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（通用）建筑施工安全管理論文15篇
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的建筑施工安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑施工安全管理論文1
一、導致建筑工程施工安全問(wèn)題的主要原因
(1)施工現場(chǎng)存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護不到位或者是防護不符合要求的問(wèn)題。例如,施工過(guò)程中電梯井口、預留洞口等都沒(méi)有采取對應的防護措施,或者是防護要求沒(méi)有達到標準、不嚴密等,表現為通道口不搭設防護棚、防護不嚴、地下室照明光線(xiàn)不足、通風(fēng)不暢通等問(wèn)題,或者在危險區域沒(méi)有設置安全警示標識等。
(2)企業(yè)內部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著(zhù)較為明顯的安全隱患。
二、強化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
1注重施工隊伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓工作應該從企業(yè)員工人的基本行為著(zhù)手,通過(guò)提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標、提倡項目施工人員共同價(jià)值觀(guān)以及形成合理的思維方式等來(lái)營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認同的良好安全施工文化氛圍。通過(guò)這種文化氛圍最終指導施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調節施工人員的基本行為方式,最終達到員工自律的目的。在對員工進(jìn)行安全教育培訓的過(guò)程中,首先應該提高項目管理人員的安全責任感以及自覺(jué)意識,培訓內容以安全技能以及法律知識為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識,促進(jìn)施工人員整體防范意識的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導培訓工作中,嚴禁施工人員采用靠感覺(jué)、憑經(jīng)驗的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標準化、程序化的施工行為習慣。
2通過(guò)法律知識實(shí)踐,形成完善的安全監管體系
針對建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題,法律法規知識的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應該將法律法規知識作為指導作用,對企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強企業(yè)自身的.責任感。在安全管理工作中,通過(guò)對建筑施工過(guò)程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識等方面的宣傳,在法律規范等方面加強指導工作作用。
3做好施工現場(chǎng)的安全管理工作
在施工現場(chǎng)的安全管理工作中,必須秉承“預防為主”的安全管理策略,對施工前的準備工作以及施工過(guò)程中的監督管理工作予以加強。在建筑施工之前,應該針對施工項目的具體特點(diǎn),編制專(zhuān)門(mén)的項目施工安全管理方案,通過(guò)安全技術(shù)交底的方式,結合對應的項目施工安全活動(dòng),對項目施工過(guò)程中存在較大危險的分項工程,諸如基坑支護工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對這些項目工程采用專(zhuān)項安全施工方案。專(zhuān)項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內容。(1)工程建設概況,對項目中涉及的危險性較大的各個(gè)分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據的編制,主要包括對應法律、法規、施工規范性圖紙、標準以及具體的施工組織設計等內容。(3)施工的詳細計劃,諸如施工進(jìn)度計劃、材料計劃、設備管理計劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過(guò)程中的技術(shù)參數、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應急方案、監測和監控等。(6)施工勞動(dòng)力計劃,施工過(guò)程中需要安排的專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。
4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入
在安全管理過(guò)程中,首先要做好建設資金方面的管理,確保建設資金得到充分的投入,對現場(chǎng)中需要的各種設備、設施、防護用具等予以完全配備;其次,查找施工危險源,找到對應的安全控制節點(diǎn)。隨著(zhù)人們安全管理意識的不斷提高,各個(gè)施工單位通過(guò)各種安全管理體系來(lái)對企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規劃。在對應的管理體系建立之后,其可以對施工現場(chǎng)中存在的各種危險源予以識別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對重大危險源采用列出清單的方式,制定針對性的控制措施,盡量避免施工過(guò)程中的危險點(diǎn)。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項目的管理工作,為項目的順利實(shí)施打好安全基礎。
建筑施工安全管理論文2
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，基礎設施的建設也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現，有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規，相關(guān)部門(mén)也開(kāi)始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應的意識和規范合理的管理辦法，導致我國施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區模式
由于建筑業(yè)具技術(shù)復雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現場(chǎng)安全狀況多變，盡管?chē)伊⒎ㄐ袠I(yè)規范等等都嚴格執行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現狀。
1、國內外對施工管理的研究
1．1國外施工安全的研究概況
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專(zhuān)家Hinze，他在調查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規范的行為所導致的事故占絕大多數。他深入的調查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調查他還發(fā)現工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構建了一些理論體系，主要包括以下五項：
�。�1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。
�。�2）發(fā)現在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
�。�3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進(jìn)行評估。
�。�4）對上述操作條件的規范性進(jìn)行不間斷的評價(jià)。
�。�5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國外的一些專(zhuān)家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統的研究。
1．2國內施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價(jià)、管理的系統及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專(zhuān)家進(jìn)行了標準化研究，得出其標準化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見(jiàn)。在安全管理的評價(jià)方面，有關(guān)專(zhuān)家對其具體方法進(jìn)行了細致的探討，提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評價(jià)指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制，有相配套的法律法規和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱(chēng)為“安全文化”。此外有關(guān)專(zhuān)家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規還不太健全，這方面亟待提高。應盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現狀
2．1高層建筑施工安全管理現狀
伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(cháng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問(wèn)題使得安全設施監管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現狀可以概括為四個(gè)方面。
1、我國相關(guān)的法律法規不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應的安全教育和相應的技術(shù)培訓，使他們時(shí)常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來(lái)了新的挑戰。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險系數。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導致企業(yè)在安全監督方面不遵循法律條例、監管不嚴等現象。
