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建筑施工安全管理論文精選【15篇】
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的建筑施工安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑施工安全管理論文1
摘要：針對建筑施工現場(chǎng)安全管理的強化，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，照比以往的工程，情況有所好轉，不過(guò)還存在不足，需要加以強化�，F結合建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現場(chǎng)；安全管理；規范化
據相關(guān)數據顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數增加58起、死亡人數增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類(lèi)。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)特點(diǎn)
因為建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內容較多�，F代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進(jìn)行，若周?chē)团R邊洞口防護不到位，極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō)，作業(yè)立體化，同步開(kāi)展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開(kāi)展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現場(chǎng)安全管理現狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開(kāi)展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，常發(fā)生各類(lèi)安全事故。具體體現為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來(lái)說(shuō)，建筑施工作業(yè)全過(guò)程，都會(huì )存在著(zhù)各類(lèi)危險源，影響著(zhù)施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險源，比如出現設計變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒(méi)有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒(méi)有充分落實(shí)，使得部分安全管理無(wú)人負責，進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒(méi)有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現場(chǎng)安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類(lèi)違法施工行為。
2.4安全管理工作的監督力度不強
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監督手段，使得安全管理制度沒(méi)有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認真履行自身的職責，存在著(zhù)工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門(mén)，存在著(zhù)監督方式不可行以及監督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。
3建筑施工現場(chǎng)安全管理策略
從當前建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)上述問(wèn)題，主要歸納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現場(chǎng)安全管理存在的細節問(wèn)題和主要問(wèn)題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規程以及操作要點(diǎn)，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對新進(jìn)場(chǎng)的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開(kāi)展的培訓課程，課時(shí)分別要達到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規和安全生產(chǎn)規章制度以及技術(shù)操作規程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習效果，保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專(zhuān)項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開(kāi)展此類(lèi)工程施工前，由項目部技術(shù)人員負責，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責，做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監督管理力度
針對建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監督管理力度不強問(wèn)題，采取以下措施：①依據相關(guān)規定，結合工程施工規模，若從業(yè)人數超過(guò)100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構，并且在項目部依據相關(guān)規定，配置一定的專(zhuān)職安全管理人員。②發(fā)揮外部監管部門(mén)的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監理的監督作用。建筑施工現場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，需要監理工程師認真落實(shí)自身的.工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專(zhuān)項方案等的落實(shí)把關(guān)，規范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構建
開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①?lài)栏衤鋵?shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著(zhù)明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中，要求施工單位能夠嚴格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實(shí)各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場(chǎng)的進(jìn)出口，設置視頻監控系統，比如安全帽佩戴情況的檢測系統，做好人員安全防護把關(guān)；利用人臉識別系統或者信息識別系統，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現場(chǎng)人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監測系統，做好施工作業(yè)安全監測，不僅能夠實(shí)現安全把關(guān)，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監控系統和人臉識別系統等，實(shí)現對塔吊操作的安全監督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開(kāi)展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準，及時(shí)檢查以及發(fā)現安全隱患，進(jìn)而制定監督以及整改措施，認真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現場(chǎng)安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構建安全生產(chǎn)管理平臺，實(shí)現工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。通過(guò)對比分析計劃施工內容和實(shí)際施工內容，減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢(xún)施工進(jìn)度的方式，強化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準確性。
4結束語(yǔ)
在具體實(shí)踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。
參考文獻
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[2]汪鳴.淺談建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在問(wèn)題及管理措施[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（29）：54+56.
[3]徐進(jìn)文.探析建筑施工現場(chǎng)安全管理的現狀及完善措施[J].建材與裝飾，20xx（31）：149~150.
[4]單波，夏同強.淺析建筑施工現場(chǎng)大型機械設備安全管理措施[J].建筑安全，20xx，30（03）：60~62.
建筑施工安全管理論文2
【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述，并結合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗進(jìn)行解釋?zhuān)员隳苡行У販p少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故，確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類(lèi)號】TU713【文獻標志碼】B
引言
縱觀(guān)建筑施工現場(chǎng)的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來(lái)自于人為因素，建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強對施工現場(chǎng)施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
1.施工升降機主要管理人員
在一個(gè)建設工程項目中，必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設備管理員，將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設備的使用調度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項目經(jīng)理兼職擔任著(zhù)項目機械設備的主管領(lǐng)導，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導能對設備引起足夠重視至關(guān)重要。設備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導的指示、要求，積極做好設備的有效使用和安全管理工作。作為設備的直接管理者，除了自身要具備相應的設備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設備和管理操作人員。設備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現場(chǎng)具體問(wèn)題，是否有足夠的責任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好，關(guān)系著(zhù)設備使用壽命的長(cháng)短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故，導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問(wèn)題，使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機。那么設備管理人員負有很大的責任，沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒(méi)有使用取得相應專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機安全監督管理人員
安全監督管理人員又稱(chēng)安全員，在施工現場(chǎng)同樣扮演著(zhù)不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規范，能否落實(shí)崗位職責要求、積極對設備管理人員和施工升降機操作及使用人員進(jìn)行監督和教育，關(guān)系著(zhù)安全施工的整體水平。他們是施工現場(chǎng)設備安全防護與否、設備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現者。他們的意見(jiàn)和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開(kāi)拓者，安全管理人員要積極做好設備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現場(chǎng)設備的督查工作、強化安全監督管理工作，有針對性地解決設備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外，積極和設備管理人員一起組織施工單位、監理單位和各分包單位人員學(xué)習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規范，增強設備使用者和操作者的法制觀(guān)念和安全意識，對于施工升降機使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監督施工升降機管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著(zhù)重大的安全事故。當前的工地，施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機這種特種設備方面一定要下功夫，把安全工作做好、做實(shí)。
