建筑施工安全管理論文(必備)

　　在日常學(xué)習和工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編為大家收集的建筑施工安全管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑施工安全管理論文1

　　摘要：高層建筑的安全施工是一項極為復雜，牽涉到各個(gè)方面的細致工作，這項工作實(shí)屬不易，是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，它注重細節，又是大規模的建設，有著(zhù)高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出，這是一項極具危險性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問(wèn)題，應建立健全管理和實(shí)施監督。

　　關(guān)鍵詞：超高層建筑；施工安全預警；安全問(wèn)題；安全管理方法

　　隨著(zhù)建筑業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生頻繁，所以加強建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來(lái)說(shuō)，我國建筑施工安全預警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識淡薄，施工技術(shù)水平低下，建筑物構造較復雜，工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問(wèn)題應從本質(zhì)出發(fā)，提高工作真的安全意識，不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù)，合理分配作息時(shí)間，相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展，為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

　　1超高層建筑工程的特點(diǎn)

　　對比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎上有了更高的要求，高層施工要求技術(shù)更高，其次施工工藝也更加復雜，同時(shí)，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長(cháng)，這就導致了施工安全問(wèn)題也相對于普通建筑施工更為復雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè)，在高空工作危險系數比普通建筑工程難度系數要大的多，其次高空墜物致人傷亡現象也時(shí)有發(fā)生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導致在實(shí)施過(guò)程中有較多的不確定問(wèn)題[1]。不僅如此，施工時(shí)間過(guò)長(cháng)，施工設備、機械在長(cháng)久的外放中容易發(fā)生故障，機械障礙引發(fā)事故的現象也是施工安全存在的主要問(wèn)題。這些問(wèn)題并非小題，實(shí)施起來(lái)是非常有難度的。

　　2超高層施工現場(chǎng)存在的安全隱患

　�。�1）工人操作方面的弊端。由于農民工廉價(jià)的勞動(dòng)力，企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力，這也是問(wèn)題所在，這些低價(jià)員工，存在無(wú)證上崗的情況，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識結構，思想的老化等問(wèn)題。在創(chuàng )新發(fā)展的時(shí)代，新技能的引進(jìn)往往被忽視，取而代之的是個(gè)人古老觀(guān)念的方式進(jìn)行，這些操作方法的不科學(xué)，不健全使建筑現場(chǎng)存在嚴重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識，積極創(chuàng )新發(fā)展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現象，即使項目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制，但真正落實(shí)起來(lái)卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護措施未能的到保障，甚至未能達到安全規范的標準，承包單位安全意識的缺乏以及利益的關(guān)系，使用不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，談何安全管理。（3）機械設備方面的弊端。對機械錯誤使用方法，沒(méi)有根據機械實(shí)際操作方法來(lái)進(jìn)行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會(huì )加快機械的老化，甚至毀壞。當然，機械如同人，也會(huì )覺(jué)得累，也應該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認為機械不過(guò)是人類(lèi)勞動(dòng)力的替代品，可以無(wú)時(shí)無(wú)刻的工作，在這種觀(guān)念的催使下，保養的不重視，管理不善，超載現象的發(fā)生，部分機械已經(jīng)提前進(jìn)入老化，破損的嚴重影響。再然后是為了節約成本，使用已經(jīng)報廢的機械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

　　3建立安全預警管理系統的作用

　�。�1）能夠對實(shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析，估測、預算，能夠有效的預防事故發(fā)生率的增長(cháng)。事故發(fā)生類(lèi)型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機具傷害[5]。通過(guò)采取有效的安全預警技術(shù)，建立健全的安全預警管理系統，刻不容緩。根據當前掌握的數據采集方式來(lái)建立合理的系統，建立起能夠真正保障安全的并且堅固實(shí)施工內容的安全檢測體系，這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。（2）進(jìn)一步創(chuàng )新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據當前施工現狀，取其精華去其糟粕，應嚴格按照國家規定的安全工作標準，所以施工單位在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中都嚴格按照規定執行，制定整個(gè)合理的安全體系，把安全制度分配到各個(gè)部門(mén)，保證每個(gè)部門(mén)之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴格持續的管理，不斷探索新的發(fā)展理念。

　　4建立健全的安全預警管理系統應遵循的原則

　�。�1）施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應在等級許可的范圍內承攬工程。施工單位總負責人應持具備積極向上并且負責管理的態(tài)度，對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應從本質(zhì)上遵循施工內容的特點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應按規定的施工標準設立安全可靠的生產(chǎn)管理機構，并且合理的投入資金配備和專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應嚴格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過(guò)程中所需資金的投入和輸出然后精準有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門(mén)層應尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開(kāi)展有針對性教育講座或實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規章制度和規范管理操作策略。施工單位應依照相關(guān)法律規范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護，簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，并投入辦理相關(guān)保險。施工單位嚴禁使用國家規定的存有安全隱患的'技術(shù)、設備、設施以及材料。施工單位應按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開(kāi)組織分析評估以及實(shí)施創(chuàng )新計劃改進(jìn)活動(dòng)。（2）施工單位安全生產(chǎn)責任體系應嚴格依照國家規定的標準要求。各管理層主要負責人是安全建設生產(chǎn)的第一責任人，應做好本質(zhì)工作，從基礎階段做起。各管理層主要負責人應明確規定并合理組織，嚴格落實(shí)本管理層各職能部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)職責，什么時(shí)候該做什么事，細節方面應處理恰當，不要因為利益驅使偷工減料不良行為的發(fā)生，才能夠實(shí)現本管理層的建筑安全管理目標。各管理層的職能部門(mén)應做好自己的本分，為了實(shí)現施工安全管理的目標，應實(shí)打實(shí)的嚴抓豆腐工程，做好監督管理工作等基本措施應刻不容緩的嚴格執行。做好宣傳國家規定的安全標準工作，編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念，積極參加安全建筑會(huì )議，合理安排工作時(shí)間應勞逸結合，制定計劃后續的目標，及時(shí)解決問(wèn)題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負責部門(mén)應設計簽訂責任書(shū)，責任書(shū)的內容應包括目標、獎懲等方面的規定。

　　5超高層建筑施工安全管理措施

　�。�1）加強對施工人員的安全教育培訓。安全培訓工作是一項極具意義的重要的工作，它統領(lǐng)著(zhù)全局，作為高層建筑的主要組成部分，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓很有必要，安全教育培訓主要包括實(shí)踐操作與純理論知識的學(xué)習，我國在建筑方面取得重大進(jìn)展，例如新的自動(dòng)化設備、新操作的技術(shù)和新的安全管理條例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應用。所以，當新的技術(shù)引進(jìn)時(shí)，要對員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識培訓和實(shí)際的操作培訓，只有通過(guò)在培訓的過(guò)程中豐富知識積累經(jīng)驗，才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗，并且還應嚴格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗運用到工作中去，讓施工人員體驗在培訓中獲得新的工藝和新的設備帶來(lái)的樂(lè )趣。與此同時(shí)要對調換崗位的員工和長(cháng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓，經(jīng)過(guò)培訓之后可以提高換崗員工以及長(cháng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。（2）加強施工安全監督。超高建筑工程具有規模大、工作量大、工序復雜、環(huán)節眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，所以監督管理起來(lái)具有較大難度，監管總負責人不可能一一處理，傳統監管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來(lái)浪費時(shí)間又浪費資源，所以只有采用全新的監管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對本層的管理，在每個(gè)隔層間設立專(zhuān)門(mén)負責人，把收集的監管數據反映給總管理人，大大縮短了時(shí)間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內以及有限的條件下盡量擴大監管范圍和監管力度，并在監督工作中采用交替式監察原則，對于問(wèn)題較多的，工作量較大，難度系數比較大的建筑工程項目應增加監察頻率，而問(wèn)題較少的項目可以適當進(jìn)行不定時(shí)抽樣調查，確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過(guò)程中，實(shí)施安全預警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障，為了建筑超高規模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺(jué)維護保障樓層安全，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強的后盾。當然這也需要從不斷的創(chuàng )新中去發(fā)現如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問(wèn)題，這無(wú)疑是一次重大的改革，應從加強對施工管理人員的的教育培訓，實(shí)施可持續性的監督過(guò)程，堅持預防為主，防治結合的原則。

