大數據背景下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型論文

　　一、引言

　　在財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域里，要求管理會(huì )計通過(guò)對大量數據整理及分析，管理會(huì )計發(fā)現問(wèn)題并且分析問(wèn)題，解決問(wèn)題并提出對策措施。在這種系統化的背景下，企業(yè)對管理型會(huì )計人才有很大的需求。因此，在大數據背景下，財務(wù)會(huì )計人員面臨未來(lái)的機遇和挑戰。

　　二、大數據對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰

　�。ㄒ唬┰诖髷祿�背景下，產(chǎn)生企業(yè)的優(yōu)良決策

　　一般企業(yè)的管理流程是及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、理性地分析、用比較圓滿(mǎn)的方案來(lái)解決問(wèn)題。大數據流程是歸納和整理數據、數據的比對和分析，提出優(yōu)良的方案，使企業(yè)成良性發(fā)展。大數據背景下，將來(lái)企業(yè)管理中堅信一個(gè)原則：用數據說(shuō)話(huà)。從傳統的管理模式到科學(xué)地決策管理模式轉變，數據發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵的作用。進(jìn)入大數據時(shí)代，面對著(zhù)空前龐大并膨脹的海量數據，從其中挖掘出有用的指標和信息，幫助提升企業(yè)的績(jì)效�！皵祿�是未來(lái)競爭優(yōu)勢的基礎和重要的資源。大數據將改變企業(yè)決策、價(jià)值創(chuàng )造和價(jià)值實(shí)現的方式。大數據的技術(shù)挑戰顯而易見(jiàn)，但其帶來(lái)的管理挑戰更為艱巨，大數據處理的關(guān)鍵，分析報告會(huì )直接影響企業(yè)做出正確的決策�，F在大都數還是憑借個(gè)人經(jīng)驗和直覺(jué)做決策，不是通過(guò)數據分析，提出決策方案。在信息比較閉塞情況下，獲取信息的成本比較高，讓有經(jīng)驗的管理人員做決策是情有可原的，但是大數據時(shí)代，就要讓數據說(shuō)話(huà)。

　�。ǘ�）大數據背景下財務(wù)管理迎來(lái)的機遇與挑戰

　　大數據除了具有龐大的特點(diǎn)以外，還有主要特征：數據種類(lèi)繁多，變化速度快，以及較高的準確性。伴隨網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)中每時(shí)每刻都在產(chǎn)生大量的數據，大數據時(shí)代的來(lái)臨已經(jīng)成為了不可逆轉的趨勢。在這個(gè)數據補充和排斥的時(shí)代，以數據記錄、核算為主的財務(wù)工作愈發(fā)面臨嚴峻的考驗。財務(wù)數據作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況主要數據，反應企業(yè)資金及業(yè)務(wù)的運轉狀況如何，對財務(wù)數據收集及處理，充分地分析與比對，改善財務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)帶來(lái)良好收益。財務(wù)數據是企業(yè)運營(yíng)當中最基本的數據，通過(guò)大數據比對和合理地分析后作出分析報告，企業(yè)管理者根據分析報告做出正確決定，將能給企業(yè)帶來(lái)的巨大的增值，“大數據”已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)的日新月異的趨勢，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)對大量財務(wù)數據進(jìn)行挖掘和分析，進(jìn)而為企業(yè)管理者在做決策時(shí)提供依據。大數據對財務(wù)信息變革令人欣喜，特別是在管理會(huì )計方面的運用。財務(wù)可以在管理上得到發(fā)揮。當大數據與財務(wù)排斥和補充時(shí)，大數據在管理會(huì )計上發(fā)揮了作用。對于管理會(huì )計來(lái)說(shuō)，大數據理念為企業(yè)管理層合理配置資源和優(yōu)化決策并對當前和未來(lái)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行預測、決策、規劃、控制和考核評價(jià)等，提供了更多可能。大數據理念在某種程度上是預測分析、決策分析、成本控制、責任會(huì )計等管理會(huì )計多種功能得到良好運用的基礎管理會(huì )計是企業(yè)內部的會(huì )計，是從數據到?jīng)Q策的一個(gè)過(guò)程。

