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虛擬資本與市場(chǎng)經(jīng)濟

時(shí)間:2024-07-27 07:44:02 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 我要投稿
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虛擬資本與市場(chǎng)經(jīng)濟

  

[摘要]虛擬資本是以能夠帶來(lái)收入的有價(jià)證券形式而存在的資本。虛擬資本的價(jià)格圍繞公司內在價(jià)值波動(dòng),但虛擬資本的總市值并非上市公司的真實(shí)財富。虛擬資本與市場(chǎng)間關(guān)系密切:虛擬資本是市場(chǎng)經(jīng)濟中一項重要的制度創(chuàng )新,虛擬資本與市場(chǎng)經(jīng)濟間具有天然的和諧性,虛擬資本加速了市場(chǎng)經(jīng)濟化程度。
 

 [關(guān)鍵詞]虛擬資本;市場(chǎng)經(jīng)濟;制度創(chuàng )新
 
 一、虛擬資本的界定
   (一)馬克思對虛擬資本的界定
在《資本論》中,馬克思認為有價(jià)證券的“資本價(jià)值也純粹是幻想的”①,“股票只是對這個(gè)資本所實(shí)現的剩余價(jià)值的相應部分的所有權證書(shū)”②,“所有這些證券實(shí)際上都只是代表已積累的對于未來(lái)生產(chǎn)的索取權或權利證書(shū),它們的貨幣價(jià)值或資本價(jià)值,或者象國債那樣不代表任何資本,或者完全不決定于它們所代表的現實(shí)資本的價(jià)值”③;“有了這種證書(shū),只是在上有權索取這個(gè)資本應該獲得的一部分剩余價(jià)值,”④“但是,作為紙制復本,這些證券只是幻想的,它們的價(jià)值額的漲落,和它們有權代表的現實(shí)資本的價(jià)值完全無(wú)關(guān),盡管它們可以作為商品來(lái)買(mǎi)賣(mài),因而可以作為資本價(jià)值來(lái)流通!雹
 
   (二)對馬克思虛擬資本界定的理解
馬克思對虛擬資本的界定,是和他的剩余價(jià)值學(xué)說(shuō)一以貫之的。對這種界定必須從辯證法的角度來(lái)加以理解:首先,界定具有性。在自由資本主義時(shí)期,馬克思目睹了資本主義原始積累階段的種種殘暴、資本家對工人的無(wú)情剝奪。由此,他對雇傭工人寄予了深刻的同情!顿Y本論》正是揭露了資本家剝削工人的秘密和資本主義生產(chǎn)的本質(zhì)。對于虛擬資本,馬克思科學(xué)地指出,它并不構成現實(shí)資本,它是一種對現實(shí)資本應該獲得的一部分剩余價(jià)值的索取權;其次,界定需要拓展。世易時(shí)移,在世界經(jīng)濟全球化、一體化驚濤拍岸的今天,虛擬資本的發(fā)展,早已超出了馬克思的論斷。實(shí)踐要求我們必須發(fā)展馬克思主義,對其絕不能僵化理解。
 