　　參考文獻

　　[1]潘劍峰，杜丹，單紅波，等.BIM技術(shù)應用于超高層鋼結構施工安全管理研究[J].施工技術(shù)，20xx，45（18）：18~20

建筑施工安全管理論文2

　　【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實(shí)踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行了思考和探索。

　　【關(guān)鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設

　　加強安全生產(chǎn)監督管理制度建設，推進(jìn)建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標準化、規范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進(jìn)責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng )新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行介紹。

　　一、建設工程安全措施審查制度

　　建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應當對建設工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執行過(guò)程中，針對現階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程，我們增加了現場(chǎng)勘驗環(huán)節，把現場(chǎng)勘驗與資料審查結合起來(lái)（見(jiàn)圖1），實(shí)現安全監督內外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對有些違法先開(kāi)工工程，施工現場(chǎng)必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關(guān)手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執行好這個(gè)制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實(shí)現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。

　　二、安全文明施工措施費監督管理制度

　　必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關(guān)文件規定，在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實(shí)際執行過(guò)程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現象還比較突出。我市依據有關(guān)法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實(shí)施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費協(xié)助監管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后，建設單位持建設工程造價(jià)管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專(zhuān)用賬戶(hù)內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達標申報，監督管理部門(mén)組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的`資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專(zhuān)戶(hù)存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門(mén)安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現有建筑安全監管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。

　　三、安全達標管理制度

　　為加強施工全過(guò)程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產(chǎn)實(shí)行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關(guān)規定，對建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監督檢查并給出結論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產(chǎn)最終達標結論。工程開(kāi)工之初，企業(yè)根據工程實(shí)際，結合自身特點(diǎn)，依據相關(guān)規定，制定創(chuàng )優(yōu)達標策劃書(shū)，分階段逐步實(shí)施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規范標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評，建設、監理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進(jìn)行檢查，并作出評價(jià)意見(jiàn)，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來(lái)，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號。這項制度體現了建設工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。

　　四、日常監督管理制度

　　加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開(kāi)展大檢查不少于2次，督導暗訪(fǎng)不少于3次。實(shí)行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導。針對存在的問(wèn)題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門(mén)負責人分級約談處理制度，確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內容上，從施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程，開(kāi)展專(zhuān)項整治，把專(zhuān)項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項整治。強化深基坑工程設計方案專(zhuān)家論證評審制度和分段開(kāi)挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節的監管。四是預防高處墜落專(zhuān)項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門(mén)的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環(huán)節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過(guò)檢查監督檔案的內容是否齊全、用語(yǔ)是否準確等情況，及時(shí)掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規和強制性標準處理問(wèn)題的能力。著(zhù)重抓好以下幾方面工作：1.及時(shí)準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時(shí)整理、收集監督資料，并及時(shí)歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時(shí)采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進(jìn)一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn)，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、用語(yǔ)規范、結論明確�，F場(chǎng)勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質(zhì)監督檔案存放和使用登記程序的同時(shí)，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步規范了建筑工程安全生產(chǎn)監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實(shí)的制度基礎保障。

建筑施工安全管理論文3

　　建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑規模的日益擴大，一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識，為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn)，一些建筑工程安全管理機構不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現場(chǎng)安全管理不到位，致使建筑工程的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據住房和城鄉建設部的數據，20xx年1月～10月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起，特別是江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責任，加強建筑施工安全監督管理，防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會(huì )對建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是建筑施工過(guò)程中應當注重把握的重點(diǎn)問(wèn)題。

　　1編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或專(zhuān)項方案

　　做好建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作，堅持安全第一、預防為主的方針，健全各類(lèi)施工現場(chǎng)安全管理制度，在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案。做到有據可循，明確安全文明的法規、標準，增強施工現場(chǎng)參建各方的安全標準意識。

　　編制安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，針對施工項目可能存在的不安全因素進(jìn)行預防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，從而進(jìn)行控制和消除施工過(guò)程中的隱患，預防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中切實(shí)可行，有安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預案、有檢查、有處罰等，具有可操作性。

　　2營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍

　　安全是企業(yè)在管理過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)，營(yíng)造施工現場(chǎng)安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對施工現場(chǎng)管理的基本要求。李永奎等研究得出建設工程安全文化內涵，認為建設工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統三個(gè)方面內容，它們共同構成了建設工程安全文化內涵。營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍，對提高個(gè)人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:

　　1)施工現場(chǎng)的負責人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準則，帶頭抓安全、負責任，帶頭樹(shù)立安全創(chuàng )造效益的觀(guān)念;

　　2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現場(chǎng)，做成展板、標語(yǔ)、警示牌等，做到施工現場(chǎng)人人知曉，深入人心;

　　3)通過(guò)安全講座、安全教育專(zhuān)欄等形式，營(yíng)造學(xué)習安全知識、培訓安全技能的良好風(fēng)氣。

　　3加強現場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓

　　多年來(lái)，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農民工，沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識培訓，缺乏建筑工程安全知識，安全觀(guān)念淡薄，而建筑工程安全生產(chǎn)與農民工的切身利益息息相關(guān)，作為施工現場(chǎng)的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。

　　3.1學(xué)習法律法規及規章制度

　　學(xué)習相關(guān)的法律法規，學(xué)習施工現場(chǎng)規章制度、安全行為準則，提高安全意識，明確安全責任，筑牢思想上安全第一的這根弦。

　　3.2做好安全技術(shù)交底工作

　　安全技術(shù)交底是每一項施工工序開(kāi)展前必須要進(jìn)行的工作，明確安全底線(xiàn)，了解安全生產(chǎn)計劃，熟悉安全操作流程、安全防護措施，學(xué)會(huì )安全隱患排查等。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說(shuō)明，并由雙方簽字確認。

　　3.3做好技術(shù)措施及安全知識的培訓

　　結合安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案進(jìn)行安全培訓，尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗，還要進(jìn)行施工前的培訓。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術(shù)操作規程、學(xué)會(huì )使用個(gè)人防護用品和安全防護措施外，還必須具有一定的消防知識，比如逃生技能、滅火器的使用等。

　　4確保建筑施工安全管理的投入

　　建筑工程的規模日益擴大的同時(shí)，施工工藝不斷創(chuàng )新，對施工人員的技術(shù)要求不斷提高，建筑業(yè)的競爭日趨激烈，同時(shí)也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時(shí)和到位。為此，國家相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)出臺了相關(guān)規定，指出安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神，各地建筑行業(yè)行政管理部門(mén)紛紛出臺相應的安全文明施工費的管理規定，并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法，以及安全文明施工費的用途，主要包括購置和更新施工安全防護用具及設施，改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)，開(kāi)展重大危險源和事故隱患評估與監控以及安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳等所需要的費用。