2．2我國高層施工安全管理存在的問(wèn)題
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。
�。�1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周?chē)赡芤驗楦鞣N原因坍塌導致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
�。�2）高層建筑意味著(zhù)大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
�。�3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過(guò)程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
�。�4）高層建筑一般工期較長(cháng)，在此期間季節環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過(guò)程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現場(chǎng)大型機械傷害事故等占事故的`絕大多數。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種：
�。�1）應該從企業(yè)內部環(huán)境著(zhù)手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區參與”的培訓。讓企業(yè)內部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。
�。�2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制，落實(shí)責利對等體系，健全相關(guān)的保險，構建完善的安全管理成績(jì)評分制等。
�。�3）整合構建施工安全管理機構，在企業(yè)方面應該建立起相關(guān)的安全管理信息系統。項目部方面應完善制定全天的安保執勤制度，對項目安全進(jìn)行定期的檢查，應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現狀的改進(jìn)、安全管理制度的執行情況以及工人是否有違規操作的情況。
�。�4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習相關(guān)的法律法規，在企業(yè)內部構建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識和安全技能的培訓，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。
�。�5）施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長(cháng)，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患，一次構建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內容應盡可能詳細，可操作性強。比如工地上的設備有專(zhuān)人負責，落實(shí)到個(gè)人。有專(zhuān)人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規范的工作方法。
4、結束語(yǔ)
本文通過(guò)對比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題，發(fā)現我國在這方面還存在很多問(wèn)題，所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現狀，發(fā)現我國在這方面存在的問(wèn)題，借此來(lái)尋找合理的解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續的發(fā)展。
參考文獻
�。�1］張彥民，何孝貴，韓同銀．施工安全技術(shù)與管理［M］．北京：氣象出版社．20xx，7．
�。�2］謝建民等．國內外建筑施工安全標準化管理［J］．建筑安全，20xx。4．
建筑施工安全管理論文3
提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著(zhù)施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會(huì )引起惡劣的社會(huì )效應，破壞社會(huì )的穩定發(fā)展。因此，無(wú)論對個(gè)人還是社會(huì )而言，加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。
關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理
隨著(zhù)社會(huì )的運轉，人們對生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程中，建筑工程也出現了許多的問(wèn)題，其中最為顯著(zhù)的便是安全風(fēng)險管理問(wèn)題。
一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險
由于建筑工程規模大、耗時(shí)長(cháng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著(zhù)一些對施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著(zhù)有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì )的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)團隊和個(gè)人也在對這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。
二、建筑工程施工安全風(fēng)險是如何產(chǎn)生的
建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險牽動(dòng)著(zhù)無(wú)數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風(fēng)險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證�，F在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì )盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險性太高，最好的當然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗的農民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓都開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會(huì )是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì )受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì )有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對建筑周?chē)娜嗽斐蓚�。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著(zhù)施工人員在沒(méi)有完工前的很長(cháng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì )更大，影響也會(huì )更大，比如磚塊掉落可能對行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問(wèn)題。不管什么團體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動(dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結之后就會(huì )立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著(zhù)工程的轉移而轉移，這樣的話(huà)，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(cháng)此以往各要素之間的配合必然會(huì )出現問(wèn)題，安全事故的.發(fā)生也就會(huì )成為必然。
三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理策略
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養自身職業(yè)素質(zhì)，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強內部訓練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著(zhù)在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項目的施工方式，不過(guò)在確定規避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì )對整個(gè)建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風(fēng)險的同時(shí)實(shí)現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購買(mǎi)保險的方式去規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，這樣的話(huà)，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風(fēng)險也就會(huì )大大降低了。
當然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風(fēng)險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會(huì )發(fā)生的施工風(fēng)險，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個(gè)假設，這樣就會(huì )導致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì )造成巨大損失的。當然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低。
具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。
主要參考文獻：
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�。�2］傅世煜.常用建筑材料手冊［M］.北京：中國標準出版社，20xx.
