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施工組織設計論文開(kāi)題報告2篇
在當下社會(huì )，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的施工組織設計論文開(kāi)題報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工組織設計論文開(kāi)題報告1
1.選題的目的和意義
隨著(zhù)建筑行業(yè)強烈的市場(chǎng)競爭和我國加入世界貿易組織，建筑工程施工組織設計已經(jīng)不單是工程投標及建設的技術(shù)性文件，而且還是指導工程項目成本控制及實(shí)施的經(jīng)濟性文件。施工組織設計編制的深度及廣度在建筑工程施工生產(chǎn)管理過(guò)程中對經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。施工組織設計產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟年代，是施工企業(yè)對施工項目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。如今，建筑市場(chǎng)依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實(shí)行業(yè)主責任制、項目經(jīng)理責任制和工程建設監理制等。新制度的實(shí)行，使項目管理的模式也相應發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化，使施工組織設計的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創(chuàng )新是施工企業(yè)必須面對和重視的問(wèn)題。
哈爾濱水木蘭亭小區4號住宅樓工程施工組織設計，該設計題目符合專(zhuān)業(yè)培養目標的要求，通過(guò)該設計使自己能夠綜合學(xué)習和理解大學(xué)四年所學(xué)的各科專(zhuān)業(yè)知識，培養自己綜合運用理論知識和專(zhuān)業(yè)技能解決實(shí)際工程的能力。掌握建設工程施工組織編制的內容、方法，根據不同的施工項目，合理的選擇施工方案，制定合理的施工技術(shù)措施，編制合理的進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力、資源需要量計劃，用以指導工程施工。
通過(guò)對一個(gè)實(shí)際工程的設計，使自己能綜合運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識去解決實(shí)際的工程應用問(wèn)題。為今后走上工作崗位打下堅實(shí)的基礎，努力成為為工程建設領(lǐng)域的高級技術(shù)應用型人才。，結合實(shí)踐，理解和掌握所學(xué)的各科知識，培養綜合運用理論知識和專(zhuān)業(yè)技能的能力，學(xué)會(huì )分析和解決工程各項施工中所遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，熟悉工作程序和方法，為今后打下堅實(shí)的理論和技術(shù)基礎。根據以往工程實(shí)踐經(jīng)驗，合理的編制施工組織設計，能準確反映施工現場(chǎng)實(shí)際，節約各種資源，在滿(mǎn)足建設法規規范和建設單位要求的前提下，有效地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.文獻綜述課題研究現狀及分析
2.1施工組織設計編制的由來(lái)及現狀
施工組織設計師前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。在20世紀60—70年代，我國個(gè)施工企業(yè)均為計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)，所以對施工組織設計重視不夠，當時(shí)只將施工組織作為一本技術(shù)性文件，職能單一，與整個(gè)項目管理項目組織無(wú)關(guān)。在進(jìn)入80年代，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入，施工組織設計業(yè)在不斷改變自己的角色，在施工組織加
入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來(lái)的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。隨著(zhù)項目法在全國的大面積推廣和我過(guò)招投標工作的發(fā)展，作為施工組織設計已經(jīng)不單純事一個(gè)技術(shù)組織文件了，它不僅指導項目的技術(shù)實(shí)施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、季節性管理、項目組織、、項目協(xié)調等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開(kāi)發(fā)的一些內容。
2.2施工組織設計編制目前所存在的缺陷
目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒(méi)有進(jìn)行借鑒，所編制的內容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒(méi)有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來(lái)了大量的重復勞動(dòng)。
有的施工組織設計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規范照搬照抄，而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規劃和設計，沒(méi)有起到指導施工作用。
施工組織設計必須對每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制，以適應不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對于同類(lèi)型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復勞動(dòng)，降低了工作效率。
現在編制的施工組織設計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒(méi)注重經(jīng)濟管理的內容，以至在實(shí)施過(guò)程中不講成本，沒(méi)有實(shí)現經(jīng)濟效益的目標。