　　安全文明施工費在編制工程概算、預(結)算、招標文件、招標控制價(jià)、投標報價(jià)及簽訂合同價(jià)時(shí)應單列計算。建設單位應當在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費支付給施工單位，嚴格執行主管部門(mén)的規定及合同約定，確保安全專(zhuān)項經(jīng)費及時(shí)支付到位。

　　建筑工程開(kāi)工前，在編制施工組織設計及專(zhuān)項施工方案時(shí)，必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費的使用計劃。

　　在施工過(guò)程中，施工單位應當確保安全文明施工費專(zhuān)款專(zhuān)用，在財務(wù)管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預防安全事故的發(fā)生，采取一系列的安全防范措施，必須確保安全管理的必要投入。

　　5強化建筑施工現場(chǎng)的安全管理

　　建筑工程施工現場(chǎng)結構復雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工，安全隱患無(wú)處不在，做好現場(chǎng)的施工安全管理顯得尤為重要。

　　5.1明確建筑工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負責人

　　在建筑施工過(guò)程中，項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負責人，需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設工作上，將現場(chǎng)安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底，進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責，確保安全責任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是施工現場(chǎng)的安全具體負責人，協(xié)助項目經(jīng)理負責施工現場(chǎng)的安全工作。

　　5.2強化專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員職責

　　專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過(guò)程中，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監督，重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí)，施工現場(chǎng)規章制度及安全行為準則是否得到遵守，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。在安全檢查監督的同時(shí)，積極宣講安全知識，做到“安全不離口，責任重于山”。

　　5.3加強現場(chǎng)的`安全檢查力度

　　施工現場(chǎng)負責人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期(每周或間周)的安全會(huì )議、檢查制度。監理人員定期組織由建設、施工、監理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開(kāi)挖及支護、建筑物外架搭設、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設施、運轉工具、消防設施、施工人員的個(gè)人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現場(chǎng)的安全檢查監督，及時(shí)發(fā)現并整改安全事故隱患，嚴格相應的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。

　　5.4強化施工現場(chǎng)安全監理職責

　　監理人員依照法律、法規以及合同約定，代表建設單位對建設工程承擔著(zhù)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監理責任。其中安全監理是施工現場(chǎng)保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面:

　　1)對各類(lèi)作業(yè)審批，包括施工組織設計中是否編制安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電方案及專(zhuān)項施工方案，用電動(dòng)火等作業(yè)審批手續是否落實(shí)等;

　　2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;

　　3)作業(yè)環(huán)境是否符合規范要求，施工設備工作狀態(tài)、維修保養是否滿(mǎn)足要求;

　　4)組織安全檢查，在監理例會(huì )、安全會(huì )議等反復強調安全工作，做到“警鐘長(cháng)鳴”，并做好安全會(huì )議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字，保證從管理上落實(shí)安全監理的到位。

　　6結語(yǔ)

　　建筑施工安全隨著(zhù)建筑規模的不斷龐大，施工環(huán)境的復雜多變，施工單位主體責任的法律意識淡薄，施工現場(chǎng)的安全管理組織不健全及管理不到位，建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低，致使施工現場(chǎng)的安全管理效果達不到預期。安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，保證安全管理的投入，強化施工現場(chǎng)的安全管理，將會(huì )逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。

建筑施工安全管理論文4

　　施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。

　　1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確，各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。

　　1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。

　　1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的`安全防護品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。

　　1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái)，大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。

　　1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監督監管不到位，而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。

　　2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施

　　2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制，來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個(gè)建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。

　　2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點(diǎn)標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標，促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。

　　3結束語(yǔ)

　　建筑施工現場(chǎng)工序繁多，如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場(chǎng)的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。

建筑施工安全管理論文5

　　摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

　　0引言

　　施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任

　　1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

　　我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。

　　當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：

　�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；

　�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；

　�、邸鞍踩�教育和培訓”對管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生

　�、堋鞍踩�教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。

　　1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。

　　雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

　　1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。

　　由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。

　　2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策

　　針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的`問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：

　　2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：

　�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；

　�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；

　�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。

　　2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面

　�、侔踩�警示、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；

　�、诎踩�防護措施上的投入；

　�、郯踩�防護用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。

　　3結束語(yǔ)

　　總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。

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　　[3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材，20xx，35(1).

建筑施工安全管理論文6

　　摘要:簡(jiǎn)述了建筑施工安全的重要性，從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機構及生產(chǎn)責任制不健全、施工現場(chǎng)違規操作等方面帶來(lái)的負面影響，并提出了幾點(diǎn)應對措施，有效的降低了施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保了施工人員安全和減少了相應的經(jīng)濟損失。

　　關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責任制;安全檢查;施工環(huán)境

　　近些年來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設規模均出現了急劇擴建現象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來(lái)也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強施工現場(chǎng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的一項至關(guān)重要的因素。

　　1建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來(lái)難度較大

　　在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現場(chǎng)安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒(méi)有接受過(guò)正規的安全教育和培訓，在施工過(guò)程中對安全問(wèn)題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現場(chǎng)還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過(guò)程中埋下了安全隱患。

　　1．2建筑施工安全管理機構及安全生產(chǎn)責任制不健全

　　在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，專(zhuān)職安全人員的配備應按住建部的規定確定人員數量，并且要考試合格后持證上崗。但現實(shí)的.施工過(guò)程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的教育培訓，無(wú)證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現場(chǎng)有人身兼數職，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒(méi)有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責所在，從而致使很多不安全的隱患長(cháng)期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設，安全生產(chǎn)機構、文明施工機構等工作從未開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無(wú)法考核。

　　1．3建筑施工現場(chǎng)違規操作

　　在施工企業(yè)的施工工程項目部，都有可能存在著(zhù)深基坑開(kāi)挖和支護、腳手架的搭設、模板支撐系統搭設、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現場(chǎng)違規操作的安全隱患，如基坑開(kāi)挖支護系統出現局部失穩，腳手架、模板支撐搭設不規范，樓梯口安全人行通道的搭設、電梯口、沉井口、通道口及陽(yáng)臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現場(chǎng)照明不符合防火安全用電要求;工地現場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現象。

　　1．4建筑施工安全硬件投入不足

　　當前的建筑市場(chǎng)競爭非常激烈，市場(chǎng)競爭的不平等、不規范及低價(jià)招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來(lái)了重大的障礙。使施工單位承包工程越來(lái)越難，以致很多建設項目都是要求施工企業(yè)墊資開(kāi)工。在施工過(guò)程中由于開(kāi)發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來(lái)增加項目經(jīng)營(yíng)效益的錯誤觀(guān)念，減少現場(chǎng)安全防護的能力。具體表現有:冒險開(kāi)挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護設備能省則省等一些違規現象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

　　2加強建筑施工安全管理應對措施

　　2．1全面加強施工人員素質(zhì)培訓，提高現場(chǎng)施工管理水平

　　施工技術(shù)人員是生活在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著(zhù)施工現場(chǎng)的管理水平，因此要想提高施工現場(chǎng)的管理水平，必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓，現在發(fā)展節奏快，有很多新技術(shù)、新觀(guān)念、新規范等不斷更新。通過(guò)技術(shù)培訓給平時(shí)生活在施工一線(xiàn)的工作人員進(jìn)行新知識的普及。要不定期進(jìn)行施工知識及安全知識考核，讓一線(xiàn)員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農民工的素質(zhì)，制定統一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現場(chǎng)施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。第三，全面提高施工現場(chǎng)管理制度，定期組織檢查驗收，讓施工現場(chǎng)的工作人員從思想上得到認識，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現場(chǎng)穩步有序的開(kāi)展工作，同時(shí)也降低現場(chǎng)安全事故發(fā)生率。

