建筑施工安全管理論文精選（15篇）
在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編整理的建筑施工安全管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑施工安全管理論文1
一、當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
1安全意識缺乏，對安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀(guān)念并沒(méi)有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見(jiàn)，他們根本沒(méi)有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒(méi)有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益，對安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒(méi)有及時(shí)的出臺安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足，管理工作不到位。國家明確規定：無(wú)論是大型中型施工單位，還是規模很小的施工單位，都必須預留出一定的資金用于開(kāi)展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒(méi)有遵循國家規定，有的施工單位是出于節約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長(cháng)遠利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導人員不撥出一定的資金購買(mǎi)安全生產(chǎn)設備，這是對施工人員合法權益的漠視，這種應付上級檢查的心理會(huì )釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設置專(zhuān)門(mén)的安全管理機構，為安全機構配備的人員也不夠，很多人無(wú)證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。
3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知，當今社會(huì )進(jìn)城務(wù)工的農民工數不勝數，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓和教育，不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預防分析可能存在的安全隱患，在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規定和標準來(lái)開(kāi)展，經(jīng)常主觀(guān)臆斷、自作主張，自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場(chǎng)的弊端過(guò)于明顯，無(wú)法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場(chǎng)的安全問(wèn)題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場(chǎng)秩序的混亂是根源所在，市場(chǎng)自身具有三個(gè)弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規范甚至違反法律規定的行為時(shí)有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果，對于建筑工程施工單位來(lái)講，市場(chǎng)秩序的混亂表現在以下幾個(gè)方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開(kāi)展的時(shí)候無(wú)章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農民工工資的.現象都很熟悉，這是為什么呢？一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設施、設備、措施急劇減少，更嚴重的是某些施工單位沒(méi)有在當地主管部門(mén)的允許之下直接破土動(dòng)工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過(guò)度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。
二、提高建筑施工現場(chǎng)安全管理的建議
1加強安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對員工進(jìn)行安全知識的培訓與教育，接受他們提出的意見(jiàn)和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件，所以，要營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長(cháng)遠健康與可持續發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則，嚴禁沒(méi)有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據情節的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。
2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應嚴格執行工程安全管理制度，施工組織設計中應包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內容應包括工作場(chǎng)所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡(jiǎn)單明了。
3規范制度，完善相應法規，加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規具有較強的約束力和強制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來(lái)講，依靠完善的法律制度來(lái)開(kāi)展顯得更有必要，對于那些不按規定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現場(chǎng)工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫(xiě)傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規定進(jìn)行報告，并認真按“四不放過(guò)”（事故原因調查不清不放過(guò)，事故責任不明不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）的原則進(jìn)行調查處理，將安全工作的違章情況、評估評價(jià)與招投標掛鉤；對于“三類(lèi)人員”不到位、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標手續。
通過(guò)上面的敘述我們會(huì )發(fā)現，建筑工程施工具有很強的綜合性、系統性，這個(gè)過(guò)程是相當復雜和繁瑣的，只有做好對施工過(guò)程的安全管理，才能夠達到人民的期望和開(kāi)發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場(chǎng)的根本，只有達到國家的施工安全標準和規定，才能得到更多人的信賴(lài)。
建筑施工安全管理論文2
一、導致建筑工程施工安全問(wèn)題的主要原因
(1)施工現場(chǎng)存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護不到位或者是防護不符合要求的問(wèn)題。例如,施工過(guò)程中電梯井口、預留洞口等都沒(méi)有采取對應的防護措施,或者是防護要求沒(méi)有達到標準、不嚴密等,表現為通道口不搭設防護棚、防護不嚴、地下室照明光線(xiàn)不足、通風(fēng)不暢通等問(wèn)題,或者在危險區域沒(méi)有設置安全警示標識等。
(2)企業(yè)內部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著(zhù)較為明顯的安全隱患。
二、強化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
1注重施工隊伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓工作應該從企業(yè)員工人的基本行為著(zhù)手,通過(guò)提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標、提倡項目施工人員共同價(jià)值觀(guān)以及形成合理的思維方式等來(lái)營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認同的良好安全施工文化氛圍。通過(guò)這種文化氛圍最終指導施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調節施工人員的基本行為方式,最終達到員工自律的目的。在對員工進(jìn)行安全教育培訓的過(guò)程中,首先應該提高項目管理人員的安全責任感以及自覺(jué)意識,培訓內容以安全技能以及法律知識為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識,促進(jìn)施工人員整體防范意識的`提高;其次,在施工作業(yè)行為指導培訓工作中,嚴禁施工人員采用靠感覺(jué)、憑經(jīng)驗的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標準化、程序化的施工行為習慣。
2通過(guò)法律知識實(shí)踐,形成完善的安全監管體系
針對建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題,法律法規知識的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應該將法律法規知識作為指導作用,對企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強企業(yè)自身的責任感。在安全管理工作中,通過(guò)對建筑施工過(guò)程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識等方面的宣傳,在法律規范等方面加強指導工作作用。
3做好施工現場(chǎng)的安全管理工作
在施工現場(chǎng)的安全管理工作中,必須秉承“預防為主”的安全管理策略,對施工前的準備工作以及施工過(guò)程中的監督管理工作予以加強。在建筑施工之前,應該針對施工項目的具體特點(diǎn),編制專(zhuān)門(mén)的項目施工安全管理方案,通過(guò)安全技術(shù)交底的方式,結合對應的項目施工安全活動(dòng),對項目施工過(guò)程中存在較大危險的分項工程,諸如基坑支護工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對這些項目工程采用專(zhuān)項安全施工方案。專(zhuān)項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內容。(1)工程建設概況,對項目中涉及的危險性較大的各個(gè)分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據的編制,主要包括對應法律、法規、施工規范性圖紙、標準以及具體的施工組織設計等內容。(3)施工的詳細計劃,諸如施工進(jìn)度計劃、材料計劃、設備管理計劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過(guò)程中的技術(shù)參數、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應急方案、監測和監控等。(6)施工勞動(dòng)力計劃,施工過(guò)程中需要安排的專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。
4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入
在安全管理過(guò)程中,首先要做好建設資金方面的管理,確保建設資金得到充分的投入,對現場(chǎng)中需要的各種設備、設施、防護用具等予以完全配備;其次,查找施工危險源,找到對應的安全控制節點(diǎn)。隨著(zhù)人們安全管理意識的不斷提高,各個(gè)施工單位通過(guò)各種安全管理體系來(lái)對企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規劃。在對應的管理體系建立之后,其可以對施工現場(chǎng)中存在的各種危險源予以識別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對重大危險源采用列出清單的方式,制定針對性的控制措施,盡量避免施工過(guò)程中的危險點(diǎn)。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項目的管理工作,為項目的順利實(shí)施打好安全基礎。
