機電設備安全性探微論文

　　摘要：機電設備在現代工業(yè)化生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用，其安全運行狀態(tài)關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)與未來(lái)發(fā)展。因此，在現代企業(yè)中應加強對機電設備的安全管理，有利于企業(yè)的健康發(fā)展與經(jīng)濟效益的提高。文章結合個(gè)人工作實(shí)踐對當前機電設備運行過(guò)程中出現的一些實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了分析，然后就如何健全機電設備安全管理措施提出個(gè)人建議，具有一定的參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：機電設備；安全；管理；重要性；問(wèn)題

　　高效率、高質(zhì)量的管理是保障安全生產(chǎn)的重要前提條件。在企業(yè)安全管理中具有多因素、多環(huán)節的特點(diǎn)，加之一些企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊，對機電設備的安全運行提出了較高的要求。通過(guò)大量調查顯示，企業(yè)發(fā)生事故很多是由于機電設備問(wèn)題而產(chǎn)生的。因此，必須要做好設備管理工作，及時(shí)發(fā)現管理中存在的問(wèn)題，保證機電設備的正常運行。

　　1機電安全管理的必要性

　　在當今科學(xué)技術(shù)日新月異的新時(shí)代中，機電設備的自動(dòng)化、一體化水平不斷提高，從而對機電設備的安全管理工作提出了新的要求。機電設備的安全管理工作有利于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展，只有做好安全管理工作，才能夠保障機電設備的安全可靠運行。但是，從目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國許多企業(yè)的機械設備安全管理并沒(méi)有做到位，很多企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有充分認識到設備管理的重要作用，也沒(méi)有制定相應的管理制度和管理措施，導致機電設備的管理質(zhì)量偏低，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。在市場(chǎng)競爭非常激烈的環(huán)境中，企業(yè)想要取得一席之地，就需要提高開(kāi)采效率，保障開(kāi)采質(zhì)量，而機電設備有著(zhù)十分關(guān)鍵的作用。由此可知，機電設備的安全管理不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還能夠保障工作人員的生命安全，促進(jìn)我國社會(huì )和諧穩定的發(fā)展。

　　2機電設備安全管理存在的問(wèn)題

　　2.1過(guò)分重視整體管理，忽視細節管理

　　從目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國企業(yè)機電安全管理工作仍舊以傳統模式為主，沿用粗放型管理。大多數企業(yè)在機電設備的安全管理過(guò)程中，過(guò)分重視整體管理，而忽視細節管理。例如對于電纜安全性的重視程度偏低，忽視小型電機的作用。但是在實(shí)際工作中，電纜和小型電機的使用數量較多，發(fā)揮著(zhù)很大的作用。如果企業(yè)領(lǐng)導忽視這些細節部分的管理工作，將會(huì )對整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生重要的不良影響，嚴重者甚至還會(huì )引發(fā)安全事故。

　　2.2機電設備更新速度慢

　　由于受到環(huán)境、使用等因素的影響，機電設備在使用過(guò)程中會(huì )出現老化現象，甚至還在使用期限內便出現了陳舊的現象。由此可知，在機電設備運行過(guò)程中，存在著(zhù)很大的安全隱患。很多機電設備的工作儀表由于在運行中出現了問(wèn)題，沒(méi)有得到及時(shí)的更新，不僅降低了機電設備的運行質(zhì)量和效率，而且還降低了機電設備安全管理工作的水平。此外很多已經(jīng)達到使用期限的設備，由于各種因素的影響（例如企業(yè)資金不足等），不能夠得到及時(shí)的更新，仍然繼續投入使用，這給企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患，嚴重阻礙了機電安全管理工作的順利開(kāi)展。

　　2.3管理制度有待完善

　　由于企業(yè)的生產(chǎn)強度在不斷增加，對于機電設備的安全管理工作提出了更高的要求。但是，很多企業(yè)的機電安全管理制度仍然采用以前制定的，導致很多管理內容無(wú)法滿(mǎn)足當前企業(yè)的發(fā)展要求。因此企業(yè)必須及時(shí)、有效的完善管理制度。目前，最為突出的問(wèn)題便是機電設備安全管理問(wèn)題的責任制度。大多數企業(yè)內部的機電設備安全管理人員工作標準與上崗標準之間存在著(zhù)很大的差異，安全管理效率偏低，無(wú)法滿(mǎn)足達標率，對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴重的影響。

　　2.4安全管理人員素質(zhì)不高

　　很多機電安全管理人員由于缺乏工作經(jīng)驗，負責范圍比較寬廣，工作內容較多，甚至還出現了一人身兼多職的現象，這不僅降低了機電安全管理的工作質(zhì)量，而且還為企業(yè)生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。另外，一些企業(yè)對于機電安全管理工作的重視程度不夠，生產(chǎn)依然是企業(yè)重要的工作內容，輕管理、重生產(chǎn)的現象比較突出。雖然企業(yè)制定了相應的機電設備安全管理管理制度，但是在實(shí)際生產(chǎn)中，這些管理制度一般流于形式，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際之中，從而在很多大程度上阻礙了機電安全管理工作的順利進(jìn)行。

