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煤化機電安裝精細化管理措施論文
[摘要]現階段，煤化機電安裝的過(guò)程中還存在著(zhù)較多的問(wèn)題，為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的阻礙，通過(guò)長(cháng)時(shí)間的經(jīng)驗總結發(fā)現能夠通過(guò)精細化管理解決這些實(shí)際問(wèn)題。主要分析現階段在煤化機電安裝中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的改進(jìn)措施，供機電安裝人員參考。
[關(guān)鍵詞]煤化機電安裝；精細化管理；管理
煤化機電的安裝在現實(shí)生活中的重要性日益提高，其管理質(zhì)量不足引起的安全事故越來(lái)越多，對相關(guān)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)了較大程度的不利影響。需要相關(guān)管理人員在日常工作中實(shí)現精細化管理，才能在激烈的機電安裝競爭中占據有利的地位。
1現階段煤化機電安裝存在的問(wèn)題
1.1安裝規范性不夠強
根據現階段的部分煤化機電安裝存在質(zhì)量問(wèn)題的現象可以看出，其關(guān)鍵的原因就是同心標準的把握程度不夠或者電機的負荷超出了其承載的功率，安裝人員不能通過(guò)煤化機電安裝的標準對行為進(jìn)行控制，從而引起設備之間的間隙過(guò)大等問(wèn)題，情況嚴重的時(shí)候還可能造成瓦斯爆炸或火災，如果不能及時(shí)采取有效的措施還會(huì )導致更加危險的情況出現[1]。
1.2管理工作不能達到要求
在煤化機電安裝過(guò)程中的管理力度不夠以及監管的全面性得不到保障是造成安裝質(zhì)量不能達到相關(guān)要求的主要原因，在一定程度上還會(huì )導致其設備在運行的過(guò)程中頻繁發(fā)生意外，為企業(yè)的正常生產(chǎn)起到了較為嚴重的阻礙作用�，F今社會(huì )中的煤化機電安裝企業(yè)大多數還沿用傳統的管理模式，不能對每個(gè)部門(mén)的員工工作進(jìn)行全方位的管理和監督，而部分自覺(jué)程度不高的工作人員就可能對自身的工作產(chǎn)生松懈，從而在安裝的過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
1.3安裝技術(shù)不能達到要求
由于煤化機電安裝的過(guò)程中對技術(shù)的要求比較高，而部分安裝人員在平時(shí)工作時(shí)不注重于對自身技能和知識儲備的積累，在正式安裝的時(shí)候沒(méi)有較為堅實(shí)的技術(shù)支撐，這就比較容易產(chǎn)生煤化機電安裝的質(zhì)量問(wèn)題。從另一方面考慮產(chǎn)生安裝質(zhì)量問(wèn)題的原因還在于相關(guān)安裝人員不能結合實(shí)際中的具體情況以及機電的具體性能選擇出更加合適的安裝手段和方法，最后導致其設備在日常運行的過(guò)程中產(chǎn)生必要嚴重的安全意外[2]。
2煤化機電安裝實(shí)現精細化管理的主要措施
2.1加強安裝技術(shù)的精細化管理
提升安裝技術(shù)是保證通過(guò)精細化管理加強安裝質(zhì)量的最重要途徑之一。安裝人員首先需要在日常工作中加強對自身技術(shù)能力的提升，根據不同的實(shí)際問(wèn)題增加自身知識面的廣度和深度，保證能夠在遇見(jiàn)特殊問(wèn)題時(shí)能夠在最短的時(shí)間內做出相應的反應；其次還需要增強在設備核查方面的能力，由于不同的設備在安裝時(shí)的應用的技術(shù)之間存在著(zhù)巨大的差異性，而部分機電在外形方面極其相似。
2.2設備質(zhì)量的精細化管理
設備質(zhì)量的提升能夠為機電設備的精細化管理工作提供更加有效的途徑。針對現階段在煤化機電安裝的過(guò)程中容易出現同心標準控制不足、超電流以及設備之間間隙過(guò)大等問(wèn)題，安裝人員需要從精細化控制的角度對工作的環(huán)境和條件進(jìn)行科學(xué)化的調整；其次安裝人員還需要結合前期的工作經(jīng)驗以及其他設備在安裝過(guò)程中的要求對其進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)這種模式能夠將人為因素對其安裝質(zhì)量的影響降低到最小的幅度。再個(gè)需要組織員工對高、低壓開(kāi)關(guān)柜等常見(jiàn)設備具體構造進(jìn)行學(xué)習，從而在實(shí)際安裝的過(guò)程中能夠通過(guò)自己的能力選擇出更加合適的安裝方法，可以大幅度降低由于經(jīng)驗不足而產(chǎn)生失誤的概率，從而保證設備安裝階段的質(zhì)量。
2.3完善精細化的管理體系
煤化機電安裝的企業(yè)還應該對現階段的管理體系進(jìn)行精細化的改進(jìn)，如在同心標準的控制方面需要制定更加詳細的規范，在員工安裝的過(guò)程中為其提供設備使用的標準，針對高壓開(kāi)關(guān)柜的額定電壓需要根據不同的使用情況進(jìn)行規定，保證員工不能超過(guò)規定的額定電壓；管理人員還需要針對各種不同的煤化機電制定更加詳細的管理方案，由于不同的煤化機電在安裝的過(guò)程中應用的安裝手段會(huì )存在比較大的差異，為了保證員工的工作效率還需要針對可能存在的安全隱患進(jìn)行詳細的檢查，檢查的范圍需要保證全面性，盡量包括安裝的各個(gè)環(huán)節，確保不會(huì )出現比較大的遺漏，從而實(shí)現精細化管理。
2.4加速信息化建設
煤化機電安裝的信息主要集中在機電型號的選取、安裝和調試的數據、保養的周期和效果等，針對這些方面的信息相關(guān)管理人員使用傳統的紙質(zhì)手段記錄已經(jīng)逐漸不適應于現階段信息量大幅度增長(cháng)的趨勢。針對這樣的信息管理現狀需要應用到網(wǎng)絡(luò )技術(shù)加速企業(yè)的信息化建設，使用計算機儲存煤化機電的相關(guān)詳細信息，對安裝設備的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)記錄，能夠為設備在應用期間不出現較大故障提供保障；其次，針對可能出現的由于外界因素或者人為因素造成計算機數據庫的故障，導致信息系統癱瘓問(wèn)題，管理人員還可以將其信息保存在云端進(jìn)行備份，這樣就可以對信息的安全性提供更深層次的保障。
3結語(yǔ)
我國的各個(gè)領(lǐng)域在近些年的管理中逐漸傾向于精細化，這種管理模式能夠大幅度降低管理人員的工作難度，并且能夠通過(guò)將工作人員的工作內容和職責等采用更加精細化管理的模式對每個(gè)人員進(jìn)行更加嚴格的監督，而煤化機電安裝也不例外。針對現階段在其機電安裝的過(guò)程中存在的問(wèn)題可以通過(guò)精細化管理的模式對安裝的質(zhì)量以及日常工作的管理提供必要保障。
【參考文獻】
[1]盧軍波，張乃闖.關(guān)于煤礦機電精細化管理的策略探討[J].中國科技縱橫，2017(7).
[2]趙星檑.基于精細化管理模式的選煤廠(chǎng)機電設備管理優(yōu)化研究[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟，2018(3).
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