建筑施工安全管理論文3
摘要：
建筑施工現場(chǎng)垂直輸送物料的提升機，構造簡(jiǎn)單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見(jiàn)效快的設備，常用于中小型建筑工地。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，物料提升機的數量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據統計，近年來(lái)發(fā)生在起重設備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問(wèn)題，提出解決對策。
關(guān)鍵詞：物料提升機；安全管理；對策
一、物料提升機制造管理。
1、物料提升機（以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升機）制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門(mén)對提升機設計、制造的標準有待進(jìn)一步規范�，F行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標各異，在設計和制造上存在著(zhù)較大的缺陷和安全隱患�，F行物料提升機是非標準產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒(méi)有完善安全監督管理。多數產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠(chǎng)家制造，部分產(chǎn)品由鄉鎮企業(yè)制作，生產(chǎn)廠(chǎng)缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設備，工裝落后，沒(méi)有建立健全相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內控質(zhì)量標準，無(wú)法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規范和完善提升機設計、制造安全標準，保證施工安全，滿(mǎn)足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產(chǎn)品標牌，標明額定起重量，最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。提升機出廠(chǎng)前，應按規定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機架體金屬結構穩定性差。
提升機的制造，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的設計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結構設計規范》等國家標準的有關(guān)要求，整機結構的剛度和強度不能滿(mǎn)足施工安全需要。架體多數不是由標準節連接組成，而是由單根桿件現場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩定結構，在負荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結構穩定性設計和實(shí)驗，確認金屬結構無(wú)開(kāi)焊和無(wú)變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機安全裝置不齊全。
提升機的安全裝置一般有，安全�？垦b置，斷繩保護裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門(mén)，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機存在著(zhù)裝置不全，安全性能差等問(wèn)題，導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。
二、提升機安裝管理。
目前，施工現場(chǎng)的提升機安裝人員參差不齊，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)安裝隊伍安裝，大多數由施工現場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專(zhuān)業(yè)安裝，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝培訓，不懂標準和規范要求，同時(shí)也缺少必要的'安裝經(jīng)驗和熟練程度，在安裝過(guò)程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過(guò)培訓，考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產(chǎn)品合格證，確認金屬結構的成套性和完好性；提升機構完整良好；電氣設備齊全可靠；基礎位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設牢靠；提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線(xiàn)路。必須靠近時(shí)，應保證最小安全距離，并應采取安全防護措施。
1、提升機應安裝附墻裝置。
《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》規定，提升機附墻裝置的設置應符合設計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時(shí)，應及時(shí)加設一道附墻裝置，并應隨安裝高度增加加設附墻裝置，而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接，并形成穩定結構，附墻架?chē)澜B接在腳手架上。
2、提升機吊裝管理不當。
卷?yè)P機穩裝的位置按照要求應該滿(mǎn)足“從卷筒中心線(xiàn)到第一個(gè)導向滑輪的距離，帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍，無(wú)槽卷筒應大于20倍”的要求，同時(shí)卷?yè)P機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場(chǎng)比較狹窄，很多施工現場(chǎng)卷?yè)P機與物料提升機安裝距離達不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作，司機在卷?yè)P機處操作會(huì )出現吊籃擋住視線(xiàn)，對吊籃的�？课恢谜莆詹粶�。司機離卷?yè)P機太遠，不能隨時(shí)檢查發(fā)現卷?yè)P機工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機進(jìn)料口防護棚搭設不規范。
存在的主要問(wèn)題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護棚搭設的面積不夠。規范規定：物料提升機架體地面進(jìn)料口處應搭設防護棚，以防止物體打擊事故，防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護棚兩側還應掛立網(wǎng)防護，防止人員從側面進(jìn)入。
4、提升機卸料平臺搭設不規范。
卸料平臺搭設穩固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來(lái)說(shuō)，卸料平臺應該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩固。
5、提升機未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開(kāi)吊籃仍繼續上升，造成卷?yè)P機仍繼續運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。
物料提升機安裝完后，在其外面應搭設腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護，以免從運行的吊籃內落物傷人。
7、提升機四門(mén)安裝不全。
物料提升機四門(mén)包括進(jìn)料口防護門(mén)，卸料平臺防護門(mén)和吊籃前門(mén)、后門(mén)，現在施工現場(chǎng)的物料提升機大多數只有吊籃前門(mén)，而缺少其他三門(mén)。為了使用安全，施工現場(chǎng)應保證四門(mén)齊全且正常使用。
8、提升機在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗收，符合要求后方可投入使用。
同時(shí)，使用單位應對每臺提升機建立設備技術(shù)檔案備查，其內容應包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。
三、提升機使用安全管理。
提升機使用環(huán)節的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經(jīng)培訓合格，現場(chǎng)安全監督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進(jìn)行現場(chǎng)隱患整改，極易造成事故。
1、提升機司機未培訓合格。
提升機司機普遍未經(jīng)過(guò)培訓合格，無(wú)上崗證，非專(zhuān)業(yè)司機現象普遍。司機不固定，經(jīng)常更換，也給提升機的管理帶來(lái)很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時(shí)維修保養，設備會(huì )經(jīng)常出現缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。
比如安全�？垦b置，超高限位器，安全防護欄門(mén)等，提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護線(xiàn)，當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護裝置不能拆除�，F在施工現場(chǎng)對安全�？垦b置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時(shí)，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動(dòng)及側向擺動(dòng)，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規范。
物料在吊籠內應均勻放置，不得超出吊籠外，當物料在吊籠中放置時(shí)，應采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作，因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握，經(jīng)常出現�？坎粶驶蛉宋闯鰜�(lái)，吊籠已運行現場(chǎng)，存在很大隱患。
5、提升機安裝后檢查。
查看金屬結構有無(wú)開(kāi)焊和明顯變形；架體各節點(diǎn)連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護裝置是否符合要求；卷?yè)P機的位置是否合理；電氣設備及操作系統的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護情況。
6、提升機使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng)；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩定性；安全�？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；吊籃運行通道內有無(wú)障礙物；司機的視線(xiàn)或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時(shí)，方可投入作業(yè)。
7、提升機定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過(guò)一年的；閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復作業(yè)的；經(jīng)過(guò)改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容：金屬結構有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng)；電氣設備的接地（或接零）情況；斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