3.施工升降機操作司機
據現場(chǎng)了解，每當提到施工電梯司機，很多人都會(huì )不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天，她們說(shuō)經(jīng)常會(huì )受到工人欺負，也常常被很多人輕視，覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負是現實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個(gè)崗位，想要做得得心應手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個(gè)崗位對于平穩、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān)，而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會(huì )的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運行規律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護，學(xué)會(huì )用看和聽(tīng)設備的運行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷，并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應做好班前準備和各種檢查，運行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并向設備管理人員及時(shí)匯報，班后做好相應的交接班和設備運行記錄。嚴格按照項目的規定執行，不遲到不早退，工作中保持平穩有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖，導致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下：
�。�1）眾多工地上施工升降機司機這個(gè)崗位，由于受到多重轉包的影響，工資普遍較低，也沒(méi)有相應的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規定的要求。因此，項目上應當重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。
�。�2）司機的操作證件過(guò)期，沒(méi)有或者操作司機身份與證件不符現象不少。這也是設備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題，有待進(jìn)一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況，應當立即進(jìn)行處置。
�。�3）為防止虛假司機證件的出現，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案，安排上崗。
4.施工升降機維保人員
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機的運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì )出現維保不到位，或者維保嚴重滯后的現象。有的甚至出現了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴重不到位。比如：保養。保養人員往往只重視對施工電梯標準節打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養。不管是維修保養人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應付我，我應付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴重影響工程進(jìn)度，甚至導致重大人身安全事故，后果不堪設想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機嚴重超載。如果平時(shí)的'檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì )出現第一種情況，或許就不會(huì )發(fā)生這種事故；嚴重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養對于施工升降機的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養、做好三級保養工作，不管是設備維保人員，還是施工電梯司機、設備管理人員均有責任，只有三方協(xié)調做好本職工作，加強交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機會(huì )實(shí)現設備維護的良性循環(huán)。
5.施工升降機使用人員
在施工現場(chǎng)，對于施工升降機使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著(zhù)乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現超載的時(shí)刻和最容易出現安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當時(shí)，設備管理人員，安全監督人員，司機們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強現場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機，假如盡到責任，班后對施工電梯斷電；倘若有設備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監督管理人員，讓工人對特種設備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現場(chǎng)的工人，設備管理人員和安全監督人員必須對所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級教育和特種設備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規定要求執行，如果遇到工人的違規行為，要好心勸導，耐心提醒。實(shí)在不行的話(huà)，就將施工升降停止，然后向設備管理人員匯報，最后做出恰當的處理。對于施工現場(chǎng)容易出現工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應當實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結
生命至上，安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要�？v觀(guān)建筑施工現場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現人本的重要課題。人，包括設備主管領(lǐng)導，設備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導，重視特種設備安全使用管理非常重要；作為設備管理人員，協(xié)調好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機，做好本職工作，并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養工作，才能使設備延續壽命、正常運轉；作為安全監督管理人員，加大對進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現場(chǎng)管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
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建筑施工安全管理論文3
提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著(zhù)施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會(huì )引起惡劣的社會(huì )效應，破壞社會(huì )的穩定發(fā)展。因此，無(wú)論對個(gè)人還是社會(huì )而言，加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。
關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理
隨著(zhù)社會(huì )的運轉，人們對生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程中，建筑工程也出現了許多的問(wèn)題，其中最為顯著(zhù)的便是安全風(fēng)險管理問(wèn)題。
一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險
由于建筑工程規模大、耗時(shí)長(cháng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著(zhù)一些對施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著(zhù)有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì )的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)團隊和個(gè)人也在對這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。
二、建筑工程施工安全風(fēng)險是如何產(chǎn)生的
建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險牽動(dòng)著(zhù)無(wú)數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風(fēng)險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證�，F在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì )盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險性太高，最好的當然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗的農民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓都開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會(huì )是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì )受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì )有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對建筑周?chē)娜嗽斐蓚�。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著(zhù)施工人員在沒(méi)有完工前的很長(cháng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì )更大，影響也會(huì )更大，比如磚塊掉落可能對行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問(wèn)題。不管什么團體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動(dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結之后就會(huì )立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著(zhù)工程的轉移而轉移，這樣的話(huà)，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(cháng)此以往各要素之間的配合必然會(huì )出現問(wèn)題，安全事故的發(fā)生也就會(huì )成為必然。
三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理策略
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場(chǎng)的'施工人員都必須自覺(jué)培養自身職業(yè)素質(zhì)，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強內部訓練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著(zhù)在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項目的施工方式，不過(guò)在確定規避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì )對整個(gè)建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風(fēng)險的同時(shí)實(shí)現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購買(mǎi)保險的方式去規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，這樣的話(huà)，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風(fēng)險也就會(huì )大大降低了。