建筑施工安全管理論文4
【摘要】
在國家大力發(fā)展基礎設施建設，加快城鎮化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個(gè)飛速發(fā)展的機會(huì )，整個(gè)行業(yè)生機勃勃。為更好的滿(mǎn)足新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進(jìn)行了創(chuàng )新。
【關(guān)鍵詞】
新時(shí)期；建筑施工；安全管理；策略
建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，同時(shí)它的危險性也時(shí)刻牽扯著(zhù)國民的神經(jīng)。據統計，建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產(chǎn)和交通兩個(gè)行業(yè)�，F如今，國家對建筑行業(yè)的準入政策進(jìn)行了調整，同時(shí)加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰，為盡可能避免施工事故所帶來(lái)的財產(chǎn)損失和人員傷亡，我們需要對新時(shí)期建筑施工過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。
1新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理特點(diǎn)
首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農民工，人員流動(dòng)性大，崗位分工不明確，工人缺乏專(zhuān)業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時(shí)，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進(jìn)行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時(shí)期建筑物越來(lái)越復雜，并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來(lái)越高，施工人員在施工時(shí)的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質(zhì)量具有很強的可變性，每個(gè)建筑物在設計時(shí)都有不同的特征和功能定位，再加上每個(gè)建筑在施工時(shí)的自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境都不盡相同，致使施工地點(diǎn)、施工環(huán)境和施工時(shí)間都會(huì )導致施工質(zhì)量的變化。最后，建筑施工管理過(guò)程受到很多外界因素束縛，施工技術(shù)和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全，管理過(guò)程不能逾越安全的紅線(xiàn)。
2提高建筑施工過(guò)程質(zhì)量控制的措施
2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規的相關(guān)規定，不允許不合格材料入場(chǎng)，要嚴禁偷工減料，以次充好的現象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量，只有使用合格的、高品質(zhì)的材料，才能保證工程質(zhì)量。因此，加強原材料管理是質(zhì)量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過(guò)程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強施工過(guò)程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規范施工環(huán)節，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進(jìn)行施工，及時(shí)監督施工人員的施工情況，加強（施工現場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員）的巡查。要保證每一個(gè)質(zhì)量控制的要點(diǎn)都在檢查范圍內，做到各施工要點(diǎn)全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據，對建筑質(zhì)量起著(zhù)決定性的'作用。因此，在施工開(kāi)始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進(jìn)行研究，確保未來(lái)的施工質(zhì)量。同時(shí)，當施工圖紙與施工現場(chǎng)情況或施工工藝有沖突時(shí)，及時(shí)聯(lián)系設計單位對施工設計圖紙進(jìn)行合理修改，保證施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。
3提高建筑施工過(guò)程安全控制的措施
3.1注重領(lǐng)導作用。企業(yè)領(lǐng)導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責任落實(shí)到位、責任到人，完善安全生產(chǎn)規章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領(lǐng)導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時(shí)，要對施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規范，最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農民工來(lái)說(shuō)，崗前安全生產(chǎn)教育培訓就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀(guān)事實(shí)，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時(shí)刻都懸著(zhù)一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況，加強相關(guān)培訓，讓施工人員及時(shí)的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng)，能夠滿(mǎn)足新時(shí)期對于施工人員的要求，保證施工質(zhì)量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規范導致的安全事故。
4總結
隨著(zhù)我國綜合國力的爭強，城鎮化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來(lái)會(huì )出現更多的建設項目。同時(shí)，新時(shí)期對于建筑的功能性和觀(guān)賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時(shí)期的施工管理提出了新的挑戰，就要求我們要將新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴把質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)做好人員培訓工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導作用，對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現、早排除，建立健全的安全生產(chǎn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程，造福社會(huì )。
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建筑施工安全管理論文5
【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實(shí)踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設
加強安全生產(chǎn)監督管理制度建設，推進(jìn)建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標準化、規范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進(jìn)責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng )新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設工程安全措施審查制度
建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應當對建設工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執行過(guò)程中，針對現階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程，我們增加了現場(chǎng)勘驗環(huán)節，把現場(chǎng)勘驗與資料審查結合起來(lái)（見(jiàn)圖1），實(shí)現安全監督內外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對有些違法先開(kāi)工工程，施工現場(chǎng)必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關(guān)手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執行好這個(gè)制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實(shí)現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。
二、安全文明施工措施費監督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關(guān)文件規定，在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實(shí)際執行過(guò)程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現象還比較突出。我市依據有關(guān)法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實(shí)施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的.施工作業(yè)區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費協(xié)助監管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后，建設單位持建設工程造價(jià)管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專(zhuān)用賬戶(hù)內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達標申報，監督管理部門(mén)組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專(zhuān)戶(hù)存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門(mén)安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現有建筑安全監管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達標管理制度
為加強施工全過(guò)程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產(chǎn)實(shí)行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關(guān)規定，對建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監督檢查并給出結論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產(chǎn)最終達標結論。工程開(kāi)工之初，企業(yè)根據工程實(shí)際，結合自身特點(diǎn)，依據相關(guān)規定，制定創(chuàng )優(yōu)達標策劃書(shū)，分階段逐步實(shí)施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規范標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評，建設、監理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進(jìn)行檢查，并作出評價(jià)意見(jiàn)，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來(lái)，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號。這項制度體現了建設工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。