提升機由于原理和構造簡(jiǎn)單，施工現場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理：
一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設計、制造監督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。提升機出廠(chǎng)前，應按規定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設備購置時(shí)，應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求；審核提升機產(chǎn)品標牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。
三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理，由具有相應技術(shù)水平的隊伍安裝。
四是嚴格進(jìn)行操作人員的培訓，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓合格，持證上崗。
五是強化日常安全生產(chǎn)監督管理，制定操作規程，建立安全生產(chǎn)責任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文4
摘要:簡(jiǎn)述了建筑施工安全的重要性，從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機構及生產(chǎn)責任制不健全、施工現場(chǎng)違規操作等方面帶來(lái)的負面影響，并提出了幾點(diǎn)應對措施，有效的降低了施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保了施工人員安全和減少了相應的經(jīng)濟損失。
關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責任制;安全檢查;施工環(huán)境
近些年來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設規模均出現了急劇擴建現象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來(lái)也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強施工現場(chǎng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的一項至關(guān)重要的因素。
1建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來(lái)難度較大
在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現場(chǎng)安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒(méi)有接受過(guò)正規的安全教育和培訓，在施工過(guò)程中對安全問(wèn)題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現場(chǎng)還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過(guò)程中埋下了安全隱患。
1．2建筑施工安全管理機構及安全生產(chǎn)責任制不健全
在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，專(zhuān)職安全人員的配備應按住建部的規定確定人員數量，并且要考試合格后持證上崗。但現實(shí)的施工過(guò)程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的教育培訓，無(wú)證上崗。甚至由于安全管理人員的`缺乏，工地現場(chǎng)有人身兼數職，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒(méi)有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責所在，從而致使很多不安全的隱患長(cháng)期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設，安全生產(chǎn)機構、文明施工機構等工作從未開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無(wú)法考核。
1．3建筑施工現場(chǎng)違規操作
在施工企業(yè)的施工工程項目部，都有可能存在著(zhù)深基坑開(kāi)挖和支護、腳手架的搭設、模板支撐系統搭設、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現場(chǎng)違規操作的安全隱患，如基坑開(kāi)挖支護系統出現局部失穩，腳手架、模板支撐搭設不規范，樓梯口安全人行通道的搭設、電梯口、沉井口、通道口及陽(yáng)臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現場(chǎng)照明不符合防火安全用電要求;工地現場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現象。
1．4建筑施工安全硬件投入不足
當前的建筑市場(chǎng)競爭非常激烈，市場(chǎng)競爭的不平等、不規范及低價(jià)招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來(lái)了重大的障礙。使施工單位承包工程越來(lái)越難，以致很多建設項目都是要求施工企業(yè)墊資開(kāi)工。在施工過(guò)程中由于開(kāi)發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來(lái)增加項目經(jīng)營(yíng)效益的錯誤觀(guān)念，減少現場(chǎng)安全防護的能力。具體表現有:冒險開(kāi)挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護設備能省則省等一些違規現象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2加強建筑施工安全管理應對措施
2．1全面加強施工人員素質(zhì)培訓，提高現場(chǎng)施工管理水平
施工技術(shù)人員是生活在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著(zhù)施工現場(chǎng)的管理水平，因此要想提高施工現場(chǎng)的管理水平，必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓，現在發(fā)展節奏快，有很多新技術(shù)、新觀(guān)念、新規范等不斷更新。通過(guò)技術(shù)培訓給平時(shí)生活在施工一線(xiàn)的工作人員進(jìn)行新知識的普及。要不定期進(jìn)行施工知識及安全知識考核，讓一線(xiàn)員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農民工的素質(zhì)，制定統一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現場(chǎng)施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。第三，全面提高施工現場(chǎng)管理制度，定期組織檢查驗收，讓施工現場(chǎng)的工作人員從思想上得到認識，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現場(chǎng)穩步有序的開(kāi)展工作，同時(shí)也降低現場(chǎng)安全事故發(fā)生率。
2．2建立健全施工現場(chǎng)管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制
建筑施工現場(chǎng)只有通過(guò)建立健全安全各項管理制度，以制度管安全，規范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達到制度化、規范化、標準化。建筑施工現場(chǎng)需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責任制度、安全用電責任制度，現場(chǎng)文明施工管理制度，現場(chǎng)消防及防盜制度、施工現場(chǎng)安全管理規定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現場(chǎng)不僅要有健全的管理制度，還要加大現場(chǎng)管理制度的執行能力的貫徹，對施工現場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題，要進(jìn)行準確的責任劃分，做到“有問(wèn)題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責任和分工，制定出明確的安全目標，一級管一級，下級向上級負責，把安全施工責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節，形成人人抓安全的良好局面。
2．3加強安全檢查，消除安全隱患
首先項目監理機構應組織建設單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計劃。施工現場(chǎng)安全檢要包括定期檢查、專(zhuān)項檢查和季節性、節假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內容、檢查標準、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，作為后期整改的備查依據。最后針對安全檢查中那些發(fā)現的安全隱患，檢查人員應及時(shí)將檢查結果通過(guò)工程例會(huì )等形式向建設工程各方主體進(jìn)行通報。對于要求整改的不合格項要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派相關(guān)人員進(jìn)行復查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。
2．4創(chuàng )造健康的施工作業(yè)環(huán)境
施工現場(chǎng)是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶(hù)”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實(shí)現科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅固美觀(guān)連續設置，圍擋高度要滿(mǎn)足規范要求。施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)揚塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設備進(jìn)現場(chǎng)無(wú)具體倉房而隨意擱置。做到現場(chǎng)機械設備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現場(chǎng)地面的平整，對施工現場(chǎng)的機械區和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過(guò)多嚴重影響施工作業(yè);③施工現場(chǎng)應做封閉式大門(mén)，安全設施規范化、生活設施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現場(chǎng)規劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。
3結束語(yǔ)
總而言之，當今建筑施工現場(chǎng)還存在著(zhù)多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著(zhù)企業(yè)的良好形象，也是導致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強施工人員素質(zhì)培訓、建立健全施工現場(chǎng)管理制度、加強安全檢查及創(chuàng )建良好的施工環(huán)境等方面來(lái)提高施工現場(chǎng)的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文5
一、建筑業(yè)施工的安全現狀
1.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現場(chǎng)，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位
安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現場(chǎng)對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規范也未能認真執行。