當然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風(fēng)險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會(huì )發(fā)生的施工風(fēng)險，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個(gè)假設，這樣就會(huì )導致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì )造成巨大損失的。當然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低。
具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。
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建筑施工安全管理論文4
摘要：眾所周知，我們的經(jīng)濟高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著(zhù)密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們去思考。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動(dòng)安全管理的完善。本文結合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心
前言
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類(lèi)建筑施工正在加速開(kāi)展著(zhù)。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強化自身的安全風(fēng)險防范意識，并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進(jìn)行預防和預控。
1建筑施工安全管理的必要性
安全風(fēng)險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實(shí)際產(chǎn)出與預期目標產(chǎn)出間偏離的可能結果” �！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險，就是指因項目安全問(wèn)題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預見(jiàn)的結果。由于社會(huì )經(jīng)濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規模、數量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場(chǎng)多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險”的概念恰恰又是近年來(lái)經(jīng)濟全球化、信息化，市場(chǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物，對大多數建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍還是一個(gè)比較模糊的概念，由于對安全風(fēng)險認知的缺失，以及傳統觀(guān)念的左右，導致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險防范，尤其是安全風(fēng)險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險防范的體系和機制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓，致使本來(lái)就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應安全風(fēng)險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險的認知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉，霉運來(lái)了，想躲都躲不了” ，抱著(zhù)一種僥幸心理，而根本就霉運一種規避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識，往往是事前沒(méi)有一點(diǎn)危機感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀(guān)因素。
2建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生因素分析
2.1 自然條件及工作條件因素
天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節和干燥無(wú)雨季節的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當的措施，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著(zhù)直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著(zhù)火，在火災多發(fā)季節，這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。
2.2技術(shù)和措施因素
缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當地相關(guān)部門(mén)間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個(gè)安全風(fēng)險隱患點(diǎn)估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠(chǎng)工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現場(chǎng)地下管道鋪設情況，無(wú)相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。
施工現場(chǎng)的安全防護用具及防護設施不到位，甚至根本就沒(méi)有，不符合相關(guān)要求，或使用不當，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。
2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素
企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護意識，往往直接導致了整個(gè)施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。
許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，只求項目工程的'收益結果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對安全問(wèn)題的重視程度遠遠不夠，缺乏安全風(fēng)險意識，存在著(zhù)僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進(jìn)行的安全教育培訓，員工素質(zhì)本來(lái)就不高，再不進(jìn)行教育與培訓，談何責任心和意識。
施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無(wú)相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現場(chǎng)的安全管理和防護措施不到位、允許無(wú)證或無(wú)從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
3強化建筑施工安全管理的措施
3.1營(yíng)造現場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍
有關(guān)部門(mén)做過(guò)統計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。施工現場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過(guò)安全培訓、安全月等形式進(jìn)行常規性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì )議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。
3.2建立和強化施工企業(yè)部門(mén)責任制
施工項目經(jīng)理部是建設工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設工程施工，在企業(yè)管理運作基礎上，施工項目經(jīng)理部應該明確其“責、權、利”，企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門(mén)之外的企業(yè)規定來(lái)明確施工項目經(jīng)理部的“責、權、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，企業(yè)應該大力推行“安全生產(chǎn)責任制”，要細化施工項目經(jīng)理部在日�；顒�(dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任，明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責任。
施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任：
經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)。按國家規定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費用，專(zhuān)款專(zhuān)用;負責撥給對職工進(jìn)行安全教育宣傳費用。
工程技術(shù)部門(mén)。在編制下達生產(chǎn)計劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節氣候條件，合理安排，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負安全責任，對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀(guān)點(diǎn)編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內容里。負責解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規程。會(huì )同勞動(dòng)、教育部門(mén)編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術(shù)措施。
監控管理部門(mén)。建立健全門(mén)衛上崗制度，對來(lái)往人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記。協(xié)同其他部門(mén)對職工進(jìn)行安全文明施工教育，開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織搶救。查明性質(zhì)。責任事故由有關(guān)部門(mén)處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。
3.3 制定施工專(zhuān)項安全方案制度
施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專(zhuān)項安全方案，冬季施工則要有冬季專(zhuān)項安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸等，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護措施和實(shí)施細則，并報請總監理工程師批準后，方可進(jìn)行施工。
3.4制定現場(chǎng)安全檢查和驗收制度
施工管理人員和安全員，應經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節變化、節假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。
結束語(yǔ)
本文首先對建筑施工安全管理的必要性進(jìn)行了總結，然后分析了建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生的因素，最后結合筆者自身經(jīng)驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點(diǎn)措施
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建筑施工安全管理論文5
摘要:簡(jiǎn)述了建筑施工安全的重要性，從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機構及生產(chǎn)責任制不健全、施工現場(chǎng)違規操作等方面帶來(lái)的負面影響，并提出了幾點(diǎn)應對措施，有效的降低了施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保了施工人員安全和減少了相應的經(jīng)濟損失。
關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責任制;安全檢查;施工環(huán)境
近些年來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設規模均出現了急劇擴建現象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來(lái)也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強施工現場(chǎng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的一項至關(guān)重要的因素。
1建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來(lái)難度較大
