大數據下的財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型論文

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的大數據下的財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　摘要：大數據背景下，企業(yè)財務(wù)會(huì )計要想滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需求，必須向管理會(huì )計轉型，這不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與財務(wù)會(huì )計發(fā)展的需要，更是大數據技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。文章首先分析了企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的職能，進(jìn)而詳細分析大數據背景下企業(yè)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的必要性以及實(shí)現轉型的相關(guān)策略。

　　關(guān)鍵詞：大數據；財務(wù)會(huì )計；管理會(huì )計；

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨海量的內外部數據，財務(wù)會(huì )計在數據收集、分析、應用方面存在巨大的挑戰，而管理會(huì )計不僅在信息數據管理方面有優(yōu)勢，還能與財務(wù)會(huì )計知識有效融合，提高財務(wù)工作效率，激發(fā)企業(yè)管理活力，增強企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造力，提升企業(yè)競爭力。因此，在大數據背景下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型勢在必行。

　　一、企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的職能

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)會(huì )計在企業(yè)中的主要職能

　　財務(wù)會(huì )計是財務(wù)管理的重要組成部分，是以會(huì )計法、會(huì )計制度和會(huì )計準則為依據，對過(guò)去已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行核算、記錄與反映，真實(shí)全面反映企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。財務(wù)會(huì )計的主要工作涉及填制憑證、登記賬簿以及編制會(huì )計報表等。財務(wù)會(huì )計的主要職能是對資金的流動(dòng)軌跡進(jìn)行有效記錄與合理核算，對企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)及對外投資活動(dòng)進(jìn)行監督，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)財務(wù)核算形成財務(wù)會(huì )計報告，為會(huì )計主體相關(guān)人員提供真實(shí)有效的會(huì )計信息，保證利益相關(guān)人員全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

　�。ǘ�）管理會(huì )計在企業(yè)中的主要職能

　　管理會(huì )計主要服務(wù)于企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造，通過(guò)利用大數據信息技術(shù)，參與企業(yè)規劃、控制、決策和評價(jià)活動(dòng)，充分獲取、分析、應用與決策相關(guān)的財務(wù)信息與非財務(wù)信息，為企業(yè)合理制定發(fā)展規劃提供可靠的數據支撐。管理會(huì )計的主要職能就是借助預算管理、成本管理、投融資管理等工具對企業(yè)內部管理決策進(jìn)行更好的支持。管理會(huì )計的主要目的就是轉變企業(yè)傳統的經(jīng)營(yíng)管理理念，以戰略發(fā)展規劃為導向，以持續為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值為核心；管理會(huì )計利用大數據對基礎財務(wù)會(huì )計信息進(jìn)行整合、延伸，融合財務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，分析企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)之間的關(guān)系，調控企業(yè)日常經(jīng)濟活動(dòng)，改進(jìn)和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)措施，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　二、大數據背景下企業(yè)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的必要性

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的客觀(guān)需要

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模及資金運營(yíng)方式出現了變化，傳統的財務(wù)會(huì )計已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)穩定發(fā)展的需求，引導企業(yè)由財務(wù)會(huì )計向以大數據分析技術(shù)為基礎的管理會(huì )計轉變是大勢所趨。在大數據背景下，企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲、銷(xiāo)售、配送、財務(wù)核算等各環(huán)節均需要獲取實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)數據，通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的運用能快速收集、提取、利用各項數據，及時(shí)完成數據信息的分析和有效存儲。同時(shí)，應用大數據分析技術(shù)獲取、分析、應用海量?jì)韧獠繑祿�，能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，增強企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造能力。