3.文明施工的意識淡薄
部分施工現場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場(chǎng)防火意識不強或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場(chǎng)還未設廁所；部分工地施工現場(chǎng)標牌仍未很好的落實(shí)設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無(wú)針對性，流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)
1.建設工程是一個(gè)龐大的工程
在項目建設過(guò)程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說(shuō)來(lái)，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導致事故的風(fēng)險因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現并且排除，也很容易導致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒(méi)有兩個(gè)完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風(fēng)險的多少和種類(lèi)都是不同的，同一個(gè)建設項目在不同的建設階段所面臨的風(fēng)險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風(fēng)險類(lèi)型和預防重點(diǎn)也各不相同。項目施工過(guò)程中層出不窮的各種事故風(fēng)險是導致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)
建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區，大量的沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面職業(yè)培訓和嚴格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來(lái)巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會(huì )造成許多不利的影響。
三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對策
1.加強國家對建筑施工企業(yè)的監管
我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監管機制并不完善，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2.加強企業(yè)內部安全管理
安全問(wèn)題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績(jì)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營(yíng)的驅動(dòng)力。因為，建筑企業(yè)應加強對安全管理的重視，應該逐步樹(shù)立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀(guān)念，只有這個(gè)問(wèn)題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。
3.實(shí)施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的'環(huán)節等對工人進(jìn)行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創(chuàng )性，能夠適應不同類(lèi)型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓計劃，在這個(gè)計劃當中應針對各種施工環(huán)節對管理人員進(jìn)行系統的培訓，在培訓過(guò)程中，還應討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現場(chǎng)安全與健康措施在內的一些具體事情，同時(shí)針對不同管理層次的人員，培訓的要點(diǎn)和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對于接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員，應按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專(zhuān)業(yè)的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀(guān)念而進(jìn)行。
4.提高施工個(gè)人的安全意識
在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會(huì )有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺(jué)能動(dòng)性，就變的尤為重要。
5.制定應急救援預案
國家有關(guān)部門(mén)應制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現場(chǎng)也應制定本企業(yè)及施工現場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。
總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導與監管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個(gè)人職責能力的提高,進(jìn)而樹(shù)立正確的安全觀(guān)念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
建筑施工安全管理論文6
一、當前形勢下建筑施工現場(chǎng)的現狀
1.建筑施工現場(chǎng)具體管理不得當
現階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復雜的社會(huì )導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現管理脫節的現象。當工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話(huà)當成耳旁風(fēng)，不聽(tīng)勸告。出現這種現象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽(tīng)勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì )，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會(huì )關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權。這樣一來(lái)，建筑工地上的安全問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法保證。建筑行業(yè)從整體來(lái)看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒(méi)有技術(shù)先進(jìn)的施工隊伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒(méi)有重視購買(mǎi)安全生產(chǎn)中必要的安全設備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現。一些公司的安全檢查沒(méi)有具體的方案措施，沒(méi)有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數職，根本管理不上，起不了監督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現的`一系列惡性循環(huán)，導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足
施工場(chǎng)地安全設備滿(mǎn)足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒(méi)有按照設計方案的標準進(jìn)行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒(méi)有全部鋪滿(mǎn)，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實(shí)，架體與建筑拉結的地方不符合常規安全標準�！疤胤N作業(yè)”的員工沒(méi)有上崗證件，員工自我保護觀(guān)念差，不按照流程規范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說(shuō)明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來(lái)，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭創(chuàng )省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒(méi)有了安全防護。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓
在建筑施工隊當中，農民工數量在建筑隊伍中占據最多�；旧蟿趧�(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來(lái)干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區域環(huán)境安全等之類(lèi)的培訓。農民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農民工在生產(chǎn)工作中，會(huì )不按照上級文件以及規章制度進(jìn)行施工。如果沒(méi)有拿出時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，那么對農民工的工作來(lái)說(shuō)就存在著(zhù)一個(gè)極大的安全隱患�，F在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監理人員也缺乏安全防護知識。由此可見(jiàn)，加強建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現場(chǎng)沒(méi)有安全意識，發(fā)現不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無(wú)睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖�(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，單位領(lǐng)導如果沒(méi)有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門(mén)檢查中，建筑施工現場(chǎng)時(shí)常有農民工不戴安全帽的現象出現，有的人員戴的不規范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應對建筑施工現場(chǎng)安全問(wèn)題應對管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現場(chǎng)的安全問(wèn)題關(guān)系到政治穩定和人民的安居樂(lè )業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩定持續發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現安全事故，那公司的形象將會(huì )受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門(mén)就要和建筑施工方統一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實(shí)利益，應該為建筑工人提供一個(gè)相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現場(chǎng)各種材料、設備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線(xiàn)路，避免因線(xiàn)路老化而造成人員的觸電現象等。
2.加強建筑企業(yè)領(lǐng)導的安全意識