目前施工組織設計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門(mén)的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門(mén)搞編制，生產(chǎn)部門(mén)管執行，出現設計與實(shí)施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了 WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢，適應建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的.編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下：
1、運用系統的觀(guān)念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門(mén)如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進(jìn)行收集，經(jīng)過(guò)過(guò)分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動(dòng)，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
2、企業(yè)應改變施工組織設計由技術(shù)部門(mén)包攬的做法，實(shí)行誰(shuí)主管項目實(shí)施，就由誰(shuí)負責主持編制并執行的方法。使施工組織設計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過(guò)程。
3、施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點(diǎn)和要求，根據現有的和可能創(chuàng )造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時(shí)借鑒國內外先進(jìn)施工技術(shù)，運用現代科學(xué)管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較，從中選出最合理的方案來(lái)編制施工組織設計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統一起來(lái)。
4、施工組織設計內容應簡(jiǎn)明扼要，突出目標，結合企業(yè)實(shí)際滿(mǎn)足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。
5、建筑施工企業(yè)應實(shí)行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復應用，通過(guò)各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無(wú)效勞動(dòng)。
6、努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標準，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃，應與施工組織設計工作同時(shí)進(jìn)行，并努力使二者有機結合起來(lái)。
建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實(shí)現設計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉化，使新的技術(shù)成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經(jīng)濟時(shí)代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來(lái)越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
以往我們強調工程開(kāi)工前必須有施工組織設計，否則不得開(kāi)工，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計，但實(shí)際執行卻不如人意，甚至有的根本無(wú)法實(shí)施。許多年來(lái)，施工組織設計的編制往往是由個(gè)別人編寫(xiě)，在很大程度上造成與材料、機械、勞動(dòng)力等部門(mén)的脫節，使施工組織設計開(kāi)始就先天不足，到項目實(shí)施過(guò)程中，由于編制者與實(shí)施者的分離，無(wú)法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。所
以我們認識了不足之處在于實(shí)施方案的編制組織。 目前施工組織設計的相關(guān)制度制訂的不夠完善，應用在施工組織上的軟件和國外發(fā)達國家相比還有很大的差距，而且在一些地區施工組織設計的編制形同虛設，在管理上松弛。我們的施工組織設計從改革開(kāi)放以后雖然取得了長(cháng)足的發(fā)展，但是我們也應清醒的看到我們存在的弊端，施工組織設計的科學(xué)、更科學(xué)還需要我們的共同努力。
隨著(zhù)我國建設市場(chǎng)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)工程管理制度發(fā)生了根本性變化，施工組織設計的作用、內容和編制方法等也面臨著(zhù)改進(jìn)與創(chuàng )新。為了更快的與國際接軌，滿(mǎn)足現階段施工的要求，施工階段的施工組織設計要求更全面、更細致，并且盡可能的選用新材料、新技術(shù)，應用新的施工方法，本施工組織設計本著(zhù)這樣的想法進(jìn)行設計。
3.設計的基本內容,擬解決的主要問(wèn)題
3.1施工組織設計編制說(shuō)明書(shū)部分
1、工程概況：工程名稱(chēng)、地點(diǎn)特征、建筑面積、結構特點(diǎn)、施工條件等。
2、施工組織管理機構：(1)選擇該項目的組織方式;(2)確定項目經(jīng)理部的機構設置;(3)項目經(jīng)理的挑選與職責;(4)項目經(jīng)理部成員的主要職責
3、施工部署及施工方案：(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇基礎工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等。
4、施工進(jìn)度計劃：編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃活單位工程水平橫道進(jìn)度計劃，必要時(shí)對計劃進(jìn)行優(yōu)化，在橫道中，做出勞動(dòng)力資源需要量統計圖。