四、日常監督管理制度
加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開(kāi)展大檢查不少于2次，督導暗訪(fǎng)不少于3次。實(shí)行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導。針對存在的問(wèn)題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門(mén)負責人分級約談處理制度，確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內容上，從施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程，開(kāi)展專(zhuān)項整治，把專(zhuān)項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項整治。強化深基坑工程設計方案專(zhuān)家論證評審制度和分段開(kāi)挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節的監管。四是預防高處墜落專(zhuān)項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門(mén)的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環(huán)節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過(guò)檢查監督檔案的內容是否齊全、用語(yǔ)是否準確等情況，及時(shí)掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規和強制性標準處理問(wèn)題的能力。著(zhù)重抓好以下幾方面工作：1.及時(shí)準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時(shí)整理、收集監督資料，并及時(shí)歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時(shí)采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進(jìn)一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn)，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、用語(yǔ)規范、結論明確�，F場(chǎng)勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質(zhì)監督檔案存放和使用登記程序的同時(shí)，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步規范了建筑工程安全生產(chǎn)監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實(shí)的制度基礎保障。
建筑施工安全管理論文6
一、建筑業(yè)施工的安全現狀
1.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現場(chǎng)，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位
安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現場(chǎng)對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規范也未能認真執行。
3.文明施工的意識淡薄
部分施工現場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場(chǎng)防火意識不強或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場(chǎng)還未設廁所；部分工地施工現場(chǎng)標牌仍未很好的落實(shí)設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無(wú)針對性，流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)
1.建設工程是一個(gè)龐大的工程
在項目建設過(guò)程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說(shuō)來(lái)，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導致事故的風(fēng)險因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現并且排除，也很容易導致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒(méi)有兩個(gè)完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風(fēng)險的多少和種類(lèi)都是不同的，同一個(gè)建設項目在不同的建設階段所面臨的風(fēng)險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風(fēng)險類(lèi)型和預防重點(diǎn)也各不相同。項目施工過(guò)程中層出不窮的各種事故風(fēng)險是導致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)
建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區，大量的沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面職業(yè)培訓和嚴格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來(lái)巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會(huì )造成許多不利的影響。
三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對策
1.加強國家對建筑施工企業(yè)的監管
我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監管機制并不完善，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2.加強企業(yè)內部安全管理
安全問(wèn)題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績(jì)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營(yíng)的驅動(dòng)力。因為，建筑企業(yè)應加強對安全管理的重視，應該逐步樹(shù)立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀(guān)念，只有這個(gè)問(wèn)題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。
3.實(shí)施具有針對性的安全培訓
針對不同的'項目、不同的環(huán)節等對工人進(jìn)行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創(chuàng )性，能夠適應不同類(lèi)型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓計劃，在這個(gè)計劃當中應針對各種施工環(huán)節對管理人員進(jìn)行系統的培訓，在培訓過(guò)程中，還應討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現場(chǎng)安全與健康措施在內的一些具體事情，同時(shí)針對不同管理層次的人員，培訓的要點(diǎn)和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對于接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員，應按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專(zhuān)業(yè)的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀(guān)念而進(jìn)行。
4.提高施工個(gè)人的安全意識
在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會(huì )有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺(jué)能動(dòng)性，就變的尤為重要。
5.制定應急救援預案
國家有關(guān)部門(mén)應制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現場(chǎng)也應制定本企業(yè)及施工現場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。
總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導與監管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個(gè)人職責能力的提高,進(jìn)而樹(shù)立正確的安全觀(guān)念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
建筑施工安全管理論文7
摘要：針對建筑施工現場(chǎng)安全管理的強化，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，照比以往的工程，情況有所好轉，不過(guò)還存在不足，需要加以強化�，F結合建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現場(chǎng)；安全管理；規范化
據相關(guān)數據顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數增加58起、死亡人數增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類(lèi)。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)特點(diǎn)
因為建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內容較多�，F代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進(jìn)行，若周?chē)团R邊洞口防護不到位，極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō)，作業(yè)立體化，同步開(kāi)展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開(kāi)展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現場(chǎng)安全管理現狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開(kāi)展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，常發(fā)生各類(lèi)安全事故。具體體現為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來(lái)說(shuō)，建筑施工作業(yè)全過(guò)程，都會(huì )存在著(zhù)各類(lèi)危險源，影響著(zhù)施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險源，比如出現設計變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒(méi)有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒(méi)有充分落實(shí)，使得部分安全管理無(wú)人負責，進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒(méi)有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現場(chǎng)安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類(lèi)違法施工行為。