在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現場(chǎng)安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒(méi)有接受過(guò)正規的安全教育和培訓，在施工過(guò)程中對安全問(wèn)題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現場(chǎng)還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過(guò)程中埋下了安全隱患。
1．2建筑施工安全管理機構及安全生產(chǎn)責任制不健全
在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，專(zhuān)職安全人員的配備應按住建部的規定確定人員數量，并且要考試合格后持證上崗。但現實(shí)的施工過(guò)程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的教育培訓，無(wú)證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現場(chǎng)有人身兼數職，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒(méi)有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責所在，從而致使很多不安全的隱患長(cháng)期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設，安全生產(chǎn)機構、文明施工機構等工作從未開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無(wú)法考核。
1．3建筑施工現場(chǎng)違規操作
在施工企業(yè)的施工工程項目部，都有可能存在著(zhù)深基坑開(kāi)挖和支護、腳手架的搭設、模板支撐系統搭設、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現場(chǎng)違規操作的安全隱患，如基坑開(kāi)挖支護系統出現局部失穩，腳手架、模板支撐搭設不規范，樓梯口安全人行通道的搭設、電梯口、沉井口、通道口及陽(yáng)臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現場(chǎng)照明不符合防火安全用電要求;工地現場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現象。
1．4建筑施工安全硬件投入不足
當前的建筑市場(chǎng)競爭非常激烈，市場(chǎng)競爭的不平等、不規范及低價(jià)招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來(lái)了重大的障礙。使施工單位承包工程越來(lái)越難，以致很多建設項目都是要求施工企業(yè)墊資開(kāi)工。在施工過(guò)程中由于開(kāi)發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來(lái)增加項目經(jīng)營(yíng)效益的錯誤觀(guān)念，減少現場(chǎng)安全防護的能力。具體表現有:冒險開(kāi)挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護設備能省則省等一些違規現象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2加強建筑施工安全管理應對措施
2．1全面加強施工人員素質(zhì)培訓，提高現場(chǎng)施工管理水平
施工技術(shù)人員是生活在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著(zhù)施工現場(chǎng)的'管理水平，因此要想提高施工現場(chǎng)的管理水平，必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓，現在發(fā)展節奏快，有很多新技術(shù)、新觀(guān)念、新規范等不斷更新。通過(guò)技術(shù)培訓給平時(shí)生活在施工一線(xiàn)的工作人員進(jìn)行新知識的普及。要不定期進(jìn)行施工知識及安全知識考核，讓一線(xiàn)員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農民工的素質(zhì)，制定統一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現場(chǎng)施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。第三，全面提高施工現場(chǎng)管理制度，定期組織檢查驗收，讓施工現場(chǎng)的工作人員從思想上得到認識，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現場(chǎng)穩步有序的開(kāi)展工作，同時(shí)也降低現場(chǎng)安全事故發(fā)生率。
2．2建立健全施工現場(chǎng)管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制
建筑施工現場(chǎng)只有通過(guò)建立健全安全各項管理制度，以制度管安全，規范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達到制度化、規范化、標準化。建筑施工現場(chǎng)需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責任制度、安全用電責任制度，現場(chǎng)文明施工管理制度，現場(chǎng)消防及防盜制度、施工現場(chǎng)安全管理規定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現場(chǎng)不僅要有健全的管理制度，還要加大現場(chǎng)管理制度的執行能力的貫徹，對施工現場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題，要進(jìn)行準確的責任劃分，做到“有問(wèn)題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責任和分工，制定出明確的安全目標，一級管一級，下級向上級負責，把安全施工責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節，形成人人抓安全的良好局面。
2．3加強安全檢查，消除安全隱患
首先項目監理機構應組織建設單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計劃。施工現場(chǎng)安全檢要包括定期檢查、專(zhuān)項檢查和季節性、節假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內容、檢查標準、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，作為后期整改的備查依據。最后針對安全檢查中那些發(fā)現的安全隱患，檢查人員應及時(shí)將檢查結果通過(guò)工程例會(huì )等形式向建設工程各方主體進(jìn)行通報。對于要求整改的不合格項要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派相關(guān)人員進(jìn)行復查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。
2．4創(chuàng )造健康的施工作業(yè)環(huán)境
施工現場(chǎng)是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶(hù)”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實(shí)現科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅固美觀(guān)連續設置，圍擋高度要滿(mǎn)足規范要求。施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)揚塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設備進(jìn)現場(chǎng)無(wú)具體倉房而隨意擱置。做到現場(chǎng)機械設備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現場(chǎng)地面的平整，對施工現場(chǎng)的機械區和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過(guò)多嚴重影響施工作業(yè);③施工現場(chǎng)應做封閉式大門(mén)，安全設施規范化、生活設施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現場(chǎng)規劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。
3結束語(yǔ)
總而言之，當今建筑施工現場(chǎng)還存在著(zhù)多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著(zhù)企業(yè)的良好形象，也是導致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強施工人員素質(zhì)培訓、建立健全施工現場(chǎng)管理制度、加強安全檢查及創(chuàng )建良好的施工環(huán)境等方面來(lái)提高施工現場(chǎng)的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。
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建筑施工安全管理論文6
1 前言
近年來(lái)房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛，各地區的房屋建筑也如雨后春筍涌現而出。但與此同時(shí)，也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故，因此，越來(lái)越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視，施工單位必須注重安全管理方案的執行。
2 關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節的分析
�。�1）在建筑行業(yè)施工的過(guò)程中，很難深入對安全管理環(huán)節進(jìn)行深入規范，出現了許多只追求經(jīng)濟效益，對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進(jìn)行控制， 如果不能合理的控制施工人員，安全管理水平是很難提高的，企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)更無(wú)從談起了，目前我國的房屋建筑制度還不完整，行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識，正是因為這些原因影響了建筑工人們的正常施工，使之出現一系列的施工問(wèn)題。而現實(shí)的問(wèn)題是，經(jīng)濟效益并不是企業(yè)唯一的目的，如果不能正常施工完成指標，那么經(jīng)濟效益也就無(wú)從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規定，建筑行業(yè)的安全管理費用一直處于專(zhuān)款專(zhuān)用的，可是現在還有很多企業(yè)沒(méi)用按照規定辦理：一是資金不到位：二是所提取到的資金沒(méi)有應用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導認為安全管理費用是一種額外支出，于是他們把這筆資金當成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應的安全生產(chǎn)設施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應的安全員，但是由于安全員自身的素質(zhì)和責任心較差，施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中所犯的有些錯誤不能及時(shí)的指出，所以并起不到相應的監管作用。
�。�2）隨著(zhù)我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，許多閑暇農村勞動(dòng)力進(jìn)入建筑行業(yè)， 這也給建筑安全管理帶來(lái)了不小的難題，由于這些農村勞動(dòng)力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低，大多數人對安全管理認識不到位，專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)較差，難免給正常的施工帶來(lái)問(wèn)題，這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知，農民工的施工技術(shù)必須提高，只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識相應的提高， 才能夠提升他們的日常的施工的規范性，從而達到施工過(guò)程中的安全性以及規范性。
�。�3）有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟效益，在承接工程后，對安全管理環(huán)節的資金投入出現提取不足或提取的資金未用的相應的程序中，從而使安全設備以及勞保用品不足，使安全管理環(huán)節不能夠順利的展開(kāi)�，F在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監管的手續，沒(méi)有得到建筑管理部門(mén)的批準，就進(jìn)行建筑施工。在有些工期較近的施工過(guò)程中，施工單位出現趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況�，F在在建筑行業(yè)出現了許多搶工、趕工的現象，這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患，管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監控的部門(mén)，對當地的建筑施工單位安全管理生產(chǎn)出現的問(wèn)題了解不到位，責任不明確，監管力度不夠，建筑單位在機構設置、工作體制上不能達到質(zhì)量監控部門(mén)的要求。