建筑企業(yè)的領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來(lái)長(cháng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全”的觀(guān)念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專(zhuān)項經(jīng)費投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學(xué)習，讓領(lǐng)導深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這樣的安全生產(chǎn)培訓來(lái)提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時(shí)找來(lái)的農民工，應該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓完成后應及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無(wú)小事”。
4.建立設備管理制度，加強對施工現場(chǎng)的安全監督
建筑施工現場(chǎng)應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養制度，定期檢查建筑施工現場(chǎng)的各個(gè)機械設備的正常運轉，及時(shí)排除不安全因素。施工現場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴格建立施工現場(chǎng)管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會(huì )的危害調整到最低。加大專(zhuān)項資金的投入使用，購買(mǎi)安全設施，保障建筑施工現場(chǎng)設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險作業(yè)項目，及時(shí)填寫(xiě)安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴格把控，切勿出現不查隨意寫(xiě)的現象。實(shí)行項目經(jīng)理和安全監督員的每日巡檢記錄等措施，通過(guò)安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、結語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)的安全是首要問(wèn)題，施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴格監督各項規章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
建筑施工安全管理論文7
1我國施工安全管理問(wèn)題探析
在實(shí)際的管理實(shí)踐研究中我們發(fā)現，造成問(wèn)題的主要原因是高層建筑施工的技術(shù)、環(huán)境的特殊性，以及當前我國建筑施工人員的素質(zhì)問(wèn)題造成的。這些問(wèn)題主要表現在以下幾點(diǎn)。
1.1施工安全管理者自身存在問(wèn)題
在當前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著(zhù)重要作用。但是在現階段的實(shí)踐調研中我們發(fā)現，管理者在安全管理中存在著(zhù)以下的問(wèn)題。一是工人安全教育開(kāi)展不到位。在高層建筑施工中，新入場(chǎng)工人的安全培訓管理不到位是我們在調研中發(fā)現的主要問(wèn)題。二是對安全責任制缺乏監督，使得安全管理問(wèn)題難以實(shí)現責任追查，保證安全管理的開(kāi)展。三是部分安全管理人員在管理過(guò)程中存在僥幸心理，對于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專(zhuān)職安全員，缺乏應用的責任心，影響了管理工作的有效開(kāi)展。五是管理者在安全檢查過(guò)程中缺乏對整改工作的重視。
1.2施工人員操作過(guò)程管理過(guò)程中的安全問(wèn)題
在實(shí)際管理中，施工人員實(shí)際操作過(guò)程中存在的部分問(wèn)題，也對工程安全管理的開(kāi)展造成了一定影響。這些問(wèn)題包括了以下幾點(diǎn)。首先是工藝操作問(wèn)題的存在。在施工安全管理調研中我們發(fā)現，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個(gè)方面問(wèn)題。一方面在新工藝施工時(shí)不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進(jìn)行施工，影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著(zhù)嚴重的違規上崗問(wèn)題。如疲勞施工問(wèn)題等問(wèn)題的出現，都對工程安全問(wèn)題造成了嚴重影響。最后是操作中存在蠻干現象。在工程施工管理實(shí)踐中我們發(fā)現，部分施工人員因為缺乏技術(shù)培訓與工作經(jīng)驗，在施工操作中存在施工蠻干的現象。如違反安全規定施工、不進(jìn)行安全保護施工等問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題的出現會(huì )嚴重影響工程安全管理的'進(jìn)行。
1.3施工機械設備與現場(chǎng)控制管理中存在安全問(wèn)題
在建筑施工管理過(guò)程中，對于施工機械設備與環(huán)境控制管理的開(kāi)展，對于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實(shí)踐調研中我們發(fā)現，當前建筑施工過(guò)程中存在以下問(wèn)題。一是存在違規使用設備情況。在工程調研中我們發(fā)現，部分施工隊伍為了保障工程進(jìn)度與利益，違規使用工程機械。如施工中超載運行機械；違規使用帶安全隱患的工程機械；輕視安全維護管理的進(jìn)行等問(wèn)題的出現都會(huì )嚴重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開(kāi)展。如輕視了工程安全勘測的進(jìn)行；未對氣候等自然環(huán)境問(wèn)題對工程安全管理的影響制定預案等。這類(lèi)問(wèn)題的出現，會(huì )造成因工作環(huán)境影響造成的嚴重安全事故的出現。
2建筑安全管理主要工作措施研究
在實(shí)際工作研究過(guò)程中，我們針對安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，開(kāi)展了實(shí)踐性應對工作措施研究。在實(shí)際研究過(guò)程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。
2.1做好工程施工安全管理監督工作
在施工安全管理過(guò)程中，管理者應積極的做好安全監督工作，利用以下工作內容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員作用，利用其現場(chǎng)安全監測工程優(yōu)勢，做好操作、工業(yè)、設備、材料等諸多安全管理因素的現場(chǎng)安全管理工作。二是利用制度監督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢，保證在工程施工、機械設備管理操作等過(guò)程中，技術(shù)與操作人員可以保證安全制度的執行，實(shí)現制度化管理實(shí)施。
2.2加強安全施工教育宣傳工作
在施工安全管理過(guò)程中，安全施工教育與宣傳工作的開(kāi)展具有加大的實(shí)際意義。在實(shí)踐過(guò)程作中，這項實(shí)踐內容開(kāi)展包括了以下環(huán)節。一是新入場(chǎng)施工人員的安全培訓教育。在施工安全教育管理中，新入場(chǎng)施工人員的安全培訓教育占據著(zhù)重要位置。做好這一教育工作對于施工操作人員提高安全意識、能力與制度執行意識具有極大的推進(jìn)作用。二是加強日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開(kāi)展對于施工人員安全意識的提高具有很好的實(shí)際作用。特別是對于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開(kāi)展是其提高安全意識的重要來(lái)源性保障。
2.3做好工程施工安全統籌管理工作
在施工安全管理中，統籌安全管理工作的開(kāi)展具有極大的實(shí)際意義。這一工作方法的應用主要是在施工過(guò)程中，安全管理者從設計、制定施工方案、環(huán)境勘測、材料采購、機械設備管理、施工等層面，對施工全程進(jìn)行安全管理工作。發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行針對性的統籌管理，及時(shí)全面的解決安全問(wèn)題，提高施工安全管理質(zhì)量。
3結語(yǔ)
在現階段的高層建筑施工管理過(guò)程中，安全管理的開(kāi)展具有極大的實(shí)際意義。在這一工作開(kāi)展中，安全管理者針對實(shí)際施工中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了技術(shù)管理分析與實(shí)踐研究。在實(shí)際的安全管理實(shí)踐中，我們以安全管理監督、教育宣傳以及統籌管理等安全管理工作措施應對安全管理問(wèn)題，為高層建筑施工安全管理的開(kāi)展提供理論支持。
建筑施工安全管理論文8
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度，但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項目安全管理的內容
對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系，管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度，具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的.知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本，那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤，所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的費用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力，那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。
5.結束語(yǔ)
綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益，同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。
建筑施工安全管理論文9
摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的`執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強建筑工程安全管理的措施
3．1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
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建筑施工安全管理論文10
【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述，并結合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗進(jìn)行解釋?zhuān)员隳苡行У販p少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故，確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類(lèi)號】TU713【文獻標志碼】B
引言
縱觀(guān)建筑施工現場(chǎng)的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來(lái)自于人為因素，建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強對施工現場(chǎng)施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
1.施工升降機主要管理人員