2.4安全管理工作的監督力度不強
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監督手段，使得安全管理制度沒(méi)有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認真履行自身的職責，存在著(zhù)工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門(mén)，存在著(zhù)監督方式不可行以及監督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。
3建筑施工現場(chǎng)安全管理策略
從當前建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)上述問(wèn)題，主要歸納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現場(chǎng)安全管理存在的細節問(wèn)題和主要問(wèn)題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規程以及操作要點(diǎn)，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對新進(jìn)場(chǎng)的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開(kāi)展的培訓課程，課時(shí)分別要達到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規和安全生產(chǎn)規章制度以及技術(shù)操作規程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習效果，保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專(zhuān)項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開(kāi)展此類(lèi)工程施工前，由項目部技術(shù)人員負責，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責，做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監督管理力度
針對建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的.監督管理力度不強問(wèn)題，采取以下措施：①依據相關(guān)規定，結合工程施工規模，若從業(yè)人數超過(guò)100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構，并且在項目部依據相關(guān)規定，配置一定的專(zhuān)職安全管理人員。②發(fā)揮外部監管部門(mén)的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監理的監督作用。建筑施工現場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，需要監理工程師認真落實(shí)自身的工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專(zhuān)項方案等的落實(shí)把關(guān)，規范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構建
開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①?lài)栏衤鋵?shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著(zhù)明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中，要求施工單位能夠嚴格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實(shí)各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場(chǎng)的進(jìn)出口，設置視頻監控系統，比如安全帽佩戴情況的檢測系統，做好人員安全防護把關(guān)；利用人臉識別系統或者信息識別系統，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現場(chǎng)人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監測系統，做好施工作業(yè)安全監測，不僅能夠實(shí)現安全把關(guān)，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監控系統和人臉識別系統等，實(shí)現對塔吊操作的安全監督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開(kāi)展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準，及時(shí)檢查以及發(fā)現安全隱患，進(jìn)而制定監督以及整改措施，認真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現場(chǎng)安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構建安全生產(chǎn)管理平臺，實(shí)現工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。通過(guò)對比分析計劃施工內容和實(shí)際施工內容，減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢(xún)施工進(jìn)度的方式，強化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準確性。
4結束語(yǔ)
在具體實(shí)踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文8
一、當前形勢下建筑施工現場(chǎng)的現狀
1.建筑施工現場(chǎng)具體管理不得當
現階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復雜的社會(huì )導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現管理脫節的現象。當工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話(huà)當成耳旁風(fēng)，不聽(tīng)勸告。出現這種現象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽(tīng)勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì )，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會(huì )關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權。這樣一來(lái)，建筑工地上的安全問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法保證。建筑行業(yè)從整體來(lái)看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒(méi)有技術(shù)先進(jìn)的施工隊伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒(méi)有重視購買(mǎi)安全生產(chǎn)中必要的安全設備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現。一些公司的安全檢查沒(méi)有具體的方案措施，沒(méi)有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數職，根本管理不上，起不了監督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現的一系列惡性循環(huán)，導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足
施工場(chǎng)地安全設備滿(mǎn)足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒(méi)有按照設計方案的標準進(jìn)行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒(méi)有全部鋪滿(mǎn)，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實(shí)，架體與建筑拉結的地方不符合常規安全標準�！疤胤N作業(yè)”的員工沒(méi)有上崗證件，員工自我保護觀(guān)念差，不按照流程規范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說(shuō)明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來(lái)，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭創(chuàng )省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒(méi)有了安全防護。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓
在建筑施工隊當中，農民工數量在建筑隊伍中占據最多�；旧蟿趧�(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來(lái)干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區域環(huán)境安全等之類(lèi)的培訓。農民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農民工在生產(chǎn)工作中，會(huì )不按照上級文件以及規章制度進(jìn)行施工。如果沒(méi)有拿出時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，那么對農民工的工作來(lái)說(shuō)就存在著(zhù)一個(gè)極大的安全隱患�，F在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監理人員也缺乏安全防護知識。由此可見(jiàn)，加強建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現場(chǎng)沒(méi)有安全意識，發(fā)現不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無(wú)睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖�(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，單位領(lǐng)導如果沒(méi)有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門(mén)檢查中，建筑施工現場(chǎng)時(shí)常有農民工不戴安全帽的現象出現，有的人員戴的不規范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應對建筑施工現場(chǎng)安全問(wèn)題應對管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現場(chǎng)的安全問(wèn)題關(guān)系到政治穩定和人民的安居樂(lè )業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩定持續發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現安全事故，那公司的`形象將會(huì )受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門(mén)就要和建筑施工方統一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實(shí)利益，應該為建筑工人提供一個(gè)相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現場(chǎng)各種材料、設備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線(xiàn)路，避免因線(xiàn)路老化而造成人員的觸電現象等。
2.加強建筑企業(yè)領(lǐng)導的安全意識