　　3解決機電設備安全管理問(wèn)題的重要措施

　　3.1及時(shí)更新機電設備

　　及時(shí)更新機電設備是企業(yè)開(kāi)展機電設備安全管理工作的重要前提條件。企業(yè)管理人員應該充分認識到，如果機電設備安全管理工作水平偏低，不僅會(huì )阻礙企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴重者甚至還會(huì )引發(fā)安全事故的發(fā)生，得不償失。因此，企業(yè)應該對機電設備進(jìn)行全面的檢查，對于存在故障和問(wèn)題的機電設備應進(jìn)行及時(shí)的更新，對于不符合安全規定要求的設備及時(shí)更換，淘汰落后的陳舊設備，引入新的節能型現代化設備。操作員工應該嚴格按照作業(yè)規程合理操作，并正確維護和保養機電設備，保證設備運轉穩定，保障機電設備能夠安全、可靠的運行。

　　3.2提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　想要提高機電設備的安全管理工作質(zhì)量，就必須具備兩個(gè)條件，即先進(jìn)的技術(shù)設備和高素質(zhì)的管理人才。先進(jìn)的技術(shù)設備需要高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行管理，否則也無(wú)法充分發(fā)揮出相應的作用。對于管理人員而言，應該樹(shù)立先進(jìn)的科學(xué)管理理念，采用有效的管理手段，主動(dòng)積極地開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)企業(yè)相關(guān)部門(mén)應該加強機電設備安全管理人員的考核與培訓力度，建立合理的競爭機制，促進(jìn)管理人員積極主動(dòng)學(xué)習安全知識。除此之外，想要提高管理人員的整體素質(zhì)，還需要培養他們的責任意識，選拔一批素質(zhì)較高、能夠吃苦的工作人員擔任技術(shù)職務(wù)，并建立相應的考核激勵機制，培養技術(shù)骨干，通過(guò)崗位訓練和培訓，提高他們的技術(shù)水平和質(zhì)量。

　　3.3完善機電安全管理制度

　　為了能夠有效提高機電安全管理質(zhì)量和水平，首先就需要制定完善的機電安全管理制度。在實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)應該根據自身情況，認真、全面分析當前機電設備安全管理工作的制度，找出其中存在的空白區域，并進(jìn)行完善，形成科學(xué)合理的機電設備安全管理制度。通過(guò)對設備運行檔案進(jìn)行記錄、分析，進(jìn)而結合設備使用說(shuō)明書(shū)及設備工作時(shí)間，可以制定月檢、季檢、年檢的設備檢修任務(wù)書(shū)，以此完善設備管理與維護的工作標準，使得設備維修管理機制更加科學(xué)化。完善設備維護管理重點(diǎn)，細化設備責任區域。設備維護保養工作落實(shí)到個(gè)人，實(shí)施包機責任制，進(jìn)一步強化設備的維護保養工作。通過(guò)讓設備保養工作與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰相結合，日常對設備進(jìn)行跟蹤管理，建立健全設備檔案，為以后設備更新選型提供可靠依據。除此之外，在落實(shí)機電設備安全管理制度過(guò)程中，應該實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對于其中不合理的地方進(jìn)行整改和更新，使制定的機電安全管理制度能夠有力促進(jìn)安全管理工作的開(kāi)展，提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。

　　3.4積極開(kāi)展機電標準化管理

　　建立完善的機電標準化管理，就需要企業(yè)引導機電設備管理人員樹(shù)立質(zhì)量標準化意識，按照相應的標準和要求積極開(kāi)展機電安全管理工作。對此，首先需要加強企業(yè)的信息化技術(shù)，提高其信息化水平，建立信息系統，并通過(guò)信息系統進(jìn)行微機管理，便于對不同生產(chǎn)現場(chǎng)的不同設備的分布以及運行狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)掌握。同時(shí)還需要記錄和控制設備的購買(mǎi)、檢查、保養、維護、零件配置等，實(shí)施有序、科學(xué)的管理，使機電設備能夠充分滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)需求，以此降低企業(yè)的運行成本；其次，企業(yè)應該重視質(zhì)量升級、薄弱環(huán)節以及達標頭面、機房、機道，積極實(shí)施“三抓”手段；最后，企業(yè)必須建立幾點(diǎn)設備標準化的獎懲制度，開(kāi)展相關(guān)的競賽活動(dòng)，樹(shù)立標準化的樣板工程。引導機電人員從思想上追求卓越，以此促進(jìn)機電設備標準化工作的有效開(kāi)展。

　　4結語(yǔ)

　　新技術(shù)、新設備的引進(jìn)，為生產(chǎn)提供了重要的保障。隨著(zhù)企業(yè)機電設備的增加，安全管理問(wèn)題也開(kāi)始凸顯出來(lái)。為了能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，必須要加強機電設備的安全管理工作，提升機電管理及操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效解決機電設備中經(jīng)常出現的一些故障和隱患，規范日常使用與維護管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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