　　2．2建立健全施工現場(chǎng)管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制

　　建筑施工現場(chǎng)只有通過(guò)建立健全安全各項管理制度，以制度管安全，規范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達到制度化、規范化、標準化。建筑施工現場(chǎng)需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責任制度、安全用電責任制度，現場(chǎng)文明施工管理制度，現場(chǎng)消防及防盜制度、施工現場(chǎng)安全管理規定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現場(chǎng)不僅要有健全的管理制度，還要加大現場(chǎng)管理制度的執行能力的貫徹，對施工現場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題，要進(jìn)行準確的責任劃分，做到“有問(wèn)題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責任和分工，制定出明確的安全目標，一級管一級，下級向上級負責，把安全施工責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節，形成人人抓安全的良好局面。

　　2．3加強安全檢查，消除安全隱患

　　首先項目監理機構應組織建設單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計劃。施工現場(chǎng)安全檢要包括定期檢查、專(zhuān)項檢查和季節性、節假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內容、檢查標準、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，作為后期整改的備查依據。最后針對安全檢查中那些發(fā)現的安全隱患，檢查人員應及時(shí)將檢查結果通過(guò)工程例會(huì )等形式向建設工程各方主體進(jìn)行通報。對于要求整改的不合格項要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派相關(guān)人員進(jìn)行復查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。

　　2．4創(chuàng )造健康的施工作業(yè)環(huán)境

　　施工現場(chǎng)是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶(hù)”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實(shí)現科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅固美觀(guān)連續設置，圍擋高度要滿(mǎn)足規范要求。施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)揚塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設備進(jìn)現場(chǎng)無(wú)具體倉房而隨意擱置。做到現場(chǎng)機械設備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現場(chǎng)地面的平整，對施工現場(chǎng)的機械區和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過(guò)多嚴重影響施工作業(yè);③施工現場(chǎng)應做封閉式大門(mén)，安全設施規范化、生活設施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現場(chǎng)規劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。

　　3結束語(yǔ)

　　總而言之，當今建筑施工現場(chǎng)還存在著(zhù)多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著(zhù)企業(yè)的良好形象，也是導致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強施工人員素質(zhì)培訓、建立健全施工現場(chǎng)管理制度、加強安全檢查及創(chuàng )建良好的施工環(huán)境等方面來(lái)提高施工現場(chǎng)的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。

　　參考文獻

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　�。�3］袁有藝．建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對策研究［J］．山西建筑，20xx(1):249－250．

建筑施工安全管理論文7

　　摘要：通過(guò)對建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，得到提高安全施工的相應方法及具體措施，為以后相應的安全施工提供一定的理論參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工 安全施工 事故 管理

　　建筑工程是我國目前的基礎產(chǎn)業(yè)，全國各地的建筑工程從興盛轉為平緩期，又從平緩期回暖，繼續轉為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過(guò)程中，由于建筑工程具有建設周期長(cháng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類(lèi)多等，并且在施工過(guò)程中經(jīng)常受外界因素影響，如經(jīng)濟、政治、社會(huì )及外界環(huán)境等因素影響，從而導致建筑工程施工過(guò)程中存在較大的危險性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

　　在我國的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jì)H次于交通及煤礦開(kāi)采領(lǐng)域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過(guò)程中的安全事故，由于多數安全事故是施工人員通過(guò)違規操作而產(chǎn)生的重復性事故，因此多數事故均可通過(guò)加強安全事故教育、高空作業(yè)監督等進(jìn)行預防。建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時(shí)也給施工人員帶來(lái)了較大的心理陰影。

　　1安全管理中存在的問(wèn)題

　　建筑工程施工過(guò)程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著(zhù)施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過(guò)程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面。

　　1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

　　安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

　　在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作，該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規的建筑工程企業(yè)中，成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作，從而導致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

　　1. 2安全管理機制不健全

　　安全管理人員進(jìn)行安全監督及管理工作的前提是依據安全管理機制，只有依據安全管理機制及相關(guān)制度才能開(kāi)展安全監督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導致施工企業(yè)中無(wú)人制定相關(guān)安全管理制度，或安全管理制度執行力度不足，最終導致安全管理制度無(wú)法執行。

　　1.3相應的監督機制不健全

　　由于在施工過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量監督站及監理單位對其施工質(zhì)量進(jìn)行監督，環(huán)保部門(mén)對綠色施工進(jìn)行監督，而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監督，施工企業(yè)及建設方領(lǐng)導缺乏對施工過(guò)程中的安全施工進(jìn)行有效監督管理，領(lǐng)導層進(jìn)行審查時(shí)，項目部組建臨時(shí)安全管理人員，監督部門(mén)僅能做到片面的監督，并未能實(shí)現實(shí)時(shí)監督，從而導致安全事故在建筑工程施工過(guò)程中頻繁發(fā)生。

　　2加強安全管理的策略

　　2.1建立安全教育培訓機制

　　建筑工程施工項目中，主要的施工人員為農民工，農民工的專(zhuān)業(yè)素養及安全意識低下，使得在施工過(guò)程中極易出現安全事故。因此當農民工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全管理人員應對農民工進(jìn)行相應的培訓，培訓后經(jīng)過(guò)考核，考核通過(guò)后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。

　　進(jìn)場(chǎng)工作后，安全管理人員應定期對農民工進(jìn)行再培訓，再考核，進(jìn)一步提高農民工及相應高危工種的安全施工意識。施工單位應定期組織安全管理人員進(jìn)行相應的再培訓、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關(guān)規定，進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責任意識。

　　2.2創(chuàng )新安全管理模式且加強監督管理

　　在建筑工程施工過(guò)程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

　　建筑工程施工過(guò)程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數大，因此在對其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對關(guān)鍵問(wèn)題及薄弱環(huán)節進(jìn)行管理及控制。

　　施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，應明確各部門(mén)及相關(guān)負責人的崗位責任，避免出現事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現象，為施工企業(yè)負責，對出現安全事故的當事人負責。

　　在推進(jìn)安全施工時(shí)，施工企業(yè)應賦予所有施工人員監督管理權限，若施工人員發(fā)現某處存在安全隱患或發(fā)現其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè)，應及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報，且施工單位應對匯報人員進(jìn)行相應獎勵，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。

　　2.3制定建筑施工安全應急預案

　　加強建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實(shí)施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。

　　安全應急預案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節的原則基本一致，但是根據不同的施工環(huán)節，安全應急預案的設計以及實(shí)施也是不同的。

　　做好建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實(shí)施，首先要對建筑工程施工進(jìn)行相應的調查，根據不同的施工安全程度，進(jìn)行相應的應急預案的設計以及實(shí)施，保障建筑工程施工做好基礎。

　　其次，加強建筑工程施工設備保養。各種生產(chǎn)設備的正常運轉，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對建筑工程施工設備進(jìn)行相應的保養，可以提高建筑工程施工速度以及效率。

　　2.4加強施工人員職業(yè)安全

　　道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場(chǎng)的道德規范，才能夠按紀律辦事，才能夠為企業(yè)創(chuàng )造更多的.價(jià)值。

　　為此，企業(yè)可以采用開(kāi)展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行，讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習，在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識以及新的體會(huì )，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。

　　在平常的工作中，施工企業(yè)領(lǐng)導還可以多和施工人員進(jìn)行交流，對他們進(jìn)行心理疏導，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養成良好的心理素質(zhì)，同時(shí)也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