　�。ǘ�）企業(yè)財務(wù)會(huì )計發(fā)展的迫切需要

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息數據呈現來(lái)源渠道多源化、結構復雜性、類(lèi)型多樣性等特點(diǎn)，目前的財務(wù)會(huì )計處理方法已跟不上大數據信息的發(fā)展，如仍用傳統會(huì )計方法處理數據信息,在存儲、篩選、整理、分析等方面將會(huì )出現問(wèn)題。完整性、準確性、一致性是高質(zhì)量數據的特點(diǎn)，數據質(zhì)量出現問(wèn)題,會(huì )導致分析結果不準確，直接影響企業(yè)預測和決策。而管理會(huì )計能將大數據技術(shù)融入到企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的所有信息都可以高效、順暢的傳遞，通過(guò)對數據信息進(jìn)行整合，能快速提取數據且準確無(wú)誤,有效避免了使用傳統的會(huì )計處理方法可能導致核算結果出現錯誤等問(wèn)題，大大提高了信息整理、分類(lèi)工作效率,從而迅速對數據信息做出科學(xué)分析和有效處理，為企業(yè)持續發(fā)展和未來(lái)創(chuàng )新提供可行依據。

　�。ㄈ�）大數據技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

　　大數據分析技術(shù)就是從海量復雜的數據中迅速獲得有價(jià)值的信息。在工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)面對大量復雜的財務(wù)信息，應充分利用大數據分析技術(shù)來(lái)提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和管理質(zhì)量。傳統的財務(wù)會(huì )計是通過(guò)對過(guò)去一段時(shí)間企業(yè)的財務(wù)數據進(jìn)行統計，而達到對目前財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和控制的目的，而管理會(huì )計是提高企業(yè)核心競爭力的重要工具，利用基于大數據分析技術(shù)將財務(wù)會(huì )計的數據信息及采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉儲、配送各環(huán)節的數據信息進(jìn)行整合，對未來(lái)可能發(fā)生的資金使用情況及運營(yíng)計劃進(jìn)行有效的分析和評估，并以此為依據制定企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰略，從而對企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)管理。

　　三、大數據背景下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的相關(guān)策略

　�。ㄒ唬┺D變傳統會(huì )計管理觀(guān)念

　　財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型，而轉變傳統管理觀(guān)念是提高轉型效果的基礎。一是在會(huì )計工作中，傳統的會(huì )計管理觀(guān)念相對于大數據背景下財務(wù)工作所運用的觀(guān)念還是比較落后的，這種觀(guān)念必須及時(shí)轉變，否則會(huì )影響企業(yè)財務(wù)管理工作，影響企業(yè)正常運營(yíng)。二是在整個(gè)轉型過(guò)程中，企業(yè)應當對財會(huì )人員進(jìn)行大數據應用技術(shù)及相關(guān)知識培訓，提升他們自身的信息化水平，讓會(huì )計人員成為能分析大數據信息且精通財務(wù)核算的管理會(huì )計。三是利用大數據中產(chǎn)生的各種數據信息，對傳統的財務(wù)會(huì )計職能進(jìn)行有效轉變，促使會(huì )計人員以數據信息為主要內容，通過(guò)對大數據分析及結合企業(yè)自身特點(diǎn)，合理規劃未來(lái)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。四是在大數據背景下，企業(yè)可以利用內外部各種渠道搜集數據信息，通過(guò)分析、整合等多種方式獲得可靠、相關(guān)的基礎財務(wù)數據，為了防止數據丟失，可以采取多種方式存儲，從而為企業(yè)財務(wù)數據安全提供有效保障。

　�。ǘ�）改革現有財務(wù)管理制度體系

　　為了能夠實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計順利轉型，企業(yè)必須改革現有的財務(wù)管理制度體系。目前的財務(wù)管理制度體系是以財務(wù)會(huì )計為核心建立的，在大數據背景下該體系已不適應現代企業(yè)管理要求，需要進(jìn)行以管理會(huì )計為核心的現代財務(wù)管理體系改革。轉型并不是財務(wù)會(huì )計被管理會(huì )計取代，而是在大數據背景下企業(yè)搜集、整理、分析、應用數據的能力增強，逐漸實(shí)現財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計之間數據共享及初步融合。管理會(huì )計是利用相關(guān)信息有機融合會(huì )計與業(yè)務(wù)活動(dòng)，為了實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的有效轉型，企業(yè)必須建立高效的信息平臺，以信息化手段為支撐，通過(guò)平臺的有效運轉實(shí)現大數據財務(wù)信息的準確性和高效性。完善的會(huì )計信息系統在數據采集、轉換、匯總分析等財務(wù)管理方面更符合企業(yè)管理會(huì )計的要求。在具體工作中，企業(yè)可以根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及市場(chǎng)需要建立符合持續發(fā)展的管理會(huì )計信息系統，確保能夠對企業(yè)財務(wù)信息進(jìn)行準確記錄與科學(xué)分析。同時(shí)企業(yè)要加大大數據應用技術(shù)的投入，提升信息化和職能化水平，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度體系，注重管理會(huì )計改革的系統性、協(xié)同性、整體性，并形成長(cháng)效機制，促進(jìn)管理會(huì )計工作的順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）優(yōu)化財務(wù)部門(mén)工作內容