      二、虛擬資本的市場(chǎng)運行特點(diǎn)
    在證券市場(chǎng),素有基本派與技術(shù)分析派之說(shuō),前者重視宏觀(guān)面對股價(jià)的,后者則注重技術(shù)面對股價(jià)的影響。綜合兩派觀(guān)點(diǎn),即認為宏觀(guān)經(jīng)濟狀況與市場(chǎng)供求關(guān)系是影響股價(jià)波動(dòng)的主要因素,除此之外,現實(shí)資本的價(jià)值究竟是否影響虛擬資本的價(jià)格呢?答案是肯定的。從上看,在證券市場(chǎng),每股凈資產(chǎn)高的上市公司其股價(jià)應高于每股凈資產(chǎn)低的上市公司,這正是現實(shí)資本價(jià)值影響虛擬資本價(jià)格的體現。
    (一)虛擬資本的價(jià)格圍繞公司內在價(jià)值波動(dòng)
    盡管股價(jià)的波動(dòng)經(jīng)常偏離公司的內在價(jià)值,但這是股價(jià)受人們預期左右的正常結果,從中長(cháng)期看,虛擬資本的價(jià)格終究會(huì )踏上價(jià)值回歸之路。當然,這一過(guò)程并不排除其中某一時(shí)期的矯枉過(guò)正。例如,2000年初,全球猛炒股,一時(shí)間,“一網(wǎng)則靈”,出現了“眼球經(jīng)濟”、“注意力經(jīng)濟”等新的詞匯。由于網(wǎng)絡(luò )股的價(jià)格嚴重偏離其價(jià)值,從2000年4月始,網(wǎng)絡(luò )泡沫開(kāi)始破滅,網(wǎng)絡(luò )股的價(jià)格由此踏上漫漫的、痛苦的價(jià)值回歸之路。
(二)   虛擬資本的總市值并非上市公司的真實(shí)財富
據上文分析,股價(jià)的波動(dòng)經(jīng)常偏離公司的內在價(jià)值,由此,虛擬資本的總市值也經(jīng)常偏離公司的內在總價(jià)值,出現公司財富的升值或縮水。但是,虛擬資本的總市值并不就是公司的真實(shí)財富,因為從總市值到真實(shí)財富,中間必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)變現這一中間環(huán)節。不經(jīng)變現,總市值終究是紙上富貴,在市價(jià)的波動(dòng)中,總市值的升值或縮水,只不過(guò)是一場(chǎng)數字游戲而已。
 
    三、虛擬資本是現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中一項重要的制度創(chuàng )新
(一)  虛擬資本提供了新的儲蓄——投資的轉化機制
    虛擬資本之前的儲蓄——投資轉化機制是通過(guò)銀行這一中介運行的。盡管銀行的運作推動(dòng)了經(jīng)濟的發(fā)展,但其提供資金的短期性(信貸資金以?xún)斶為前提)、有限性(單個(gè)銀行提供大額資金面臨高風(fēng)險)的缺陷同樣明顯。虛擬資本為提供了新的融資渠道,更提供了一種全新的機制,通過(guò)該機制,一方面,企業(yè)長(cháng)期性的大額資金需求得到滿(mǎn)足;另一方面,極大地促進(jìn)了資本主義經(jīng)濟的發(fā)展。正如馬克思所言,“假如必須等待積累去使某些單個(gè)資本增長(cháng)到能夠修建鐵路的程度,那末恐怕直到今天世界上還沒(méi)有鐵路。但是,集中通過(guò)股份公司轉瞬之間就把這件事完成了!雹
(二)虛擬資本開(kāi)辟了新的資源優(yōu)化配置方式
虛擬資本是趨利流動(dòng)的。追逐利潤是虛擬資本的目的和本性,高流動(dòng)性是虛擬資本的重要特點(diǎn)和實(shí)現這一目的的手段。一方面,虛擬資本通過(guò)對利潤率的比較來(lái)選擇資本擴張的方向;另一方面,利潤率的消長(cháng)變化促使虛擬資本實(shí)現在區域、行業(yè)和企業(yè)間的不斷流動(dòng)。
虛擬資本開(kāi)辟了新的資源優(yōu)化配置方式。這一方式包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面:其一,靜態(tài)方式。虛擬資本發(fā)揮“粘合劑”功能,將潛在的生產(chǎn)力轉變?yōu)楝F實(shí)的生產(chǎn)力。各生產(chǎn)要素在分離的狀態(tài)下,都只是潛在的或可能的生產(chǎn)力。虛擬資本的出現將分離的生產(chǎn)要素“粘合”起來(lái)加以整合,并在此基礎上以虛擬資本為載體形成一定的資本組織,從而實(shí)現了資源的優(yōu)化配置。其二,動(dòng)態(tài)方式。虛擬資本發(fā)揮“獎懲”功能,實(shí)現了市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。在健全的市場(chǎng)制度下,虛擬資本市場(chǎng)創(chuàng )設了一種“公開(kāi)評價(jià)”機制:在完善的信息披露機制下,通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及前景的研判,市場(chǎng)參與者 “用腳投票”,支持甲企業(yè)或轉而支持乙企業(yè)。顯然,利潤率高的企業(yè)因資本的流入而得到“獎勵”,利潤率低的企業(yè)因資本的流出而受到“懲罰”。在虛擬資本市場(chǎng),價(jià)格信號引導資本流動(dòng),實(shí)現著(zhù)資源的動(dòng)態(tài)配置。 四、虛擬資本與市場(chǎng)間具有天然的和諧性
   (一)虛擬資本解決了早期市場(chǎng)經(jīng)濟中風(fēng)險與收益不對稱(chēng)的難題
虛擬資本出現前,的組織形式有二:業(yè)主制與合伙制。兩種制度的共同點(diǎn)在于:出資人承擔了無(wú)限風(fēng)險,風(fēng)險與收益嚴重不對稱(chēng)。無(wú)疑,過(guò)高的風(fēng)險限制了企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的擴大,不利于經(jīng)濟的發(fā)展。虛擬資本出現后,公司制成為新的企業(yè)組織形式:出資人不再承擔無(wú)限風(fēng)險,他只對自己的出資額負責。
(二)   虛擬資本(股票)市場(chǎng)成為世界經(jīng)濟運行的晴雨表
股票指數提供了一種判斷經(jīng)濟運行趨勢的指標。股票價(jià)格的漲跌,預示著(zhù)未來(lái)經(jīng)濟的走勢,與世界經(jīng)濟的運行狀況息息相關(guān)。1929年美國股市的崩潰標志著(zhù)席卷西方國家的“大蕭條”的開(kāi)始,20世紀90年代美國股市的“牛氣沖天”則是美國新經(jīng)濟繁榮的表征。
 