　　2.5加強建筑施工全過(guò)程

　　安全管理建筑工程全過(guò)程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

　　加強建筑工程全過(guò)程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節。建筑工程全過(guò)程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手： 第一，建立安全管理交底制度。

　　在每一個(gè)項目施工之前，安全管理人員都應該根據規章制度做好安全管控工作，做好相應的安全管理交底工作： 其次，制定相應的安全管理作業(yè)指導書(shū)。

　　對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應的監控，確保按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行建筑工程安全控制： 再次，執行安全管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

　　3結語(yǔ)

　　建筑安全事故每年都給國家、家庭和個(gè)人帶來(lái)巨大的損失，但安全事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實(shí)際的普及應用中，很多問(wèn)題仍然存在。

　　為此，建筑施工企業(yè)應該深入研究自身安全管理現狀，創(chuàng )新安全管理策略，為新時(shí)期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展，提供借鑒與參考。

　　建筑施工安全管理論文參考文獻

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建筑施工安全管理論文8

　　摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，基礎設施的建設也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現，有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規，相關(guān)部門(mén)也開(kāi)始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應的意識和規范合理的管理辦法，導致我國施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區模式

　　由于建筑業(yè)具技術(shù)復雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現場(chǎng)安全狀況多變，盡管?chē)�家立法行業(yè)規范等等都嚴格執行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現狀。

　　1、國內外對施工管理的研究

　　1．1國外施工安全的研究概況

　　國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專(zhuān)家Hinze，他在調查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規范的行為所導致的事故占絕大多數。他深入的調查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調查他還發(fā)現工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構建了一些理論體系，主要包括以下五項：

　�。�1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。

　�。�2）發(fā)現在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

　�。�3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進(jìn)行評估。

　�。�4）對上述操作條件的規范性進(jìn)行不間斷的評價(jià)。

　�。�5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。

　　依據這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國外的一些專(zhuān)家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統的研究。

　　1．2國內施工安全的研究概況

　　我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價(jià)、管理的系統及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專(zhuān)家進(jìn)行了標準化研究，得出其標準化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見(jiàn)。在安全管理的評價(jià)方面，有關(guān)專(zhuān)家對其具體方法進(jìn)行了細致的探討，提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評價(jià)指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制，有相配套的法律法規和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱(chēng)為“安全文化”。此外有關(guān)專(zhuān)家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規還不太健全，這方面亟待提高。應盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

　　2、我國高層建筑施工安全管理的現狀

　　2．1高層建筑施工安全管理現狀

　　伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(cháng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問(wèn)題使得安全設施監管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現狀可以概括為四個(gè)方面。

　　1、我國相關(guān)的法律法規不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。

　　2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應的安全教育和相應的技術(shù)培訓，使他們時(shí)常處于潛在的危險中。

　　3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來(lái)了新的挑戰。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險系數。

　　4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導致企業(yè)在安全監督方面不遵循法律條例、監管不嚴等現象。

　　2．2我國高層施工安全管理存在的問(wèn)題

　　一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。

　�。�1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周?chē)�可能因為各種原因坍塌導致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

　�。�2）高層建筑意味著(zhù)大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

　�。�3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過(guò)程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

　�。�4）高層建筑一般工期較長(cháng)，在此期間季節環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過(guò)程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現場(chǎng)大型機械傷害事故等占事故的絕大多數。

　　3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面

　　我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種：

　�。�1）應該從企業(yè)內部環(huán)境著(zhù)手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區參與”的培訓。讓企業(yè)內部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。

　�。�2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制，落實(shí)責利對等體系，健全相關(guān)的保險，構建完善的安全管理成績(jì)評分制等。

　�。�3）整合構建施工安全管理機構，在企業(yè)方面應該建立起相關(guān)的安全管理信息系統。項目部方面應完善制定全天的安保執勤制度，對項目安全進(jìn)行定期的`檢查，應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現狀的改進(jìn)、安全管理制度的執行情況以及工人是否有違規操作的情況。

　�。�4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習相關(guān)的法律法規，在企業(yè)內部構建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識和安全技能的培訓，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。

　�。�5）施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長(cháng)，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患，一次構建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內容應盡可能詳細，可操作性強。比如工地上的設備有專(zhuān)人負責，落實(shí)到個(gè)人。有專(zhuān)人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規范的工作方法。

　　4、結束語(yǔ)

　　本文通過(guò)對比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題，發(fā)現我國在這方面還存在很多問(wèn)題，所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現狀，發(fā)現我國在這方面存在的問(wèn)題，借此來(lái)尋找合理的解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續的發(fā)展。

　　參考文獻

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　�。�2］謝建民等．國內外建筑施工安全標準化管理［J］．建筑安全，20xx。4．

建筑施工安全管理論文9

　　提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著(zhù)施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會(huì )引起惡劣的社會(huì )效應，破壞社會(huì )的穩定發(fā)展。因此，無(wú)論對個(gè)人還是社會(huì )而言，加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。

　　關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理

　　隨著(zhù)社會(huì )的運轉，人們對生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程中，建筑工程也出現了許多的問(wèn)題，其中最為顯著(zhù)的便是安全風(fēng)險管理問(wèn)題。

　　一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險

　　由于建筑工程規模大、耗時(shí)長(cháng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著(zhù)一些對施工人員以及其他周?chē)�人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著(zhù)有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì )的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)團隊和個(gè)人也在對這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。

　　二、建筑工程施工安全風(fēng)險是如何產(chǎn)生的

　　建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險牽動(dòng)著(zhù)無(wú)數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風(fēng)險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證�，F在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì )盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險性太高，最好的當然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗的農民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓都開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會(huì )是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì )受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì )有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對建筑周?chē)�的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著(zhù)施工人員在沒(méi)有完工前的很長(cháng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì )更大，影響也會(huì )更大，比如磚塊掉落可能對行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問(wèn)題。不管什么團體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動(dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結之后就會(huì )立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著(zhù)工程的轉移而轉移，這樣的話(huà)，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(cháng)此以往各要素之間的配合必然會(huì )出現問(wèn)題，安全事故的發(fā)生也就會(huì )成為必然。

　　三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理策略

　　第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養自身職業(yè)素質(zhì)，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強內部訓練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著(zhù)在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項目的施工方式，不過(guò)在確定規避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì )對整個(gè)建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風(fēng)險的同時(shí)實(shí)現效益的.最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購買(mǎi)保險的方式去規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，這樣的話(huà)，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風(fēng)險也就會(huì )大大降低了。

　　當然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風(fēng)險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會(huì )發(fā)生的施工風(fēng)險，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個(gè)假設，這樣就會(huì )導致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì )造成巨大損失的。當然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低。

　　具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

　　主要參考文獻：

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建筑施工安全管理論文10

　　近年來(lái)，我國各個(gè)地區的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導致安全事故頻繁，嚴重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結合當前高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題，采取有效的管理措施，嚴格把關(guān)各個(gè)環(huán)節的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。

　　1 高層建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

　　1. 1 安全管理體系不健全

　　近年來(lái)，我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標準》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規范》等法律法規，但是和國外發(fā)達國家相比，我國建筑工程項目的安全管理體系不健全，關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規數量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規落實(shí)不到位，缺乏科學(xué)合理的安全管理措施，嚴重影響了高層建筑工程安全管理水平。