3 房屋建筑施工安全管理方案的深入應用
如果要使建筑施工工作正常順利的進(jìn)行，就必須對施工人員的基本操作技術(shù)進(jìn)行規范，加大對安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行培訓。從而滿(mǎn)足施工人員的基本操作規范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作，從而使施工人員對施工安全管理知識以及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)一步了解，加強施工的基礎操作技術(shù)，促進(jìn)施工人員自我保護意識的提高，有效的控制施工過(guò)程出現的事故。進(jìn)一步完善房屋建筑施工的安全管理及監督體系，對于完成施工的單位來(lái)說(shuō)，有利于對施工單位的安全管理體系進(jìn)行監督，了解安全管理體系能否在施工過(guò)程中起到相應的作用，另外，還可以不定期的對施工單位現場(chǎng)進(jìn)行抽查。從了解到的建筑施工現場(chǎng)的情況以及施工工程的進(jìn)行情況，進(jìn)行安全管理及預防監督工作，隨著(zhù)計算機時(shí)代的到來(lái)，施工現場(chǎng)的管理工作可以用計算來(lái)完成。
在建設房屋的過(guò)程中，施工的各個(gè)環(huán)節要達到均衡，從而優(yōu)化施工現場(chǎng)的整體體系，促使施工的安全、管理環(huán)節等的協(xié)調性，這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。，在施工的過(guò)程中，也要對施工過(guò)程中造成的意外事故深入應用保險模式。對于施工的現場(chǎng)積極的進(jìn)行檢查和監督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過(guò)程中發(fā)生的事故，我們可以看出大多數都是施工人員錯誤的操作造成的，所以不定期的檢查施工現場(chǎng)有利于安全隱患及時(shí)發(fā)現，可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況，其我國以及他國家已經(jīng)進(jìn)行了深入的研究；為我們國家建設施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規以及安全管理在施工現場(chǎng)的'應用研究。建筑行業(yè)安全管理系統的研究。
4 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議
�。�1）加大對施工人員安全生產(chǎn)知識的培訓力度，只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高，那么施工人員的基本施工操作和安全意識會(huì )自然提升。安全教育的培訓可以起到讓施工人員了解施工過(guò)程中的安全隱患，從而提升自我保護能力，這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。
�。�2）我們應該不斷的完善建筑施工安全管理體系。
�、僬块T(mén)應該加大對施工單位以及施工現場(chǎng)的檢查力度；
�、谠诒O督管理的時(shí)候，應該按照工期是實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展，且不可督促縮短工期，施工現場(chǎng)的情況可以利用計算機進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理；
�、凼┕て胶�。政府可以通過(guò)協(xié)調施工單位和施工項目的關(guān)系達到安全生產(chǎn)， 使施工的安全水平得到提升和完善；政府還應該加大對施工的安全管理力度；
�、軐ㄖ踩a(chǎn)進(jìn)行分析。用我們國家現在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達國家進(jìn)行對比，尋找我們的不足之處學(xué)習人家的優(yōu)點(diǎn)；
�、萘私馐┕挝坏膬炔堪踩芾眢w系。管理部門(mén)加大對施工單位安全教育培訓的檢查力度，企業(yè)之間可以通過(guò)研究得出合理的生產(chǎn)方案，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
5 結語(yǔ)
近年來(lái)我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當大的作用，在以后的施工過(guò)程中，應加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓工作，政府部門(mén)也應該積極的檢查監督，使建筑施工工作安全穩定的進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文7
摘要：隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展，高層建筑作為建筑業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展建設方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個(gè)建設領(lǐng)域方面而言，由于我國高層建筑火災事故頻發(fā)，因而，消防問(wèn)題是受到最為關(guān)注的問(wèn)題。本文對高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理的特點(diǎn)以及相應的對策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析，以期為我國高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理建設提供一定的參考與借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工現場(chǎng)；消防安全；管理
1前言
隨著(zhù)近年來(lái)我國經(jīng)濟進(jìn)程不斷加快，我國社會(huì )化進(jìn)程速度也大大得到了提升，社會(huì )的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是，隨著(zhù)高層建筑行業(yè)的發(fā)展，隨之而來(lái)的高層建筑火災也不斷加多，這些火災事故給我們的生命財產(chǎn)安全都帶來(lái)了極大的損害，給我們敲響了一記響亮的警鐘［1］。因而，在高層建筑的.建設過(guò)程中，高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理也變得尤為重要。
2高層建筑施工現場(chǎng)消防安全的特點(diǎn)
2．1火災蔓延迅速，撲救困難
由于高層建筑建筑層建筑高度較高，層數較多這一鮮明的特點(diǎn)。因而，在建筑高層建筑的時(shí)候，雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設有防火門(mén)。但是正是由于高層建筑的特點(diǎn)，一旦建筑施工過(guò)程中發(fā)生火災，其由于火災產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對流等的特點(diǎn)，造成這些煙氣通過(guò)高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播，通過(guò)初步計算，一幢高度約為100m的高層建筑，在火災發(fā)生時(shí)煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部［2］。除此之外，當火災發(fā)生時(shí)由于煙氣溫度較高這一特質(zhì)，在風(fēng)力與空氣對流的雙重作用，導致高溫煙氣不僅可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒，如果火災撲救并不及時(shí)會(huì )導致高層建筑內部層層溫度不斷上升以及被點(diǎn)燃，導致人民生命財產(chǎn)受到極大損失［3］。
2．2火災隱患多，危害性大
高層建筑施工周期相對于其他民用建筑而言其周期均較長(cháng)，同時(shí)由于建筑設計專(zhuān)業(yè)過(guò)多，因而，高層建筑施工現場(chǎng)存在較多的各承包單位人員，在這些承包單位中，農民工人數目較多，管理也較為混亂，因而，一旦火災發(fā)生，則整個(gè)施工現場(chǎng)的火災逃生以及火災應急都無(wú)法即使以及到位，另一方面，由于高層建筑火災時(shí)煙氣蔓延較為迅速，導致給施工現場(chǎng)人員逃生以及疏散都帶來(lái)極其不利的影響，使得火災逃生時(shí)機被大大延誤。除以上兩種原因之外，由于農民工的相關(guān)消防技術(shù)知識水平認識并不到位，一旦火災發(fā)生，由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生，危害性極大。
3高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理對策
3．1健全管理制度，將責任落實(shí)到個(gè)人
對高層建筑施工現場(chǎng)而言，消防安全系統管理制度是整個(gè)施工現場(chǎng)消防控制的基礎。因而，在合同簽訂初期就應該責令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實(shí)際內容，制定各自相應的高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理相關(guān)章程，建立健全相應的施工現場(chǎng)消防巡檢制度，制定施工現場(chǎng)火災應急機制，并且在這一過(guò)程中明確相關(guān)的管理責任人，將責任落實(shí)到每個(gè)人的頭上，通過(guò)加強人員內心的相關(guān)督促力量，最終使高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理落實(shí)到位［4］。
3．2完善施工方案及配置，確保施工現場(chǎng)消防安全
為了進(jìn)一步保證施工現場(chǎng)消防安全，高層建筑各施工單位應該在高層建筑施工初期就對施工現場(chǎng)進(jìn)行合理的分區與布置，在各區之間留有足夠的防火間距［5］，同時(shí)在施工現場(chǎng)有足夠寬度的消防車(chē)通道，以防火災事故發(fā)生時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時(shí)，在組織施工進(jìn)行的初期，為了預防施工現場(chǎng)火災的發(fā)生，在施工一開(kāi)始就應該在施工現場(chǎng)配足相應的包括輸水管、消防水泵等在內的消防設施，以滿(mǎn)足滅火需求。
3．3強化施工人員學(xué)習，提高自身素質(zhì)
由于高層建筑在施工過(guò)程中涉及到的施工現場(chǎng)人員較多，而這些人員的素質(zhì)在極大稱(chēng)得上有所差異，因而，為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理，對這些相關(guān)的施工現場(chǎng)人員的技術(shù)指導以及培訓是十分必要的，因而，高層建筑施工單位應當組織對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的消防技術(shù)培訓工作，在滿(mǎn)足高層建設需求的同時(shí)，保證施工現場(chǎng)的消防管理安全。
4結論
隨著(zhù)我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國高層建筑在施工過(guò)程中的消防安全也越來(lái)越受到人們的重視，因而，高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理是十分必要的，本文通過(guò)對高層建筑施工現場(chǎng)消防安全特點(diǎn)以及高層建筑施工現場(chǎng)消防安全系統管理執行方法進(jìn)行分析與闡述，希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現場(chǎng)消防安全管理能力，進(jìn)一步保證工程的消防安全。
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建筑施工安全管理論文8
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度，但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項目安全管理的內容
對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系，管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度，具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本，那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤，所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的費用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力，那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的`發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。
5.結束語(yǔ)
綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益，同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。
建筑施工安全管理論文9
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，基礎設施的建設也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現，有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規，相關(guān)部門(mén)也開(kāi)始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應的意識和規范合理的管理辦法，導致我國施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區模式
