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電氣工程項目中會(huì )計電算化的應用的畢業(yè)論文

時(shí)間:2020-10-13 18:18:59 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿

電氣工程項目中會(huì )計電算化的應用的畢業(yè)論文

  會(huì )計電算化就是一種完成會(huì )計核算操作任務(wù)的手段,依靠一個(gè)用計算機替代人工記賬、算賬、報賬,同時(shí)對部分由人腦完成的對會(huì )計信息進(jìn)行分析、判斷和利用的過(guò)程。電氣工程的項目需要運用會(huì )計電算化的手段,合理的對電氣工程項目進(jìn)行核算。與國際比較,我國的會(huì )計電算化正處于實(shí)施階段向管理信息系統階段發(fā)展,并進(jìn)一步朝管理型網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展。

電氣工程項目中會(huì )計電算化的應用的畢業(yè)論文

  一、會(huì )計電算化在電氣工程項目中實(shí)際應用現狀

  目前會(huì )計電算化在電氣工程項目中有廣泛的應用,是根據電算化核算的一般程序進(jìn)行:會(huì )計科目設置到基礎檔案設置再到期初余額錄入。會(huì )計科目設置需要認識到各個(gè)科目的屬性,也就是按照個(gè)人及部門(mén)的實(shí)際花費在項目上做來(lái)往帳,可以將項目和分公司進(jìn)行有效的分開(kāi)。根據冶金工業(yè)新建、擴建及技術(shù)改造工程中的工程量清單數額,可以將電器、儀表燈材料的工程清單進(jìn)行編制和計算。

  二、會(huì )計電算化在電氣工程項目中存在的問(wèn)題及原因分析

  管理水平低,管理規范跟不上系統發(fā)展,在傳統的手工核算模式下,電氣工程項目公司需要委派會(huì )計核算施工成本,需要將項目核算賬目清楚,管理水平的低下會(huì )嚴重制約企業(yè)管理的發(fā)展;其次是電氣會(huì )計軟件存在局限性,對會(huì )計電算化的認識不到位,這樣會(huì )使得項目核算資金、債權債務(wù)不清、賬套數量多的問(wèn)題越來(lái)越嚴重,應注意國家計價(jià)規范在電氣鋼工程及電氣管道工程的特殊標準[2]。

  三、改進(jìn)會(huì )計電算化在電氣工程項目的運用措施

  (一)加強管理者的服務(wù)意識和服務(wù)理念

  作為一名優(yōu)秀的管理者,需要從全局出發(fā),對大局有責任意識,應該嚴格按照內部控制的管理原則設置崗位,防止崗位之間存在交叉或者核算和重點(diǎn)項目審核人一致的現象。管理者需要對電氣管道、儀表管道及不同的工程項目具有綜合的考慮,加強對于內部控制的建設工作,組織完善管理者的管理行為,做好對管理者的使用。

  (二)加強對電氣工程項目成本費用核算

  首先是計算直接成本,包括電氣設備如開(kāi)關(guān)、斷路器、電線(xiàn)等成本核算,按項目分類(lèi)進(jìn)行合理的項目核算;對于間接費用的核算,需要將長(cháng)期掛賬的費用分攤到項目中去,要找到正確的成本費用核算的方法。

  (三)把握好電氣工程項目核算的目標和原則

  做好電氣工程項目核算,主要是明確電氣工程的項目目標,將目標具體化,保證工程質(zhì)量和節約開(kāi)支,減少浪費現象的產(chǎn)生,加強對于項目會(huì )計核算工作的把握,做好對于項目成本的歸集和分攤工作,提供及時(shí)、完整和公允的會(huì )計信息。優(yōu)化電氣工程項目會(huì )計核算的方案,對于核算賬目設置、項目直接成本歸集和項目間接費用要嚴格把握,新的會(huì )計成本方案需要嚴格落實(shí)電氣工程項目核算原則。