　　1. 2 安全管理監督機制不完善

　　多年以來(lái)，我國始終實(shí)行群眾監督、國家監察、行業(yè)管理、企業(yè)負責的安全生產(chǎn)管理體制，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應新經(jīng)濟、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負責從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設方在安全管理方面的責任地位，以定額的安全生產(chǎn)費用有效規避安全風(fēng)險，但是以施工方和建設方的關(guān)系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨立承擔高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險不公平。

　　1. 3 安全管理人員不到位

　　很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒(méi)有設置獨立的安全管理部門(mén)，相關(guān)安全管理人員不到位，也有一些施工單位的'安全管理部門(mén)形同虛設，一些安全管理人員多為兼職，不具備專(zhuān)業(yè)的安全管理技能，也不了解相關(guān)安全管理知識，日常安全檢查落實(shí)情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴重的安全事故。

　　2 高層建筑工程施工中的安全管理措施

　　2. 1 樹(shù)立現代化安全管理理念

　　高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過(guò)程中的安全管理應更加具體、要求更高，因此應樹(shù)立現代化的安全管理理念，使其適應激烈的建筑市場(chǎng)競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，安全管理理念應體現現實(shí)化、客觀(guān)化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí)，強化安全管理人員的責任意識，通過(guò)組織再教育、定期開(kāi)展安全管理講座和培訓等形式，積極學(xué)習相關(guān)安全管理知識和專(zhuān)業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

　　2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能

　　施工人員是高層建筑工程施工建設的主體，但是當前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農民出身，綜合素質(zhì)偏低，因此應提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應組織專(zhuān)業(yè)的安全教育培訓，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓，鼓勵從業(yè)人員積極學(xué)習職業(yè)技能，強化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過(guò)程中，對于一些重點(diǎn)施工工序，應堅持持證上崗，規范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實(shí)際施工過(guò)程中積極運用科學(xué)、規范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

　　2. 3 設立完善的安全管理機構

　　高層建筑工程施工單位應高度重視安全施工管理，設立完善的安全管理機構，編制健全的安全管理制度，在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)安全管理責任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應積極學(xué)習相關(guān)安全常識和法律法規，強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應嚴格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規范進(jìn)行施工建設，編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案，結合高層建筑工程項目的實(shí)際情況，制定有效的安全防范措施，構建科學(xué)合理的安全防護體系，真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節，全面提高安全管理水平。

　　2. 4 落實(shí)施工安全管理措施

　　高層建筑工程施工應有明確和具體的施工準則，嚴格按照施工規范和標準來(lái)實(shí)行施工安全管理，在高層建筑工程施工過(guò)程中應做好以下內容:

　　( 1) 完善施工組織設計。高層建筑工程施工組織設計應嚴格按照施工安全要求，編制合理的專(zhuān)項施工方案，采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的，應結合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護措施。同時(shí)，制定有效的防火、防雨、防臺風(fēng)等管理措施，結合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴格的安全操作規范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機械設備安裝、深基坑、高支模等專(zhuān)業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。

　　( 2) 加強政府監督和管理。高層建筑工程施工現場(chǎng)安全管理關(guān)系著(zhù)施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )影響，施工安全管理不能僅僅依靠監理方、投資方和施工方，還需要加強政府監督和管理，相關(guān)主管部門(mén)應采用強有力的監督手段，強化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。

　　( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí)，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認識程度，施工人員應積極參與相關(guān)培訓機構的安全技能教育培訓，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應強化安全生產(chǎn)的認識，嚴格落實(shí)安全施工管理措施，積極推廣標準化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。

　　( 4) 完善施工安全管理制度。近年來(lái)，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監理也應逐漸完善，為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應積極健全高層建筑的安全監督機制，完善施工安全管理制度，提高監理人員的綜合素質(zhì)，在高層建筑工程施工過(guò)程中落實(shí)項目監理責任制，不僅要加強施工階段的監理工作，還要加強投資決策階段、工程準備階段、竣工階段和工程運營(yíng)階段的工程監理，結合高層建筑工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，監理工程師應加強現場(chǎng)監理，做好施工現場(chǎng)監督和指導，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。

　　3 結束語(yǔ)

　　隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規模越來(lái)越龐大，垂直高度越來(lái)越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。結合高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題，積極采取有效管理措施，加強各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

建筑施工安全管理論文11

　　如何做好建筑工程施工安全用電，關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制，即主觀(guān)思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯誤的認識，認為施工電線(xiàn)路完工后，機械設備通電運轉就不會(huì )影響施工生產(chǎn)。殊不知線(xiàn)路暴露室外，經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速，用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開(kāi)關(guān)虛接虛壓負荷導線(xiàn)，極易引起起火現象；漏電開(kāi)關(guān)不作定期試驗，不知道是否起作用，極易造成觸電。應該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來(lái)，制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標準，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

　　1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內容

　　1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設計

　　(1)臨時(shí)用電的施工組織設計是施工現場(chǎng)用電的基礎性安全技術(shù)資料。為加強安全技術(shù)管理，實(shí)現安全用電的'目的，臨時(shí)用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW及以上者，需編制臨時(shí)用電施工組織設計；如果用電設備在5臺以下，計算負荷小，設備總容量在50kW以下且配電線(xiàn)路簡(jiǎn)單的小型施工現場(chǎng)，可不編制臨時(shí)用電施工組織設計，只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　(2)為了明確職責，臨時(shí)用電（或變更臨時(shí)用電）施工組織設計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設計時(shí)應補充有關(guān)圖紙資料。

　　(3)臨時(shí)用電的施工組織設計內容和編制步驟主要包括以下幾方面：

　　1)現場(chǎng)勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置；

　　2)確定電源進(jìn)線(xiàn)，選擇變配電室的位置及線(xiàn)路走向；

　　3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負荷計算；

　　4)選擇變壓器容量，異線(xiàn)截面、電器的類(lèi)型和規格；

　　5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據；

　　6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案

　　建立安全技術(shù)檔案，不僅有利于貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，而且有利于加強科學(xué)管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。

　　2做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障技術(shù)

　　2.1做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備的接地及局部等電位聯(lián)結

　　1)施工現場(chǎng)必須采用TN-S接零保護系統。大部分施工現場(chǎng)在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體，在主體基礎接地施工結束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復接地的可靠性，應在總箱漏電保護器的一次電源進(jìn)線(xiàn)側作重復接地；還必須在配電線(xiàn)路中間、末端處以及設備集中、線(xiàn)路拐彎、高大設備、分電箱處、開(kāi)關(guān)箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)作接地干線(xiàn)進(jìn)線(xiàn)接地連接。

　　2)施工現場(chǎng)內機械設備及高架設施高度應根據所在地區年均雷暴日數來(lái)確定防雷裝置的設置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針（接閃器），長(cháng)度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)進(jìn)行多處等電位聯(lián)結。

　　3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線(xiàn)或編織銅線(xiàn)進(jìn)行連接，確保其機械強度及連接可靠性。

　　2.2配電箱電器按規定配置及接線(xiàn)

　　1)施工現場(chǎng)必須采用“三級配電、二級保護”，根據現場(chǎng)需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現場(chǎng)末級箱數量不足、違章接線(xiàn)普遍存在，建議二級箱內亦設漏電保護器，切實(shí)做到安全用電。

　　2)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設電源隔離總開(kāi)關(guān)，置于電源進(jìn)線(xiàn)端，不能用空氣開(kāi)關(guān)或漏電保護器作隔離開(kāi)關(guān)，必須選用能同時(shí)斷開(kāi)相線(xiàn)和中性線(xiàn)的四極開(kāi)關(guān)，單相回路應采用兩極開(kāi)關(guān)。