由于建筑業(yè)具技術(shù)復雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現場(chǎng)安全狀況多變，盡管?chē)伊⒎ㄐ袠I(yè)規范等等都嚴格執行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現狀。
1、國內外對施工管理的研究
1．1國外施工安全的研究概況
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專(zhuān)家Hinze，他在調查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規范的行為所導致的事故占絕大多數。他深入的調查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調查他還發(fā)現工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構建了一些理論體系，主要包括以下五項：
�。�1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。
�。�2）發(fā)現在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
�。�3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進(jìn)行評估。
�。�4）對上述操作條件的規范性進(jìn)行不間斷的評價(jià)。
�。�5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國外的一些專(zhuān)家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統的研究。
1．2國內施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價(jià)、管理的系統及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專(zhuān)家進(jìn)行了標準化研究，得出其標準化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見(jiàn)。在安全管理的評價(jià)方面，有關(guān)專(zhuān)家對其具體方法進(jìn)行了細致的探討，提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評價(jià)指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制，有相配套的法律法規和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱(chēng)為“安全文化”。此外有關(guān)專(zhuān)家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規還不太健全，這方面亟待提高。應盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現狀
2．1高層建筑施工安全管理現狀
伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(cháng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問(wèn)題使得安全設施監管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現狀可以概括為四個(gè)方面。
1、我國相關(guān)的法律法規不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應的安全教育和相應的技術(shù)培訓，使他們時(shí)常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來(lái)了新的挑戰。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險系數。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導致企業(yè)在安全監督方面不遵循法律條例、監管不嚴等現象。
2．2我國高層施工安全管理存在的.問(wèn)題
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。
�。�1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周?chē)赡芤驗楦鞣N原因坍塌導致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
�。�2）高層建筑意味著(zhù)大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
�。�3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過(guò)程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
�。�4）高層建筑一般工期較長(cháng)，在此期間季節環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過(guò)程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現場(chǎng)大型機械傷害事故等占事故的絕大多數。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種：
�。�1）應該從企業(yè)內部環(huán)境著(zhù)手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區參與”的培訓。讓企業(yè)內部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。
�。�2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制，落實(shí)責利對等體系，健全相關(guān)的保險，構建完善的安全管理成績(jì)評分制等。
�。�3）整合構建施工安全管理機構，在企業(yè)方面應該建立起相關(guān)的安全管理信息系統。項目部方面應完善制定全天的安保執勤制度，對項目安全進(jìn)行定期的檢查，應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現狀的改進(jìn)、安全管理制度的執行情況以及工人是否有違規操作的情況。
�。�4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習相關(guān)的法律法規，在企業(yè)內部構建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識和安全技能的培訓，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。
�。�5）施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長(cháng)，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患，一次構建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內容應盡可能詳細，可操作性強。比如工地上的設備有專(zhuān)人負責，落實(shí)到個(gè)人。有專(zhuān)人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規范的工作方法。
4、結束語(yǔ)
本文通過(guò)對比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題，發(fā)現我國在這方面還存在很多問(wèn)題，所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現狀，發(fā)現我國在這方面存在的問(wèn)題，借此來(lái)尋找合理的解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續的發(fā)展。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文10
摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：
�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；
�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生
�、堋鞍踩逃团嘤枴钡慕逃w系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的.作用。
1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：
2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面
�、侔踩�、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；
�、诎踩雷o措施上的投入；
�、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。
3結束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。
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建筑施工安全管理論文11
施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確，各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的安全防護品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái)，大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。
1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監督監管不到位，而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制，來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個(gè)建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的`事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點(diǎn)標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標，促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結束語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)工序繁多，如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場(chǎng)的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文12
一、建筑業(yè)施工的安全現狀
1.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現場(chǎng)，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位
安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現場(chǎng)對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規范也未能認真執行。
3.文明施工的意識淡薄
部分施工現場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場(chǎng)防火意識不強或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場(chǎng)還未設廁所；部分工地施工現場(chǎng)標牌仍未很好的落實(shí)設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無(wú)針對性，流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)
1.建設工程是一個(gè)龐大的工程
在項目建設過(guò)程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說(shuō)來(lái)，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導致事故的風(fēng)險因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現并且排除，也很容易導致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒(méi)有兩個(gè)完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風(fēng)險的多少和種類(lèi)都是不同的，同一個(gè)建設項目在不同的建設階段所面臨的風(fēng)險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風(fēng)險類(lèi)型和預防重點(diǎn)也各不相同。項目施工過(guò)程中層出不窮的各種事故風(fēng)險是導致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)
建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區，大量的沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面職業(yè)培訓和嚴格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來(lái)巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會(huì )造成許多不利的影響。
三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對策
1.加強國家對建筑施工企業(yè)的監管