在一個(gè)建設工程項目中，必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設備管理員，將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設備的使用調度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項目經(jīng)理兼職擔任著(zhù)項目機械設備的主管領(lǐng)導，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導能對設備引起足夠重視至關(guān)重要。設備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導的指示、要求，積極做好設備的有效使用和安全管理工作。作為設備的直接管理者，除了自身要具備相應的設備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設備和管理操作人員。設備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現場(chǎng)具體問(wèn)題，是否有足夠的責任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好，關(guān)系著(zhù)設備使用壽命的長(cháng)短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故，導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問(wèn)題，使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機。那么設備管理人員負有很大的責任，沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒(méi)有使用取得相應專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機安全監督管理人員
安全監督管理人員又稱(chēng)安全員，在施工現場(chǎng)同樣扮演著(zhù)不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規范，能否落實(shí)崗位職責要求、積極對設備管理人員和施工升降機操作及使用人員進(jìn)行監督和教育，關(guān)系著(zhù)安全施工的整體水平。他們是施工現場(chǎng)設備安全防護與否、設備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現者。他們的意見(jiàn)和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開(kāi)拓者，安全管理人員要積極做好設備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現場(chǎng)設備的督查工作、強化安全監督管理工作，有針對性地解決設備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外，積極和設備管理人員一起組織施工單位、監理單位和各分包單位人員學(xué)習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規范，增強設備使用者和操作者的法制觀(guān)念和安全意識，對于施工升降機使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監督施工升降機管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著(zhù)重大的安全事故。當前的工地，施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機這種特種設備方面一定要下功夫，把安全工作做好、做實(shí)。
3.施工升降機操作司機
據現場(chǎng)了解，每當提到施工電梯司機，很多人都會(huì )不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天，她們說(shuō)經(jīng)常會(huì )受到工人欺負，也常常被很多人輕視，覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負是現實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個(gè)崗位，想要做得得心應手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個(gè)崗位對于平穩、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān)，而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會(huì )的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運行規律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護，學(xué)會(huì )用看和聽(tīng)設備的運行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷，并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應做好班前準備和各種檢查，運行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并向設備管理人員及時(shí)匯報，班后做好相應的交接班和設備運行記錄。嚴格按照項目的規定執行，不遲到不早退，工作中保持平穩有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖，導致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下：
�。�1）眾多工地上施工升降機司機這個(gè)崗位，由于受到多重轉包的影響，工資普遍較低，也沒(méi)有相應的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規定的要求。因此，項目上應當重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。
�。�2）司機的操作證件過(guò)期，沒(méi)有或者操作司機身份與證件不符現象不少。這也是設備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題，有待進(jìn)一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況，應當立即進(jìn)行處置。
�。�3）為防止虛假司機證件的出現，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案，安排上崗。
4.施工升降機維保人員
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機的運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì )出現維保不到位，或者維保嚴重滯后的現象。有的甚至出現了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴重不到位。比如：保養。保養人員往往只重視對施工電梯標準節打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養。不管是維修保養人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應付我，我應付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴重影響工程進(jìn)度，甚至導致重大人身安全事故，后果不堪設想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機嚴重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì )出現第一種情況，或許就不會(huì )發(fā)生這種事故；嚴重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養對于施工升降機的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養、做好三級保養工作，不管是設備維保人員，還是施工電梯司機、設備管理人員均有責任，只有三方協(xié)調做好本職工作，加強交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機會(huì )實(shí)現設備維護的良性循環(huán)。
5.施工升降機使用人員
在施工現場(chǎng)，對于施工升降機使用得最多的.就是工人們，但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著(zhù)乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現超載的時(shí)刻和最容易出現安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當時(shí)，設備管理人員，安全監督人員，司機們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強現場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機，假如盡到責任，班后對施工電梯斷電；倘若有設備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監督管理人員，讓工人對特種設備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現場(chǎng)的工人，設備管理人員和安全監督人員必須對所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級教育和特種設備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規定要求執行，如果遇到工人的違規行為，要好心勸導，耐心提醒。實(shí)在不行的話(huà)，就將施工升降停止，然后向設備管理人員匯報，最后做出恰當的處理。對于施工現場(chǎng)容易出現工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應當實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結
生命至上，安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要�？v觀(guān)建筑施工現場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現人本的重要課題。人，包括設備主管領(lǐng)導，設備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導，重視特種設備安全使用管理非常重要；作為設備管理人員，協(xié)調好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機，做好本職工作，并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養工作，才能使設備延續壽命、正常運轉；作為安全監督管理人員，加大對進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現場(chǎng)管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
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建筑施工安全管理論文11
摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：
�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；
�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生
�、堋鞍踩逃团嘤枴钡慕逃w系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。
1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：
2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面
�、侔踩�、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；
�、诎踩雷o措施上的投入；
�、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。
3結束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。
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建筑施工安全管理論文12