　　3)總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護器的極數和線(xiàn)數必須與其負荷側負荷的相數和線(xiàn)數一致，還應注意開(kāi)關(guān)箱內負荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護器的匹配問(wèn)題。

　　4)配電箱內必須分設N線(xiàn)端子板和PE線(xiàn)端子板。保證端子數與進(jìn)出線(xiàn)數保持一致。

　　5)箱內配線(xiàn)線(xiàn)徑要與相應開(kāi)關(guān)的負荷匹配。

　　6)工地常用的起重機、卷?yè)P機等用電設備常緊急停車(chē)，因此必須在設備配電箱中設緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地斷開(kāi)電源。

　　7)因工地用電設備的多樣性要求，可適當放寬相應開(kāi)關(guān)和保護電器的選擇容量，以適應各種用電設備的需求。

　　8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應大于30mA．s。

　　2 3控制好臨時(shí)用電線(xiàn)纜的安裝與敷設

　　1)室外電纜線(xiàn)路應采用具有保護性能的帶護套電纜，埋地、架空或穿管敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；室內配線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設；禁止將電源線(xiàn)直接綁在鋼管等金屬物上。

　　2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連，應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。

　　3)電纜線(xiàn)盡量短且無(wú)接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線(xiàn)路端子接頭受力。

　　4)線(xiàn)路的安全距離必須滿(mǎn)足規范要求。如因受現場(chǎng)等原因限制達不到安全距離時(shí)，必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標志牌。

　　5)電纜芯線(xiàn)數應根據負荷及其控制電器的相數和線(xiàn)數確定：三相四線(xiàn)時(shí)，應選用五芯電纜；三相三線(xiàn)時(shí)，應選用四芯電纜；三相用電設備中配置有單相用電器具時(shí)，應選用五芯電纜；單相二線(xiàn)時(shí)，應選用三芯電纜。

　　3結束語(yǔ)

　　總之，從施工現場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設備和安全管理是做好用電安全運行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子，不能一個(gè)大，一個(gè)小，一手硬，一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉動(dòng)，既注重電氣安全設備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實(shí)施，才能杜絕電氣設備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設項目的順利完成。

建筑施工安全管理論文12

　　【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述，并結合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗進(jìn)行解釋?zhuān)�以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故，確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文

　　【中圖分類(lèi)號】TU713【文獻標志碼】B

　　引言

　　縱觀(guān)建筑施工現場(chǎng)的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來(lái)自于人為因素，建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強對施工現場(chǎng)施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。

　　1.施工升降機主要管理人員

　　在一個(gè)建設工程項目中，必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設備管理員，將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設備的使用調度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項目經(jīng)理兼職擔任著(zhù)項目機械設備的主管領(lǐng)導，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導能對設備引起足夠重視至關(guān)重要。設備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導的指示、要求，積極做好設備的有效使用和安全管理工作。作為設備的直接管理者，除了自身要具備相應的設備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設備和管理操作人員。設備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現場(chǎng)具體問(wèn)題，是否有足夠的責任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好，關(guān)系著(zhù)設備使用壽命的長(cháng)短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故，導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問(wèn)題，使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機。那么設備管理人員負有很大的責任，沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒(méi)有使用取得相應專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。

　　2.施工升降機安全監督管理人員

　　安全監督管理人員又稱(chēng)安全員，在施工現場(chǎng)同樣扮演著(zhù)不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規范，能否落實(shí)崗位職責要求、積極對設備管理人員和施工升降機操作及使用人員進(jìn)行監督和教育，關(guān)系著(zhù)安全施工的整體水平。他們是施工現場(chǎng)設備安全防護與否、設備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現者。他們的意見(jiàn)和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開(kāi)拓者，安全管理人員要積極做好設備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現場(chǎng)設備的督查工作、強化安全監督管理工作，有針對性地解決設備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外，積極和設備管理人員一起組織施工單位、監理單位和各分包單位人員學(xué)習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規范，增強設備使用者和操作者的法制觀(guān)念和安全意識，對于施工升降機使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監督施工升降機管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著(zhù)重大的安全事故。當前的工地，施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機這種特種設備方面一定要下功夫，把安全工作做好、做實(shí)。

　　3.施工升降機操作司機

　　據現場(chǎng)了解，每當提到施工電梯司機，很多人都會(huì )不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天，她們說(shuō)經(jīng)常會(huì )受到工人欺負，也常常被很多人輕視，覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負是現實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個(gè)崗位，想要做得得心應手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個(gè)崗位對于平穩、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān)，而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會(huì )的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運行規律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護，學(xué)會(huì )用看和聽(tīng)設備的運行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷，并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應做好班前準備和各種檢查，運行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并向設備管理人員及時(shí)匯報，班后做好相應的交接班和設備運行記錄。嚴格按照項目的規定執行，不遲到不早退，工作中保持平穩有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖，導致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的'人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下：

　�。�1）眾多工地上施工升降機司機這個(gè)崗位，由于受到多重轉包的影響，工資普遍較低，也沒(méi)有相應的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規定的要求。因此，項目上應當重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。

　�。�2）司機的操作證件過(guò)期，沒(méi)有或者操作司機身份與證件不符現象不少。這也是設備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題，有待進(jìn)一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況，應當立即進(jìn)行處置。

　�。�3）為防止虛假司機證件的出現，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案，安排上崗。

　　4.施工升降機維保人員

　　常言道：磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機的運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì )出現維保不到位，或者維保嚴重滯后的現象。有的甚至出現了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴重不到位。比如：保養。保養人員往往只重視對施工電梯標準節打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養。不管是維修保養人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應付我，我應付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴重影響工程進(jìn)度，甚至導致重大人身安全事故，后果不堪設想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機嚴重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì )出現第一種情況，或許就不會(huì )發(fā)生這種事故；嚴重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養對于施工升降機的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養、做好三級保養工作，不管是設備維保人員，還是施工電梯司機、設備管理人員均有責任，只有三方協(xié)調做好本職工作，加強交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機會(huì )實(shí)現設備維護的良性循環(huán)。

　　5.施工升降機使用人員

　　在施工現場(chǎng)，對于施工升降機使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著(zhù)乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現超載的時(shí)刻和最容易出現安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當時(shí)，設備管理人員，安全監督人員，司機們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強現場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機，假如盡到責任，班后對施工電梯斷電；倘若有設備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監督管理人員，讓工人對特種設備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現場(chǎng)的工人，設備管理人員和安全監督人員必須對所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級教育和特種設備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規定要求執行，如果遇到工人的違規行為，要好心勸導，耐心提醒。實(shí)在不行的話(huà)，就將施工升降停止，然后向設備管理人員匯報，最后做出恰當的處理。對于施工現場(chǎng)容易出現工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應當實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

　　6.小結

　　生命至上，安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要�？v觀(guān)建筑施工現場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現人本的重要課題。人，包括設備主管領(lǐng)導，設備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導，重視特種設備安全使用管理非常重要；作為設備管理人員，協(xié)調好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機，做好本職工作，并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養工作，才能使設備延續壽命、正常運轉；作為安全監督管理人員，加大對進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現場(chǎng)管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。

　　參考文獻：

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建筑施工安全管理論文13

　　摘要:本文作者通過(guò)對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。

　　關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析

　　1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀

　　近年來(lái),我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬(wàn)人,其中農村富余勞動(dòng)力達3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數的81%,而經(jīng)過(guò)培訓取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數的2%。多數來(lái)自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會(huì )的穩定。