　　在大數據背景下，企業(yè)要想完成財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型，不僅要求會(huì )計人員全面了解大數據信息處理的內容，還要不斷優(yōu)化傳統財務(wù)會(huì )計報表與會(huì )計核算工作內容，建立財務(wù)共享服務(wù)平臺，加快會(huì )計職能從重核算到重管理的工作轉變，促進(jìn)管理會(huì )計工作的有序進(jìn)行。

　　首先，充分發(fā)揮管理會(huì )計的預測與決策支持職能。管理會(huì )計具有分析過(guò)去、調控現在、規劃未來(lái)的職能，通過(guò)合理分析財務(wù)信息大數據，從而為企業(yè)管理者提供科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)決策依據。

　　其次，轉變企業(yè)財務(wù)部門(mén)職能。財務(wù)部門(mén)要加強對數據信息的收集與整合，增強與企業(yè)內部各部門(mén)之間的有效溝通，實(shí)現數據信息共享，及時(shí)全面了解資金的使用情況和流動(dòng)方向，科學(xué)合理調控資金，提高資金使用效率，進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)部門(mén)逐漸參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，合理調配人力資源，減少不必要的人才浪費。

　　第三，發(fā)揮管理會(huì )計控制職能。在管理會(huì )計的規劃、決策與控制工作過(guò)程中，會(huì )計人員應該分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的宏觀(guān)經(jīng)濟調控、行業(yè)政策變化及市場(chǎng)競爭等因素，對企業(yè)的銷(xiāo)售、成本及收益進(jìn)行合理預測，在控制成本與預算實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應當嚴格按照預算執行，力爭將成本控制在合理范圍內，促使財務(wù)部門(mén)由事后監督向事前預測、事中控制方向轉變，同時(shí)分析成本管理與預算管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步壓縮支出、完善預算管理。

　　最后，合理制定評價(jià)體系。利用管理會(huì )計信息，評價(jià)企業(yè)規劃實(shí)施情況，并以此為基礎結合企業(yè)內部實(shí)際情況進(jìn)行考核，保證績(jì)效考核的合理性與科學(xué)性，有利于企業(yè)穩定發(fā)展。

　�。ㄋ模┡囵B企業(yè)管理會(huì )計人才

　　在財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型過(guò)程中需要高素質(zhì)人才，其管理水平在一定程度上直接影響管理會(huì )計的轉型效果。

　　一是要轉變傳統財務(wù)工作觀(guān)念，充分認識到管理會(huì )計的優(yōu)勢，利用大數據技術(shù)科學(xué)預測未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)管理層做出決策提供科學(xué)依據。

　　二是應當加強學(xué)習及時(shí)進(jìn)行知識更新，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養。會(huì )計人員不僅注重財務(wù)預算、財務(wù)分析、會(huì )計核算等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，還要具備大數據信息資源整合分析能力及利用大數據應用技術(shù)控制財務(wù)風(fēng)險的能力。

　　三是將財務(wù)分析以及決策支持效果等內容納入考核范圍，堅持財務(wù)管理業(yè)績(jì)與個(gè)人工作能力相結合，并將考核結果與職員晉升、薪酬有效掛鉤，激發(fā)財務(wù)人員工作積極性，確保財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的有效轉型。

　　四、參考文獻

　　[1]袁玲.大數據背景下企業(yè)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的研究分析[J].科技經(jīng)濟市場(chǎng),2019(9).

　　[2]黃超.大數據背景下企業(yè)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的思考[J].商場(chǎng)現代化,2018(20).

　　[3]王錦榮.關(guān)于大數據背景下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的思考[J].中國管理信息化,2018(18).

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