建筑企業(yè)的領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來(lái)長(cháng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全”的觀(guān)念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專(zhuān)項經(jīng)費投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學(xué)習，讓領(lǐng)導深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這樣的安全生產(chǎn)培訓來(lái)提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時(shí)找來(lái)的農民工，應該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓完成后應及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無(wú)小事”。
4.建立設備管理制度，加強對施工現場(chǎng)的安全監督
建筑施工現場(chǎng)應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養制度，定期檢查建筑施工現場(chǎng)的各個(gè)機械設備的正常運轉，及時(shí)排除不安全因素。施工現場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴格建立施工現場(chǎng)管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會(huì )的危害調整到最低。加大專(zhuān)項資金的投入使用，購買(mǎi)安全設施，保障建筑施工現場(chǎng)設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險作業(yè)項目，及時(shí)填寫(xiě)安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴格把控，切勿出現不查隨意寫(xiě)的現象。實(shí)行項目經(jīng)理和安全監督員的每日巡檢記錄等措施，通過(guò)安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、結語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)的安全是首要問(wèn)題，施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴格監督各項規章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
建筑施工安全管理論文9
摘要:簡(jiǎn)述了建筑施工安全的重要性，從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機構及生產(chǎn)責任制不健全、施工現場(chǎng)違規操作等方面帶來(lái)的負面影響，并提出了幾點(diǎn)應對措施，有效的降低了施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保了施工人員安全和減少了相應的經(jīng)濟損失。
關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責任制;安全檢查;施工環(huán)境
近些年來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設規模均出現了急劇擴建現象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來(lái)也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強施工現場(chǎng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的一項至關(guān)重要的因素。
1建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來(lái)難度較大
在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現場(chǎng)安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒(méi)有接受過(guò)正規的安全教育和培訓，在施工過(guò)程中對安全問(wèn)題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現場(chǎng)還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過(guò)程中埋下了安全隱患。
1．2建筑施工安全管理機構及安全生產(chǎn)責任制不健全
在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，專(zhuān)職安全人員的配備應按住建部的規定確定人員數量，并且要考試合格后持證上崗。但現實(shí)的施工過(guò)程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的教育培訓，無(wú)證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現場(chǎng)有人身兼數職，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒(méi)有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責所在，從而致使很多不安全的隱患長(cháng)期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設，安全生產(chǎn)機構、文明施工機構等工作從未開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無(wú)法考核。
1．3建筑施工現場(chǎng)違規操作
在施工企業(yè)的施工工程項目部，都有可能存在著(zhù)深基坑開(kāi)挖和支護、腳手架的搭設、模板支撐系統搭設、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現場(chǎng)違規操作的'安全隱患，如基坑開(kāi)挖支護系統出現局部失穩，腳手架、模板支撐搭設不規范，樓梯口安全人行通道的搭設、電梯口、沉井口、通道口及陽(yáng)臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現場(chǎng)照明不符合防火安全用電要求;工地現場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現象。
1．4建筑施工安全硬件投入不足
當前的建筑市場(chǎng)競爭非常激烈，市場(chǎng)競爭的不平等、不規范及低價(jià)招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來(lái)了重大的障礙。使施工單位承包工程越來(lái)越難，以致很多建設項目都是要求施工企業(yè)墊資開(kāi)工。在施工過(guò)程中由于開(kāi)發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來(lái)增加項目經(jīng)營(yíng)效益的錯誤觀(guān)念，減少現場(chǎng)安全防護的能力。具體表現有:冒險開(kāi)挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護設備能省則省等一些違規現象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2加強建筑施工安全管理應對措施
2．1全面加強施工人員素質(zhì)培訓，提高現場(chǎng)施工管理水平
施工技術(shù)人員是生活在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著(zhù)施工現場(chǎng)的管理水平，因此要想提高施工現場(chǎng)的管理水平，必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓，現在發(fā)展節奏快，有很多新技術(shù)、新觀(guān)念、新規范等不斷更新。通過(guò)技術(shù)培訓給平時(shí)生活在施工一線(xiàn)的工作人員進(jìn)行新知識的普及。要不定期進(jìn)行施工知識及安全知識考核，讓一線(xiàn)員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農民工的素質(zhì)，制定統一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現場(chǎng)施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。第三，全面提高施工現場(chǎng)管理制度，定期組織檢查驗收，讓施工現場(chǎng)的工作人員從思想上得到認識，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現場(chǎng)穩步有序的開(kāi)展工作，同時(shí)也降低現場(chǎng)安全事故發(fā)生率。
2．2建立健全施工現場(chǎng)管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制
建筑施工現場(chǎng)只有通過(guò)建立健全安全各項管理制度，以制度管安全，規范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達到制度化、規范化、標準化。建筑施工現場(chǎng)需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責任制度、安全用電責任制度，現場(chǎng)文明施工管理制度，現場(chǎng)消防及防盜制度、施工現場(chǎng)安全管理規定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現場(chǎng)不僅要有健全的管理制度，還要加大現場(chǎng)管理制度的執行能力的貫徹，對施工現場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題，要進(jìn)行準確的責任劃分，做到“有問(wèn)題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責任和分工，制定出明確的安全目標，一級管一級，下級向上級負責，把安全施工責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節，形成人人抓安全的良好局面。
2．3加強安全檢查，消除安全隱患
首先項目監理機構應組織建設單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計劃。施工現場(chǎng)安全檢要包括定期檢查、專(zhuān)項檢查和季節性、節假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內容、檢查標準、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，作為后期整改的備查依據。最后針對安全檢查中那些發(fā)現的安全隱患，檢查人員應及時(shí)將檢查結果通過(guò)工程例會(huì )等形式向建設工程各方主體進(jìn)行通報。對于要求整改的不合格項要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派相關(guān)人員進(jìn)行復查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。
2．4創(chuàng )造健康的施工作業(yè)環(huán)境
施工現場(chǎng)是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶(hù)”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實(shí)現科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅固美觀(guān)連續設置，圍擋高度要滿(mǎn)足規范要求。施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)揚塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設備進(jìn)現場(chǎng)無(wú)具體倉房而隨意擱置。做到現場(chǎng)機械設備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現場(chǎng)地面的平整，對施工現場(chǎng)的機械區和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過(guò)多嚴重影響施工作業(yè);③施工現場(chǎng)應做封閉式大門(mén)，安全設施規范化、生活設施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現場(chǎng)規劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。