    五、虛擬資本加速了市場(chǎng)經(jīng)濟化程度
麥金農和肖于1973年首先建立了金融深化模型,該模型后經(jīng)有關(guān)學(xué)者的不斷完善,相繼產(chǎn)生了第二代、第三代。金融深化論了金融壓制的危害,認為利率管制扭曲了經(jīng)濟運行。金融深化論提出了金融創(chuàng )新的必要性,認為促進(jìn)金融深化的措施不僅在于取消利率和信貸的管制,更重要的是從宏觀(guān)和微觀(guān)多角度完善整個(gè)金融體系,進(jìn)而最終實(shí)現金融體系的良性可持續發(fā)展。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟早期,金融資本不發(fā)達,市場(chǎng)經(jīng)濟的金融化程度較低。虛擬資本的產(chǎn)生和發(fā)展,以金融創(chuàng )新的不斷涌現為特征,加速了市場(chǎng)經(jīng)濟的金融化程度。在發(fā)展家,虛擬資本的培育,有利于消除金融抑制,實(shí)現金融深化。
 對于我國,我們必須大力發(fā)展虛擬資本,積極推進(jìn)經(jīng)濟金融化、貨幣化的進(jìn)程。在我國,迄今人們對虛擬資本的論述主要集中于兩個(gè)層面:其一,對其負面作用如何應對;其二,在“不得已而為之時(shí)”如何防范。誠然,虛擬資本有其負面,對此我們需要加強防范,但僅限于此是遠遠不夠的。因為這只是狹義的消極的。從長(cháng)期看,我們需要大力發(fā)展虛擬資本,“發(fā)展是硬道理”,在發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行規范。一方面,我國金融深化仍有較大潛力,從部分國家的金融相關(guān)比率來(lái)看,1998年末,美國、英國和日本分別為3.8120、3.3027和2.9110,新加坡和泰國分別為3.3126和3.3841,印度尼西亞和菲律賓則在2倍左右。1999年末,我國金融相關(guān)比率大約為1.2左右,這表明我國金融深化仍有廣闊的空間(鐘偉,2001);另一方面,我國改革與發(fā)展面臨的諸多重大難題(如國企脫困、建立和完善保障體系、維護國家經(jīng)濟安全等)只有在虛擬資本的運行過(guò)程中才有可能獲得答案。
 
 
 注釋?zhuān)?
①②《資本論》第三卷P529頁(yè);
③《資本論》第三卷P531頁(yè);     
④⑤《資本論》第三卷P540頁(yè); 
  ⑥《資本論》第一卷P688頁(yè)
 
 
Fictitious Capital And Market Economy
    

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