我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監管機制并不完善，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2.加強企業(yè)內部安全管理
安全問(wèn)題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的`引擎之一，但安全管理的投入、績(jì)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營(yíng)的驅動(dòng)力。因為，建筑企業(yè)應加強對安全管理的重視，應該逐步樹(shù)立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀(guān)念，只有這個(gè)問(wèn)題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。
3.實(shí)施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的環(huán)節等對工人進(jìn)行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創(chuàng )性，能夠適應不同類(lèi)型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓計劃，在這個(gè)計劃當中應針對各種施工環(huán)節對管理人員進(jìn)行系統的培訓，在培訓過(guò)程中，還應討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現場(chǎng)安全與健康措施在內的一些具體事情，同時(shí)針對不同管理層次的人員，培訓的要點(diǎn)和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對于接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員，應按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專(zhuān)業(yè)的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀(guān)念而進(jìn)行。
4.提高施工個(gè)人的安全意識
在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會(huì )有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺(jué)能動(dòng)性，就變的尤為重要。
5.制定應急救援預案
國家有關(guān)部門(mén)應制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現場(chǎng)也應制定本企業(yè)及施工現場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。
總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導與監管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個(gè)人職責能力的提高,進(jìn)而樹(shù)立正確的安全觀(guān)念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
建筑施工安全管理論文13
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì )影響到我國社會(huì )的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過(guò)程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
一、建筑施工安全管理及其分類(lèi)
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應用在建筑施工過(guò)程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀(guān)建筑施工安全管理以及微觀(guān)建筑施工安全管理。宏觀(guān)建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門(mén)和建設主管部門(mén)按照組織結構、法律法規等方面對建設施工進(jìn)行的安全管理。微觀(guān)建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監理單位、中介機構等單位和組織對建筑施工計劃、過(guò)程等內容的監督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀(guān)建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀(guān)建筑施工安全管理的管理者；而微觀(guān)建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過(guò)程中的具體內容。
二、建筑施工安全管理現狀及問(wèn)題
1.宏觀(guān)建筑施工安全管理現狀
�。�1）國家相關(guān)管理部門(mén)職能不清在我國，綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門(mén)與社會(huì )勞動(dòng)保障部門(mén)相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規定執行不堅決，相互影響導致對工作的效果難以做出客觀(guān)的評定，對于安全管理更是疏于監督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險歸社會(huì )保障部門(mén)管理，消防安全歸公安消防部門(mén)管理，建筑起重機械安全檢測歸特種設備監督檢驗中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統一協(xié)調，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
2.微觀(guān)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
�。�1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國現代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位越來(lái)越突出。在這種情況下，作為市場(chǎng)主體一部分的.施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護用具及設備費用挪作他用，安全教育形同虛設，導致危險源頭無(wú)法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設施工過(guò)程中，施工企業(yè)常常通過(guò)偷工減料來(lái)降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計算公式：V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設計樁長(cháng)（包含樁尖長(cháng)）但是在施工過(guò)程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續施工帶來(lái)重大安全隱患。
�。�2）施工過(guò)程缺乏有效的安全管理
在建筑施工過(guò)程中，大多數施工企業(yè)對建筑施工安全管理認識不足，不能將安全管理與經(jīng)濟利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國家的法律法規于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，相應的安全管理措施和責任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系，分級管理形同虛設，導致施工現場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。
�。�3）施工人員安全管理素質(zhì)不高
從目前施工企業(yè)管理隊伍來(lái)看，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現斷層現象，絕大部分施工一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過(guò)程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗和蠻干行為對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結構復雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險長(cháng)期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農民工，工作不固定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和安全教育，特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無(wú)證上崗，違規操作，導致安全隱患。
�。�4）安全管理資料和現場(chǎng)管理脫節
一些施工項目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強，項目未按安全專(zhuān)項施工方案施工。特別是一些危險性較大的分部分項工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無(wú)安全專(zhuān)項方案，有的先施工后補施工方案，且無(wú)總監審批，一些安全資料和現場(chǎng)不符，其作用只是應付檢查，無(wú)實(shí)際意義。
三、建筑施工安全管理解決措施
1.全面扭轉安全管理部門(mén)職責不清的局面
扭轉國家相關(guān)管理部門(mén)職責不清的局面，一是明確綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間的關(guān)系、職責及管理目標。二是建立評價(jià)機制和制度，層層管理，責任到人，調動(dòng)綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性。
2.切實(shí)扭轉建筑企業(yè)自身存在的問(wèn)題
�。�1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費投資額度
企業(yè)基于相關(guān)法律法規要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費制度，加大對安全生產(chǎn)方面專(zhuān)項經(jīng)費的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設施，大力培養安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
�。�2）強化施工過(guò)程安全管理
企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，從而形成有效的安全運行機制，使安全生產(chǎn)工作做到職責明確，行為規范，秩序井然。要強化企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的管理體制建設。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規定履行好安全生產(chǎn)的六項職責，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。嚴格執行安全生產(chǎn)事故責任追究制度，發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過(guò)”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(cháng)鳴的作用與效果。
�。�3）強化施工從業(yè)人員安全教育培訓制度
在建筑施工過(guò)程中，由于一線(xiàn)施工人員大多都是農民工，農民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴格安全教育培訓和考核工作，加強安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》作為安全教育的主要依據，對于從事特殊工種的一線(xiàn)施工人員必須嚴格持證上崗制度。
�。�4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節的管理
對于施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強安全監控，嚴格規范操作。在建筑施工過(guò)程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴格的管理。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會(huì )越來(lái)越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認真加強學(xué)習，認真制定相關(guān)管理措施，并嚴格保證各項管理措施的執行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文14
摘要:本文作者通過(guò)對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀
近年來(lái),我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬(wàn)人,其中農村富余勞動(dòng)力達3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數的81%,而經(jīng)過(guò)培訓取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數的2%。多數來(lái)自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會(huì )的穩定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