　　三、大數據背景下，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的必然

　　首先，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計是不同的兩個(gè)概念，管理會(huì )計提供的信息更讓企業(yè)受益。財務(wù)會(huì )計是反映企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的數據，也就是過(guò)去式；而管理會(huì )計則反映企業(yè)的未來(lái)，也就是將來(lái)式。如預算就是最典型的工作內容；在報告內容上，財務(wù)會(huì )計受公認會(huì )計原則限制，按照會(huì )計準則如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，而管理會(huì )計則不受公認會(huì )計原則的限制，可詳細反映企業(yè)任何局部的情況，提供某些事項的戰略信息；在行為性質(zhì)上，財務(wù)會(huì )計是被動(dòng)的，而管理會(huì )計則是主動(dòng)的。其次，管理會(huì )計利用統計等原理和方法，將財務(wù)數據信息進(jìn)行加工及處理、分析，并制定各種各樣企業(yè)所需要的方案，部署和規劃，并且控制企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且向企業(yè)管理層提供報告指引企業(yè)管理者做出更為理性企業(yè)的決策。管理會(huì )計最終作為一個(gè)機制，就是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和控制提供服務(wù)的。最后，在大數據背景下，財務(wù)會(huì )計核算工作大部分被計算機所替代。在這樣大數據的背景下，不久將來(lái)企業(yè)的原有的財務(wù)崗位職責將會(huì )重新被定位，一些崗位可能會(huì )被撤銷(xiāo)或合并，與數據處理相關(guān)的崗位可能要集中，財務(wù)人員的職責分工可能不再以賬目為依據，而是以數據和信息作為依據。財務(wù)人員應該有系統性和管理性的思維，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節都應有透徹認知，能夠充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標，能夠解讀大數據背后對企業(yè)有價(jià)值的信息。大數據的來(lái)臨，大數據也是基于數字的革命，財務(wù)會(huì )計人員也要做出相應的變革，接受挑戰，同時(shí)迎接機遇，做好充分準備，轉變?yōu)楣芾頃?huì )計。

　　四、財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型措施

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)會(huì )計人員需要提升個(gè)人綜合素質(zhì)

　　1.建立全局視野。財務(wù)會(huì )計人員應該改變思維方式，增強財務(wù)戰略眼；多多學(xué)習豐富運營(yíng)知識，了解新的商業(yè)模式，洞察市場(chǎng)經(jīng)濟變化，掌握一定金融知識，不斷地提升自己各個(gè)方面能力，努力去透徹研究各類(lèi)知識信息和政策法規，使實(shí)踐工作和各方面知識融會(huì )貫通，全面培養自身建立全局觀(guān)。2.提高專(zhuān)業(yè)技能。不斷地提高財務(wù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升專(zhuān)業(yè)技能不但是財務(wù)人員的義務(wù)，也是財務(wù)工作必須有的一份責任。從財務(wù)計劃管理、預算與預測、決策支持、財務(wù)分析、投資決策、業(yè)績(jì)評價(jià)、績(jì)效管理等各個(gè)方面可以提升必要的管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能。3.掌握人際交往技能。財務(wù)人員轉型，通用技能主要是指，除了專(zhuān)業(yè)技能以外的技能，還有綜合交際能力。主要包括溝通能力、談判能力、協(xié)作能力、演講與匯報、組織能力、適應能力。財務(wù)必備的交往能力幫助財務(wù)會(huì )計人員將財務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去，實(shí)現對整體運作的財務(wù)管控。4.樹(shù)立財務(wù)職業(yè)素養。良好的財務(wù)職業(yè)素養是財務(wù)職業(yè)生涯的基本素質(zhì)，主要包括良好職業(yè)心態(tài)、自我管理能力、優(yōu)良職業(yè)道德。良好職業(yè)心態(tài)如：有責任心、積極的、自信的、創(chuàng )造性、樂(lè )于助人等方面。自我管理能力和良好職業(yè)道德更是職業(yè)素養的重要組成部分。

　�。ǘ�）加強財務(wù)人員的教育培訓

　　企業(yè)實(shí)現配合財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計發(fā)展與提升，要加強財務(wù)人員的跨級教育培訓，培養和建立具有高素質(zhì)的專(zhuān)門(mén)負責管理會(huì )計工作的人員隊伍。企業(yè)利用繼續教育培訓中，適當加入管理會(huì )計的內容，開(kāi)拓一下財務(wù)人員眼光，培養專(zhuān)業(yè)勝任能力。逐漸建立一個(gè)企業(yè)良好的管理會(huì )計團隊，使得管理會(huì )計更好推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄈ�）建立管理會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)組織

　　西方很多國家都建立管理會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)組織。這種組織推動(dòng)企業(yè)管理會(huì )計不斷發(fā)展，同時(shí)提高了管理會(huì )計師的社會(huì )地位。目前，我國進(jìn)入大數據時(shí)代和企業(yè)多元發(fā)展，也開(kāi)始仿效西方，組件管理會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)組織，設立有關(guān)管理會(huì )計師的資質(zhì)性考試。財務(wù)會(huì )計人員也可以根據自身能力和理想加入這樣專(zhuān)業(yè)管理會(huì )計師組織。

　　五、結語(yǔ)

　　我國管理會(huì )計的發(fā)展還處于起步階段，管理會(huì )計還很缺乏，財務(wù)會(huì )計轉型為管理會(huì )計還有很大的空間。如何在大數據背景下對管理會(huì )計培養工作做好充分的準備，在大數據迅速發(fā)展的時(shí)代，對我們國內的財務(wù)會(huì )計轉型發(fā)展有很重大的意義。

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