　　2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析

　　2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　2.1.1 法律、法規方面

　　雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規體系,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著(zhù)重復與交叉;一些安全行政法規發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應現行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。

　　2.1.2 政府監督與管理方面

　　政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導號召,群眾運動(dòng),事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。

　　2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

　　首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒(méi)有資質(zhì)的隊伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀(guān)規律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

　　2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護方面

　　目前建筑行業(yè)施工一線(xiàn)工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫(xiě)教育內容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

　　2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴

　　我國在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實(shí)處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的.原因。

　　2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

　　2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

　　根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來(lái)預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個(gè)具體的提綱性原因:

　　(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。

　　(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。

　　(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監督體系不健全。

　　(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

　　(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動(dòng)紀律的現象不斷發(fā)生。

　　(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。

　　3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

　　“ 安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長(cháng)”和“�！弊志偷莱隽税踩�生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

　　3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系

　　在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實(shí)現安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

　　通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。

　　3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

　　企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

　　在現實(shí)項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,帶來(lái)良好的社會(huì )信譽(yù)。

　　3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。

　　安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

　　3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監管、檢查力度

　　通過(guò)安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。

　　3.5 實(shí)行違章行為責任追究制度

　　首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿進(jìn)行調節。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

　　4、結語(yǔ)

　　本文通過(guò)對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學(xué)化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會(huì )管并高度負責的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。

建筑施工安全管理論文14

　　摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理

　　經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

　　1建筑工程施工安全管理概況

　　1．1建筑工程施工安全管理的內容

　　建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。

　　1．2建筑工程施工安全管理的重要性

　　建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。

　　2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

　　2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性

　　建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。

　　2．2安全管理比較松懈

　　建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

　　2．3安全管理的法規不夠完善

　　近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

　　2．4施工人員的素質(zhì)較低

　　建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的.執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

　　3加強建筑工程安全管理的措施

　　3．1強化安全管理教育

　　施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。

　　3．2增加安全的投入

　　做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。

　　3．3嚴格做好安全考核

　　在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

　　3．4采取安全事故的緊急處理措施

　　在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。

　　4結語(yǔ)

　　建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

　　參考文獻

　�。�1］黃茂利．詳細論述建筑工程施工安全管理中存在的問(wèn)題［J］．建材發(fā)展導向，20xx，09(9):314－315．

　�。�2］黃超．對建筑工程施工安全管理的探討［J］．建材與裝飾，20xx(18):135－136．

　�。�3］吳進(jìn)東，李國方．探討如何加強建筑工程施工安全管理［J］．中華民居，20xx(7):591－593．

建筑施工安全管理論文15

　　摘要：眾所周知，我們的經(jīng)濟高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著(zhù)密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們去思考。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動(dòng)安全管理的完善。本文結合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。

　　關(guān)鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心

　　前言

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類(lèi)建筑施工正在加速開(kāi)展著(zhù)。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強化自身的安全風(fēng)險防范意識，并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進(jìn)行預防和預控。

　　1建筑施工安全管理的必要性

　　安全風(fēng)險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實(shí)際產(chǎn)出與預期目標產(chǎn)出間偏離的可能結果” �！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險，就是指因項目安全問(wèn)題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預見(jiàn)的結果。由于社會(huì )經(jīng)濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規模、數量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場(chǎng)多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險”的概念恰恰又是近年來(lái)經(jīng)濟全球化、信息化，市場(chǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物，對大多數建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍還是一個(gè)比較模糊的概念，由于對安全風(fēng)險認知的缺失，以及傳統觀(guān)念的左右，導致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險防范，尤其是安全風(fēng)險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險防范的體系和機制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓，致使本來(lái)就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應安全風(fēng)險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險的認知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉，霉運來(lái)了，想躲都躲不了” ，抱著(zhù)一種僥幸心理，而根本就霉運一種規避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識，往往是事前沒(méi)有一點(diǎn)危機感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀(guān)因素。

　　2建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生因素分析

　　2.1 自然條件及工作條件因素

　　天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節和干燥無(wú)雨季節的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當的措施，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著(zhù)直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著(zhù)火，在火災多發(fā)季節，這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。

　　2.2技術(shù)和措施因素

　　缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當地相關(guān)部門(mén)間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個(gè)安全風(fēng)險隱患點(diǎn)估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠(chǎng)工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現場(chǎng)地下管道鋪設情況，無(wú)相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。

　　施工現場(chǎng)的安全防護用具及防護設施不到位，甚至根本就沒(méi)有，不符合相關(guān)要求，或使用不當，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。

　　2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素

　　企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護意識，往往直接導致了整個(gè)施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。

　　許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，只求項目工程的收益結果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對安全問(wèn)題的重視程度遠遠不夠，缺乏安全風(fēng)險意識，存在著(zhù)僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進(jìn)行的安全教育培訓，員工素質(zhì)本來(lái)就不高，再不進(jìn)行教育與培訓，談何責任心和意識。

　　施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無(wú)相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現場(chǎng)的安全管理和防護措施不到位、允許無(wú)證或無(wú)從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

　　3強化建筑施工安全管理的措施

　　3.1營(yíng)造現場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍

　　有關(guān)部門(mén)做過(guò)統計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。施工現場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過(guò)安全培訓、安全月等形式進(jìn)行常規性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì )議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。

　　3.2建立和強化施工企業(yè)部門(mén)責任制

　　施工項目經(jīng)理部是建設工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設工程施工，在企業(yè)管理運作基礎上，施工項目經(jīng)理部應該明確其“責、權、利”，企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門(mén)之外的企業(yè)規定來(lái)明確施工項目經(jīng)理部的`“責、權、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，企業(yè)應該大力推行“安全生產(chǎn)責任制”，要細化施工項目經(jīng)理部在日�；顒�(dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任，明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責任。

　　施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任：

　　經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)。按國家規定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費用，專(zhuān)款專(zhuān)用;負責撥給對職工進(jìn)行安全教育宣傳費用。

　　工程技術(shù)部門(mén)。在編制下達生產(chǎn)計劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節氣候條件，合理安排，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負安全責任，對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀(guān)點(diǎn)編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內容里。負責解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規程。會(huì )同勞動(dòng)、教育部門(mén)編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

　　監控管理部門(mén)。建立健全門(mén)衛上崗制度，對來(lái)往人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記。協(xié)同其他部門(mén)對職工進(jìn)行安全文明施工教育，開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織搶救。查明性質(zhì)。責任事故由有關(guān)部門(mén)處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。

　　3.3 制定施工專(zhuān)項安全方案制度

　　施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專(zhuān)項安全方案，冬季施工則要有冬季專(zhuān)項安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸等，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護措施和實(shí)施細則，并報請總監理工程師批準后，方可進(jìn)行施工。

　　3.4制定現場(chǎng)安全檢查和驗收制度

　　施工管理人員和安全員，應經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節變化、節假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。

　　結束語(yǔ)

　　本文首先對建筑施工安全管理的必要性進(jìn)行了總結，然后分析了建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生的因素，最后結合筆者自身經(jīng)驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點(diǎn)措施

　　參考文獻：

　　[1]韓仁均.現代化建筑施工的生產(chǎn)管理[J].山西建筑，20xx，(08)：10-11.

　　[3]張國祥.淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理防護措施[J].科技創(chuàng )新與應用，20xx，(07)：30-31.

　　[4]陶小進(jìn).建筑施工安全管理措施淺析[J].建筑安全，20xx，(12)：23-24.

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