如何做好建筑工程施工安全用電，關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制，即主觀(guān)思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯誤的認識，認為施工電線(xiàn)路完工后，機械設備通電運轉就不會(huì )影響施工生產(chǎn)。殊不知線(xiàn)路暴露室外，經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速，用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開(kāi)關(guān)虛接虛壓負荷導線(xiàn)，極易引起起火現象；漏電開(kāi)關(guān)不作定期試驗，不知道是否起作用，極易造成觸電。應該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來(lái)，制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標準，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內容
1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設計
(1)臨時(shí)用電的施工組織設計是施工現場(chǎng)用電的基礎性安全技術(shù)資料。為加強安全技術(shù)管理，實(shí)現安全用電的目的，臨時(shí)用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW及以上者，需編制臨時(shí)用電施工組織設計；如果用電設備在5臺以下，計算負荷小，設備總容量在50kW以下且配電線(xiàn)路簡(jiǎn)單的小型施工現場(chǎng)，可不編制臨時(shí)用電施工組織設計，只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
(2)為了明確職責，臨時(shí)用電（或變更臨時(shí)用電）施工組織設計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設計時(shí)應補充有關(guān)圖紙資料。
(3)臨時(shí)用電的施工組織設計內容和編制步驟主要包括以下幾方面：
1)現場(chǎng)勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置；
2)確定電源進(jìn)線(xiàn)，選擇變配電室的位置及線(xiàn)路走向；
3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負荷計算；
4)選擇變壓器容量，異線(xiàn)截面、電器的類(lèi)型和規格；
5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據；
6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案
建立安全技術(shù)檔案，不僅有利于貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，而且有利于加強科學(xué)管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。
2做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障技術(shù)
2.1做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備的接地及局部等電位聯(lián)結
1)施工現場(chǎng)必須采用TN-S接零保護系統。大部分施工現場(chǎng)在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體，在主體基礎接地施工結束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復接地的可靠性，應在總箱漏電保護器的一次電源進(jìn)線(xiàn)側作重復接地；還必須在配電線(xiàn)路中間、末端處以及設備集中、線(xiàn)路拐彎、高大設備、分電箱處、開(kāi)關(guān)箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)作接地干線(xiàn)進(jìn)線(xiàn)接地連接。
2)施工現場(chǎng)內機械設備及高架設施高度應根據所在地區年均雷暴日數來(lái)確定防雷裝置的設置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針（接閃器），長(cháng)度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)進(jìn)行多處等電位聯(lián)結。
3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線(xiàn)或編織銅線(xiàn)進(jìn)行連接，確保其機械強度及連接可靠性。
2.2配電箱電器按規定配置及接線(xiàn)
1)施工現場(chǎng)必須采用“三級配電、二級保護”，根據現場(chǎng)需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現場(chǎng)末級箱數量不足、違章接線(xiàn)普遍存在，建議二級箱內亦設漏電保護器，切實(shí)做到安全用電。
2)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設電源隔離總開(kāi)關(guān)，置于電源進(jìn)線(xiàn)端，不能用空氣開(kāi)關(guān)或漏電保護器作隔離開(kāi)關(guān)，必須選用能同時(shí)斷開(kāi)相線(xiàn)和中性線(xiàn)的四極開(kāi)關(guān)，單相回路應采用兩極開(kāi)關(guān)。
3)總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護器的極數和線(xiàn)數必須與其負荷側負荷的相數和線(xiàn)數一致，還應注意開(kāi)關(guān)箱內負荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護器的匹配問(wèn)題。
4)配電箱內必須分設N線(xiàn)端子板和PE線(xiàn)端子板。保證端子數與進(jìn)出線(xiàn)數保持一致。
5)箱內配線(xiàn)線(xiàn)徑要與相應開(kāi)關(guān)的負荷匹配。
6)工地常用的起重機、卷?yè)P機等用電設備常緊急停車(chē)，因此必須在設備配電箱中設緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地斷開(kāi)電源。
7)因工地用電設備的多樣性要求，可適當放寬相應開(kāi)關(guān)和保護電器的選擇容量，以適應各種用電設備的需求。
8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應大于30mA．s。
2 3控制好臨時(shí)用電線(xiàn)纜的'安裝與敷設
1)室外電纜線(xiàn)路應采用具有保護性能的帶護套電纜，埋地、架空或穿管敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；室內配線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設；禁止將電源線(xiàn)直接綁在鋼管等金屬物上。
2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連，應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。
3)電纜線(xiàn)盡量短且無(wú)接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線(xiàn)路端子接頭受力。
4)線(xiàn)路的安全距離必須滿(mǎn)足規范要求。如因受現場(chǎng)等原因限制達不到安全距離時(shí)，必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標志牌。
5)電纜芯線(xiàn)數應根據負荷及其控制電器的相數和線(xiàn)數確定：三相四線(xiàn)時(shí)，應選用五芯電纜；三相三線(xiàn)時(shí)，應選用四芯電纜；三相用電設備中配置有單相用電器具時(shí)，應選用五芯電纜；單相二線(xiàn)時(shí)，應選用三芯電纜。
3結束語(yǔ)
總之，從施工現場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設備和安全管理是做好用電安全運行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子，不能一個(gè)大，一個(gè)小，一手硬，一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉動(dòng)，既注重電氣安全設備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實(shí)施，才能杜絕電氣設備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設項目的順利完成。
建筑施工安全管理論文13
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著(zhù)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴重威脅，也給施工企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失和不良的社會(huì )影響。多數原因在于企業(yè)領(lǐng)導對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護意識，加之安全監管的不足，極易造成安全事故。加強安全生產(chǎn)管理對于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現實(shí)意義。
2、施工安全管理中常存在的問(wèn)題
1）領(lǐng)導對安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責任人。安全管理首先要求領(lǐng)導有足夠認識、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買(mǎi)符合安全生產(chǎn)標準要求的各種設備、器具及安全防護用品等，需要配備足夠的專(zhuān)業(yè)安全管理專(zhuān)職人員，這些都是安全管理需要的'基本的物資和人員的保障。如果沒(méi)有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會(huì )成為一句口號，就會(huì )僅僅流于形式，成為“無(wú)米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專(zhuān)職人員配備不足、安全管理機構不健全。安全管理專(zhuān)職人員配備不足，很多項目現場(chǎng)并未按照工程規模和施工組織設計配備足夠的專(zhuān)職安全員，施工現場(chǎng)實(shí)際只有一名專(zhuān)職安全員，甚至有的兩三個(gè)項目“共用”一名安全員，遇有建設單位、監理單位等部門(mén)檢查時(shí)，臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見(jiàn)于第一個(gè)項目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個(gè)項目剛開(kāi)始基槽開(kāi)挖，項目現場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段，施工單位領(lǐng)導覺(jué)得安全員“工作量不飽滿(mǎn)”而出現“共用”情況。施工現場(chǎng)管理人員配備不足，安全管理沒(méi)有完整的組織機構，責任不明，則管理無(wú)從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大，有些安全生產(chǎn)意識淡薄的建筑企業(yè)，對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質(zhì)較差，對一些安全隱患就會(huì )認識不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識與自我保護意識，違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負責人違反施工安全規定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時(shí)加班，導致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4）現場(chǎng)機具機械設備的巡檢、養護、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應該淘汰的設備，仍然使用；應該定期保養的設備不及時(shí)保養，疲勞使用；應定期巡查的機具設備無(wú)人巡查，致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現。比如電鋸的防護罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監理檢查前突擊填寫(xiě)，都是很多施工現場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現的情況。