2.1.1 法律、法規方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規體系,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著(zhù)重復與交叉;一些安全行政法規發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應現行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導號召,群眾運動(dòng),事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒(méi)有資質(zhì)的隊伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀(guān)規律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護方面
目前建筑行業(yè)施工一線(xiàn)工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫(xiě)教育內容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責任作出更為明確的'規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實(shí)處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來(lái)預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個(gè)具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監督體系不健全。
(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動(dòng)紀律的現象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長(cháng)”和“�！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實(shí)現安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。
3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現實(shí)項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,帶來(lái)良好的社會(huì )信譽(yù)。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監管、檢查力度
通過(guò)安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實(shí)行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿進(jìn)行調節。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語(yǔ)
本文通過(guò)對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學(xué)化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會(huì )管并高度負責的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。
建筑施工安全管理論文15
建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點(diǎn)，正是由于這一個(gè)方面的原因，其屬于安全管理的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、在建筑施工過(guò)程中，存在相對較高的安全事故率，大多數是由管理不足而引起的、所以，加強建筑施工安全管理，關(guān)系到社會(huì )發(fā)展和穩定，相關(guān)單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工安全管理問(wèn)題展開(kāi)探討，闡明其中的有效策略，希望能夠對建筑企業(yè)做好該項工作提供參考依據、
一、建筑施工安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
(一)缺乏足夠的重視
企業(yè)管理過(guò)程中，沒(méi)有把建筑施工安全管理放在第一位，沒(méi)有充分把握該項工作的重大責任，同時(shí)尚未掌握政府在這一方面的規則制度、法律等，無(wú)法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現場(chǎng)傳達，更談不上充分執行了，缺乏有效的檢查，同時(shí)處罰不到位，一些管理者平時(shí)只是注重事物工作，僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上，或僅僅做表面文章以應付相關(guān)檢查，最終無(wú)法充汁伍障其安全、
(二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制
現階段，安全生產(chǎn)體系僅僅是一個(gè)形式，相關(guān)部門(mén)名存實(shí)亡，安根本不會(huì )積極開(kāi)展這方面的工作、沒(méi)有嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)責任制，并且沒(méi)有逐級落實(shí)相關(guān)指標，企業(yè)沒(méi)有和職工逐級簽汀責任制，除此之外，還缺乏相應的考核、
(三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對較低
首先，企業(yè)安全管理工作者相對較少，整體素質(zhì)相對偏低，無(wú)法滿(mǎn)足項目管理需求，導致該項工作落實(shí)不力、其次，施工現場(chǎng)從業(yè)者總體素質(zhì)相對較低，多數現場(chǎng)工作者尤其是農民工甚至連最為基本的安全知識都沒(méi)有，他們的安全意識與技能不高，同時(shí)對他們的技能培訓嚴重不足，使得他們缺乏安全意識，不能形成良好的自我保護能力、
(四)施工技術(shù)欠規范
技術(shù)管理屬于建筑項目施工安全管理的重點(diǎn)內容，對相關(guān)條例、法律等不熟悉，使得監理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮，施工現場(chǎng)具有許多安全隱患、比若說(shuō)，搭設腳手架欠妥當，有的項目甚至還沒(méi)有搭設;塔吊使用不科學(xué);施工現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)不達標;許多臨時(shí)用電等不滿(mǎn)足相關(guān)，等等、
(五)施工條件惡劣
現實(shí)中，建筑施工條件相對惡劣，存在諸多不利因素，例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等，同時(shí)該項目的規模往往比較大，其場(chǎng)地相對較小，使得施工條件變得愈發(fā)惡劣，非常易于發(fā)生一些事故、
(六)監理不力
當前，一些監理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力、有的監理工作者對安全監理的認識不明確，同時(shí)他們缺乏足夠的積極性，無(wú)法積極對施工進(jìn)行監理、監理企業(yè)無(wú)法在工作中取得好的效果，沒(méi)有盡快找出其中的事故隱患，無(wú)法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時(shí)沒(méi)有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構，使自身的安全監理功能無(wú)法得到發(fā)揮、
二、建筑施工安全管理的有效策略
(一)形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責任制
首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì )穩定和發(fā)展，同時(shí)決定著(zhù)施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門(mén)以及業(yè)主必須統一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來(lái)抓、現階段，應當加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感、同時(shí)，應當加強領(lǐng)導，進(jìn)一步弄細化安全生產(chǎn)職責，加大管理力度，堅持以人為本，將人的安全放在第一位、其次，以對生命高度負責的態(tài)度，逐漸構建起系統全面的安全生產(chǎn)責任制，將責任具體到每一個(gè)人，構建安全檔案，將安全生產(chǎn)和利益進(jìn)行有機結合，使管理進(jìn)一步規范，充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)
首先，應當提高監理工作者素質(zhì)，應當提前編制監理內容、及其標準，統一安全監理資料，在施工過(guò)程中逐漸對其進(jìn)行規范，使其監管水平不斷提升，使他們樹(shù)立良好的安全監理意識，從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次，不斷提高施工者的綜合素質(zhì)，認真做好各項基礎工作，尤其是注意加強對一線(xiàn)工作者的培訓，經(jīng)常性的`培訓他們安全理論與基本技能，同時(shí)需要培訓他們相關(guān)法律條例，使他們既基本專(zhuān)業(yè)理論和技能，還具有較強的法律意識;除此之外，應當對那些特殊工種實(shí)施針對性的教育，貫徹執行持證上崗制度、
(三)提供良好的施工條件
施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著(zhù)安全生產(chǎn)的質(zhì)暈，工作者處」相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以，應當高度注重這一問(wèn)題，為他們提供良好的條件、例如，在夏季作業(yè)時(shí)，應當避開(kāi)中午的高溫期，在高空作業(yè)時(shí)，應當做好安全防護措施，布設防護網(wǎng)，當發(fā)生降雨的時(shí)候，應當停止施工等等，從而為他們的安全提供堅實(shí)的保障、同時(shí)，施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時(shí)候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外，應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作、
(四)加強動(dòng)態(tài)管理
首先，積極更新觀(guān)念，認識到該項工作是一項長(cháng)期的工作，必須實(shí)時(shí)進(jìn)行管理，容不得半點(diǎn)的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現階段的陳舊管理機制改變，使其動(dòng)態(tài)性管理水平不斷提升、其次，及時(shí)找出事故隱患并盡快進(jìn)行整改、施工方負責管理工作的人員應當認真總結實(shí)踐經(jīng)驗，發(fā)現施工中的頑疾，在此基礎上，制定針對性的整改方案、在平時(shí)施工過(guò)程中，當發(fā)現肩事故隱患的時(shí)候，應當接著(zhù)分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況、
(五)加強安全監督，規范施工
安全監督不規范屬于事故發(fā)生的其中一個(gè)根源，應當切實(shí)加強現場(chǎng)監管、監理工作者應當根據相封支術(shù)標準與法律條例，不定期檢查施工現場(chǎng)，并進(jìn)行指導，使各個(gè)流程均能夠根據相關(guān)規程進(jìn)行，比若說(shuō)科學(xué)使用塔吊、合理搭設腳手架、做好時(shí)用電的安全防護等、對施工過(guò)程中發(fā)現的違規違法操作活動(dòng)，應當會(huì )同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進(jìn)行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、
(六)加大投人
首先，業(yè)主單位應當加大投人，投人足夠的人力物力來(lái)進(jìn)行施工安全管理工作，會(huì )同監理方對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，責令施工方認真做好安全施工工作、其次，監理方應當加大投人，配備高素質(zhì)的監理人員，同時(shí)配備專(zhuān)車(chē)，確保每天都在現場(chǎng)進(jìn)行監管，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、再次，對于施工方來(lái)說(shuō)，尤其是應當高度重視安全工作，加強對安全培訓的投人力度，同時(shí)做好各種安全防護，積極引人先進(jìn)安全、適用的技術(shù)以及設備，盡快將那些落后的方法與設備淘汰、這樣，通過(guò)相關(guān)方的共同努力，從而使建筑施工順利進(jìn)行和良性發(fā)展、
三、結語(yǔ)
毋庸置疑，對于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，其生命線(xiàn)是安全生產(chǎn)，施工安全事關(guān)重大，關(guān)乎生命財產(chǎn)安全以及整個(gè)社會(huì )的穩定及其健康持續發(fā)展、近年來(lái)，伴隨我國經(jīng)濟狀況的日益提高，政府對建筑安全的重視程度愈發(fā)提升，為進(jìn)一步鞏固當前取得的成果，充分確保建筑施工安全進(jìn)行，應當把握以下策略;形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責任制;不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強動(dòng)態(tài)管理;加強安全監督，規范施工;加大投人力度、
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