3結束語(yǔ)
總而言之，當今建筑施工現場(chǎng)還存在著(zhù)多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著(zhù)企業(yè)的良好形象，也是導致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強施工人員素質(zhì)培訓、建立健全施工現場(chǎng)管理制度、加強安全檢查及創(chuàng )建良好的施工環(huán)境等方面來(lái)提高施工現場(chǎng)的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。
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建筑施工安全管理論文10
摘要:本文作者通過(guò)對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀
近年來(lái),我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬(wàn)人,其中農村富余勞動(dòng)力達3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數的81%,而經(jīng)過(guò)培訓取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數的2%。多數來(lái)自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會(huì )的穩定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
2.1.1 法律、法規方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規體系,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著(zhù)重復與交叉;一些安全行政法規發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應現行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導號召,群眾運動(dòng),事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒(méi)有資質(zhì)的隊伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀(guān)規律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護方面
目前建筑行業(yè)施工一線(xiàn)工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫(xiě)教育內容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實(shí)處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來(lái)預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個(gè)具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的.方針沒(méi)有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監督體系不健全。
(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動(dòng)紀律的現象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長(cháng)”和“�！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實(shí)現安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。
3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現實(shí)項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,帶來(lái)良好的社會(huì )信譽(yù)。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監管、檢查力度
通過(guò)安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實(shí)行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿進(jìn)行調節。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語(yǔ)
本文通過(guò)對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學(xué)化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會(huì )管并高度負責的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。
建筑施工安全管理論文11
施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確，各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場(chǎng)的`安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的安全防護品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái)，大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。
1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監督監管不到位，而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制，來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個(gè)建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點(diǎn)標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標，促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結束語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)工序繁多，如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場(chǎng)的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文12
1我國施工安全管理問(wèn)題探析
在實(shí)際的管理實(shí)踐研究中我們發(fā)現，造成問(wèn)題的主要原因是高層建筑施工的技術(shù)、環(huán)境的特殊性，以及當前我國建筑施工人員的素質(zhì)問(wèn)題造成的。這些問(wèn)題主要表現在以下幾點(diǎn)。
1.1施工安全管理者自身存在問(wèn)題
在當前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著(zhù)重要作用。但是在現階段的實(shí)踐調研中我們發(fā)現，管理者在安全管理中存在著(zhù)以下的問(wèn)題。一是工人安全教育開(kāi)展不到位。在高層建筑施工中，新入場(chǎng)工人的安全培訓管理不到位是我們在調研中發(fā)現的主要問(wèn)題。二是對安全責任制缺乏監督，使得安全管理問(wèn)題難以實(shí)現責任追查，保證安全管理的開(kāi)展。三是部分安全管理人員在管理過(guò)程中存在僥幸心理，對于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專(zhuān)職安全員，缺乏應用的責任心，影響了管理工作的有效開(kāi)展。五是管理者在安全檢查過(guò)程中缺乏對整改工作的重視。
1.2施工人員操作過(guò)程管理過(guò)程中的安全問(wèn)題
在實(shí)際管理中，施工人員實(shí)際操作過(guò)程中存在的部分問(wèn)題，也對工程安全管理的'開(kāi)展造成了一定影響。這些問(wèn)題包括了以下幾點(diǎn)。首先是工藝操作問(wèn)題的存在。在施工安全管理調研中我們發(fā)現，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個(gè)方面問(wèn)題。一方面在新工藝施工時(shí)不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進(jìn)行施工，影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著(zhù)嚴重的違規上崗問(wèn)題。如疲勞施工問(wèn)題等問(wèn)題的出現，都對工程安全問(wèn)題造成了嚴重影響。最后是操作中存在蠻干現象。在工程施工管理實(shí)踐中我們發(fā)現，部分施工人員因為缺乏技術(shù)培訓與工作經(jīng)驗，在施工操作中存在施工蠻干的現象。如違反安全規定施工、不進(jìn)行安全保護施工等問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題的出現會(huì )嚴重影響工程安全管理的進(jìn)行。
1.3施工機械設備與現場(chǎng)控制管理中存在安全問(wèn)題
在建筑施工管理過(guò)程中，對于施工機械設備與環(huán)境控制管理的開(kāi)展，對于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實(shí)踐調研中我們發(fā)現，當前建筑施工過(guò)程中存在以下問(wèn)題。一是存在違規使用設備情況。在工程調研中我們發(fā)現，部分施工隊伍為了保障工程進(jìn)度與利益，違規使用工程機械。如施工中超載運行機械；違規使用帶安全隱患的工程機械；輕視安全維護管理的進(jìn)行等問(wèn)題的出現都會(huì )嚴重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開(kāi)展。如輕視了工程安全勘測的進(jìn)行；未對氣候等自然環(huán)境問(wèn)題對工程安全管理的影響制定預案等。這類(lèi)問(wèn)題的出現，會(huì )造成因工作環(huán)境影響造成的嚴重安全事故的出現。
2建筑安全管理主要工作措施研究
在實(shí)際工作研究過(guò)程中，我們針對安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，開(kāi)展了實(shí)踐性應對工作措施研究。在實(shí)際研究過(guò)程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。
2.1做好工程施工安全管理監督工作
在施工安全管理過(guò)程中，管理者應積極的做好安全監督工作，利用以下工作內容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員作用，利用其現場(chǎng)安全監測工程優(yōu)勢，做好操作、工業(yè)、設備、材料等諸多安全管理因素的現場(chǎng)安全管理工作。二是利用制度監督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢，保證在工程施工、機械設備管理操作等過(guò)程中，技術(shù)與操作人員可以保證安全制度的執行，實(shí)現制度化管理實(shí)施。
2.2加強安全施工教育宣傳工作
在施工安全管理過(guò)程中，安全施工教育與宣傳工作的開(kāi)展具有加大的實(shí)際意義。在實(shí)踐過(guò)程作中，這項實(shí)踐內容開(kāi)展包括了以下環(huán)節。一是新入場(chǎng)施工人員的安全培訓教育。在施工安全教育管理中，新入場(chǎng)施工人員的安全培訓教育占據著(zhù)重要位置。做好這一教育工作對于施工操作人員提高安全意識、能力與制度執行意識具有極大的推進(jìn)作用。二是加強日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開(kāi)展對于施工人員安全意識的提高具有很好的實(shí)際作用。特別是對于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開(kāi)展是其提高安全意識的重要來(lái)源性保障。
2.3做好工程施工安全統籌管理工作