3、強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法
加強各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，在此著(zhù)重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1）安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，項目部應完善各級安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，分解安全目標，明確管理要求，劃分管理責任。項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負責人、各部門(mén)負責人、現場(chǎng)管理人員等。應按照工程規模配備足夠的專(zhuān)職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規范各機械設備的操作、維修保養，確保機械設備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(cháng)和安全員，針對不同層級、不同部門(mén)的人員進(jìn)行相適應內容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)部門(mén)的安全培訓和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復審，方可持續持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術(shù)或新設備，員工變化崗位或工種，長(cháng)期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現場(chǎng)，主要針對生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備以及相應的安全衛生設施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查可以發(fā)現工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡(jiǎn)易設置的安全防護措施、保養不及時(shí)的設備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類(lèi)型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專(zhuān)業(yè)安全檢查，季節性安全檢查，節假日檢查，要害部門(mén)重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結
應充分認識安全生產(chǎn)管理的重要性，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓工作，加強安全生產(chǎn)責任制度等多項安全管理制度的建設和實(shí)施，建立完善的安全管理組織機構，杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文14
施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確，各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的'財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的安全防護品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái)，大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。
1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監督監管不到位，而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制，來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個(gè)建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點(diǎn)標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標，促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結束語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)工序繁多，如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場(chǎng)的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文15
摘要：建筑施工技術(shù)與建筑安全管理工作能夠促進(jìn)社會(huì )效益的有效提升，因為建筑施工工作比較復雜，所以，利用合適的施工技術(shù)，能夠保證整個(gè)建筑的安全。在文章中，根據施工技術(shù)管理以及建筑安全重要性的分析，闡述增強建筑施工技術(shù)管理對建筑安全的實(shí)施途徑。
關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；建筑安全；影響
1前言
促進(jìn)建筑施工的先進(jìn)性與科學(xué)性能夠保證整個(gè)建筑施工工作的有效實(shí)施，也能促進(jìn)建筑施工的安全性。所以，施工單位需要將安全管理工作放在首位，并對其積極研究，以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。
2增強施工技術(shù)管理、實(shí)現建筑安全的重要性
2.1增強施工技術(shù)管理的重要性
施工單位內部的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際的管理水平存在較為密切的關(guān)系，要促進(jìn)施工單位工作的科學(xué)、合理實(shí)施，一定要制定出有效的管理對策。同時(shí)，施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟效益的有效提升，在能夠保證施工質(zhì)量基礎上，還需要增強工程施工進(jìn)度。在現代化社會(huì )發(fā)展中，促進(jìn)施工技術(shù)的完善性和積極發(fā)展，不僅能保證施工單位工作效率的積極提升，還能降低工程施工成本，提高企業(yè)的總體實(shí)力，從而為市場(chǎng)競爭地位的提升奠定基礎[1]。并且，施工單位為了實(shí)現社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，還需要促進(jìn)施工設備與施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng )新，并保證技術(shù)管理模式的有效利用。建筑施工單位實(shí)現技術(shù)更新，主要是因為在建筑施工中，整個(gè)工程工作較為復雜，在施工單位具體實(shí)施過(guò)程中，對工程中的各個(gè)工作、各個(gè)工種都需要對其全面管理，以使建筑施工工作在實(shí)際期間能夠規范進(jìn)行，促進(jìn)施工效果的有效完善。施工單位的技術(shù)管理工作的實(shí)施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力，在社會(huì )發(fā)展中，建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新工藝以及新機械不斷應用，從而使建筑施工技術(shù)水平得以積極提升，并增強了自身的市場(chǎng)競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下，施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保證自身的核心競爭力有效提高，這樣不僅能提升施工單位的管理水平，還能提高其市場(chǎng)上的發(fā)展地位[2]。
2.2實(shí)現建筑安全的重要性
施工單位在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，實(shí)現安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分，在施工中將安全性作為主要的實(shí)施原則，不僅能保障人員的生命健康，還能促進(jìn)建筑施工單位的有利生存和進(jìn)步。所以，施工單位在工作開(kāi)展期間，首先，需要根據實(shí)際的發(fā)展情況，按照我國的規章制度以及法律法規嚴格執行，并制定出科學(xué)、合理的安全管理制度，使施工人員在工作實(shí)施期間能夠落實(shí)自身職責和義務(wù)。并且，施工單位還需要實(shí)現安全施工與整體管理工作的結合發(fā)展，施工企業(yè)根據不同時(shí)期的工作，制定出合適的安全管理措施。如：在夏季施工工作中，施工單位可以針對白天的溫度調整施工時(shí)間，以做到降溫降暑的作用[3]。
3增強施工技術(shù)管理對建筑安全的對策
利用科學(xué)、合理的建筑施工技術(shù)實(shí)施管理，能夠使施工單位對安全進(jìn)行規范管理。因為施工技術(shù)能夠體現出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平，所以，利用有效的施工技術(shù)不僅能解決施工中存在的問(wèn)題，提高整體的施工質(zhì)量，還能充分挖掘施工人員的潛力，促進(jìn)施工技術(shù)的在實(shí)際施工中有效利用，在保證經(jīng)濟效益有效提升的同時(shí)也更加確保了建筑施工安全。
3.1增強人才管理
施工單位要加強人才管理工作，因為內部的.施工管理工作是一項長(cháng)期、復雜的實(shí)施工作，特別是在技術(shù)管理工作中，需要構建完善的管理機構以及促進(jìn)技術(shù)責任制度的積極完成。所以，施工單位需要為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境，并在工作中充分挖掘自身潛能，以使自身價(jià)值充分得以發(fā)揮[4]。同時(shí)，施工單位還需要制定出合理的檢測制度，保證能夠對項目的實(shí)施質(zhì)量嚴格控制。在對人才進(jìn)行管理過(guò)程中，還需要為其建立獎罰機制，以使工作人員的積極性充分激發(fā)，促進(jìn)施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對人才進(jìn)行積極培養過(guò)程中，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及自身能力，能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德，養成良好的工作習慣，以促進(jìn)整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下，面對激烈的市場(chǎng)競爭，人力資源成為各個(gè)企業(yè)發(fā)展的主要因素，所以，在對人才進(jìn)行培養過(guò)程中，還需要增強工作人員的法律意識，使他們在工作中能夠嚴格、規范的操作，期間，可以對組織人員進(jìn)行不定期的法制教育工作，以使施工人員的自我保護得以增強。
3.2強化市場(chǎng)準入資格
施工單位還需要加強進(jìn)入市場(chǎng)中的準入資格，我國相關(guān)部門(mén)作出明確規定，對具備安全施工條件的施工單位進(jìn)行評價(jià)，需要投入更多資金，促進(jìn)安全性管理工作的有效執行，以使企業(yè)能夠健康、穩定運行。同時(shí)監管部門(mén)在對施工人員進(jìn)行培訓期間，制定出合理的培訓制度，以保證施工人員的思想道德、專(zhuān)業(yè)素養得以提高[5]。在這種制度培訓下，不僅能培養出高素質(zhì)、高水平的施工人員，還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位�，F代社會(huì )面對較為激烈的競爭局面，因此，作為施工單位，不僅要充分利用先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭地位，還需要加強管理工作的完善性。如：一些施工企業(yè)在管理工作中技術(shù)使用方式不到位，制定的管理制度也不夠完善，從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故，就是沒(méi)有嚴格施工技術(shù)管理的結果。
4總結
綜上所述，施工技術(shù)管理工作是整個(gè)建筑實(shí)施的核心因素，不僅能促進(jìn)經(jīng)濟效益，而且還能穩步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康，提高建筑企業(yè)的自身形象，促進(jìn)施工單位在管理工作中積極發(fā)展。
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