5、各項資源需用量計劃：(1)技術(shù)準備工作;(2)主要施工機械需用量計劃;
(3)主要材料需要量計劃;(4)主要工種施工力量需要量計劃;(5)現場(chǎng)準備工作等。
6、施工現場(chǎng)布置：設計垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場(chǎng)、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場(chǎng)施工的臨時(shí)供水供電線(xiàn)路、施工臨時(shí)道路等。其中材料和構件堆場(chǎng)、臨時(shí)房屋等的面積，應根據定額標準和經(jīng)驗確定。
7、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施：主要擬定編寫(xiě)在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施、降低成本的技術(shù)措施等。
8、計算技術(shù)經(jīng)濟指標：施工場(chǎng)地占地面積、施工工期、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力均衡系數、采用合理施
工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節約等。
施工部署的合理對于后續工程開(kāi)展的順利起到至關(guān)重要作用，所以現在我們采取各部門(mén)共同參與的方法，并由項目技術(shù)負責人主編，使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。
如果施工方案編制的合理，能正確反映客觀(guān)實(shí)際，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過(guò)程中認真地貫徹執行，就可以保證工程的順利進(jìn)行，取得好、快、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設投資的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
如果想要取得按時(shí)完成工期施工控制很重要，所以我們的項目經(jīng)理以及技術(shù)人員應時(shí)時(shí)與承包商溝通交流讓其能在工期內完成工程項目
施工進(jìn)度計劃的編制對合理運用人力、物力及財力，如期完成工程建設任務(wù)，取得施工最佳技術(shù)經(jīng)濟效果有重要意義。編制施工進(jìn)度計劃的原則：
�、贊M(mǎn)足國家或上級計劃對施工進(jìn)度的要求;
�、诟鶕x定的施工方法，合理安排施工程序與施工強度，選用的定額與類(lèi)比資料要符合實(shí)際;
�、墼谑┕げ渴鹋c施工的開(kāi)展等工期安排上，要考慮可能發(fā)生的不利情況，預先作準備;④在確保重點(diǎn)項目施工進(jìn)度的情況下，盡可能作到人力、物力、財力的綜合平衡，力求均衡施工。
施工現場(chǎng)的平面布置要按照施工總平面圖的要求，設置道路，組織排水，搭建臨時(shí)設施，堆放材料和設置機械設備。施工現場(chǎng)按照功能分區分為作業(yè)區，輔助作業(yè)區，材料堆放區和辦公生活區為了滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的實(shí)際要求，達到科學(xué)合理的布置要求，必須深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行踏勘，掌握第一手材料，疑難問(wèn)題通過(guò)招標方答疑及時(shí)解決。在掌握現場(chǎng)具體情況下，繪制施工現場(chǎng)平面圖。
施工組織設計論文開(kāi)題報告2
施工組織就是依據工程本身的特點(diǎn)，將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，使之在一定時(shí)間內得以實(shí)現有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程項目質(zhì)量好、進(jìn)度快、成本低。
一、題目背景
1998年以來(lái)，國家采取了擴大內需的積極財政政策，加大了對基礎設施建設的投入，同時(shí)把住宅建設作為國民經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件，使得近幾年的住宅建設得到了持續、快速的增長(cháng)。據統計，20xx年，面對極為復雜的國內外經(jīng)濟環(huán)境，國內生產(chǎn)總值達397983億元，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的中國建筑業(yè)全年完成總產(chǎn)值95206億元，占國內生產(chǎn)總值的23.9%，同比增長(cháng)24%；建筑業(yè)房屋建筑施工面積達70.06億平方米，同比增長(cháng)19%。與建筑業(yè)密切相關(guān)的工程項目開(kāi)建方面，則發(fā)生了有增有減的變化。20xx年全國累計施工項目471863個(gè)，同比增加20601個(gè)；20xx年全國新開(kāi)工項目330049個(gè)，同比減少9746個(gè)；新開(kāi)工項目計劃總投資190805億元，同比增加25.6億元。開(kāi)工項目的減少而投資總額卻在增加，佐證了我國工程建設正向大型、巨型的標志性項目挺進(jìn)，建筑業(yè)企業(yè)依靠綜合實(shí)力參與市場(chǎng)競爭的趨勢方興未艾。
施工組織設計是對擬建工程的施工提出全面的規劃、部署、組織、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟文件，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如今，建筑市場(chǎng)依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實(shí)行業(yè)主責任制、項目經(jīng)理責任制和工程建設監理制等新制度的施行，使項目管理的模式也相應發(fā)生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創(chuàng )新是施工企業(yè)必須面對和重視的問(wèn)題。
本次我做的畢業(yè)設計課題是：苕溪清水入湖河道整治工程長(cháng)興段施工組織設計，苕溪清水入湖河道整治工程長(cháng)興段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上屬長(cháng)興縣，由西苕溪干流長(cháng)興段、長(cháng)興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成，涉及河道總長(cháng)61.42km。