在施工安全管理中，統籌安全管理工作的開(kāi)展具有極大的實(shí)際意義。這一工作方法的應用主要是在施工過(guò)程中，安全管理者從設計、制定施工方案、環(huán)境勘測、材料采購、機械設備管理、施工等層面，對施工全程進(jìn)行安全管理工作。發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行針對性的統籌管理，及時(shí)全面的解決安全問(wèn)題，提高施工安全管理質(zhì)量。
3結語(yǔ)
在現階段的高層建筑施工管理過(guò)程中，安全管理的開(kāi)展具有極大的實(shí)際意義。在這一工作開(kāi)展中，安全管理者針對實(shí)際施工中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了技術(shù)管理分析與實(shí)踐研究。在實(shí)際的安全管理實(shí)踐中，我們以安全管理監督、教育宣傳以及統籌管理等安全管理工作措施應對安全管理問(wèn)題，為高層建筑施工安全管理的開(kāi)展提供理論支持。
建筑施工安全管理論文13
如何做好建筑工程施工安全用電，關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制，即主觀(guān)思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯誤的認識，認為施工電線(xiàn)路完工后，機械設備通電運轉就不會(huì )影響施工生產(chǎn)。殊不知線(xiàn)路暴露室外，經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速，用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開(kāi)關(guān)虛接虛壓負荷導線(xiàn)，極易引起起火現象；漏電開(kāi)關(guān)不作定期試驗，不知道是否起作用，極易造成觸電。應該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來(lái)，制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標準，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內容
1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設計
(1)臨時(shí)用電的施工組織設計是施工現場(chǎng)用電的基礎性安全技術(shù)資料。為加強安全技術(shù)管理，實(shí)現安全用電的`目的，臨時(shí)用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW及以上者，需編制臨時(shí)用電施工組織設計；如果用電設備在5臺以下，計算負荷小，設備總容量在50kW以下且配電線(xiàn)路簡(jiǎn)單的小型施工現場(chǎng)，可不編制臨時(shí)用電施工組織設計，只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
(2)為了明確職責，臨時(shí)用電（或變更臨時(shí)用電）施工組織設計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設計時(shí)應補充有關(guān)圖紙資料。
(3)臨時(shí)用電的施工組織設計內容和編制步驟主要包括以下幾方面：
1)現場(chǎng)勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置；
2)確定電源進(jìn)線(xiàn)，選擇變配電室的位置及線(xiàn)路走向；
3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負荷計算；
4)選擇變壓器容量，異線(xiàn)截面、電器的類(lèi)型和規格；
5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據；
6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案
建立安全技術(shù)檔案，不僅有利于貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，而且有利于加強科學(xué)管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。
2做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障技術(shù)
2.1做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備的接地及局部等電位聯(lián)結
1)施工現場(chǎng)必須采用TN-S接零保護系統。大部分施工現場(chǎng)在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體，在主體基礎接地施工結束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復接地的可靠性，應在總箱漏電保護器的一次電源進(jìn)線(xiàn)側作重復接地；還必須在配電線(xiàn)路中間、末端處以及設備集中、線(xiàn)路拐彎、高大設備、分電箱處、開(kāi)關(guān)箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)作接地干線(xiàn)進(jìn)線(xiàn)接地連接。
2)施工現場(chǎng)內機械設備及高架設施高度應根據所在地區年均雷暴日數來(lái)確定防雷裝置的設置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針（接閃器），長(cháng)度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線(xiàn)進(jìn)行多處等電位聯(lián)結。
3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線(xiàn)或編織銅線(xiàn)進(jìn)行連接，確保其機械強度及連接可靠性。
2.2配電箱電器按規定配置及接線(xiàn)
1)施工現場(chǎng)必須采用“三級配電、二級保護”，根據現場(chǎng)需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現場(chǎng)末級箱數量不足、違章接線(xiàn)普遍存在，建議二級箱內亦設漏電保護器，切實(shí)做到安全用電。
2)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設電源隔離總開(kāi)關(guān)，置于電源進(jìn)線(xiàn)端，不能用空氣開(kāi)關(guān)或漏電保護器作隔離開(kāi)關(guān)，必須選用能同時(shí)斷開(kāi)相線(xiàn)和中性線(xiàn)的四極開(kāi)關(guān)，單相回路應采用兩極開(kāi)關(guān)。
3)總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護器的極數和線(xiàn)數必須與其負荷側負荷的相數和線(xiàn)數一致，還應注意開(kāi)關(guān)箱內負荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護器的匹配問(wèn)題。
4)配電箱內必須分設N線(xiàn)端子板和PE線(xiàn)端子板。保證端子數與進(jìn)出線(xiàn)數保持一致。
5)箱內配線(xiàn)線(xiàn)徑要與相應開(kāi)關(guān)的負荷匹配。
6)工地常用的起重機、卷?yè)P機等用電設備常緊急停車(chē)，因此必須在設備配電箱中設緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地斷開(kāi)電源。
7)因工地用電設備的多樣性要求，可適當放寬相應開(kāi)關(guān)和保護電器的選擇容量，以適應各種用電設備的需求。
8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應大于30mA．s。
2 3控制好臨時(shí)用電線(xiàn)纜的安裝與敷設
1)室外電纜線(xiàn)路應采用具有保護性能的帶護套電纜，埋地、架空或穿管敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；室內配線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設；禁止將電源線(xiàn)直接綁在鋼管等金屬物上。
2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連，應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。
3)電纜線(xiàn)盡量短且無(wú)接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線(xiàn)路端子接頭受力。
4)線(xiàn)路的安全距離必須滿(mǎn)足規范要求。如因受現場(chǎng)等原因限制達不到安全距離時(shí)，必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標志牌。
5)電纜芯線(xiàn)數應根據負荷及其控制電器的相數和線(xiàn)數確定：三相四線(xiàn)時(shí)，應選用五芯電纜；三相三線(xiàn)時(shí)，應選用四芯電纜；三相用電設備中配置有單相用電器具時(shí)，應選用五芯電纜；單相二線(xiàn)時(shí)，應選用三芯電纜。
3結束語(yǔ)
總之，從施工現場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設備和安全管理是做好用電安全運行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子，不能一個(gè)大，一個(gè)小，一手硬，一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉動(dòng)，既注重電氣安全設備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實(shí)施，才能杜絕電氣設備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設項目的順利完成。
建筑施工安全管理論文14
摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：
�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；
�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生
�、堋鞍踩逃团嘤枴钡慕逃w系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。
1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：
2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的'進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面
�、侔踩�、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；
�、诎踩雷o措施上的投入；
�、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。
3結束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。
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建筑施工安全管理論文15
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度，但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項目安全管理的內容
對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系，管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度，具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的.施工成本，那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤，所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的費用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力，那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。
5.結束語(yǔ)
綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益，同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。
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