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城市配送發(fā)展現狀及存在問(wèn)題分析
城市配送是指服務(wù)于城區以及市近郊的貨物配送活動(dòng)，在經(jīng)濟合理區域內，根據客戶(hù)的要求對物品進(jìn)行加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。
摘要：城市配送作為我國城市發(fā)展的難題，同時(shí)也是我國物流行業(yè)正在積極探索和改革的領(lǐng)域。本文主要通過(guò)對目前城市配送的現狀進(jìn)行了分析，并對這些發(fā)展創(chuàng )新模式存在的問(wèn)題做了對比分析。
關(guān)鍵詞：城市配送;問(wèn)題分析;發(fā)展現狀
一、城市配送發(fā)展現狀
城市配送作為我國城市中一種新興的物流服務(wù)方式，近年來(lái)發(fā)展迅速。合理高效的城市配送體系對于提高城市道路的運輸能力、構建現代化城市物流系統、整合城市運輸及倉儲資源有著(zhù)積極的意義。2015年是我國城市配送發(fā)展的熱潮期，不同城市、不同企業(yè)都對城市配送進(jìn)行了不同的創(chuàng )新性改革和發(fā)展。本文從大型城市和電商物流兩個(gè)維度來(lái)分析這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng )新性的模式探索。
(一)大型城市對城市配送探索現狀分析。
大型城市對城市配送創(chuàng )新發(fā)展比較有影響力的是“物流共同配送”的新模式。在實(shí)行“物流共同配送”之前，城市配送都是沿用的傳統的直送貨物配送模式，該模式下由于送貨時(shí)間、道路限制、交通擁堵等諸多影響，不但效率無(wú)法保障，還給企業(yè)帶來(lái)了沉重的附帶。具體配送模式見(jiàn)圖1所示。
圖1 傳統城市配送模式圖
“物流共同配送”首先建立DC共同配送中心，全程采用信息化管理，根據系統數據的反饋，共同配送中心將客戶(hù)每家門(mén)店一天的貨物依次備齊，由一輛車(chē)一次性全部運送過(guò)去，直接減少了供貨車(chē)輛往返城內的次數。具體配送模式見(jiàn)圖2所示。
圖2 橫向和縱向物流共同配送模式圖
通過(guò)以上傳統模式圖和物流共同配送模式圖的比較分析，相較于傳統城市配送模式，物流共同配送不但可以減少固定資產(chǎn)的投入，降低運營(yíng)成本，集中經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)，還極大地節約了人力和交通成本，帶來(lái)的社會(huì )效益也是驚人的。
除了北京和成都探索實(shí)行的“物流共同配送”比較有影響力外，還有南寧市等探索創(chuàng )新的“城市貨的”。順應市場(chǎng)的需要，“統一車(chē)型、統一識別、統一運價(jià)、統一管理、統一服務(wù)”是“城市貨的”的基本要求。“城市貨的”具有“小型 、靈活、快捷、隨叫隨到”的運輸特點(diǎn)。
(二)電商物流對城市配送探索現狀分析。
(1)“電子商務(wù)平臺統一配送”模式。該模式是以“最后一公里”網(wǎng)點(diǎn)和資源覆蓋完善的龍頭企業(yè)為主，再將相關(guān)入戶(hù)配送的設施、便民店等資源吸納進(jìn)來(lái)，統一搭建服務(wù)電商、服務(wù)民眾的便利的電子商務(wù)公共配送平臺。通過(guò)規范管理、資源共享和“誰(shuí)使用、誰(shuí)付費”的原則，按照行業(yè)統一的服務(wù)標準，滿(mǎn)足社會(huì )共同的配送需求。一是統籌規劃建設社區代投點(diǎn)、智能包裹箱，避免快遞物流企業(yè)重復投入。二是充分利用郵政遍布城鄉的網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢，打造開(kāi)放的公共服務(wù)投遞平臺。(2)電子商店+連鎖店(便利店)物流配送模式。該模式是以實(shí)體連鎖便利店及其完備的物流配送體系為基礎，網(wǎng)上虛擬商店與實(shí)體連鎖店相結合的新型配送銷(xiāo)售體系。電子商店+連鎖店(便利店)物流配送模式利用了現實(shí)資源、優(yōu)勢互補。與傳統流通企業(yè)合作，最主要的目的就是要利用流通企業(yè)的物流設施及供應鏈資源，眾多的網(wǎng)點(diǎn)能加快配送速度及降低成本。
二、城市配送發(fā)展存在問(wèn)題分析
(1)物流共同配送：企業(yè)間的信任與信息保密問(wèn)題;參與共同配送企業(yè)的協(xié)調問(wèn)題;成本收益的分配問(wèn)題;缺乏法律及政策支持;信息服務(wù)落后;(2)城市貨的：前期貨車(chē)司機加盟難;平臺與貨車(chē)司機利益分配問(wèn)題;客戶(hù)支付及支付信任問(wèn)題等;(3)電子商務(wù)平臺統一配送：電商企業(yè)利益分配問(wèn)題;資源整合問(wèn)題;(4)電子商店+連鎖店(便利店)物流配送模式：門(mén)店功能的轉變問(wèn)題;物流系統的無(wú)縫對接問(wèn)題;門(mén)店跨區域配送能力的局限;宅配體系先期投入的風(fēng)險。
三、總結
城市配送是我國目前面臨的一大難題，同時(shí)也是我國物流人不斷挑戰的難題，從其發(fā)展現狀的分析，可以看出通過(guò)我們的不斷探索，城市配送的難題不斷在瓦解。當然，我們也必須正視在探索過(guò)程中出現的新問(wèn)題，以尋最佳的解決方案。
參考文獻：
[1] 鐘萍.南寧市發(fā)展“城市貨的”的研究[J].物流技術(shù)與應用.2011，12.
[2] 華光， 姜彩良， 董娜.我國城市配送發(fā)展的瓶頸和應對策略[J].中國物流與采購， 2014 (6)：74-75.
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