西苕溪干流長(cháng)興段河道整治長(cháng)20.5km，規劃航道等級Ⅳ級，其中吳山渡下游河道有疏浚要求，疏浚長(cháng)15.8km，疏浚后河底高程：胥倉橋上游為-4.0m高程，下游為-4.5m高程，河道底寬60m。
左右岸堤防長(cháng)度總共38.1km。左岸西起小溪口節制閘，東至下目村，沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)小溪口段、獨山試驗段、獨山段、觀(guān)音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段、大施斗段共6個(gè)圩區，堤防長(cháng)18.2km。堤防防洪標準為50年一遇，建筑物等級為2級。右岸西起金家塘，東至下吳村，沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)清臨斗段、楊家灘段、三鄉聯(lián)合斗段、長(cháng)城聯(lián)合斗段共4個(gè)圩區，堤防長(cháng)19.8km。堤防防洪標準為20年一遇，建筑物等級為4級。其中獨山試驗段、觀(guān)音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應急段工程先行實(shí)施。
苕溪清水入湖河道整治工程長(cháng)興應急段屬于西苕溪干流河道整治工程長(cháng)興段中的一部分，主要由清臨斗段、獨山段、大施斗段組成。
苕溪清水入湖河道整治工程長(cháng)興應急段中獨山段，主要工作內容為獨山段治理工程(堤線(xiàn)長(cháng)度約5.8km)，含楊家斗門(mén)泵站、陸家斗門(mén)泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金屬結構及機電設備安裝工程)以及為實(shí)施上述工程所必須的措施及其他項目。
二、研究目的和意義
施工組織設計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是用以組織工程施工的指導性文件，是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它具有戰略部署和戰術(shù)安排的雙重作用，體現了實(shí)現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協(xié)調施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關(guān)系。
通過(guò)編制施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟指標。在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個(gè)全面而合理，符合好、快、省和安全要求的計劃安排，為施工的順利進(jìn)行做充分的準備，預防和避免工程事故的發(fā)生，為項目的切實(shí)實(shí)施提供堅實(shí)可靠的基礎。
另外，施工組織設計是用以指導施工的具有潛力效力的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。它把設計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織有機地協(xié)調一致，對建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導作用和約束作用，它將較好地處理部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問(wèn)題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進(jìn)行施工組織設計，旨在研究如何組織、計劃該項目的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務(wù)根據智慧城五期工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況，確定施工的準備、機具設備、技術(shù)措施、施工操作和組織計劃等；根據30號住宅樓的結構特點(diǎn)，確定每一層的施工方法和施工機具；根據工地現場(chǎng)的及施工方案，確定工地現場(chǎng)的臨時(shí)設施(辦公用房、倉庫、預制場(chǎng)地以及供水、供電、供氣、供熱等管線(xiàn)布置)的布置方案。同時(shí)，結合建筑物的性質(zhì)、規模和工期要求等特點(diǎn)，從經(jīng)濟和技術(shù)統一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產(chǎn)、運輸條件、地質(zhì)及氣候等各項具體情況，選定最合理、最科學(xué)的施工組織方案。
總之，本施工組織設計方案是在符合國家基本建設方針和各項具體的技術(shù)政策的前提下，根據建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、經(jīng)濟特點(diǎn)，通過(guò)對人力、資金、材料、機械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，以使30號住宅樓工程施工在指定時(shí)間和空間內，得以有計劃、有組織、有秩序地進(jìn)行，使工程施工達到工期短、質(zhì)量?jì)?yōu)、成本低、效益好等最優(yōu)的效果。
三、國內外相關(guān)研究情況
施工組織設計是針對工程施工的復雜性，來(lái)研究工程建設的統籌安排與系統管理客觀(guān)規律的一個(gè)學(xué)科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物，在20世紀60～70年代，我國處于計劃經(jīng)濟時(shí)代，各施工企業(yè)只將施工組織作為一個(gè)技術(shù)性指導。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來(lái)的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。施工組織設計也在不斷地改變自己的角色，隨著(zhù)項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開(kāi)展，施工組織設計已經(jīng)不單純是一個(gè)技術(shù)組織文件了。它不僅指導項目的技術(shù)實(shí)施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、季節性管理、項目組織、項目協(xié)調等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設計中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開(kāi)發(fā)的一些內容。