  (四)建立新賬套對電氣工程項目進(jìn)行會(huì )計核算

  利用原來(lái)的賬套,增加項目核算的輔助功能,提升會(huì )計核算的記賬功能,在原有賬套的基礎上增加核算輔助功能,在原始資料中添加會(huì )計工程項目,在系統的初始材料中添加來(lái)往核算內容,靈活的生成業(yè)務(wù)內容。變壓器安裝、配電裝置安裝、母線(xiàn)安裝、控制設備及低壓電器安裝、電纜安裝、防雷及接地裝置安裝、電機監察接線(xiàn)及調試安裝等,都需要綜合考慮計算因素,合理科學(xué)的匯總[4]。

  (五)確保聯(lián)合管理手段的實(shí)施順利

  電氣工程項目中應該遵照執行會(huì )計核算制度和管理者的.理念,需要加入會(huì )計電算化服務(wù)公司和各個(gè)部門(mén)的配合,主要是對于機構設置、人員安排、職能劃分和人員培訓進(jìn)行合理的安排,人員培訓是為了提高業(yè)務(wù)水平和電算化實(shí)際的操作能力,需要采用靈活的方式和聘請專(zhuān)家和學(xué)者定期的開(kāi)展講座,組織相關(guān)人員參加實(shí)踐培訓,對于專(zhuān)業(yè)知識要把控好,確保先進(jìn)的會(huì )計電算化知識可以靈活的在電氣工程項目中使用,為電氣工程項目的順利推進(jìn)服務(wù)。

  四、會(huì )計電算化在電氣工程項目中的發(fā)展趨勢

  首先,要將會(huì )計電算化普及化推廣,同時(shí)實(shí)現會(huì )計電算化從貴族到大眾的轉變,實(shí)現會(huì )計向信息化發(fā)展的功能。另外,在電氣工程中會(huì )計電算化大多采用采用ERP軟件,實(shí)現物流、資金的一體化管理,這是一個(gè)技術(shù)的基礎,將原有的單一模塊加以集成,會(huì )計核算、應收應付帳款及企業(yè)固定和流動(dòng)資產(chǎn)都可以統一化管理,完成財務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化進(jìn)程[5]。其次,會(huì )計電算化向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展,需要加快推廣普及會(huì )計電算化在電氣工程項目中的應用,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的自由,集成移動(dòng)辦公、動(dòng)態(tài)查詢(xún)和遠程監控技術(shù),企業(yè)要注重科學(xué)的理論和方法去改善經(jīng)營(yíng)管理,完成企業(yè)的信息化管理進(jìn)程,為信息化提供解決方案,成為電算化的一個(gè)未來(lái)發(fā)展趨勢。最后,會(huì )計電算化在電氣工程項目中強調個(gè)性化發(fā)展,其先進(jìn)的思想和管理模式,往往需要不斷的踐行,傳統的模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,需要二次開(kāi)發(fā)的平臺來(lái)滿(mǎn)足本企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

  五、結語(yǔ)

  綜上,通過(guò)對電氣工程中會(huì )計電算化的分析,描述出目前應用的現狀,對于賬戶(hù)設置不合理等問(wèn)題進(jìn)行了探討,提出了會(huì )計電算化在電氣工程中的改進(jìn)策略,會(huì )計電算化也將擁有廣泛的應用前景。

  參考文獻:

  [1]逄慧.中小企業(yè)會(huì )計電算化運用狀況分析及對策探究[J].經(jīng)貿實(shí)踐,2015(09):66-69.

  [2]王林田.論網(wǎng)絡(luò )會(huì )計在企業(yè)應用的實(shí)現方案[J].經(jīng)貿實(shí)踐,2015(09):83.

  [3]丁娜.淺談會(huì )計信息化風(fēng)險與防范[J].經(jīng)貿實(shí)踐,2015(09):13.

  [4]厲程予.會(huì )計信息化標準體系構建研究[J].商,2015(30):55-57.

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