除施工過(guò)程中的隱患，預防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中切實(shí)可行，有安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預案、有檢查、有處罰等，具有可操作性。

　　2營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍

　　安全是企業(yè)在管理過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)，營(yíng)造施工現場(chǎng)安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對施工現場(chǎng)管理的基本要求。李永奎等研究得出建設工程安全文化內涵，認為建設工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統三個(gè)方面內容，它們共同構成了建設工程安全文化內涵。營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍，對提高個(gè)人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:

　　1)施工現場(chǎng)的負責人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準則，帶頭抓安全、負責任，帶頭樹(shù)立安全創(chuàng )造效益的觀(guān)念;

　　2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現場(chǎng)，做成展板、標語(yǔ)、警示牌等，做到施工現場(chǎng)人人知曉，深入人心;

　　3)通過(guò)安全講座、安全教育專(zhuān)欄等形式，營(yíng)造學(xué)習安全知識、培訓安全技能的良好風(fēng)氣。

　　3加強現場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓

　　多年來(lái)，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農民工，沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識培訓，缺乏建筑工程安全知識，安全觀(guān)念淡薄，而建筑工程安全生產(chǎn)與農民工的切身利益息息相關(guān)，作為施工現場(chǎng)的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。

　　3.1學(xué)習法律法規及規章制度

　　學(xué)習相關(guān)的法律法規，學(xué)習施工現場(chǎng)規章制度、安全行為準則，提高安全意識，明確安全責任，筑牢思想上安全第一的這根弦。

　　3.2做好安全技術(shù)交底工作

　　安全技術(shù)交底是每一項施工工序開(kāi)展前必須要進(jìn)行的工作，明確安全底線(xiàn)，了解安全生產(chǎn)計劃，熟悉安全操作流程、安全防護措施，學(xué)會(huì )安全隱患排查等。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的'技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說(shuō)明，并由雙方簽字確認。

　　3.3做好技術(shù)措施及安全知識的培訓

　　結合安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案進(jìn)行安全培訓，尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗，還要進(jìn)行施工前的培訓。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術(shù)操作規程、學(xué)會(huì )使用個(gè)人防護用品和安全防護措施外，還必須具有一定的消防知識，比如逃生技能、滅火器的使用等。

　　4確保建筑施工安全管理的投入

　　建筑工程的規模日益擴大的同時(shí)，施工工藝不斷創(chuàng )新，對施工人員的技術(shù)要求不斷提高，建筑業(yè)的競爭日趨激烈，同時(shí)也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時(shí)和到位。為此，國家相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)出臺了相關(guān)規定，指出安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神，各地建筑行業(yè)行政管理部門(mén)紛紛出臺相應的安全文明施工費的管理規定，并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法，以及安全文明施工費的用途，主要包括購置和更新施工安全防護用具及設施，改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)，開(kāi)展重大危險源和事故隱患評估與監控以及安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳等所需要的費用。

　　安全文明施工費在編制工程概算、預(結)算、招標文件、招標控制價(jià)、投標報價(jià)及簽訂合同價(jià)時(shí)應單列計算。建設單位應當在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費支付給施工單位，嚴格執行主管部門(mén)的規定及合同約定，確保安全專(zhuān)項經(jīng)費及時(shí)支付到位。

　　建筑工程開(kāi)工前，在編制施工組織設計及專(zhuān)項施工方案時(shí)，必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費的使用計劃。

　　在施工過(guò)程中，施工單位應當確保安全文明施工費專(zhuān)款專(zhuān)用，在財務(wù)管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預防安全事故的發(fā)生，采取一系列的安全防范措施，必須確保安全管理的必要投入。

　　5強化建筑施工現場(chǎng)的安全管理

　　建筑工程施工現場(chǎng)結構復雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工，安全隱患無(wú)處不在，做好現場(chǎng)的施工安全管理顯得尤為重要。

　　5.1明確建筑工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負責人

　　在建筑施工過(guò)程中，項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負責人，需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設工作上，將現場(chǎng)安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底，進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責，確保安全責任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是施工現場(chǎng)的安全具體負責人，協(xié)助項目經(jīng)理負責施工現場(chǎng)的安全工作。

　　5.2強化專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員職責

　　專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過(guò)程中，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監督，重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí)，施工現場(chǎng)規章制度及安全行為準則是否得到遵守，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。在安全檢查監督的同時(shí)，積極宣講安全知識，做到“安全不離口，責任重于山”。

　　5.3加強現場(chǎng)的安全檢查力度

　　施工現場(chǎng)負責人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期(每周或間周)的安全會(huì )議、檢查制度。監理人員定期組織由建設、施工、監理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開(kāi)挖及支護、建筑物外架搭設、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設施、運轉工具、消防設施、施工人員的個(gè)人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現場(chǎng)的安全檢查監督，及時(shí)發(fā)現并整改安全事故隱患，嚴格相應的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。

　　5.4強化施工現場(chǎng)安全監理職責

　　監理人員依照法律、法規以及合同約定，代表建設單位對建設工程承擔著(zhù)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監理責任。其中安全監理是施工現場(chǎng)保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面:

　　1)對各類(lèi)作業(yè)審批，包括施工組織設計中是否編制安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電方案及專(zhuān)項施工方案，用電動(dòng)火等作業(yè)審批手續是否落實(shí)等;

　　2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;

　　3)作業(yè)環(huán)境是否符合規范要求，施工設備工作狀態(tài)、維修保養是否滿(mǎn)足要求;

　　4)組織安全檢查，在監理例會(huì )、安全會(huì )議等反復強調安全工作，做到“警鐘長(cháng)鳴”，并做好安全會(huì )議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字，保證從管理上落實(shí)安全監理的到位。

　　6結語(yǔ)

　　建筑施工安全隨著(zhù)建筑規模的不斷龐大，施工環(huán)境的復雜多變，施工單位主體責任的法律意識淡薄，施工現場(chǎng)的安全管理組織不健全及管理不到位，建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低，致使施工現場(chǎng)的安全管理效果達不到預期。安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，保證安全管理的投入，強化施工現場(chǎng)的安全管理，將會(huì )逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。

建筑施工安全管理論文15

　　摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

　　0引言

　　施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任

　　1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

　　我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。

　　當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：

　�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；

　�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；

　�、邸鞍踩�教育和培訓”對管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生

　�、堋鞍踩�教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。

　　1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。

　　雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的`管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

　　1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。

　　由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。

　　2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策

　　針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：

　　2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：

　�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；

　�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；

　�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。

　　2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面

　�、侔踩�警示、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；

　�、诎踩�防護措施上的投入；

　�、郯踩�防護用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。

　　3結束語(yǔ)

　　總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。

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