現階段，施工組織學(xué)科已發(fā)展為廣泛利用數學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法，對整個(gè)工程的施工進(jìn)行工期、成本、質(zhì)量的控制，以達到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標。但是，我國施工組織設計編制還存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
(1)目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的'成功經(jīng)驗沒(méi)有進(jìn)行借鑒，所編制的內容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。
(2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規范照搬照抄，而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規劃和設計，沒(méi)有起到指導施工作用。
(3)施工組織設計必須對每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制，以適應不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對于同類(lèi)型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復勞動(dòng)，降低了工作效率。
(4)現在編制的施工組織設計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒(méi)注重經(jīng)濟管理的內容，以至在實(shí)施過(guò)程中不講成本，沒(méi)有實(shí)現經(jīng)濟效益的目標。
(5)目前施工組織設計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門(mén)的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門(mén)搞編制，生產(chǎn)部門(mén)管執行，出現設計與實(shí)施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
四、本課題主要內容
1、搜集并閱讀國家及陜西省的有關(guān)規范、規程和標準及強制性條文的規定；陜西省現行的安全生產(chǎn)、文明施工的規定；現行的國家及陜西省的有關(guān)標準圖集；公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊；體系程序文件和施工作業(yè)指導書(shū)。保證項目的合法性和規范性。
2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙，掌握西安智慧城地點(diǎn)特征、結構特點(diǎn)、施工條件，確定建筑面積和結構特點(diǎn)。
3、確定施工組織管理機構，包括：選擇該項目的組織形式；確定項目經(jīng)理部的機構設置；項目經(jīng)理的遴選與職責；項目經(jīng)理部成員的主要職責；施工項目經(jīng)理部的管理制度等。
4、確定施工方案及施工順序，包括：土方工程施工方案；基礎工程和主體工程施工方案；裝飾工程施工方案等。并對兩種可行施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，通過(guò)比較計算選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案。
5、選擇施工機械，并通過(guò)對兩種施工機械的經(jīng)濟分析，通過(guò)比較計算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工機械。
6、設計主要分部分項工程的施工方法。包括：
(1)施工測量(包括沉降觀(guān)測和基坑側移觀(guān)測)與放線(xiàn)；
(2)基坑(或基槽)土方的開(kāi)挖及回填；
(3)基坑降水與基坑支護；
(4)墊層混凝土；
(5)地下防水工程；
(6)主體結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程；
(7)圍護結構的砌筑；
(8)屋面工程；
(9)腳手架工程；
(10)門(mén)窗工程；
(11)裝修工程；
(12)水暖電衛等。
7、各種資源需要量計劃。包括：技術(shù)準備工作；主要施工機械需要量計劃；主要材料需要量計劃；主要工種施工力量需要量計劃；現場(chǎng)準備工作等。
8、計劃施工進(jìn)度。按《全國統一建筑安裝工程工期定額》確定工程的施工工期，并按工程量計算所得結果，通過(guò)勞動(dòng)定額、基礎定額和預算定額，再加上施工實(shí)踐經(jīng)驗，確定各項施工過(guò)程的作業(yè)時(shí)間，并編制單位工程施工進(jìn)度時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃。
9、施工現場(chǎng)布置：設計布置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場(chǎng)、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場(chǎng)施工的臨時(shí)供水供電線(xiàn)路、施工臨時(shí)道路等。其中材料和構件堆場(chǎng)、臨時(shí)房屋等的面積，應根據定額標準和經(jīng)驗確定。
10、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施：主要擬定編寫(xiě)在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施、降低成本的技術(shù)措施等。
11、計算技術(shù)經(jīng)濟指標：施工場(chǎng)地占地面積、施工工期、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力均衡系數、采用合理施工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節約指標等。
12、總結以上內容，完成《智慧城五期30號住宅樓施工組織設計》和畢業(yè)答辯。
六、施工組織設計方案框圖
略
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